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        公務(wù)員期刊網(wǎng) 論文中心 正文

        群體性創(chuàng)傷事件移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用

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        群體性創(chuàng)傷事件移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用

        【摘要】目的評價移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在群體性創(chuàng)傷事件(Mass-CasualtyIncident,MCI)演練中的應(yīng)用價值。方法2018年6月和2019年4月本院分別進(jìn)行的兩次例行MCI全院性救治演練,分別采用傳統(tǒng)方式(常規(guī)組)和移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)(改進(jìn)組)進(jìn)行信息銜接及創(chuàng)傷救治多學(xué)科團隊(MDT)的啟動,觀察兩次演練中MDT成員到位情況及傷員處置的各項時間節(jié)點。結(jié)果改進(jìn)組MDT成員5分鐘和10分鐘的到位率均明顯高于常規(guī)組(P<0.05)。改進(jìn)組傷員的接診時間明顯小于常規(guī)組。改進(jìn)組血標(biāo)本留取時間比常規(guī)組有縮短的趨勢,改進(jìn)組ISS評估30分鐘完成率、影像檢查30分鐘完成率較常規(guī)組有提高的趨勢,但差異均無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05)。結(jié)論移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)能改善MCI的信息銜接,提高M(jìn)CI應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行效率。

        【關(guān)鍵詞】群體性創(chuàng)傷事件;演練;移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)

        突發(fā)群體性創(chuàng)傷事件(Mass-Casu-altyIncident,MCI)的發(fā)生突然、傷員多、時間急、傷情復(fù)雜,如何有效處置一直是個難題[1]。制定MCI救治應(yīng)急預(yù)案并通過演練來打造反應(yīng)迅速、組織流暢、配合默契的創(chuàng)傷救治團隊是創(chuàng)傷中心建設(shè)的重要內(nèi)容[2]。近年來隨著信息技術(shù)的發(fā)展,MCI應(yīng)急預(yù)案的有效執(zhí)行獲得了很大的進(jìn)步。本研究觀察并比較了本院應(yīng)用先進(jìn)移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)前后兩次MCI救治演練的各項時間節(jié)點數(shù)據(jù),總結(jié)其應(yīng)用體會,報道如下:

        1資料與方法

        1.1一般資料:

        2018年6月和2019年4月本院分別進(jìn)行的兩次例行MCI救治演練,每次演練傷員數(shù)量均為10人。2018年6月演練為常規(guī)組,2019年6月為改進(jìn)組,分別采用傳統(tǒng)的電話及短信方式及中國創(chuàng)傷救治聯(lián)盟提供的移動互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)進(jìn)行信息銜接及創(chuàng)傷救治MDT的啟動。

        1.2具體方案:

        演練方案依據(jù)本院《突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《重大突發(fā)群體創(chuàng)傷性事件應(yīng)急預(yù)案》制定,演練模擬真實場景的全流程。常規(guī)組信息銜接及MDT啟動如上述。改進(jìn)組采用移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),院前急救醫(yī)師趕至現(xiàn)場后將傷員數(shù)量,傷情等信息通過創(chuàng)傷信息聯(lián)動APP發(fā)送給醫(yī)院急診的急救工作站,急診預(yù)檢接獲群體傷預(yù)警信息后立即匯報醫(yī)務(wù)本門,決定啟動預(yù)案后由急診預(yù)檢“一鍵啟動”,應(yīng)急小組成員會同時收到電話及短信呼叫,趕至急診后進(jìn)行電子簽到,并能通過急救醫(yī)護(hù)版應(yīng)用軟件(APP)查看即將送入的傷員的傷情、身份等信息,提前做好傷員救治的任務(wù)分配,檢傷分類后每名重傷傷員安排2醫(yī)2護(hù),其余每傷員安排1醫(yī)1~2護(hù)救治。

        1.3觀察指標(biāo):

        觀察兩次演練中應(yīng)急預(yù)案啟動后創(chuàng)傷救治MDT成員5分鐘、10分鐘、15分鐘內(nèi)的到位率及整個演練過程的總到位率。觀察兩次演練中傷員的接診時間、血標(biāo)本留取時間、ISS評估30分鐘完成率、影像檢查30分鐘完成率、決定手術(shù)30分鐘送手術(shù)室率、搶救室停留時間等。

        1.4統(tǒng)計學(xué)處理:

        采用SPSS20.0統(tǒng)計軟件進(jìn)行分析,采用Kolmogorov-Smirnow法對計量資料進(jìn)行正態(tài)性檢驗,正態(tài)分布的計量資料以均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差(x±s)表示,組間差異比較采用獨立樣本t檢驗;非正態(tài)分布的計量資料以中位數(shù)(四分位數(shù))〔M(QL,QU)〕表示,采用Mann-WhitneyU檢驗。計數(shù)資料以率表示,采用χ2檢驗。P<0.05為差異有統(tǒng)計學(xué)意義。

        2結(jié)果

        2.1兩次演練模擬傷員情況的比較:

        兩次演練傷員數(shù)量均為10例,其中重傷員均為4例。兩次演練模擬傷員的院前創(chuàng)傷指數(shù)(TI)和創(chuàng)傷嚴(yán)重程度(ISS)評分比較,差異均無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05)。

        2.2兩次演練創(chuàng)傷救治MDT成員到位情況的比較:

        改進(jìn)組MDT成員5分鐘和10分鐘的到位率均明顯高于常規(guī)組,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。15分鐘到位率和總到位率兩組比較差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05)。見表1。

        2.3兩次演練傷員處置時間節(jié)點的比較:

        改進(jìn)組接診時間明顯小于常規(guī)組,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。改進(jìn)組血標(biāo)本留取時間比常規(guī)組有縮短的趨勢,ISS評估30分鐘完成率、影像檢查30分鐘完成率有提高的趨勢,但差異均無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05)。兩組決定手術(shù)30分鐘送手術(shù)室率及搶救室停留時間比較,差異均無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05)。見表2。

        3討論

        MCI發(fā)生突然,可供給的反應(yīng)時間通常較短,能否在最短的時間內(nèi)啟動預(yù)案,MDT成員快速到位,并進(jìn)行任務(wù)分配,直接反映了一個醫(yī)療單位創(chuàng)傷中心的應(yīng)急處置能力。移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在中國創(chuàng)傷聯(lián)盟倡導(dǎo)的“一個區(qū)域、兩個鏈接、三個團隊”創(chuàng)傷救治模式的網(wǎng)絡(luò)信息化中發(fā)揮著重要作用,院前急救醫(yī)師提前將患者傷情等信息發(fā)送至急診及創(chuàng)傷MDT成員,院前與急診、急診與院內(nèi)專科之間得以實現(xiàn)緊密銜接[3]。如何在最短的時間內(nèi)通知創(chuàng)傷救治MDT或應(yīng)急小組成員是群體創(chuàng)傷預(yù)案能否有效執(zhí)行的關(guān)鍵[4]。隨著信息技術(shù)的發(fā)展,特別是移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為高難度應(yīng)急預(yù)案的有效執(zhí)行提供了便利,這種基于先進(jìn)移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的信息銜接和呼叫方式其優(yōu)勢是傳統(tǒng)方式無法比擬的,如可進(jìn)行應(yīng)急小組成員信息的預(yù)先設(shè)置,在決定啟動應(yīng)急預(yù)案后,可以在極短的時間內(nèi)進(jìn)行一鍵呼叫,應(yīng)急小組成員會在同一時間接到呼叫電話及短信呼叫,同時系統(tǒng)會反饋收到呼叫及能實際參與救治的成員數(shù)量,指揮人員能準(zhǔn)確預(yù)知能到位的成員數(shù)量,并提前進(jìn)行資源的優(yōu)化安排。人員到位后進(jìn)行電子簽到,系統(tǒng)會記錄、統(tǒng)計人員到位的及時性,作為事件總結(jié)分析及進(jìn)一步改進(jìn)的依據(jù)。啟動應(yīng)急預(yù)案10分鐘內(nèi)MDT成員的到達(dá)是非常關(guān)鍵的,這也是創(chuàng)傷中心的重要質(zhì)控指標(biāo)[5]。通過比較發(fā)現(xiàn)改進(jìn)組5分鐘和10分鐘的成員到位率較常規(guī)組均有明顯提高(22.22%,68.89%VS6.67%,42.22%),差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05),基于移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的創(chuàng)傷預(yù)案啟動發(fā)揮了較大的作用。人員的早期到位有利于將MDT成員與傷員進(jìn)行點對點的合理安排,快速檢傷分類,改進(jìn)組傷員的接診時間比常規(guī)組明顯縮短,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。改進(jìn)組在創(chuàng)傷處置的時間節(jié)點如血標(biāo)本留取時間、ISS評估30分鐘完成率、影像檢查30分鐘等也均體現(xiàn)出一定的優(yōu)勢。無論在演練還是實際發(fā)生的突發(fā)群體性創(chuàng)傷事件,醫(yī)院的處置能力一直會有較多值得改進(jìn)的方面,先進(jìn)信息技術(shù)的合理運用在該類事件的處置中可發(fā)揮較大的功能。

        作者:張玲芳 陳子紅 方駿 徐言 郁慧杰 單位:浙江省嘉興市第一醫(yī)院

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