EPR在企業管理信息化建設的應用
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1ERP系統和企業管理信息化的相關內容
1.1ERP系統
ERP系統指的是企業資源計劃，ERP系統的應用能夠有效地整合企業發展中各個部門的信息和數據。在企業的發展和運營過程中，為了有效地管理各項數據和信息，各個部門的數據庫需要進行相應的開放，如企業經營管理過程中，企業的員工信息、貨物信息和客戶信息等需要調取時，需要依靠相應的權限，利用ERP系統進行企業管理，可以確保各個部門都能夠準確地獲取更多數據和信息。在未應用ERP系統之前，企業進行經營管理過程中需要大量計算機作為輔助工具，而在ERP系統應用后，技術人員需要充分利用各項企業資源，實現企業信息的充分利用，為企業節省更多的管理成本，提高企業管理的整體水平。在現代化社會的快速發展中，我國企業應用的ERP系統主要有：第一，基于西方國家管理經驗和思想的ERP系統軟件；第二，國外的ERP系統軟件；第三，在傳統計算機系統管理基礎上開發的ERP系統軟件。
1.2企業管理信息化
隨著社會經濟的快速發展，企業管理信息化逐漸成為企業管理模式的重要趨勢，是現代化企業發展的主要目標。在企業內部管理過程中，相關管理人員通過整合各項企業內部信息，如人、物、財等管理項目信息，建立了企業資源管理全過程的信息化管理網絡平臺。在實際的企業管理過程中，企業管理信息化使得企業內部資源管理模式更為優化，為信息使用者提供了很多便利，使其能夠快速地檢索到所需信息，在很大程度上提高了企業內部管理人員的工作效率。因此，企業管理信息化模式提高了企業內部管理的整體水平，實現了企業內部各項資源的有效配置，進而達到了預期的企業管理目標，在企業管理活動中進行企業管理信息化建設將成為提高企業綜合競爭實力的重要方式之一。
2ERP在企業管理信息化建設中應用的必要性
在新時期的快速發展中，各個行業之間的競爭日益激烈，企業管理人員逐漸認識到企業管理模式在企業發展中發揮著重要作用，為了合理地管理企業內部信息，相關部門需要加強對企業管理的信息化建設。在現代化企業管理活動中，ERP系統得到了有效應用，其具有系統化、信息化等特點，有助于企業加強對企業內部信息工作的管理，將各項信息管理工作落實到實際中，提高企業內部信息傳輸的整體效率，不僅能夠減少企業內部管理中人力、物力等資源的投入，還能夠完善企業內部信息，提升企業的綜合競爭實力。因此，ERP在企業管理信息化建設中應用具有重要意義。首先，ERP系統的應用為企業的發展和規劃提供了支持。企業管理部門在應用ERP系統的過程中，需要深入、系統地分析企業內部的各項資源配比，不僅要對風險來源進行分析，還需要企業管理人員合理地管理并控制企業經營中的各項風險，不斷優化企業管理模式，提升企業的綜合競爭實力，為企業的進一步發展提供支持。其次，ERP系統在企業信息化管理中的應用，將企業各項管理需求和先進的信息技術進行了融合，創新并優化了企業內部業務流程和管理過程，完善了企業管理活動中的管理結構，既對企業內部信息進行了有效管理，又滿足了企業未來的發展需求，為完善企業全程一體化管理系統提供了支持，改善了部門、系統協調不到位的問題，建立了規范、高效的業務流程，推動企業經營管理活動進一步優化。最后，ERP系統在企業日常管理中的應用在很大程度上提高了企業員工的工作效率，改變了紙質化辦公和紙質化表格、報表以及紙質化信息傳送的管理模式，解決了企業管理工作的重復性問題。ERP系統主要是在企業范圍內應用的高度集成系統，這項系統整合了企業內部零散的數據，實現了數據在各個部門中的共享。并且，各項源數據只需要在某一系統中輸入一次，就能夠實現數據信息傳遞的準確性、時效性和有效性。
3ERP系統在企業管理信息化建設中的有效應用
3.1在企業成本核算中的應用
在現代化企業的發展中，企業管理工作的重要性日益突顯，成本核算是企業管理過程中的關鍵。為了提高企業的綜合競爭實力，企業需要在確保經營質量的基礎上，更好地管理并控制企業內部的各項成本支出項目，將ERP系統應用到企業內部核算體系中，這樣企業能夠系統地計量企業內部的各項成本，確保企業內部財務工作管理的精細化。同時，企業應該充分發揮ERP系統的信息功能和儲運功能，建立企業多層次經濟成本信息管理模式，企業全體員工需要樹立成本核算意識，將其落實到實際工作中。除此之外，企業還需要建立多層次的經濟成本核算管理網絡，有助于實現企業成本信息的透明化，為企業管理人員的決策工作提供支持，防范企業經濟和經營活動中出現的風險，提高企業的綜合競爭實力，為企業的可持續發展提供支持。
3.2在企業內部設備資產管理中的應用
在企業內部設備資產管理過程中，ERP系統得到了有效應用，有助于企業建立資產化的管理理念和管理體系，將資產管理工作落實到實際工作中。ERP系統在內部設備資產管理中的應用，使得企業在規劃、設計、采購、建設、運行和維護過程中，實現各項內部管理工作的統一，將企業重點放在企業內部設備資產管理影響上。在選擇內部設備之前，相關人員可以利用ERP系統制定合理的維護策略，確保日常設備維護的合理性，明確企業內部設備維護中出現的問題，并予以解決。除此之外，ERP系統能夠儲存各項數據，必要情況下能夠分析并處理系統中的各項數據和信息，為企業選擇設備類型提供決策支持。除此之外，ERP系統的應用有助于優化企業內部設備資產管理流程和管理方式，將企業內部資產管理戰略目標落實到實際管理工作中，提高企業內部設備資產管理的有效性。
3.3在企業人力資源管理中的應用
3.3.1建立統一的人力資源管理平臺
在現代化企業人力資源管理過程中，為了提高企業內部人力資源管理工作的整體質量，相關部門需要根據自身的實際需求，優化并完善人力資源管理體系，對企業內部的人才進行統一管理，實現企業管理的系統化，提高企業內部員工的凝聚力，拉近企業和員工之間的關系，為企業的可持續發展提供支持[1]。除此之外，人力資源管理信息化建設有助于統一歸納并管理員工的基本信息，為員工進行查閱提供便利。
3.3.2明確企業管理人員的崗位職責
在企業人力資源管理工作中，員工薪酬管理是一種高效的激勵方式，在一定程度上調動了員工的工作積極性，人力資源管理部門需要引進ERP系統，建立完善的崗位責任制度，加大員工考核力度，創新并優化工資結構，并融入員工的崗位需求和工作內容，提高員工工資的公平性和透明性，確保員工工資和付出成正比。同時，ERP系統在企業人力資源管理中的應用，為員工提供了更多自由選擇的機會，有助于企業內部建立合理的崗位制度和流動管理條例。除此之外，ERP系統的應用有助于挖掘員工的優勢，實現崗位結構的優化，在企業內部建立完善的競爭制度，使員工明確自身在實際工作中的崗位職責，提高企業員工的工作積極性，為企業的進一步發展提供支持。
3.3.3營造良好的人才競爭氛圍
人力資源管理是企業管理中的基礎內容和關鍵內容，為企業的經營和管理工作提供了人才保障。在企業人力資源管理過程中，ERP系統的應用實現了企業管理的信息化，通過建立透明的企業管理制度，提高了員工的榮譽感，加大企業對內部員工的培養力度，提高員工的競爭實力，實現內部員工的崗位流動，充分發揮員工的優勢，實現員工的自我價值和自我突破，為企業的發展貢獻力量。
4結語
綜上所述，在新時期的快速發展中，企業建設規模在不斷擴大，企業之間的競爭日益激烈，企業信息化建設逐漸成為企業發展的關鍵，信息技術在企業管理中的應用，提高了企業的整體工作效率，為企業創造了更多的經濟效益。因此，在企業發展和運營過程中，各個管理部門需要注重對ERP系統的應用，尤其在信息化時代，ERP系統在企業管理信息化建設中的應用，充分發揮出了信息技術的作用，根據企業發展進行完善，為企業的可持續發展提供保障。
【參考文獻】
【1】陳浩穎.ERP在企業管理信息化中的應用及效益分析[J].價值工程,2016,35(24):7-9.
作者：桂喬 單位：建投數據科技股份有限公司