施工企業(yè)工程合同管理問題及措施
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施工企業(yè)工程的合同是施工企業(yè)在進行具體施工過程中的一個施工準則，同時也使施工企業(yè)在利益方面以及施工權(quán)力方面的一個保障。施工企業(yè)在進行具體施工的時候，必須要根據(jù)合同中所規(guī)定的內(nèi)容完成相應(yīng)的工程建設(shè)，與此同時相應(yīng)的開發(fā)商也應(yīng)該根據(jù)合同中的內(nèi)容給予施工方相應(yīng)的款項。所以在施工企業(yè)中，相應(yīng)的管理部門一定要對工程合同的管理有所重視，只有對工程合同的管理工作進行了加強，施工企業(yè)才會擁有更加有力的保護武器，同時施工雙方遵守合同的意識也可以得到提升，整個工程的施工工作就可以得到更加順利的開展。
1.1合同文本不規(guī)范。雖然現(xiàn)在我國的相關(guān)部門對施工企業(yè)中的合同管理開展了規(guī)范性的工作，同時相關(guān)部門也了一些與工程合同管理相關(guān)的范文，但是大部分施工企業(yè)在制定工程合同的時候并沒有根據(jù)相關(guān)規(guī)定去制作合同，在合同中經(jīng)常會出現(xiàn)內(nèi)容缺失以及模糊甚至是避重就輕的現(xiàn)象，這樣就會給整個施工建設(shè)帶來比較大的風(fēng)險，同時施工企業(yè)在施工過程中的權(quán)利很有可能得不到保障，嚴重情況下還會增多施工企業(yè)所需要承擔(dān)的責(zé)任等。1.2合同遵守意識不強。雖然現(xiàn)在有一小部分的施工企業(yè)對于工程合同管理方面的工作已經(jīng)有了高度的重視，但是還會有很多工作人員遵守合同方面的意識并不是很強，甚至還有些人會認為合同只是保障工程完工的東西，或者是保障企業(yè)獲得工程款項的東西等。所以有許多工作人員在心中對合同的認識根本不是正確的，而在這樣的情況下，就會使違約現(xiàn)象發(fā)生的頻率直線上升，同時還很有可能會出現(xiàn)企業(yè)隨意對合同內(nèi)容進行修改等，這樣一來不但整個施工狀態(tài)的順利性得不到保障，同時還甚至有可能出現(xiàn)違反法律的行為，對整個企業(yè)也會造成不良的影響。1.3陰陽合同屢禁不止，嚴重擾亂了建筑市場秩序。所謂的陰陽合同就是在企業(yè)雙方都已經(jīng)簽訂了我國相關(guān)部門所要求簽訂的合同以后，與之對應(yīng)的開發(fā)商又增加了一部分另外的條件讓施工企業(yè)給予簽訂，在這些外加條件中甚至還有可能出現(xiàn)一些并不合理的要求，比如要求相應(yīng)的資金施工企業(yè)要先自行進行墊付等，這樣一來施工企業(yè)的權(quán)益根本得不到保障，企業(yè)自身的發(fā)展也得不到積極性的影響。
2施工企業(yè)工程合同管理的改進策略
2.1重視合同文本規(guī)范。對于一份合同來說，所展現(xiàn)的是企業(yè)雙方的權(quán)利以及義務(wù)，兩個企業(yè)在對一份合同簽訂完成以后，雙方便都擁有了相應(yīng)的法律約束以及法律保護，所以在這一背景之下，企業(yè)雙方就必須要遵守合同中所規(guī)定的每一條內(nèi)容，同時施工企業(yè)也必須嚴格按照合同中所規(guī)定的內(nèi)容去開展具體的施工工作。但是為了保障企業(yè)雙方的利益，企業(yè)中相關(guān)的管理部門就一定要先對合同文本的規(guī)范性進行重視。施工企業(yè)中相關(guān)部門首先要做的就是驗證整個合同內(nèi)容的合法性，因為只有合同的合法性得到了保證，法律對于企業(yè)自身的保護才可以真實有效。其中工作人員在對合同合法性進行驗證的時候，其實就是先驗證企業(yè)雙方是不是擁有相應(yīng)的資格，合同中所存在的條例是否符合法律規(guī)定等，如果出現(xiàn)了一項不符合法律的條例，那么這份合同根本就不能生效，即使企業(yè)簽字了，其自身也得不到法律的保護。其次就是相關(guān)的工作人員要注意合同的完整性。假如企業(yè)要想避免合同糾紛的現(xiàn)象發(fā)生，那么就一定要對合同的完整性進行檢查，比如相關(guān)的工作人員檢查合同中相應(yīng)的條例所要表達的意思是否清楚，以及合同中向企業(yè)雙方所提出的要求是否全面，還有合同中對企業(yè)雙方的責(zé)任是否進行了明確的劃分等，只有這樣才可以使企業(yè)出現(xiàn)糾紛現(xiàn)象的頻率有所降低，對企業(yè)自身的權(quán)益也有了更加要有力的保障。2.2建立和完善相應(yīng)的合同管理部門。對于施工企業(yè)來說，在實際施工過程中整個項目的成本以及質(zhì)量還有進度都會受到工程合同內(nèi)容的影響，所以只有一份優(yōu)秀的工程合同是不夠的，更重要的是施工企業(yè)要創(chuàng)建出一個優(yōu)秀的合同管理部門，以便整個工程最終可以實現(xiàn)大家的預(yù)期。施工企業(yè)在對合同管理部門創(chuàng)建的過程中，一定要根據(jù)所簽訂合同的內(nèi)容對合同管理部門進行實時的調(diào)整，以便合同管理方面的工作質(zhì)量可以得到保障。如果有必要，相應(yīng)的施工企業(yè)還可以挑選出比較優(yōu)秀的人才來組建出一個協(xié)管部門，以便合同簽訂之前的準備工作可以得到更有效的完善，最后施工企業(yè)還應(yīng)該根據(jù)企業(yè)中的情況對合同管理部門進行實時的調(diào)整，以便合同管理部門中工作人員的工作水平可以始終保持在不斷提升的狀態(tài)。2.3加強合同意識，健全企業(yè)合同管理制度。假如施工企業(yè)想要保證自身可以得到更加長遠的發(fā)展，那么就一定要加強企業(yè)中各個員工的合同意識，同時還應(yīng)該創(chuàng)建出一套比較完整的合同管理制度，讓企業(yè)中的每個工作人員在日常工作中都可以嚴格遵守合同規(guī)定，保證整個工作都可以更加井然有序的進行。企業(yè)在對員工的合同意識進行加強時，可以定期的組織員工開展相關(guān)的座談會，邀請業(yè)內(nèi)成功人士向員工講述合同對企業(yè)的重要性，或者是定期組織員工外出進行學(xué)習(xí)等，讓員工在這一過程中意識到合同的重要性以及嚴格遵守合同的意識，為企業(yè)以后發(fā)展的道路做出一定程度的保障。
3結(jié)束語
總之，現(xiàn)在我國建筑行業(yè)之間的競爭力度越來越大，所以相關(guān)的施工企業(yè)一定要在工程合同管理方面有所重視，因為工程合同的內(nèi)容對一個企業(yè)的權(quán)益會造成直接性的影響，相應(yīng)的施工企業(yè)一定要在企業(yè)內(nèi)部建立起一個優(yōu)秀的合同管理部門，同時還要對合同文本的規(guī)范性有所重視等，用這些方法來保障企業(yè)自身的權(quán)益，使企業(yè)可以得到更加長遠的發(fā)展。
參考文獻
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作者:羅佳翔 單位:寧夏第一建筑有限公司
