經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期下建筑企業(yè)財務(wù)風(fēng)險

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摘要：在當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢下，各行業(yè)企業(yè)都會面臨一定程度的財務(wù)風(fēng)險，建筑企業(yè)也不例外，針對建筑企業(yè)的特點(diǎn)進(jìn)行財務(wù)風(fēng)險控制能夠提升企業(yè)在市場上的競爭力，本文主要分析了當(dāng)前建筑企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的特點(diǎn)以及主要財務(wù)風(fēng)險來源，進(jìn)而提出優(yōu)化財務(wù)風(fēng)險管控效力的策略。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期；建筑企業(yè)；財務(wù)風(fēng)險；防范對策

一、建筑企業(yè)面臨的財務(wù)風(fēng)險特點(diǎn)分析

（一）財務(wù)風(fēng)險無處不在

建筑企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險并不只是存在于財務(wù)部內(nèi)部，還有企業(yè)的經(jīng)營、成本、采購等多個部門在運(yùn)營中管理配合產(chǎn)生的財務(wù)風(fēng)險，以及外部市場變化、政策變動等帶來的經(jīng)營風(fēng)險等，因此應(yīng)強(qiáng)化建筑企業(yè)內(nèi)部各部門的財務(wù)風(fēng)險管控意識。

（二）財務(wù)風(fēng)險存在不確定性

由于在建筑企業(yè)運(yùn)行中可能影響項目情況、企業(yè)管理運(yùn)營的因素較多，財務(wù)風(fēng)險的來源也很多，且由于財務(wù)風(fēng)險的多影響因素變動較大，對企業(yè)償付能力影響較大，因此建筑企業(yè)在發(fā)展運(yùn)營中的財務(wù)風(fēng)險存在不確定性特點(diǎn)。

（三）既有籌資風(fēng)險又有投資風(fēng)險

在企業(yè)發(fā)展中風(fēng)險往往與利益成正比關(guān)系，建筑企業(yè)建設(shè)的項目通常工期長、體量龐大，籌融資壓力大，過程中存在一定的資金風(fēng)險，同時由于部分剩余資金作為流動資金用于市場投資，投資分析不科學(xué)又會帶來一定的投資風(fēng)險。

二、建筑企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的主要來源分析

（一）工程款墊付

當(dāng)前部分建筑企業(yè)為了能夠中標(biāo)會接受招標(biāo)單位的苛刻條件，自行墊付工程款，施工完工后墊付資金的回流問題會給建筑企業(yè)帶來財務(wù)風(fēng)險，造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，不僅會導(dǎo)致建筑企業(yè)運(yùn)營中財務(wù)風(fēng)險的增加，還有可能由于款項資金不到位而影響項目建設(shè)質(zhì)量，進(jìn)而引發(fā)更大的風(fēng)險。當(dāng)前部分建筑工程爛尾的主要原因就是由于建筑企業(yè)無力繼續(xù)墊付工程款，而導(dǎo)致工程建設(shè)無法繼續(xù)推進(jìn)。

（二）建筑市場變動以及政策變化引起的風(fēng)險

在我國建筑行業(yè)迅猛發(fā)展的時期，建筑企業(yè)也得到了發(fā)展，在行業(yè)中就存在魚龍混雜的情況，加之當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢放緩，在行業(yè)飽和之后，競爭壓力加劇，建筑企業(yè)因此需要面對較大的運(yùn)營風(fēng)險。而我國又放寬了對外資建筑企業(yè)的引入條件，降低了外資建筑企業(yè)進(jìn)入中國建筑市場的門檻，進(jìn)一步加大國內(nèi)建筑行業(yè)的競爭壓力，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的形勢下，建筑行業(yè)發(fā)展減緩，項目利潤受到壓縮，財務(wù)風(fēng)險也因此加劇。目前我國建筑工程項目的承包活動通常都要公開招標(biāo)，招標(biāo)單位在選擇承包企業(yè)的時候主要看價格和技術(shù)兩方面情況，投標(biāo)建筑企業(yè)在技術(shù)資質(zhì)平平的情況下就要通過價格競爭來提升自身的競標(biāo)成功率，通過降低利潤吸引招標(biāo)方的注意，這樣承包建筑單位的實(shí)際經(jīng)濟(jì)利益就會下降，這就要求建筑企業(yè)通過提升項目管控效果來控制財務(wù)風(fēng)險。

（三）當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)形勢的影響

近些年我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展增速放緩，加上各地房產(chǎn)管控措施出臺，建筑業(yè)發(fā)展形勢不容樂觀，在世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)環(huán)境中，建筑企業(yè)的抗擊財務(wù)風(fēng)險能力存在缺陷，進(jìn)而也會導(dǎo)致其財務(wù)風(fēng)險加劇。

三、建筑企業(yè)提升財務(wù)風(fēng)險防控效果的措施研究

（一）提升自身在建筑行業(yè)市場與政策變動環(huán)境下的應(yīng)對能力

打鐵還需自身硬，建筑企業(yè)要想控制財務(wù)風(fēng)險，提升自身在管理與項目運(yùn)營中的經(jīng)濟(jì)利益，進(jìn)而在建筑行業(yè)中立于不敗，就必須對自身資本結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，對自身的流動資金進(jìn)行合理安排以及管控，并要科學(xué)利用債務(wù)、融資等手段提升風(fēng)險抵抗能力。目前，建筑行業(yè)的品牌和規(guī)模要求增強(qiáng)，建筑企業(yè)必須做好應(yīng)對，積極提升自身的市場反應(yīng)能力以及品牌效果，降低市場競爭帶來的財務(wù)風(fēng)險，并重視國家政策對于企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的影響作用，關(guān)注政策以及市場動向，強(qiáng)化項目建設(shè)中成本影響因素的管控能力，優(yōu)化企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的控制效果。

（二）做好財務(wù)預(yù)算與優(yōu)化成本管理

建筑企業(yè)應(yīng)根據(jù)工程項目建設(shè)需要構(gòu)建起完善的財務(wù)預(yù)算體系，以此來強(qiáng)化企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范能力，進(jìn)而保證企業(yè)項目預(yù)算的科學(xué)性。其次，建筑施工企業(yè)健全相關(guān)監(jiān)督機(jī)制，監(jiān)督工作要涉及建筑工程的始終，加強(qiáng)對建筑工程的資金管理，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)所面臨的財務(wù)風(fēng)險，提高企業(yè)抗風(fēng)險能力。為更好地防范財務(wù)風(fēng)險的出現(xiàn)，企業(yè)部門應(yīng)加大對運(yùn)營工作的有效監(jiān)督，加強(qiáng)對施工項目的成本管理工作，對資金進(jìn)行科學(xué)合理預(yù)算，減少誤差，提高應(yīng)對各種市場價格變化的能力；加強(qiáng)企業(yè)兩金管理，減少經(jīng)濟(jì)損失，規(guī)范成本管理，避免資金浪費(fèi)，提高資源利用效率，節(jié)約資金成本。

（三）構(gòu)建統(tǒng)一資金管理中心

建筑企業(yè)應(yīng)建立統(tǒng)一的資金管理中心，辦理下級各單位的往來結(jié)算，以此來保證資金管控的效果，企業(yè)還應(yīng)實(shí)行內(nèi)部審計，對資金結(jié)算、審批流程等情況進(jìn)行嚴(yán)格審計，提升企業(yè)運(yùn)營的嚴(yán)謹(jǐn)性，內(nèi)部審計體系的構(gòu)建、財務(wù)審計的重視，都是建筑企業(yè)提升財務(wù)風(fēng)險控制能力的重要措施。

（四）加強(qiáng)財務(wù)風(fēng)險意識，提高財務(wù)工作人員素質(zhì)

為有效規(guī)避財務(wù)風(fēng)險，建筑施工企業(yè)要定期對財務(wù)工作人員進(jìn)行技能培訓(xùn)，提升工作能力，保證工作質(zhì)量，提高工作效率，在企業(yè)面臨財務(wù)風(fēng)險時能夠及時反應(yīng)，有效規(guī)避財務(wù)風(fēng)險。除此之外，企業(yè)還應(yīng)該提高對財務(wù)工作人員的聘請條件，引進(jìn)專業(yè)人才，對財務(wù)管理部門職能充分完善，進(jìn)一步提升管理水平。

四、結(jié)語

綜上所述，在我國建筑行業(yè)發(fā)展中，建筑企業(yè)面臨的競爭壓力日益增大，強(qiáng)化企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制的效力才能夠?yàn)榻ㄖ髽I(yè)的未來發(fā)展提供更大的財務(wù)安全保障，在實(shí)際管理中建筑企業(yè)應(yīng)積極優(yōu)化財務(wù)風(fēng)險防范制度，并要做好財務(wù)管理人員綜合素質(zhì)培養(yǎng)，提升建筑企業(yè)總體財務(wù)管理工作的效果。

參考文獻(xiàn)

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作者：陳園 單位：中建港務(wù)建設(shè)有限公司