企業經濟管理的目標成本管理應用研究

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了企業經濟管理的目標成本管理應用研究范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。

摘要：基于市場經濟體制不斷深化，招投標機制的不斷公開化、透明化，市場競爭日益加劇，導致企業在實際生產、經營發展中，面臨著機遇與挑戰并存的局面，要想生存、發展、壯大，只有不斷提升自身的核心競爭力水平。進行合理化的目標成本管理，能夠有效提升企業的整體經濟效益，不斷提升企業核心競爭力。基于此，文章就成本管理在企業經濟管理中的重要作用進行闡述，分析了成本管理在企業經濟管理應用中存在的問題，并提出提升成本管理在企業經濟管理應用中的策略。

關鍵詞：經濟管理；目標成本；成本管理；企業發展

企業中實施目標成本管理的最終目的是更好地均衡企業的經濟效益和社會效益，確保在市場計劃經濟體制下，占據一席之地。將目標成本管理應用在企業經濟管理中，有效降低了企業各項成本。因此，相關企業，為更好優化企業資源配置，促進企業升級轉型，必須提升對目標成本的重要性認識，將企業的運行的成本控制在合理范圍內，更好實現經濟效益的同步增長。

一、目標成本概述及特點

（一）概述第一，目標成本管理的宗旨是在最短時間內，增加企業的經濟效益，提升企業的利潤空間。企業目標成本的制定，通常是指企業預先制定經濟活動目標，并在計劃的目標內，實現成本管控。企業設定目標成本管理，提升自身管控能力的同時，降低成本，積極響應企業“低碳發展”理念，不斷提升在市場環境中的競爭力水平。第二，目標成本管理，貫穿于企業發展的各個環節，直接關乎到企業生產、經營、營銷等各個環節，企業采用目標成本管理的前提下，減少了材料資源的消耗，避免不必要的資金支出，更好順應新時代企業發展的要求。企業通過目標成本管理，更好掌握市場經濟發展動態，了解市場經濟發展規律，確保結合消費者消費需求的前提下，生產出更具有針對性的產品，滿足用戶的個性化需求，幫助企業增加更多的經濟效益，推動企業可持續發展。

（二）特點企業目標成本管理，在企業發展中進行綜合性的規劃，幫助企業做科學地指導和決策，降低企業生產成本，確保企業最終實現提質增效。企業的目標成本管理在落實過程中，需要切實落實到企業各個部門、各個環節，具體落實到個人頭上，各個部門需要進一步精細化目標環節，如技術實施目標、資金使用目標、成本目標，并加強各目標之間的聯系，促進總目標的實現。同時，企業的目標成本管理，將員工績效考核作為重要的依據，在系統化的管理流程下，為更好實現企業目標成本管理夯實基礎。在具體實施目標成本管理過程中，需要明確目標內容，著眼于企業未來成本控制中，圍繞企業的經營生產，開展成本管控，并對已經產生的成本進行有效控制，尤其要重視目標成本管理的綜合性，企業要科學合理地運用各類成本管理方式，提升成本管理服務質量，更好實現成本管理的總體目標。對于目標成本管理的效益性來說，企業必須將實現企業的最大盈利，作為企業發展的最終目標，基于成本管理情況，直接反映企業資本消耗情況，關乎企業資本經濟效益增長。因此，企業在具體發展過程中，需要加強對成本效益分析，建立經濟評價機制，加強對不同部門的評價，嚴格要求企業員工積極踐行成本管理標準，并將其納入員工績效考核范圍內，同時，建立激勵機制，對晚完成階段性任務的員工進行精神獎勵和物質獎勵，強化員工的目標成本管理意識，激發員工群體的集體智慧，增強對企業的責任感和歸屬感，推動企業健康長遠發展。

二、成本管理在企業經濟管理中的重要作用

（一）滿足市場及用戶需求目標成本管理，貫穿于企業經濟管理的全過程，在目標成本管理理念的指導下，指導企業做出決策，加強對企業生產成本的管控，減少不必要的開支，同時，企業通過目標成本管理，實時掌握市場動態變化，更好抓住市場發展契機，為企業生產經營拓展更加廣闊的利潤空間。另外，企業經濟管理在目標成本的指導下，加強企業經營反思，更好彌補企業自身發展中的不足之處，促進企業不斷完善自身的經營水平，積極踐行循環經濟發展理念。企業經濟管理模式，直接關乎到市場用戶的消費需求，市場的動態化發展，牽扯著企業的每根神經。企業在經濟發展中，需要結合市場發展趨勢，更好滿足消費者的需求，通過運用目標成本管理，為企業經濟發展提供了原創動力，點燃了企業創新發展的熱情。同時，企業經濟管理，以目標成本管理為主線，便于企業管理者，制定出更加符合企業實際發展的成本控制辦法，進而實現企業經濟效益的最大化。企業經濟管理中，將市場動態作為風向標，幫助企業明確找到成本控制的途徑，進一步實現生產、銷售、投入使用的共贏。

（二）促進企業管理活動的開展企業經濟管理中的目標成本管理，為企業生產經營活動提供指導依據，幫助企業制定更為科學、可行的經濟管理計劃，將目標成本管理運用在生產的各個環節中，有效實現了材料成本控制，減少資源浪費。創新企業經濟管理理念下，目標成本管理作為企業經濟活動的關鍵內容，促進企業經營管理模式的轉變，優化企業經濟結構，在目標成本管理下，企業提升了對節能、成本節約的重要性認識，并從成本管控方面入手，加強對企業生產、管理等多環節的成本管理，有效帶動企業創新管理，更好組織產品設計、生產、銷售、投入市場使用，全面打造目標成本管理下的一體化生產模式。

（三）提升企業全體員工工作的積極性激烈的市場競爭環境下，企業要想搶占市場先機，增加企業自身經濟效益，必須加強制定明確的目標成本管理，確保企業運行的各個環節有據可依，更好樹立企業自身的品牌效應。目標成本管理，作為企業發展的戰略目標，在企業經濟管理中的應用，更好落實各部門職責，提升企業員工群體的參與度，通過建立績效考核制度、激勵機制等，激發了員工工作的積極性，增強員工的歸屬感、安全感，更好發揮員工集體的智慧力量。

三、成本管理在企業經濟管理應用中存在的問題

（一）企業成本管理意識弱化目標成本管理下，要求企業管理者，必須實時更新自身的管理理念，轉變新形勢發展下的成本管理意識。就當前企業成本管理現狀來看，企業經濟管理中，普遍缺失了成本管控理念，導致企業各生產、經營環節之間的協調性、銜接性不佳，嚴重制約了目標成本管理在企業經濟管理中的落實，部分企業中的管理層、基層工作人員的整體成本意識薄弱，難以將成本管理意識轉化為成本管理行為。

（二）企業經濟管理模式落后受傳統經濟管理模式影響，部分企業在升級轉型過程中失敗，在日常的經濟管理中，經營手段相對單一，制定的經濟管理目標，缺乏一定的可行性，致使目標成本管理，難以從根本上發揮效用，企業在經營管理中的隨意性較大，相關人員缺乏前期的市場調研和考察，弱化了企業商品在市場中的競爭力水平。

（三）成本控制管理的嚴謹性不夠，管理效率偏低目標成本管理較比傳統的成本管理，對管理人員提出更高的要求，要求管理者具備全程操控的能力，做好各部門之間的協調工作。就企業實際成本管控體系來說，難以全面掌握和了解目標成本管理的具體情況，進而產生了諸多的管理漏洞，難以有效推動目標成本管理的有效落實，降低了企業的生產效率。

四、提升成本管理在企業經濟管理應用中的策略

（一）強化目標成本管理意識強化企業成本管理意識，管理者需要提升自身對目標成本管理的重要性認識，并定期組織開展員工培訓，深入落實目標成本管理目標、任務，更好推動目標成本管理計劃的落實。同時，企業需要建立完善的成本管理制度，提升各項信息數據的收集能力，為產品生產提供依據，相關人員需要做好前期的市場調研，對客戶需求展開調查，并結合各項指標進行分析，從而實現企業成本控制目標。部分企業在目標成本管理的指導下，建立成本管理制度，加強對各部門、崗位工作的約束，指導相關人員做好生產、銷售各環節的成本控制。企業管理者，要明確定位自身的角色，必須加強與企業各部門之間的互動交流，實時貫徹目標成本管理理念，強化成本控制的重要性，并做好監管工作，保證目標成本管理機制的執行效果，進一步提升全體員工工作的積極性，共同為企業經濟管理貢獻力量。

（二）轉變企業經濟管理模式企業經濟管理中的目標成本管理意識轉變，推動了企業經濟發展，要想進一步提升企業生產經營管理水平，必須豐富目標成本管理方法，促進企業生產經濟活動的多樣化，企業管理者，在具體制定目標成本管理方法上，需要結合企業自身發展的實際情況，在成本控制的基礎上，促進企業自身文化建設，幫助企業打造良好的口碑，在產品生產階段，要將增加產品價值作為設計宗旨。企業管理者要積極轉變傳統的管理模式，積極應用成本管理系統，利用信息系統提升產品成本計算的精確性，確保實現生產各個環節的成本控制，將企業生產成本控制在合理范圍內。企業在實際執行管理方式過程中，要明確定位企業的發展方向，了解市場不同群體的需求，確保更有針對性地制定成本管理目標，更好為后續的經濟活動開展夯實基礎。

（三）提升目標成本控制的嚴謹性建立科學的績效考核制度，并將目標成本管理納入考核范圍內，同時加強對相關人員的預算方案制定、成本控制任務完成度的考核，并建立相配套的獎懲機制，對于完成成本控制目標的部門，進行獎勵，對未完成任務的提出批評，企業管理者，要針對整個目標成本管理過程中，出現的問題進行指導，做到考核必嚴、執行有力。為保證企業成本管理的嚴謹性，企業必須優化管理制度，保證目標成本的有效落實，充分利用成本管理系統，提升信息檢索、瀏覽效率，簡化工作環節，促進企業各項優質資源的共享、共用，全面提升企業生產效率。

五、結語

綜上所述，企業經濟管理中的目標成本管理，是提升企業競爭力水平的重要戰略指導，目標管理成本在企業經濟管理中的運用，有效促進企業管理模式的轉變，為企業生產、經營管理提供更廣闊的發展空間。企業要想在激烈市場中嶄露頭角，必須緊跟市場發展形勢，迎合消費者需求，不斷提升企業產品生產的創新能力，為企業發展夯實基礎。

參考文獻：

[1]陳春.目標成本管理在企業經濟管理中的運用[J].財經界,2020(06):83-84.

[2]陳寅.目標成本管理在企業經濟管理中的應用研究[J].財經界(學術版),2020(10):88-89.

[3]孫艷.企業經濟管理中的目標成本管理研究[J].現代商業,2020(12):145-146.

作者：孫寶 單位：安徽中環環保科技股份有限公司