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摘要:現如今,在企業自身不斷發展的形勢下,對其進行相應的經濟管理工作十分的關鍵,從而在很大程度上推進企業走向可持續發展的道路。目前在新時代的背景下,那么我們相應的企業就要自己的眼光放得長遠一點,將一個全新的管理理念積極的構建出來,在未來企業發展的過程之中,將自身的各類優勢充分的發揮出來,從根本之上為加大企業在日益激烈的市場之中有自己的立足之地,使得企業始終占據著自己的市場,為企業走向可持續發展獻出自己的綿薄之力。
一、企業經濟管理創新的重要性
(一)企業經濟管理創新是知識經濟發展的迫切需要
知識經濟,實質上指的就是在新經濟的背景之下,運用知識運營來作為促進經濟增長方法的信息化道路。企業經濟管理不僅僅在很大程度惹上充分的滿足了知識經濟發展過程之中的各種需求,而且還與現如今信息化發展道路相吻合。在新經濟形式的背景下,企業也根據自身的實際情況來明確地提出自身的發展趨勢。
(二)企業經濟管理創新是深化并完善我國市場經濟體制改革的具體途徑
首先,在我們國家經濟體制不斷改革的背景之下,大部分企業的性質也在發生著相應的變化,且已經變化成為競爭中的主導位置;其次,處在目前經濟背景下,企業管理過程中出現了粗放型的特點,是的產品資源浪費嚴重、資源回收率不高、能源消耗偏大等等情況。換言之,企業想要實現可持續發展的必經之路就是創新企業經濟管理。
二、企業進行創新經濟管理的基本內容
企業在進行經濟管理創新的時候,實質上是一個系統性較高的過程,其中的每一個環節之間都要進行有效的聯系,然而其間聯系的關鍵就是創新。企業發展以及創新的關鍵就在于要進一步的強化企業經濟創新的能力,企業創新的基礎就是要實現經濟創新、制度創新以及觀念創新。企業在進行任何一項經濟管理工作的時候,都需要一個正確的觀念來進行協助,因此企業在創新理念的指導之下來進一步的完善自身的管理制度。在完善管理制度的時候,首先就得要從規章制度來進行著手,將企業的創造力充分地激發出來,擁有一個完善的規章制度可以有效地限制企業員工的各項行為活動,進而使得企業可以快速的建立起來與當前市場形勢相符的經濟化管理方式。對于一個企業而言文化管理也十分關鍵,然而是主要就是文化方面的發展,將企業文化作為一種先進的理念,并將其納入到企業發展戰略措施之中,并將其納入到企業發展戰略措施之中,企業文化可以起到促進生產以及凝聚員工的關鍵功能。企業贏得市場的主要措施就是要進一步的保障企業生產技術,針對技術管理型的企業需要逐漸的完善與進一步的強化,可以在很大程度上逐漸的提升生產效率,最終達到生產技術革新的目的。
三、強化企業創新經濟管理的幾點思考
(一)樹立協調發展的觀念
當中央政府提出要始終堅持“以人為本,樹立全面協調可持續發展”的經濟發展觀念,并逐步的落實下去。將國民經濟發展方針由全面協調可持續落實到:“持續、健康、快速、協調”八字方針之上。現如今,我國經濟活動的熱點話題就是經濟的協調發展,企業在促進經濟協調發展的道路之上起到了了十分關鍵的作用。在社會經濟不斷發展和經濟全球化趨勢不斷強化的形式之下,企業在社會之中的作用就是承擔相應的社會責任。企業在進行生產和服務的過程之中,還得需要承擔利益、環境以及整個社會之間的協調發展。我國正在進一步的貫徹并落實相應的質量監管體系與環境監督體系,由此可見,企業協調發展就得要主動地承擔起社會責任。
(二)堅持“以人為本”
在現代企業自身發展的過程中,人才已經逐漸地成為企業之中的關鍵資源,同時也是企業發展過程之中不可或缺的因素。目前,企業在進行管理過程,越發的重視人才,始終都在強調以人為本,由此可見,人才在企業之中起到的作用。世界上大部分的知名企業都十分的重視人才資源,也愿意將資金投入在培養人才之上,只有將優秀的員工納入到企業之中,才可以讓企業逐步地走向繁榮富強的道路。因此對于企業而言,就得要意識到人才的重要性,將企業內部員工的創造性以及工作積極性在最大限度之上充分的調動起來,最終才可以促使企業走向可持續發展的道路。
(三)推動知識化管理
現如今,在我國社會經濟不斷發展的過程中,企業自身運營的發展也在發生著翻天覆地的變化,現代企業在自身發展的過程之中,不斷地總結先前的經驗,這對于經濟發展而言,也就有了一個更加深入的意識,大部分的現代化企業已經意識到知識管理的作用。影響企業產品價值與勞務價值的關鍵因素就是知識管理,只已經成為企業在市場競爭之中不可或缺的關鍵。因此在現代化管理過程之中,知識管理已經成為促進社會經濟發展過程中的主要因素,甚至是起到改變人類生存方式的作用。在知識經濟環境中,企業要想走向可持續發展的道路就不必要強化知識管理的力度,且還得在此基礎之上進行逐漸的創新,在最大限度之上來實現加大企業的競爭力,進而推動企業創造更高的社會價值。總之,在我們國家改革開放政策實施的背景下,在很大程度上推動著我國經濟高速發展,從而為我國企業發展帶來更大的空間,促使我國經濟市場的良性競爭打下了堅實的基礎。所以,作為中國棟梁之材的我們而言,就得要進一步的強化并積極的創新企業經濟管理,從而為我們國家經濟增長貢獻出自己的力量,進而推動我國企業走向可持續發展的道路。
參考文獻:
[1]姜兵.對強化和創新企業經濟管理的思考[J].財會學習,2016(19):205.
[2]鄒春妍.關于強化和創新企業經濟管理的思考[J].管理觀察,2015(16):73-74.
作者:劉文生 單位:威海藍創建設投資有限公司