企業經濟管理模式的規范化探討

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摘要：當前隨著社會和經濟的快速發展，企業健康、良好的發展離不開現代企業經濟管理模式。在推動企業現代化建設的過程中應該結合企業自身的特點和運營來進行設計，并加強管理模式的創新和研發，在此基礎上根據自身的經營狀況來制定相應的經濟管理模式，從而達到全面掌握企業運行的目的。針對現代企業經濟管理模式規范化的現狀以及強化措施進行探討和研究，并結合現代企業管理模式運用和建設的需要，從而達到完善現代企業經濟管理模式規范化建設，進一步推進企業的現代化建設進程。

關鍵詞：現代企業;經濟管理模式;規范化

一、引言

企業在市場經濟中發展的目的是實現企業利潤的最大化。在我國當前市場經濟快速發展的背景下，企業想要健康、持續的發展就需要實現和完善現代化的經濟管理模式，并使之不斷的規范化。在實際工作中，由于一些企業在經營和管理過程中往往受到傳統模式的限制和束縛，從而出現了在工作中遇到問題后難以高效、正確解決問題的情況。在市場經濟快速發展的今天就要求企業能夠充分認識自身問題，不斷的提高現代管理意識和完善經濟管理模式，這樣才能夠保證企業在競爭壓力大的情況下保證正常的運營和發展。

二、現代企業經濟管理模式

1.現代企業經濟管理模式的含義。現代企業經濟管理模式是指為實現企業的利益最大化并在全面分析企業的發展目標和發展戰略的基礎上所制定出的合理的發展規劃，同時在企業自身經營特色的基礎上制定明確、科學、高校的管理方案和管理制度，從而保證推動和實現現代企業經濟管理工作的正常運行和高效發展，最終實現經濟效益的穩定提高。因此，在企業發展中運行和研究現代企業加強經濟管理模式是以企業的根本利益為立足點的。在客觀上不僅有利于實現企業經濟管理模式的創新和升級，保證企業的經濟效益的提升，還能夠促進企業的持續和穩定發展并提高企業的現代化程度。在提高和完善現代企業經濟管理模式中，需要通過企業自身的發展規律以及企業的營銷規律，在發展的過程中不斷的進行完善和制度創新，這樣才能夠實現科學制定發展戰略，保證在企業發展的過程中員工的工作積極性和對工作的熱情。其次，企業還需要在制定現代企業經濟管理模式時仔細分析市場因素對企業的影響，在面對瞬息萬變的市場時能夠及時的調整發展戰略，不斷的促進企業的現代化管理。2.現代企業經濟管理模式的特點。第一，聯系性。在當前社會和經濟快速發展的背景下，企業逐漸由競爭轉向了合作，因此，在當前企業的發展中聯系性現代企業經濟管理模式非常重要的一個特點。對于企業發展而言是以經濟利益的實現為基礎的，因此，企業組織的經濟管理措施其出發點和落腳點都是企業的經濟利益，對現代企業經濟管理模式進行分析可以發現，管理過程中各個工作環節都處于緊密聯系狀態，可以說呈現出了“牽一發而動全身”的整體性趨勢，對企業利益的實現具有整體性的影響。所以，可以說企業的經濟管理水平代表著企業的現代管理水平，直接決定著企業經濟效益的實現和未來的發展。第二，整體性。在現代企業經營過程中，想要提高企業的資源利用率和管理效率，就需要從企業的整體出發，提高現代企業經濟管理的整體性。在企業運行的過程中，針對企業各項工作以及經濟活動中各環節的運行和組織情況，進行整體工作的調控和指揮，在企業經營的過程中針對營銷狀況不良的環節，需要及時速的調整戰略措施并重新進行發展策略規劃，從而保證實現該項目和環節收益的提高，從整體上保證企業企業經濟效益的提升。從企業現代經濟管理模式整體方面進行分析，既可以保證企業經濟管理手段的科學性，還可以通過對企業生產、運輸、銷售等環節進行全面的分析，保證企業管理的正常運行以及經濟管理的合理性，最終實現企業經濟效益的提高。第三，指導性。在企業發展的過程中需要有完善的管理制度進行企業管理工作的規范和指導。現代企業經濟管理模式的指導性主要體現在企業管理部門針對企業運行的實際情況和市場的變化所做出的具體分析，并且在分析實際情況的基礎上以企業的經濟效益為前提做出的策略調整，且這些調整還需要遵循當前頒布的法律法規和規章制度，從整體上把握本企業的發展和運行方向，從而保證企業現代管理制度的建設和完善以及企業經濟效益的穩步提升。在企業經濟管理模式建設和完善的過程中，應該注重強化企業管理制度的運行效果。同時，在現代企業經濟管理中還需要加強對財務部門的管理以及財務管理制度的完善。

三、完善現代企業經濟管理模式規范化策略

1.完善資產管理的規范化建設。在規范現代企業經濟管理模式的過程中，規范和完善企業資產管理是實現企業固定資產全面、有效管理的重要途徑之一。企業通過對自身資金和相關經濟數據的相關分析并結合企業運行的實際需要以及市場因素的變動，從而規范現代企業固定資產管理，達到確保企業固定資產在企業整體經濟中的穩定性。在現代企業經濟管理模式完善和規范化健身的過程中需要加強資產變更、權責明細的全面掌握和分析，并且還需要在經濟管理工作中加強對固定資產穩定因素的關注和分析，這樣可以減少經濟市場中各項因素和指數的變動對企業固定資產所造成的流動影響。另外，在完善和提高現代企業經濟管理模式時還需要通過固定資產的全面分析并建立相應的資產檔案。從而可以在工作的過程中實現合理規劃企業固定資產以及及時的變更企業固定資產數目。在建立企業固定資產檔案之后，還需要結合企業其他部門經濟管理建設來整體推進企業固定資產有效、有序的管理，從而實現現代企業資產管理的規范化。2.提高項目建設的規范化建設。在現代企業經濟管理模式的規范化建設的過程中，還需要不斷的加強和完善企業項目建設的規范化。項目建設的規范化主要是加強對本單位施工建設的分析，并且結合對參建單位的具體分析，從而在施工的過程中加強和完善對施工各階段、技術以及設備的計量和數據統計，從而達到對本單位項目運行的高效管理和控制，進而保證現代企業施工建設的穩定運行。在完善現代企業項目建設時首先需要針對企業的施工項目進行有效的管理，在施工的過程中和項目進行中不斷完善其監管制度，并且逐漸強化項目負責人的管理責任心，從而保證企業的施工質量；第二，需要明確和規范施工建設程序，在施工過程中要加強施工設備的管理，保證施工質量和水平。還需要加強對企業員工的技術培訓，及時豐富其專業知識和理論思想。3.完善生產管理的規范化建設。在企業經濟管理規范化的過程中，還需要完善企業生產管理制度。在現代企業生產建設中需要完善企業的管理制度，提高企業員工的管理意識，確保生產建設的穩定運行，保證企業現代化經濟管理的建設和完善。當前在社會快速發展的背景下，黨和政府一再強調要推進供給側改革，因此企業在市場經濟中持續健康發展就需要加強對生產產品質量的管理，不斷的通過管理手段和經濟手段刺激企業的創新，提高安全生產意識和員工責任管理，保證企業產品能夠滿足市場需要。其次，還需要不斷的完善企業的現代化設備，加強生產水平和創新水平，為企業的發展提供智力支持。

四、結語

現代企業經濟管理模式的規范化建設，不僅需要從企業的資產管理、項目施工管理和生產管理等方面入手，還需要不斷的加強企業管理者和員工的現代化管理意識已經加強其與時俱進的思想，這樣才能夠在競爭壓力逐漸增大的情況下保證企業能夠健康持續的發展。

參考文獻：

[1]陳俊彥.現代企業經濟管理模式的規范化探討[J].現代經濟信息,2016,7:29.

[2]王玉琳.淺談現代企業經濟管理模式的規范化[J].管理研究,2016,12:15.經營管理

作者:高玉華 單位:山東省泰安市商務局