企業經濟管理市場競爭力優化對策探究
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［摘要］隨著經濟的發展，社會的不斷進步，傳統的經濟管理形式已經無法滿足企業發展的需要，要構建與完善現代化的企業管理制度。企業在新形勢下，如果想要在激烈的市場競爭中生存，就需要改變傳統的管理模式，提升自身經濟管理能力。因此提升我國企業的經濟管理市場競爭力具有極為重要的意義。文章從經濟管理模式落后、管理方法單一、人員頻繁流動、內部運營資金不足等方面提出了新形勢下企業經濟管理所面臨的問題，并且提出相應的解決對策。
［關鍵詞］新形勢;企業;經濟管理;市場競爭力
隨著市場經濟體制的確立，企業對于社會發展的推動作用越來越顯著。在企業發展的過程中，企業管理核心為經濟管理，經濟管理所占的重要地位不言而喻，它能夠推動企業各項活動的順利開展，提升經濟管理的效率，規避各種風險。當前，各個企業的發展趨于成熟，經濟管理水平也得到了顯著提升，可依然存在很多的弊端與問題，需要在目前市場環境下，不斷地改良傳統的經濟管理理念，對企業的經濟管理水平不斷地創新，使其更加具有競爭力。［1］
1企業經濟管理概述
企業經濟管理包括財務監管以及經濟分析等經濟事宜，所以經濟管理水平會影響到企業今后的發展方向。很大程度上，企業的經濟管理水平受到了內部人員的綜合素質影響，如果企業經濟管理人員具有較大的專業知識與素質，可以科學分析企業在特定情況下的經濟情況，并且提出相應的解決措施，將會有利于企業長遠的發展，所以，企業收益與經濟管理水平之間存在正相關的關系。
2新形勢下企業經濟管理存在的問題
2.1經濟管理模式落后
伴隨著經濟的快速發展，中小企業生產規模逐步擴大，一些企業的領導者并沒有真正地意識到經濟管理的重要性，無視企業內部經濟管理，導致了企業的經濟管理模式落后，我國很多企業依然沿用傳統管理模式，主要采用擴大規模以及追加投資的方式來創造效益。落后的經濟管理模式，對于提升中小企業的經濟管理市場競爭力不利。［2］
2.2經濟管理方法單一
企業經濟管理組織對于經濟效益會產生顯著的影響，很多企業的業務較為單一、規模相對較小。伴隨著高新技術以及經濟全球化的發展，傳統經濟管理方法已經無法適應企業的現代化要求，企業經濟管理方法單一，導致了企業經濟管理不同職能之間會產生沖突與交叉，企業經濟管理的效率低下，無法從整體上掌握企業發展動向，中小企業信息不夠流暢，對于企業領導者的科學決策也不利。［3］
2.3人員頻繁流動
企業經濟管理水平對于企業發展、生存會產生重要影響。現代企業的競爭從本質上來看就是人才之間的競爭，在企業當中，企業人員會頻繁地流動，這在一定程度上對企業發展產生影響。從企業人力資源層面看，中小企業人力資源管理部門并沒有對相關工作人員的經驗以及技能展開教育和培訓工作，導致了企業員工的工作能力無法得以提升。此外，缺少激勵機制，也是導致人員頻繁流動的重要原因，企業因為缺少績效評估機制，導致了企業優秀人才的大量流失。
2.4內部運營資金不足
融資困難、內部資金不足是很多企業所面對的問題，同時也是阻礙企業發展的重要障礙。從一個方面來看，我國政府不斷加大對于企業的扶持力度，金融市場的范圍也在持續擴大，從一定層面上縮小了企業融資的渠道;從另一個方面來看，隨著經濟危機不斷波動，國際金融市場也在不斷競爭，導致了我國企業在融資層面面臨著巨大的挑戰。
3.1強化財務內部控制
在經濟管理工作中，財務管理通常處在核心地位，改革管理首要步驟就是保證財務管理的透明，企業需要按照自身行業特征與實際情況，構建相應的財務監督機制以及財管管理制度。企業的管理層需要和員工之間有效地溝通，對于企業經營情況預測執行的效果與力度，并且開展科學分析工作，會計的核算工作以及固定資產的保管工作都需要互相分離，此外，企業還需要成立專門的審計機構，才能夠逐漸地完善監督職能，更加重要的是需要提升監督的力度，對于企業財務管理相對薄弱的地方要制訂出與之對應的計劃，使得財務管理制度能夠落實到位，提升企業競爭力。
3.2拓展融資渠道
資金是保證企業正常發展的主要動力，如果企業缺少資金將會難以前行。可是現在很多企業融資渠道狹窄，需要有多方的努力才能拓寬渠道，主要措施可以包括下面幾個方面:各級政府需要完善相對應的行政法規，按照企業的特征施行融資優惠政策，為企業融資提供良好的環境。可以從政府收入當中采用貸款的方式援助企業的建設。還可以構建相應的服務體系，通過多元化的服務模式為企業提供資金拓展。相關的政府部門還能夠提供發展基金以及擔保基金作為企業專門基金，這種基金主要來源于金融機構的資金，還能夠從中小企業那里收取，將這些資金直接用于扶持存在資金問題的企業。各級政府還需要積極地管理我國的資本市場，開拓企業的融資渠道，例如鼓勵個人創新，使得個人能夠全身心地投入企業的發展當中。還能夠通過發行企業債券的方式獲得融資，從而擴大生產。
3.3完善企業經濟管理模式
如果想要提升企業經濟管理市場競爭力，其關鍵內容在于轉變企業的經營形式。中小企業發展和生存的重要保障都是信息化，在信息化快速發展背景下，企業競爭與生存的環境都會產生劇烈的變化，所以，信息化成為企業提升經營水平的重要途徑，使用現代化的科學管理形式構建統一性相對較強的經濟管理體系，確保企業的決策能夠快速而又準確地傳遞給企業員工，有效提升信息傳遞的時效性，能夠顯著加強政府、企業以及客戶之間的信息共享，這有助于企業規避風險，并且企業能夠通過相關的數據進行決策活動，從而推動企業模式更加地健康。除此之外，很多企業經營管理模式對于企業壯大以及發展都會產生直接的影響，如果想要提升企業經濟管理市場競爭力，需要不斷地完善經濟管理的體系，也就是企業的管理人員需要秉承科學管理理念和模式，從下面兩個方面入手，第一，加強企業管理者與員工之間的溝通，執行企業經營管理模式，評估企業經營管理效果。第二，定期邀請一些專業人士，結合企業的發展情況，制定出合理的經營模式，推動企業不斷提升核心競爭力。
3.4優化人力資源管理
企業在提升市場競爭力的過程中，要樹立以人為本的理念，優化內部人力資源你管理，最大化地發揮人才潛能，優化和建設企業人力資源管理環境，可以從下面兩個方面展開。第一，定期地組織員工開展培訓工作，提升企業職工的專業技能以及知識，尤其是提升企業經濟管理人員素質。第二，優化企業人力資源管理，完善自身的結構，同時還需要構建激勵機制和評估制度，從而提升企業員工凝聚力，推動企業的持續健康穩定發展。
4結論
總而言之，企業經濟管理所牽涉的內容相對較多，同時也具有極強的專業性。優化市場競爭力是企業經濟管理工作中的關鍵一環，有利于完善各項經濟管理機制。現在，市場競爭日益激烈，企業發展困境不斷加大，企業領導需要深入了解企業經濟管理的內涵，并且認識到企業在發展經營過程中的優勢以及不足，使得企業的所有工作都能夠有序開展，降低不必要的資源以及成本浪費，進而有效提升企業的市場競爭力。
參考文獻:
［1］馬喜珍.現代企業經濟管理工作存在的問題及完善對策研究［J］．中外企業家，2016(30)．
［2］楊艷寧.經濟管理與企業發展的和諧性探討［J］．經濟視野，2013(18)．
［3］黃自新.淺談會計對企業經濟效益的影響［J］．中國農業會計，2013(7):10－11.
作者:胡偉龍 單位:武漢大學科學技術發展研究院
