新經濟下的企業財會管理創新性

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摘要:隨著我國經濟水平的不斷提升，當前社會各行各業正處于高速發展階段。隨著先進技術的使用，各行業得到巨大的推動。但同時企業的發展必定要遵循合理管理的原則，為促進企業的長遠發展，加快我國社會經濟的建設速度，各企業應該在新經濟背景下，創新企業管理辦法。作為企業管理的核心內容，企業財會管理是管理中的一個核心內容。本文將結合現階段財務管理中存在的問題，提出企業內部財會管理的創新策略，以期為相關工作人員提供有價值的參考內容。

關鍵詞:新經濟;財會管理;創新;分析

一、新經濟的含義和特點

(一)新經濟含義21世紀是信息爆發的時代，隨著互聯網技術的普及與推廣，經濟依托互聯網平臺而得以快速發展。同時，隨著科技力量的發展，高新技術產業也逐漸融入經濟發展的行列中，各方面因素的融入構建起一個全新的經濟環境。

(二)新經濟的顯著特點在全新的經濟背景下，企業在進行財會管理時需要注意新經濟形勢下財會管理的顯著特點。當前隨著經濟形勢的變化，進行財會管理需要對管理方式進行不斷的創新。例如，財會管理與信息技術的有效結合，可以為財會管理者提供極大的便利，減少人為計算所產生的誤差，提高財務管理的精確度。目前在進行財務管理工作中，出現很多專門性的軟件比如金蝶、用友等等，這些軟件可以針對企業的資金流轉進行一定程度的保障。財會管理對象的全局性不斷升華。在傳統管理理念中，財會管理與其他內容的管理相互獨立。而面對新經濟背景，企業在進行財務管理時，一定要把握財務管理的全局性。因為保證財會管理的全局性可以幫助企業快速適應經濟結構的變化，不斷優化財務管理模式，突破傳統管理理念的束縛，提升企業財務管理的整體效率，促進企業的長遠發展。

二、新經濟背景下企業財會管理面臨的挑戰

(一)缺乏全新管理理念對企業財會管理的實際情況進行分析，可以發現當前大部分企業在進行財會管理過程中依然使用傳統財會管理模式，尤其是在面對企業無形資產的管理過程中，存在嚴重的不足，使產品的專利權、著作權、商標權等無形資產的保護流于形式。雖然現階段各企業已經逐漸重視對無形資產的保護，但是由于選擇的方法不當，造成最終的保護結果不符合預期要求。隨著社會的不斷發展，信息化技術的推廣與普及，為企業創造便利的同時，也為企業的發展帶來更大的挑戰。企業無形資產正面臨著被侵害，被破壞的問題。

(二)缺乏全新的財會管理技術在企業運營管理過程中，針對企業管理更加側重于對產品的研發，而忽視對財會信息技術的引進，嚴重制約企業財會管理信息化進程。隨著社會的不斷發展，信息技術是各行各業發展的必然趨勢。而在財務管理過程中，依然依賴于傳統人工管理模式，將會嚴重制約財會管理效率，為企業帶來資金效益方面的損失。

(三)缺乏高素質的財會管理人才企業財會管理中缺失能夠熟練操作管理計算軟件的專業化人員，同時，管理人員對財會不斷發展變化的關注程度不夠，難以將企業的財會管理與世界市場中的現今需求相接軌。當前經濟發展環境不斷加速，對財會管理的先進性人才需求量不斷增大，而企業自身難以在短時間內培養具有專業技能的財會核算人才，導致企業的財會管理問題頻頻陷入困境。

三、新經濟背景下企業財會管理的創新對策

(一)創新企業財會管理理念面對經濟結構的改變，在新經濟背景下，在企業管理過程中對于企業自身資產的管理以及保護，應該更具有全面性。企業資產通常分為兩種:第一，有形資產;第二，無形資產。針對有形資產部分，必須要注重資金的流轉以及管理手段的合理選擇;針對企業的無形資產，在管理保護過程中要合理應用法律手段，避免為企業無形資產帶來損失。同時，通過合理的投資方式，提升無形資產的價值。企業在正常運轉過程中，針對財務進行管理，方法十分多樣。但同時管理內容也十分復雜，所以為提高財務管理效率，應該優化財務管理模式，簡化管理流程，提高財務管理效率。相關工作人員必須要對傳統財務管理模式進行一定程度的創新，在財務管理也方便應該積極汲取國內外先進的理念，將其融入于企業自身的管理工作中。在思想方面，樹立企業財會管理的意識，在使用傳統財會管理手段時，應當注意要保留原始管理手段的優勢，對劣勢部分要進行及時的創新或替換。在財務管理過程中，一定要遵循以人為本的觀念，與企業客戶之間建立良好的合作關系，樹立良好的社會形象。

(二)創新企業財會管理技術隨著科學技術力量的不斷提升，當前我國社會各界正在朝著信息化方向發展。各行各業在生產運營過程中，逐漸將信息化技術加入企業管理運營當中。對于企業財務管理來說，也必須將信息技術與管理工作相結合，以應對當今復雜多變的經濟發展形勢。與傳統模式下的財務管理相比較，網絡財會技術的應用能夠幫助財務管理工作人員快速應對企業經營中財務變化，在最短的時間內掌握企業資金流動情況。同時，結合信息化手段可以有效分析，在某一周期內企業財務變化過程中所存在的問題及時提出應對策略，有效避免企業出現財務危機。將信息技術應用于企業財會管理，一方面，可以減少人工工作量減小工作誤差，另一方面，可以對財務信息進行及時的匯總與分析，通過合理的分析和預測，可以有效避免企業運營過程中的突發性問題，為企業帶來良好的穩定性，有助于企業在市場競爭中提升提高自身競爭力。

(三)引進和培養創新性財會管理高素質人才在進行企業財會管理創新過程中，除了應用到全新的信息技術以外，同時，還需要引進高素質的財務管理人才。通過財務管理人才的專業知識以及管理理念，力求為企業在生存和發展中提供更堅實的基礎。首先，企業應該嚴格把控招聘標準。在進行財務管理人員招聘時，應該側重檢查應聘人員是否具有相關管理資質，通過企業的專業考核來了解應聘人員是否具有良好的創新意識以及企業財務管理經驗。只有具備創新意識以及豐富財務管理經驗的人員，才可以進入到下一輪的考核之中。其次，對于企業內部財會管理工作人員，企業應該提供合理的發展與成長空間。例如，可以定期為財務管理人員舉辦培訓活動，提升員工財務管理創新意識，加強財務管理技能以及提升財務管理能力。在培訓活動中，幫助員工學習經濟法律法規，應對市場變化的基礎上能夠應用法律武器合理維護企業的正當權益。最后，企業應該建立健全考察評估體系。針對在實際工作中表現突出的員工，要給予相應的獎勵，以提升員工工作積極性。而對于在實際工作中表現較為懶散的員工，要采取一定的懲罰措施，通過完善的激勵制度既可以有效提升員工的積極性，將責任意識落實到員工心中又可以促進人員管理效率的提升。

四、結語

綜上所述，在新經濟背景下，企業財會管理是企業管理工作中的重點以及核心內容。結合當前社會經濟結構的變化趨勢，使面對經濟市場的高速發展，相關工作人員應該擺脫傳統財會管理模式的束縛，創新財會管理模式，提升財會管理力度。結合我國政府所提出的要求以及政策，不斷優化以及加強企業財會管理模式，促進企業的長遠發展，更為我國經濟的提升奠定了堅實的基礎。

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作者：陳清雨 單位：河南神火煤業公司