談建筑機電安裝工程的施工技術管理

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摘要：一般來說，機電安裝項目從建筑工程開始就同步施工，其在建筑工程項目竣工前基本要完成，在建筑工程質量控制的過程中，機電安裝的管理及質量控制是其重要因素之一。因此，文章主要探討了建筑機電安裝工程的施工技術管理及質量控制，以供相關工作人員參考。

關鍵詞：機電安裝；施工管理；質量控制

隨著城市化水平的不斷提高以及消費者對商品要求越來越嚴格，機電安裝技術要求也得到提高，目前機電安裝技術發展尚未成熟，由于機電安裝所涉及的專業領域較廣，具有一定管理難度。建筑機電安裝是建筑工程施工中的重要組成部分，機電安裝工程質量水平的高低對整個工程項目的質量及是否達到節能環保、符合消費者使用需求、整體美觀等有重要影響。為了建筑的整體效能、保障人們的生命安全及生活質量，在建筑機電的安裝過程中需要加強建筑機電安裝的施工管理及質量控制。

1建筑機電安裝施工技術管理

1.1做好準備階段的施工管理工作

為了控制機電安裝工程質量，必須從施工準備階段入手，主要應做好以下幾方面的管理工作：（1）切實做好機電安裝施工合同的管理。當施工企業接到招標文件之后，應緊密結合業主的需要和自身的實際，及時的審理并評價合同內容，對工程實物量進行準確的核實，認真推敲和分析安裝過程中可能出現的工序變更、施工所需的方法、不同環節的質量要求、施工所需的設備、人力資源的調配、進度的控制和材料的供應等能否滿足施工的需要，并對其是否合理進行科學的評估，才能在此基礎上進行施工圖預算的編制，在編制施工圖預算過程中，必須細致深入地研究和分析招標與合同文件的內容，充分考慮可能發生的成本，并將其列入預算之中，同時還應在預算中編入由于管理不到位導致的損失，但是不得違法正常，也不得高估合同而進行亂收費。機電設備安裝質量的控制中的準備與施工同樣重要。一旦簽訂工程合同，就應及時的按照相關規定辦理相應的開工手續，同時結合合同及時與相關方面做好動力來源、人工休息和就餐等方面的協商，并及時的加強施工環境的調查，在確保材料與設備準備和交通順暢的前提下，根據合同中的相關規定對工程的開工和竣工日期進行確定。（2）切實做好施工準備階段的材料管理工作。在機電安裝工程中，材料準備是一項十分重要的工作。因此，在開工之前，不僅要備齊備足施工所需的全部材料，還應在材料采購過程中，調查材料供應商的生產資質與生產能力，預防出現材料質量問題和材料供應不及時等問題。采購的材料一旦到貨，應馬上組織相關專業人員加強材料的檢驗，獲取材料的產品合格證書。若材料存在質量問題，則應及時退貨；若存在質量爭議，應在權威部門的組織下進行復檢，同時加強對入場材料的保管，并實行限額領料制度，嚴防浪費原材料。

1.2做好安裝施工階段的質量控制工程

在安裝階段，加強機電安裝質量控制，主要應從施工技術管理、組組管理和進度管理等方面入手。（1）施工技術管理。作為施工技術人員，應提前充分了解施工圖和二次設計圖紙，明白設計人員、甲方的想法，在圖紙會審時，與設計方、甲方充分交流，了解、領會施工中的難點，并對施工方案進行科學合理的分析、確定，科學的確定施工方案和機具，對施工順序進行合理的安排，所以只有科學的確定施工方案才能夯實工程質量。（2）施工組織管理。施工組織管理，主要是根據已經確定的施工質量管理體系，由各負責人負責本項目的質量控制。并在施工過程中，嚴格按照相關技術標準和要求，進行機電設備的安裝，對于業主的特別需求，只有在確保安全的前提下且在合同中有相關約定的前提下執行，才能確保整個施工過程嚴格高效的進行。（3）進度管理。進度管理同樣十分重要，在施工中，只有確保安裝質量和安全的前提下，通過改進施工工藝的方法加快施工進度，以確保按時高效的交付業主使用。

1.3做好竣工階段的管理工作

建筑機電安裝工程按照合同范疇和批準的設計文件全部完成后，要由施工單位提出驗收中請，建設單位組織施工方、設計方、監理方共同驗收，檢驗各分項工程是否達到設計要求，工業建設項目工程的設備是否能夠生產合格產品，民用建設項目是否能夠達到系統的功能正常使用。在檢查驗收合格后，辦理移交手續。

2加強機電安裝工程質量控制建議

2.1明確質量控制的基本要求

為了更好地促進機電安裝質量得到有效的控制，作為建筑機電安裝工程項目管理人員，必須在安裝之前對質量控制要求有一個明確的認識，具體來說，主要體現在以下幾個方面：①最終的工程質量必須與合同中的相關規定以及實際文件中的相關要求相符，完全滿足機電設備安裝施工驗收規范，機電安裝工程結束后沒有漏項，且工藝設備和配套設備進行聯動調試并合格，具有生產和生活使用的功能；②交工的各項資料必須齊備，并滿足歸檔的需要，且各項生產準備工作滿足投產、環保、勞動安全和消防的需要；③各種機電設備均進行試運行且合格之后，確保生產產品的質量與數量均符合設計預期的要求方能竣工和驗收。

2.2建立施工質量控制體系

隨著新技術、新產品的不斷進步，傳統機電安裝技術難以滿足時展要求，尤其在諸多大型的機電安裝工程中，在對機電設備的裝配、檢測以及吊裝等方面的要求正在不斷的提高，而機電安裝工程質量與各工序、分項分部工程質量所決定，加上形成的最終質量具有一次性的特點，從這一點來看，在整個機電安裝工程中建立健全質量控制體系就顯得十分必要。因此，在質量控制體系建立健全過程中，應以項目經理為首，項目的副經理、總工程師、各部門負責人、班組負責人和分包負責人為成員，構成質量控制體系，并對每個成員和項目經理的職責進行有效的明確，對于項目經理而言，其職責主要就是科學合理的處理質量、進度和造價三者之間的關系，對于其他成員而言，主要就是各司其職、各盡其責，在施工全員的努力下共同狠抓工程質量。

2.3做好施工技術交底

技術交底是建筑機電安裝工程施工中的重要環節，其中機電工程的施工質量、進度、工期安排直接受到技術交底的影響。工程項目中的每個分支項目都需要進行技術交底，對事故易發環節以及對材料等作針對性保護，對某些比較隱蔽性工程更要進行技術交底。在項目建設完成前需采用書面報告的形式進行施工技術交底，且內容要全面、準確、正規、清晰。技術交底需要分層次以及逐級實行，施工單位的交底要明確質量水平、材料類型、目標等關鍵要素，工程項目部技術員需根據質量、施工工藝、技術等對管理人員進行交底。這種分層次、逐級的交底能使項目相關人員更好地領會圖紙設計意圖，明確自身工作要求，為施工的順利進行提供重要保障。2.4樹立強烈質量控制意識對于機電安裝工程的重要性，要通過宣傳教育、嚴格管理等方式傳遞給每一位施工人員，保證施工人員依據規范、技術要求進行施工及相關操作。本著負責任的態度，對自身負責也對企業、工程項目負責的心態進行施工、參與工程建設。

2.4嚴格執行施工質量管理條例

為了高品質、高效益的建筑工程項目順利進行，企業需建立質量管理體系，對質量管理體系的健全、完善，以達到對建筑工程項目的有效控制及質量監控。質量管理體系的科學化、制度化、標準化、規范化是實現復雜的機電安裝工程項目的有效保障，使多方的利益得到有效保護。

2.5重點控制影響質量的重要因素

施工工人必須持證上崗、擁有相關施工資質、規范施工、安裝產品質量要達標是質量控制水平高低的重要指標。為了從基礎上對工程質量嚴格控制，應根據安裝工程的具體情況，制定相應的質量達標檢驗流程。

2.6工程施工中做好監控項目

在建筑行業當中，每個工程都會有一定的隱蔽工程，而該工程同時也是保障機電安裝工程質量的一個非常關鍵的影響因素。但是，在實際的操作和管理過程當中，也會存在對隱蔽項目不夠重視的情況，例如排水、電氣、通風等的隱蔽工程做的不夠好。在這個方面也要嚴格的把關，從細節方面做好監控工作，保障隱蔽項目的安全性能。

3結束語

總之，施工技術管理及質量控制都是機電安裝工程的重點工作。作為新時期背景下的建筑機電安裝工程項目，企業必須緊密結合時展的需要，著力提高自身的專業技術實力和核心競爭力，在不同階段采取不同的措施，切實加強安裝質量的控制，才能在夯實安裝質量的同時促進企業經濟效益的全面提升。

參考文獻：

[1]丁士昭,商麗萍.建設工程項目管理[M].北京:中國建筑工業出版社,2011.

作者:王東 單位:中機中聯工程有限公司