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        應(yīng)用型高校教師教學(xué)能力思考

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        應(yīng)用型高校教師教學(xué)能力思考

        一、地方應(yīng)用型高校教師教學(xué)能力提升的對策

        (一)教師進(jìn)企業(yè)掛職鍛煉

        在保證教師待遇不降低的前提下,安排高校教師到企業(yè),特別是具有良好業(yè)界聲望,甚至能影響行業(yè)走向的大企業(yè)去鍛煉,增強(qiáng)其產(chǎn)業(yè)化的實(shí)踐能力和對市場前沿的掌控能力。從而,讓其返校后與大學(xué)生分享專業(yè)的前沿知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),做到知識來源于實(shí)踐而高于實(shí)踐。安排教師帶隊(duì)參加專業(yè)頂崗實(shí)習(xí)。注重加強(qiáng)應(yīng)用型的師資隊(duì)伍建設(shè),有計劃、有針對性地安排教師帶領(lǐng)學(xué)生參加用人單位的頂崗實(shí)習(xí)活動,讓教師和學(xué)生一同深入了解行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,在本領(lǐng)域的新產(chǎn)品、新材料、新設(shè)備、新工藝等方面形成更多的互動交流和思想碰撞,促進(jìn)師生共同學(xué)習(xí)與提升。注重師資的產(chǎn)學(xué)研合作培養(yǎng)鍛煉。產(chǎn)學(xué)研結(jié)合是將教育、科研、生產(chǎn)三者進(jìn)行有機(jī)融合,相互依存、相互滲透、相互作用,并不斷促進(jìn)科技進(jìn)步和生產(chǎn)發(fā)展,也是目前高校培養(yǎng)師生工程創(chuàng)新能力的一種有效形式。高校在培養(yǎng)雙師型師資隊(duì)伍過程中,僅僅依靠自身的資源是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,需要拆除學(xué)校與企業(yè)的圍墻,引導(dǎo)師資參與具有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)思想的產(chǎn)學(xué)研合作。

        (二)積極參與教學(xué)和科學(xué)研究

        學(xué)科是大學(xué)發(fā)展之本,任何學(xué)科一旦培育、形成,便具有科研與教學(xué)的基本職能。學(xué)科平臺既是科研平臺,又是教學(xué)平臺,而教學(xué)與科研的職責(zé)與任務(wù)是靠支撐學(xué)科平臺的學(xué)科團(tuán)隊(duì)或?qū)W術(shù)團(tuán)隊(duì)來承擔(dān)和完成的。因此,學(xué)科團(tuán)隊(duì)的學(xué)術(shù)活動、特別是教學(xué)學(xué)術(shù)活動便內(nèi)含了促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員專業(yè)發(fā)展的基本任務(wù)。大學(xué)的基本職能是教學(xué)、科研、社會服務(wù),結(jié)合地方高校的人才培養(yǎng)目標(biāo)上,教師的教學(xué)能力指向的領(lǐng)域和范圍已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出傳統(tǒng)意義課堂教學(xué),需要有更廣泛的領(lǐng)域。如,科學(xué)研究能力不屬于教學(xué)能力,但是如果教師在科學(xué)研究的過程中,吸納學(xué)生加入,引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行科學(xué)研究的能力,就屬于教學(xué)能力。

        (三)教學(xué)和課程國際化

        教育國際化是高等教育發(fā)展的必然趨勢。地方高校在“本土國際化”過程中,很重要的一個途徑就是以教學(xué)和課程為突破口來實(shí)現(xiàn)。教學(xué)和課程國際化主要有兩種途徑:一是將國際化內(nèi)容融入到課程中去,使課程內(nèi)容具有國際導(dǎo)向,以此發(fā)展學(xué)生的國際意識,培養(yǎng)學(xué)生在國際化和多元化社會工作環(huán)境下生存的能力;二是培訓(xùn)國際化的教師,使之能夠理解和教授國際化的課程。教師對國際化的態(tài)度影響著他們參與推動學(xué)校國際化發(fā)展規(guī)劃實(shí)施的各種活動,他們的積極或消極的態(tài)度最終決定學(xué)校課程國際化政策、計劃的制訂和落實(shí)。不僅如此,即使對國際化持積極態(tài)度的教師,但由于缺乏國際化的認(rèn)知能力,也不能很好地將國際性的知識、經(jīng)驗(yàn)、方法有機(jī)地融入到自己的課堂教學(xué)中去。因此,對于地方高校而言,在實(shí)施本土國際化的人才培養(yǎng)過程中,必須通過有效的資源配置來引導(dǎo)教師參與課程的國際化。一是通過政策激勵,獎勵將國際化融入到課堂中去的教師,并作為其每年考評、晉升的條件等;二是提供機(jī)會,幫助講師積極參與課程的國際化,鼓勵教師進(jìn)行廣泛的國際交流,如跨國訪學(xué)等;三是給予資助,支持教師參與國際化的活動。地方高校在課程國際化過程中,必須給予教師一定的資金支持,鼓勵其積極開發(fā)國際化課程;四是直接引進(jìn)國外原版教材,讓外語水平較好或有國外留學(xué)經(jīng)歷的教師,直接用國外原版教材講授課程。

        (四)改革師資管理制度

        改革師資管理制度,實(shí)行“以學(xué)術(shù)水平定崗級、以教學(xué)質(zhì)量保收入”的崗位聘任考核制度,促進(jìn)科教結(jié)合。一方面,加強(qiáng)師資隊(duì)伍管理。優(yōu)秀的創(chuàng)新型教師團(tuán)隊(duì)是構(gòu)建創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系的關(guān)鍵。學(xué)院改革人事制度,推行師資分類管理,對教學(xué)科研并重崗師資按教學(xué)、科研和服務(wù)三方面進(jìn)行綜合考核,明確大學(xué)教師的基本資格是其學(xué)術(shù)能力,教學(xué)是其本職工作,確定了“以學(xué)術(shù)水平定崗級、以教學(xué)質(zhì)量保收入”的師資崗位聘任考核制度;同時,以建設(shè)基層教學(xué)組織為契機(jī),梳理教學(xué)團(tuán)隊(duì),完善教學(xué)工作考核評估的機(jī)制,建立以骨干教學(xué)教授和教學(xué)為主崗教授為核心的優(yōu)質(zhì)教學(xué)團(tuán)隊(duì)。另一方面,促進(jìn)師資團(tuán)隊(duì)建設(shè)。通過學(xué)院學(xué)科重組,圍繞學(xué)科建設(shè)組建創(chuàng)新型教師隊(duì)伍。好的制度與保障是既能在事業(yè)、感情與待遇上保證教師們身心愉悅地去從事教學(xué)工作,并提升教學(xué)能力。

        二、結(jié)束語

        高校教師教學(xué)能力具有學(xué)校定位適應(yīng)性。應(yīng)用型高校教師應(yīng)具有與其他高校教師不一樣的教學(xué)能力,復(fù)合性較強(qiáng)。為了應(yīng)用性人才培養(yǎng)的要求,應(yīng)用型高校教師的教學(xué)能力可從教研室活動、教師進(jìn)企業(yè)掛職鍛煉、教學(xué)和科學(xué)研究、教學(xué)和課程國際化、師資管理制度改革等方面得以提升。

        作者:胡軍英 單位:江西工程學(xué)院

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