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        電力職工教育培訓論文

        前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了電力職工教育培訓論文范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。

        電力職工教育培訓論文

        1加強對電力職工教育培訓的重要性

        電力職工作為電力企業中不可或缺的組成部分,對于企業未來的生存和發展有著關鍵性的影響與意義。因此,加強對職工的教育培訓工作是十分有必要的,企業通過對職工進行系統性的培訓,使其樹立正確的人生價值觀,更加全面掌握工作內容,能夠以飽滿的精神狀態迅速進入工作中,從而進一步實現企業經濟效益最大化的發展目標。其次,在實際的招聘過程中,企業培訓師資力量也是非常重要的一點因素,健全的培訓管理機制能夠吸引更多高素質人才的注意力,使其能夠積極進入到企業中,這樣也為企業日后的發展提供了充足的人力資源。除此之外,電力企業還要對原有的培訓體制進行不斷的優化與完善,緊跟時展的步伐,結合市場具體需求,對培訓內容及發展策略進行適當的調整,盡可能為職工們營造一個健康、積極向上的工作氛圍,這樣不僅能夠逐漸提升職工業務能力與工作效率,還能夠促使企業在競爭激烈的市場中占據絕對的優勢。

        2電力職工教育培訓中應該注意的問題

        2.1就我國當前電力企業培訓工作現狀來看

        很多電力企業的培訓內容存在著一定的缺陷,只是單方面注重了公司業務方面的培訓,并沒有將企業未來長遠發展的目標及規劃具體體現出來,這就導致職工并不能全面掌握到企業文化及發展策略。因此,電力企業在對職工進行培訓時,應該根據職工文化程度不同來制定出相應的培訓內容,加強對員工自我建設的培養,使其能夠樹立一個自我發展的目標,從而成為電力企業壯大發展的強勁動力。

        2.2雖然大多數企業根據時代需要

        對員工實施了一定的培訓課程,但是還是對培訓內容缺乏一定的重視,僅僅當成一項公司給出的任務,態度敷衍,對員工不夠負責,在培訓過程中,課堂氛圍冷清,員工缺乏學習的積極性,使員工自己對于培訓內容都無法做到重視,在很大程度上浪費了公司資源,給公司效益帶來了很大的影響。當公司員工對于培訓內容無法表現出興趣時,公司所投入的精力和實踐便全部白費,這對公司來說是巨大的損失。為了壯大公司實力,培訓人員應該重視培訓內容,充分利用資源,引導員工產生培訓意識,快速進入狀態,將公司培訓體系完善,使公司更快步入正軌。

        2.3培訓內容的單一無法讓員工集中精力認識公司

        培訓員對于培訓內容的把握很大程度上影響員工對培訓內容的態度,很多公司的培訓說辭單一無趣,講解過程中過于專業化,容易讓員工在培訓過程中疲乏,從而無法達到吸收培訓知識的目的。電力企業是發展中的公司,需要創造性思維的人才推動其繼續發展,培訓考核內容過于死板使員工思維受限,無法到市場需求標準,在業務過程中易被社會淘汰,因此,培訓人員必須在培訓內容的教學過程中求新求變,給公司學員帶來新鮮感,為培訓內容的順利發展創造條件,以達到公司業務大幅度提升的目的。

        3對電力職工培訓存在問題的解決

        3.1電力企業想要真正實現長期穩定的發展目標

        就必須結合企業自身實際的經營狀況,制定出一個明確的經營目標,尤其是在對電力職工進行培訓教育時,一定要將培訓內容劃分清楚,對于不同職責、部門的職工進行有針對性的培訓,從而達到理想的培訓效果。這樣一來,當培訓教育質量被提高了,職工的業務知識面也會不斷拓寬,職工將會在最短的時間內,吸收到更全面的知識,并從很大程度上,有效的提高了投入資源的利用率,真正實現了培訓教育的目的。

        3.2公司在培訓時對于人才的培養應該做到盡心盡力

        在公司發展期間,所有資源和內容應該及時更新,讓公司效益增長的同時公司整體文化水平也同時發展,員工隨著工作時間的累積,對于企業業務也逐漸熟悉,公司應該在每個階段制定不同的培訓內容,不斷將員工的業務知識進行新血液的輸入,跟上時代經濟發展的步伐,才能適應社會快速的變化,給公司帶來更多的效益。

        3.3企業對培訓人員的選拔也應該重視,

        俗話說強將手下無弱兵,培訓人員作為公司新生力量的指導人物,應該具備多方面發展的素質標準,他們決定著人才資源的質量,掌握著公司的核心發展命脈,對培訓人員的挑選制度應該更加規范。同時,對于培訓人員參與培訓教學期間,企業應該進行一定的獎懲制度,對于每次培訓的考核結果進行排名,給最好的培訓講師予以適當薪資獎勵,這樣的規章制度能有效的刺激學院的積極性,更好的激發員工的潛在能力。

        4結束語

        綜上所述,可以得知,在我國經濟快速發展的今天,電力職工教育培訓越來越被重視,隨著職工教育培訓的不斷推廣,企業只有充分地利用有限的資源,不斷變革企業的規章制度,積極培養高科技人才,才能使企業在競爭日益激烈的市場中占有一席之地。

        作者:趙春彥 單位:國網哈爾濱供電公司培訓分中心

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