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        建筑工程招投標的問題及解決方法

        前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了建筑工程招投標的問題及解決方法范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。

        建筑工程招投標的問題及解決方法

        摘要:文章結合福建省龍海市人民法院審判業(yè)務用房工程的案例,對其工程招投標中存在的問題及其解決方法進行探討。

        關鍵詞:建筑工程;存在問題;招投標;解決方法

        1案例分析

        福建省龍海市人民法院審判業(yè)務用房工程,項目總投資為1015萬元,用地面積為4333m2,建筑面積為1935m2,具體分為審判業(yè)務用房1921m2、審判人員用房400m2、附屬用房160m2、值班室32m2等。文章結合該工程案例對招投標存在的問題解決方法進行分析。

        2建筑工程招投標中存在的問題

        2.1化整為零規(guī)避招標曲線

        有許多的招標人為了能夠獲得更多的利益,不惜違法,規(guī)避招標。如將一些投資數(shù)額巨大的工程項目分解成為小額工程項目,達到規(guī)避招標的目的。一些單位以時間緊迫作為規(guī)避招標的借口,將商用項目轉變?yōu)椤靶蜗蠊こ獭薄ⅰ矮I禮工程”等指令性項目,經(jīng)由集體決策作為幌子而規(guī)避招標。此外,還有一些建設單位本應該一次性報批的工程項目分階段報批,層層獲利。還有的項目只申報項目主體,對配套項目及其他專業(yè)項目并不批報。

        2.2串通投標

        在招投標過程中,有些建設單位為了爭取利益與其他參與投標的建設單位相互串通,或者招投標者泄露標底,破壞正常的招投標程序。

        2.3招投標市場存在不正當競爭

        在招投標過程中,通過不正當?shù)氖侄螌φ型稑诉^程進行干預,嚴重影響招投標公開、公正、公平的原則,導致招投標項目成本居高不下,失去了招投標的意義。

        3招標活動的開展

        3.1評標制度的構建

        根據(jù)實際情況,業(yè)主按照《福建省房屋建筑和市政基礎設施工程施工評標辦法》采取簡易評標法。結合具體情況嚴格按照《福建省綜合性評標專家?guī)旃芾磙k法(試行)》(閩政辦【2007】221號)的規(guī)定直接確定評標委員會的專家成員,確保評標專家具有相關資格認證。業(yè)主在實際招投標活動中做到信息透明、公開,確保每一位投標人都能及時獲取完善的招標信息,如果招投標過程中未進行評標標準、招標文件內容的公開,那么其評標標準與招標文件內容不能作為評標依據(jù)。

        3.2完善招投標管理制度

        為保證該工程招標活動的順利開展,業(yè)主完善了招投標管理制,并嚴格執(zhí)行《中華人民共和國招投標法》、《電子招投標辦法》等規(guī)定制度,需結合工程建設現(xiàn)狀,構建完善統(tǒng)一的監(jiān)管體系,落實監(jiān)管制度,保證招投標工作的公正、公開、公平。

        3.3規(guī)范招標文件

        業(yè)主在文件中確定了評標方法、重大失誤、投標承諾、圍標陪標的處理方案、廢標條件、合同條款、主材標準等內容。業(yè)主還聯(lián)合招標機構對投標企業(yè)的資質、信譽、投標材料、近幾年中標記錄等情況進行嚴格地審核。

        4結語

        總而言之,建筑工程項目通過招投標,可以在降低投資成本的同時,促使工程資源的優(yōu)化配置。

        參考文獻:

        [1]姚曉丹.試析工程招投標管理中存在的問題及應對方法[J].科技與企業(yè),2014(14):113.

        [2]李志超.淺析建筑工程招投標項目中存在問題及應對策略[J].名城繪,2018(2):371.

        [3]鄭芳.淺析建筑工程招投標管理中存在的問題及對策[J].中國招標,2018,No.1367(23):32-33.

        作者:羅美妍 單位:福建瑞宇工程咨詢有限公司

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