建筑工程施工質量控制論文(9篇)
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摘要：隨著社會經濟的不斷建設，人們對于房屋建筑的質量和成本的要求變得越來越高，因此在進行房屋建筑工程的施工過程當中，對于建筑自身的成本關注也越來越高。對于房屋建筑工程的施工成本管理，在建筑管理的過程當中是具有相當重要的作用，可以通過有效的成本控制達到降低成本的目的，從而提升建筑工程的整體效益。本文首先對房屋建筑工程的成本管理進行了概述；其次對房屋工程建筑成本管理的施工現狀進行了分析；并且，對其中存在的問題進行了研究；最后針對其中的問題提出了具體的改善策略。
關鍵詞：房屋建筑工程；施工成本管理；施工質量
在房屋建筑工程過程中，成本管理是一個相當重要的組成部分，因此需要對房屋建筑施工過程當中所產生的各項費用進行嚴格的計劃和規劃，從而保證其建筑經濟效益可以得到有效的提高。在房屋建筑工程的施工過程當中對成本進行管理的同時還可以對成本進行有效的控制，從而從根本上提高建筑企業自身的管理水平和經濟效益，最終促進建筑行業整體的經濟發展。
1房屋建筑工程施工成本管理概述
房屋建筑工程成本管理，主要是對施工過程當中所產生的費用進行嚴格的預算和管理，從而根據實際情況制定出嚴格的施工計劃，做到對施工成本的有效管理和施工預算的有效控制。在房屋建筑工程的施工管理過程中，可以通過在一定的期限內保證工程的整體質量，從而高效經濟的對房屋工程進行有效的管理。
2房屋建筑管理施工質量現狀
2.1建筑施工質量管理存在的問題
（1）在質量評價體系方面存在著不健全的現象，在房屋建筑質量的管理過程中，對建筑工程的質量評價是一個相當重要的因素，可以對房屋建筑的整體或者部分工程產生相當嚴重的影響。在實際工程的建筑過程中，對于工程自身的質量數據沒能進行嚴格的分析，在整體的檢測過程當中存在著投機取巧的現象，因此導致了檢測過程的不嚴謹現象，造成了數據的誤差現象，影響了對整個建筑工程質量體系的最終評價結果。（2）在質量管理體系方面還存在著不全面的現象，且其監管力度沒能做到位。現如今中央以及地方政府已經對與建筑行業的質量出臺了很多的關于質量管理方面的監管措施和政策，在管理建筑市場的混亂現象方面發揮了一定的作用。但是值得注意的是，在部分建設單位和施工單位管理過程中，對于建筑經濟效益過于重視，因此在一定程度上忽視了建筑工程的質量管理，對建筑工程質量的重視程度依然處于相對較低的現象，因此降低了建筑工程的質量水平。（3）從事房屋建筑工程的專業人員的技術水平還處于相當低下水平中，尤其是在一些偏遠地區當中，建設單位沒有具有專業技術水平的人才來進行項目的建設管理，往往是由一些不具備專業知識的人員來進行管理，因此造成了管理方面的混亂現象，比如未達到施工技術規范要求、人員的實際管理經驗不足等，都會對房屋建筑工程的施工質量構成威脅。
2.2影響建筑工程施工質量控制的主要因素
在影響建筑工程的施工質量方面，是由多種方面的因素造成的，在本文當中分為以下幾個方面來進行分析：首先在人為因素方面，在建筑工程的施工過程當中，可以分為項目管理人員、勞務公司管理人員以及一線操作人員這三個部分。這三個部分的人員都需要對建筑工程的質量管理作出相應的貢獻，充分發揮自身的主觀能動性，能夠有效避免在施工過程當中由于失誤操作造成的經濟損失。同時還需要進行嚴格的從業資格審查，保證由具有專業技術水平的施工人員對工程進行施工和管理。在建筑材料方面，需要對生產設備、建筑設備以及建筑原材料等進行相關的控制管理。在房屋建筑工程管理過程中，基礎工程的設備材料是相當重要的，可以影響建筑工程是否順利施工，因此需要對材料和設備信息進行全面的搜索，保證材料可以得到最大限度的優化。在機械設備的控制方面，可以分為施工機械和施工設備兩個方面，其中混凝土泵車以及塔吊、施工升降機等都屬于建筑工程施工過程中的重要機械設備，對施工的順利進行有著相當重要的作用，可以保證建筑工程的施工管理順利開展。在施工方法的控制方面，需要根據其實際情況來選擇出科學合理的施工方案，制定出嚴格的操作規程，利用先進的施工技術以及施工工藝來保證施工過程中每一個施工工序的質量。
3房屋建筑工程的施工成本以及施工質量的管理措施
經過上文的描述，對房屋的建筑工程施工管理成本存在的問題進行了分析，因此就需要結合理論實踐來提出相對應的管理措施，并且進行實際的應用。
3.1措施
（1）需要建立健全施工成本管理的有效體系，在對項目進行開工之前就必須對工程管理和成本管理過程中的工作建立起相應的責任體系，從上到下，深層次的進行管理，對各自的項目成本責任進行嚴格的控制，從而將責任進行有效的分解，在整體的項目過程中形成一個科學配套的完善的成本管理機制體系。在整個體系的建立過程中：①需要對責任主體進行明確；②還要對責任主體的責任范圍進行相關的界定，包括其業務工作范圍和成本控制范圍；③還要對自身所需要做到的責任目標進行確定，利用量化的方式來對各個責任主體當中的成本范圍進行有效的劃分，確定成本的控制范圍。④可以利用考核制度對主體的量化成本做出嚴格的制度考核，如果出現了問題就可以進行及時的調整，最終達到完善體系的目標。（2）還要對成本管理的有效手段進行了解和掌握，一般都由成本計劃、成本控制以及成本分析三個部分來共同組成。在成本計劃當中，需要根據工程實際的施工設計圖來對成本進行預算，比如材料費、人工費以及機械維修費用等。在成本的控制當中，都是需要根據企業內部的管理人員來進行逐層的管理，根據實際的工程量來進行考核判定，并且填寫實際的人工費用以及其他費用進行下撥，保證在施工過程中產生的各項費用可以用到相對應的用途中，控制實際發生的費用和計劃發生的費用之間產生的差異現象。在成本的分析方面，需要從實際發生的成本進行入手，進行嚴格的分析，對其進行利潤的核算，通過和計劃成本的對比就可以發現其中的差異現象，并且針對以后的差異現象采取相應的管理措施。（3）還要對成本管理的方法進行有效的把握，加強對材料的管理，保證從原材料的費用方面可以得到最大限度的減少，避免在施工過程當中產生較大的經濟損失，從材料的選擇、進場以及施工過程使用到最后的廢料回收階段都需要進行有效的利用；并且還要利用專業的施工技術人員來進行施工管理，最后還要對施工過程當中所使用到的機械設備進行科學合理的管理。在對施工質量的管理控制方面也需要分為以下幾個方面進行管理：①需要嚴格的做好管理建筑工程方面的技術文件，其中包括報表以及報告的管理工作等，進行技術資質的驗證，對施工報告進行開立，根據實際情況來對施工方案與組織設計進行科學的置頂，對材料質量保證書進行收集，對施工過程當中產生的動態進行統計。②需要在施工的過程當中加強對現場的質量檢查工作，可以利用日常巡查、開工條件檢查、工序交接檢查以及復工條件檢查等多方面的檢查措施來保證施工的質量，和測量得到數據進行對比，處理好細節當中的問題，如果出現問題的時候還需要及時的指出并且改正。除此之外，還需要根據相關的工程質量標準來對整體工程進行評價，利用其工程質量的標準規范來和實際工程當中的數據進行對比，保證建筑工程質量的合格。③在對質量控制管理的過程中需要以實際的數據來作為支撐和依據，保證施工中的各項數據都是符合設計以及正常狀態的，比如在進行地基或者樁的靜荷載試驗當中，需要對每一個位置的承載力進行測量判斷，通過數據的對比來發現其中存在的問題，最終達到對工程施工質量有效控制的目的和效果。
3.2實際應用
在某工程當中，結構整體為鋼筋剪力墻結構的商業以及住宅的綜合體建筑。在本工程當中，地上和地下的都屬于剪力墻結構，工程概況表如表1所示。工程建筑概況表如表2所示。根據施工管理的生產需要和相關規定，在進行該工程的建設施工過程中，將質量管理落實到位，從而能夠及時發現建筑施工過程中存在的隱患，做好隱患的排查和整改。在該工程的施工過程中主要出現的質量問題可以分為以下幾個方面來進行分析：在人為因素的影響下造成的質量問題，主要的原因是缺乏專業技術人員的現場指導，施工人員對于設計的內容不是很了解和明確，從而造成了施工操作失誤現象。在材料的因素影響下造成的質量問題，比如屋面的大面積滲漏、樓面裂縫滲漏的現象等。針對以上存在的質量問題，可以在每層的放線施工完畢之后，進行技術的審核，也就是對控制線進行相關的復核，確保放線尺寸能夠達到圖紙標準，在墻柱的根部進行界面和位置控制鋼筋的設置，確保墻柱尺寸和位置的準確性。還需要對外墻各樓層之間的接縫處進行處理，在進行混凝土澆筑之前進行穿墻螺栓的設置，保證混凝土澆筑的時候模板不會產生位移或者變形現象。另外在墻端的部分模板還可以利用就近的樓面支撐系統進行支撐，防止墻端的部分模板產生變形現象。在每一層的墻柱模板進行安裝完畢之后，需要對墻體本身的垂直度和凈高的尺寸進行有效的檢查和測量，防止發生偏移的現象，保證工程的質量。
4結語
綜上所述，在房屋建筑工程的施工成本管理過程中，進行成本管理可以有效的提升企業自身的市場競爭能力，從而起到降低成本提升經濟效益的作用。在現階段的房屋建筑工程管理當中一般都存在著缺乏成本管理以及工作人員素質相對低下的缺點，從而造成了資源成本的浪費現象，因此需要對房屋建筑工程進行有效的成本管理，建立起科學有效的管理體系，并加強過程監督，從而有效做好建筑工程的成本管理工作，最終達到提升建筑企業經濟效益的目的。
參考文獻
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作者：許崇滿 單位：廣東萬源建設工程有限公司
第二篇：建筑工程施工現場質量控制與安全管理
摘要:對于建筑工程項目而言，安全問題是最重要的，但是保證安全的前提的工程的質量，因此安全和質量是密不可分的。本文對建筑工程施工現場的質量控制與安全管理進行了分析探討，并對建筑工程項目中存在的問題提出了具體解決的措施。
關鍵詞:建筑工程；工程質量；安全；管理
作為建筑工程項目，質量和安全永遠占第一位，建筑項目的質量和安全與人們的生產和生活密切相關，所以，也成為社會高度重視的問題。建筑工程施工現場是否具備安全施工的條件，關系到建筑企業的生存和發展，工程項目一旦出現質量和安全問題，建筑企業的發展將受到嚴重影響，保證建筑工程項目現場施工的質量和安全，是建筑行業長久生存和發展的必要武器。
1工程施工現場的安全管理內容
1．1施工現場安全分析
對工程施工現場要進行正確的分析和評價，分析的內容包括，施工現場實際操作環境是否穩定，其次要分析自然環境是否能夠影響到正常施工，在自然因素中哪些是對施工有利的因素，哪些是對施工不利的因素，不利的因素對施工現場會造成多大的影響。另外還要分析建筑工程施工項目自身潛在的危險，還要對施工發生的事故概率進行分析，只有進行綜合性的分析，才能做出正確的評價。施工作業的安全分析內容很多，主要的因素有:第一，人為因素。在進行實際施工中，信息的接收、發出和執行都是由人來進行的，所以在施工過程中，要對人的方方面面進行分析，綜合評價，這是保證整個工程項目安全就要全面考慮人為因素，如施工人員的心理是否健康、處于哪個年齡段、所受教育程度、社會背景、家庭經濟背景、個人的安全防范意識程度，還有在工作中的疲勞程度等。第二，機械設備因素。要對機械設備進行安全分析的內容有，設備的安全系數的大小，這些設備在什么樣的條件下才能夠保證施工的安全性。第三，環境因素。環境對施工安全的影響因素也有很多，要考慮環境是否影響到操作人員的心情，是否能讓施工人員集中注意力，全身心地投入到施工中。
1．2相應的施工技術和方法
在建筑項目施工現場，要保證施工的正常進行，現場的安全是必要的保障，如果有安全事故發生，就不可避免地要停工，這就會造成整個工程進度的延遲，使工程不能按時完工，不僅給建筑企業造成經濟上的損失，還會影響社會效益。所以，在進行建筑項目施工的現場，就要做好安全預防措施，這就需要相應的控制技術和方法，有了安全控制技術和方法，當遇到突發情況時，能及時作出有效的控制，使損失和影響盡量減小，保證施工現場繼續進行［1］。例如:在高支模現場施工時需要注意以下事項:(1)模板安裝前，先檢查模板(包括鋼管、構配件等)的質量，不符質量標準的不得投入使用;(2)梁模板:防止梁身不平直、粱底不平及下撓、粱側模爆模、局部模扳嵌入柱粱間，拆除困難的現象。措施:①支模時應遵守邊模包底模原則，粱模與柱模連接處，下料尺寸一般應略為縮短;②梁側模必須有壓腳板、斜撐等、拉線通直后將梁側釘固。梁底模板按規定起拱;③混凝土澆筑前，模板應充分用水澆透;(3)板模板:防止板中部下撓，板底混凝土面不平的現象。措施:①摟板模板厚度要一致，木楞材料要有足夠的強度和剛度，木楞面要平整;②支頂要符合規定的主控項目要求，不同型號的鋼管不能混用，嚴格按上表要求控制鋼管安裝的垂直度;③板模按規定起拱;(4)鋼管支撐局部沉降:在鋼管支撐下部位加設木枋，滿足承載力要求，做好卸荷措施;(5)鋼管立桿底座整體不穩定:可調托座螺栓伸出自由長度不能超過30cm，，縱橫水平拉桿要與鄰近堅固物(如柱等)連結，使鋼管立桿不產生位移。
1．3合理的評價機制
建筑工程項目在施工時，會有很多評價指標作為參考，這些指標包括人和物，人方面的指標如生物節律、意識、經歷、狀態、失誤條件，物的指標如設備故障、施工工藝等。有了這些指標，可以檢測出施工現場隱藏的危險，然后對危險了類型進行劃分，采取相應的措施，如根據危險的特征制定相應的預防制度和方案，對危險進行預防，做到提前進行安全防護管理。
2建筑工程施工中存在的問題
在建筑施工工程中，存在的主要問題就是質量上的問題。而工程的質量控制不好往往又會對安全生產產生不利影響。從大體上看，建筑工程項目的質量問題和很多因素有關，具體如下:(1)材料不過關。市場上不合格的產品很多，而有些建筑企業為了把成本降低，往往會使用不合格的材料，顯然給整個工程項目造成了威脅;(2)施工人員專業水平不高。施工人員的專業水平不高，也會使工程質量不達標。從整個建筑行業看，施工人員除了工程師比較專業，施工人員大部分的專業水平都不高，對規范的操作往往忽視，對規章制度和標示提示牌不懂，或存在理解上的錯誤，或者在施工工作中出現誤導，很容易埋下質量甚至安全隱患。此外，施工人員只顧完成自己的任務，至于其他的事往往置之不理，這就致使有些問題得不到及時的反饋，從而導致事故的發生;(3)質量管理不完善。有些施工項目存在安全問題的所在，是由于建筑企業過于追求經濟利益，忽視忽視質量的監督管理，輕視評價。有些建筑單位的質量管理和評價機制并不健全，存在很多漏洞，理論性很強，實踐性較弱，從而造成工程質量問題。
3施工質量和安全管理的措施
3．1提高安全意識，保證質量
有質量才有效益，質量有保證，安全才有保障，對于整個建筑企業的所有工作人員來講，都要提高安全意識，保證工程的質量。安全意識和質量保證在建筑工程的每一個環節中都應該得到重視，從建筑施工開始一直到結束，不僅滿足客戶技術和工藝上的需求，也要保證工程的安全和質量。工程從開工之始，每周工程例會前需對工地進行安全檢查，接著，對工程的質量和安全部分進行分析，匯報，進而有效指導下一步的施工作業，保證工程項目每一個環節的質量和安全，從而保證整個工程項目的質量和安全［3］。
3．2加強培訓教育
建筑工程項目的工作人員，存在著一個普遍的現象就是責任心不夠強，不能全面掌控施工現場，還有就是專業知識掌握的不夠，所以對于建筑企業來講，要加強對所有施工的人員的專業知識培訓，熟悉工程圖紙，全面了解工程的重難點，做好技術交底等工作。同時，讓每一個管理和操作人員都要提高安全意識，對建筑施工管理制度的各項條款和標識牌能夠正確理解，特別是施工項目中的管理人員，要提高自身的管理能力和組織協調能力，對建筑施工現場的環境有足夠的勘察能力，一方面可以及時排除安全隱患，另一方面當發現有安全隱患時，能夠做出合理的處理措施，避免安全事故的發生。
3．3控制原材料的質量
在施工過程中，要監督和控制好半成品和原材料的質量，這是保證工程質量的重要的環節。因為在施工過程中，施工材料、半成品是影響工程質量的直接因素。在其進場時要嚴格檢查，要檢查材料是否有合格證書、型號和規格以及性能與施工項目是否符合，依據相關規定，要對水泥、鋼化、防水等材料做復試。如果是易碎、易變形、易潮濕、易污染的材料，在運輸、安裝和堆放等過程中都要進行嚴格的監控。
3．4創建安全文明施工環境
創建安全文明施工環境，首先要建立有效的安全生產責任制和人員架構，其次，編制有效的安全生產措施，針對不同的施工項目編制專項的施工方案，同時配上相應的安全管理措施，以保證施工能夠有條不穩地進行。再次，施工現場要有效設置安全警示標識標語，建立有關安全生產的宣傳欄，以便時刻警示施工人員安全生產第一的重要性。建設工程都有相應的安全文明生產措施費，該筆款項的使用需做好監管，使其真正用于創建安全文明施工環境中去。
3．5建立健全監管機制
對于監督管理方面，要建立健全管理機制，改變目前的檢查狀況，不能只是走形式，看大概，而是要注重細節。現場發現問題，監理(監管)單位督促整改，并閉合整改資料手續和做好后續跟進、復核工作。工程實施過程中需成立質量安全生產領導小組，制定質量安全管理制度，實施質量安全生產監督檢查，貫徹執行質量安全監督站的各項要求;要求施工企業設立專項安全員、技術員等，做好每日的質量安全自查自糾，安全生產工作時必須執行安全技術交底制度，并按照相關規定做好安全教育工作等。
4結語
建筑工程現場施工的工作很復雜，涉及到的方面很多，如管理、設計、建造，而這些方面需要進行綜合才能完成建筑工程的一個項目的施工，因此在工程項目施工中要把握整體，從多方面考慮問題，建立健全質量安全機制，嚴格把住每個關口，提高安全意識，加強安全管理，保證每道工序都達到質量和安全標準，使整個工程規范、安全、保質保量地完成。竣工后要認真進行質量復核，排除一切安全隱患，保證工程質量，促進建筑行業健康穩定地向前發展。
參考文獻
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作者：何張倩 單位：廣州商竣建筑工程管理有限公司
第三篇：優化建筑施工管理提高建筑工程質量探討
摘要：目前，建筑施工企業在施工管理方面，還存在一些問題，本文作了簡要分析，提出了優化建筑施工管理策略，提高建筑工程質量。
關鍵詞：建筑施工企業；工程質量；問題；策略
1前言
近年來，隨著國家城鎮化建設，使得房地產行業處于持續發展的態勢，城里小區建設越來越多，建筑施工企業也越來越多地積極參與，地點分散，隊伍繁多，給建筑施工現場的工程質量管理帶來困難，本文就此闡述管見。
2建筑施工管理存在的問題
2.1管理模式陳舊，管理制度不完善
目前許多建筑施工企業，采用的管理模式還比較陳舊，不能適應建筑施工業不斷發展的需求，這樣的管理狀態，做不到及時地監管，不能及時發現施工管理中出現的問題，有些建筑施工企業將承攬的工程分包出去，這樣，無法直接管理施工人員，不能及時把握建筑施工的質量，還有一些建筑施工企業，只注重施工的進度，忽視了對施工質量的控制，以至于施工時經常會出現工程質量問題。此外，一些施工單位認為對施工進行監管就足夠了，而對建筑施工的管理不夠重視，因此沒有制定完善的管理制度，在管理的過程中，隨意性、盲目性比較大，缺乏對施工項目整個過程的系統管理。
2.2管理觀念缺乏創新，質量意識薄弱
許多建筑施工企業的管理觀念，仍然比較陳舊，缺乏創新，沒有跟隨時代的發展，沒有將現代化的科學管理理念，引入到建筑施工管理之中，這種陳舊的管理觀念，不能滿足建筑施工項目發展的新要求，有些建筑工程施工單位的工作人員的質量意識還比較薄弱，對工程質量問題的重視程度不夠，不能夠按照規定和標準，保質保量地進行施工。特別是新技術、新材料、新工藝、新設備的推廣應用，沒有根據新標準要求，制定新的質量管理制度，這樣，常常使質量管理處于脫節的狀態，作為優化建筑施工現場質量管理的“四新”不能發揮應有的效益，施工現場的質量管理仍然處于落后的狀態。
2.3施工人員的專業素質和技能較低，管理手段弱化
目前許多建筑工程中的施工人員的專業素質和專業技能，還比較低，許多施工管理人員缺乏相應的專業訓練，職業技能較低，因此，無法保證建筑的質量。有一些管理人員是沒有受過較高教育的農民工，他們的文化水平和綜合素質都比較較低，責任意識和安全意識比較差，還有一些施工人員沒有經過專業的培訓，無證上崗。此外，施工人員沒有工程質量責任意識，建筑工程施工質量好與壞，與施工人員的切身利益沒有直接的關系，造成施工現場質量管理第一道防線出現問題呈常態化，這樣，難免不出現建筑工程質量問題。
3優化建筑施工管理的策略
3.1健全施工企業工程質量管理內設機構
建筑施工企業必須重視建筑工程施工質量管理，要把工程質量作為企業的核心競爭力之一認真對待。首先，要配置分管質量的專門負責人，負責日常的施工項目工程質量管理，帶領本企業員工認真抓好工程質量，使之專管成線。其次，施工企業必須配置質安站，在分管質量專門負責人的帶領下，狠抓施工現場的工程質量管理，從施工項目確立之際就要制定本工程項目質量管理的目標，時刻關注施工項目推進進度，特別要關注施工現場的工程質量進度是否與我們所確定階段性目標保持一致，發現偏差，及時采取糾偏措施，切不可放任自流，使之成為質量問題。再次，要加強對工程質量管理部門的人員業務培訓，近幾年，建筑施工技術不斷進步，建筑材料也不斷推陳出新，作為工程質量管理人員一定要不斷更新知識，以適應新形勢的需要，特別要注重管理創新，不斷更新落后的管理觀念和手段，提高質量管理小組人員的工作效能。
3.2強化施工企業施工現場質量過程管理
建筑工程質量管理，其工作的重心必須放在現場，注重做好建筑工程施工質量的過程管理。對于工程的關鍵節點，是我們建筑工程施工項目質量管理的重要環節，除了自己抓好工程節點的質量管理目標內容、認真做好自檢外，還要配合施工項目監理單位，做好關鍵節點的工程質量驗收，及時整改不合格工程，避免出現工程質量缺陷。隱蔽工程質量驗收，是我們建筑工程施工項目質量管理的又一個重要環節，因為隱蔽工程一旦隱蔽起來，再次驗收就要進行剝離，增加了工程施工成本，所以，在每一項隱蔽工程隱蔽之前，必須組織做好驗收工作，力爭不留下質量缺陷問題。分部分項工程的質量管理，仍然是我們建筑工程施工項目質量管理的重要環節，日常要把分部分項工程的質量管理作為階段性質量管理目標來抓，從最初檢驗批開始，就要注重過程的質量驗收，一環扣一環，使得我們每個分部分項工程質量上都能達到預期的目標，從而，形成檢驗批保分項工程、分項工程保分部工程、分部工程保單位工程這樣一個良性的工程質量連保機制。
3.3重視施工企業質量結果獎懲考核兌現
任何一項管理，只要與管理人員的收入掛鉤，就一定會取得理想的效果。這里講的獎懲考核有兩個方面的內容，一方面要加強對施工班組的考核，現在，施工班組都不是建筑施工企業的產業工人，談不上什么主人翁意識，必須對這些班組加強考核，施工企業質量管理人員要與分包施工班組確定工程質量責任，對那些不合格的工程采取抵押整改的辦法，改好了返還抵押款項，有的可以直接采取下浮率的辦法給予結算。當然，做得好的施工分包班組，要給予一定的獎勵。另一方面，對于建筑施工企業的質量管理人員，也要加強考核，要給所有人員確立管理責任和目標，對于工作認真負責，所分管的工程項目取得優質工程的，給予適當的獎勵，反之，給予適當的處罰，造成永久性質量缺陷的，要進行累計考核，達到淘汰的對象，要及時予以淘汰，確保建筑施工企業的質量管理隊伍處于優化狀態。
4結束語
目前建筑施工管理工作還存在一些問題，不利于建筑施工企業更好的發展。因此建筑施工企業要優化建筑企業施工質量管理，加強建筑施工企業的自身隊伍建設、重視建設工程施工質量過程管理、強化工程質量結果的考核，促進建筑質量的提高和建筑行業的健康穩步發展。
參考文獻:
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作者：何玉榮 單位：福建省燕城建設工程有限責任公司
第四篇：建筑工程項目管理在施工技術質量控制中的應用價值
摘要:在我國，對于現如今的建筑行業來說，如何在現場施工中實施有效的項目管理和精準的施工技術質量控制，同時增強建筑企業的管理質量是其發展的關鍵性因素所在，而怎樣保證現場施工的技術質量是又一重要的問題。本文依據國內外相關資料，以現場施工的項目管理為切入點，把解決項目管理中可能會遇到的問題進行詳盡的闡述，選取國內比較先進的研究方法，對建筑工程的各項管理指標進行系統性的檢查研究，同時探究分析建筑工程項目管理在施工技術質量控制中的應用價值，并提出相應的節能策略，以此在國內的其他同類型大型現場施工進行推廣，最終提高整個建筑行業和相關施工項目的整體效益。
關鍵詞:建筑工程；項目管理；施工技術；質量控制
在當今建筑行業日益競爭激烈的環境下，建設高質量的大型施工項目會使企業、社會、公眾們得到很大的收益，這些優質的施工項目應該以零事故、低污染為基本出發點，不僅為百姓提供日常的住行，同時也要避免可能會對人體產生的危害，減少施工環節的粉塵污染和其他污染物蔓延。但是其中還存在著其他問題，比如個別大型施工項目的項目管理工作存在著很多問題，其中周期過長、個別管理項目太過復雜、管理操作要求標準苛刻等一系列的棘手的問題使大型施工項目不斷地受到業內相關人士的質疑，所以企業在這一環節就有必要探索施工項目管理操作一體化管理模式，構建相關的管理模型，并以此做出一個詳細的管理操作計劃，就會使企業規避一些可以避免的麻煩，解決當前最困擾企業的一些突出性問題。
1建筑工程施工項目管理現狀
1．1我國建筑行業
在我國，建筑行業可以說是參與人數最多、受益人數最多的一個基礎性設施建設，不僅保障著人們的日常住房和交通，同時我們也可以看到由建筑消費所刺激到的其他項目也開始顯現出來，一些建筑輔助項目也逐漸的應用出現。其實，建筑企業真正的落實和實現的綠色發展問題是需要自身去不斷發展和進步的，一方面可以增加建筑的使用率，減少不必要的空間浪費率，實現可持續發展;另一方面利用企業建筑技術上的不斷創新改良建筑的內在指標，從而構建施工項目管理操作一體化管理模式使得住房和交通實現最大化的充分利用，進而完成一次次良好的發展，進而完成施工項目管理操作中一些關鍵性項目的檢測。
1．2施工項目管理操作中存在的問題
在建筑企業安全施工中，存在很多需要去解決的問題，而在這一過程中，對于施工項目來說，首要解決的就是施工項目的管理操作問題，一方面因為其在各個環節所起到的作用也是尤為顯著;另一方面，施工項目和人們的日常生活息息相關，不僅因為它能保障人們的生活，而且施工項目的安全也會直接影響到公眾的生命安全，所以我們做好施工項目的管理操作工作刻不容緩，其中周期過長、個別管理項目太過復雜、管理操作要求標準苛刻等一系列的棘手的問題使大型施工項目不斷地受到業內相關人士的質疑。
1．3探索施工項目管理操作一體化管理模式
在建筑工程施工項目管理的過程中相關的職能部門積極探索施工項目管理操作一體化管理模式，既然要探索這種模式，就要首先解決其中的問題，首先要克服的就是一些企業急于應付施工項目管理操作，卻沒有把施工項目的安全落在實處，而只是一味的想去縮短管理的時間、減去能少就少的管理操作環節，忘記了管理操作應該注重每一個細節的工作宗旨，同時就體現在一些企業的功利態度是我們所摒棄的。因此，給相關責任人樹立正確的施工項目管理操作態度是所必須要有的。
2建筑工程中實施施工技術質量控制的有效措施
2．1保證現場施工材料的質量
在現場施工中，原材料的使用對整個工程是相關重要的，以商品房樁基設計計算時，因為考慮到樁基自身的一個承重能力及其所帶來的影響，以及樁面自身的抗折及粘結強度，還有使用什么樣性能的混凝土會更加合理;還比如在在我國公路的施工中，瀝青路面通常都會分為上、中、下三層，其中在這個過程中要用到的材料需要先做中試試驗，之后進行原則性的檢查、最后保證其中一些關鍵性的指標符合相關國家標準等等，所以在公路的建設中，一般施工人員都會采用瀝青作為路面的基礎性原材料，而在一線工作中，所使用的材料都是十分同樣的。同樣也要根據相關依據進行選擇，以確保相關原材料試驗合格后做瀝青目標配合比設計和原工程各項環節實施合理有序，這樣的話在相關設計結束后就可以進行施工，之后再后期做好養護工作。
2．2逐步做好節能減耗工作
對于施工項目來說，現場施工項目的節能減耗工作是需要去重視的，首先要克服的就是一些企業在施工人員的選擇上并不嚴謹，導致工期不斷延誤，從而影響整個工期的進度，最終會使整個工程的費用急劇增加，造成材料的浪費。而這樣也會導致另一個嚴重的后果就是施工時的耗能較大、投入過高，所以整個施工和養護的質量就會大打折扣，以至于工人減去能少就少的施工環節，忘記了施工操作應該注重每一個細節的工作宗旨，同時就體現在一些企業的功利態度是我們所摒棄的。因此，給相關責任人樹立正確的節能減耗意識是所必須要有的，即必須加強相關人員的企業至上意識培訓更是迫在眉睫，從而減少建筑工程成本中可能會出現的各種技術棘手的問題，另一方面對于我們做好節能減耗工作也有著關鍵的作用。
2．3不斷創新現場施工時所采用技術
站在當前建設的角度上來說，一些問題是需要我們去面對的，首先是一個常見的弊病，就是建設時所用的技術形式過于單一，同時在相關技術工作開展時也沒有自己的思路，同時不能學習國內外較為完善的現場施工建設的優秀經驗，當然也就無法得到社會和公眾的青睞。而整體的施工規劃應具有科學性和合理性，可以不斷創新現場施工時所采用技術，同時相關地區部門應考慮規劃并建立一個類似于設計技術體系的模式系統，進而把我國目前的一些優秀的建筑實體項目都吸收進來。同時在整個施工過程中，要遵循信息化施工、補充勘察、動態設計的相關原則，雖然有時施工場地可能較為復雜，有時難以進行勘察工作，也不能對當前的地質條件做出詳細的分析研究，所以對一些施工難度較大的地區應進行提前的測量和勘察。
2．4制定相應的成本管控策略
近年來，隨著科技技術的快速進步，建筑工程成本的設計在整個行業工作中的地位被豎立起來，如何制定相應的成本管控策略，如何加強建筑部門、各人員之間的聯系，建立優質施工項目示范基地，同時使相關工作變得簡單，便捷，快速是所有工作的動力所在。同時，根據上述建筑工程成本的影響因素，企業應當提高施工材料的質量，增加相關人員的培訓，并在保障工程質量的基礎之上減少所用設備的費用，同時做好相關的監督工作，培養企業員工安全意識也是相當重要的，進而保證企業的正常生產。站在當前建設的角度上來說，相關的基礎性建設更為必要，建設得民心，重質量的住房和交通也是所有工作的關鍵，企業也因此制定相應的成本管控策略。
2．5建立健全相關的管理規定
近年來，隨著科技技術的快速進步，建筑工程成本的設計在整個行業工作中的地位被豎立起來，如何制定相應的成本管控策略，如何加強建筑部門、各人員之間的聯系，建立優質施工項目示范基地，同時使相關工作變得簡單，便捷，快速是所有工作的動力所在。所以，整個施工項目應充分利用自身的平臺，設立相關生產領域，從而加強和國內外同類型相關施工項目的交流學習，緊跟時代潮流，同時建立健全相關的管理規定，同時應當根據實際情況對相關現狀做出分析，以制定出科學合理有效的管理規定。
2．6施工圖的設計符合相關的規范要求
在整個工程中需要嚴格劃分相關設計依據，做好充分的準備工作;其次，對工程的預算要嚴格審核，保證各項預算符合相關規定和標準;在這一過程中要真正的落實國家的標準進行施工，使相關參數運用正確保證各種構造符合相關的規范要求;同時也要注意施工時間和場地是否能夠滿足企業的施工要求;最核心的就是保證整個施工圖的設計符合相關的規范要求，同時相關設計圖紙思路清晰、清晰易懂。在相關安全管理工作中，企業應當根據實際情況對相關現狀做出分析，以制定出系統規范的安全管理規定。
2．7監理部門做好相應的監督審查工作
在中，質量監督工作的重要性也是放在突出位置的，而對于經常出現的技術質量問題，相關的工作人員應該做好一定的審查工作。技術人員首先就應該在施工配比階段指派專人進行公路建設的監督工作，以保證整個環節的科學配比，提高工程的性價比;還比如監督人員一定不要根據平常的經驗對工程進行審查，這樣可能會因為一些環境因素的改變造成十分嚴重的后果，所以要要提高監督工作的科學性，并探究分析相關技術在整個建筑工程中的應用價值，并對其他的項目進行深入性挖掘，以此最終提高整個施工項目的整體效益。
3結束語
本文依據國內外相關資料，以施工項目管理為例，把解決項目管理中可能會遇到的問題為出發點，選取國內比較先進的研究方法，對建筑行業的各項管理指標進行系統性的檢查研究，同時探究分析相關模式在整個管理中的應用價值，并在國內的其他同類型大型現場施工進行推廣，以此最終提高整個建筑行業和相關施工項目的整體效益。對于施工項目的領導者和管理者來說，我們不僅要保證現場施工材料的質量、重視施工所用設備和人員費用、同時不斷創新現場施工時所采用技術，并建立健全相關的管理規定、根據實際情況制定相應的成本策略、要求整個設計符合相關的規定、保證監理部門做好相應的監督審查工作，以此做好建筑工程項目管理的有關工作，從而逐漸應用到施工技術的質量控制中。
參考文獻
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［4］李斯佩．探究路橋施工技術質量控制的方法及相關問題［J］．建筑工程技術與設計，2016(18)
作者：彭水地 單位：福建洪莊建設有限公司
第五篇：提高建筑工程管理及施工質量控制的方法
摘要:隨著我國社會經濟的快速發展和人們生活水平的不斷進步，建筑工程受到廣泛關注和高度重視，過去落后的建筑工程管理方法和傳統的施工質量控制方法已然無法適應當前建筑工程的施工標準，有必要進一步提高建筑工程管理水平，控制施工質量以期達到提高建筑工程質量的目標。本文將基于建筑工程管理和施工的影響因素，分析當前建筑工程管理和施工存在的問題，并就如何提高管理水平和有效控制施工質量提出相應的措施。
關鍵詞:建筑工程；管理水平；施工質量；控制方法
建筑工程作為我國的支柱性產業之一，與社會經濟發展、人們日常生活和工作有著緊密的關系。鑒于建筑工程如此重要的地位，必須要保證建筑工程的安全質量。建筑工程的管理水平和施工質量控制方法對于建筑工程有著巨大的影響，同時也是建筑企業實現長遠發展戰略目標的途徑。然而，當前建筑工程整體質量不高、安全性不強，無論是從長期發展還是目前使用來看，都存在著隱患。因此，有必要對建筑工程管理和施工質量控制的影響因素進行分析，針對當前建筑工程中的諸多問題，加強建筑工程施工質量控制，提高建筑工程管理水平，切實保證建筑工程質量的提升。
1建筑工程管理及施工質量控制的影響因素
1．1整體管理
建筑工程的施工管理的核心建筑工程施工的整體管理，整體管理的協調程度和管理效率對于建筑工程施工起著關鍵性作用。整體協調是從建筑工程施工的整體性出發，包括選擇的建筑施工技術人員、購買的建筑施工原材料、所需的建筑施工機器設備、投入的建筑施工資金、制定的各項建筑施工管理制度、完成建筑工程的工期等內容。
1．2物質因素
建筑工程施工中的物質因素包括水泥、砂子、鋼筋、石灰、鋁合金、塑料板、木材等施工原材料，以及像攪拌機、起重機等施工機器設備［1］。建筑工程的施工原材料和施工機器設備是建筑工程項目的物質基礎，其質量的好壞優劣直接關系到建筑工程的施工質量。
1．3人力因素
建筑工程施工過程中，如果說上述物質因素是硬性因素的話，那么人力因素可以說是軟性因素，是將物質因素轉化成建筑工程成果的直接實施者。建筑工程中，人力因素主要包括施工技術人員、施工管理人員，施工技術人員施工技術水平的高低、施工管理人員管理能力的強弱都對建筑工程施工質量發揮著不可替代的作用。
1．4管理因素
管理因素是建筑工程施工過程中的隱性因素，看不見、摸不著，卻又實實在在地影響著建筑工程的施工質量。建筑工程施工管理因素包括施工管理人員對于施工操作人員的管理、對于建筑工程施工進程的控制、對于建筑工程施工質量的檢查、對于資金成本的管理等，高效的管理往往能夠在保證建筑工程質量的基礎上節約建筑工程成本。
1.5環境因素
環境因素是建筑工程施工中的前提條件，對于建筑工程施工過程和施工后續使用都有很大的作用。建筑工程施工的環境因素主要包括地理位置、地形條件、地質地貌、周邊綠化、交通道路、天氣氣候、水文因素等，這些環境因素在建筑工程施工的準備階段需要方方面面地考慮到，將不利的環境因素進行最大化清除，保證建筑工程施工的順利進行。
2當前建筑工程管理及施工質量存在的問題
2．1建筑工程施工整體協調管理不合理
在當前很多建筑工程中，管理人員并沒有認識到整體協調管理的重要性，沒有形成整體協調管理的意識。因而在建筑工程的很多方面，沒有依據施工的環境因素、施工的前期設計方案、施工的具體條件實施操作，導致在施工人員的數量、施工材料的購置、施工技術設備的需求選擇上出現短缺或者過剩的情況，在實際的施工過程中就會影響到施工進程和提高成本。而且，整體協調管理的不合理，會使得建筑工程施工企業內部各部門的權利和職責關系產生混亂，影響建筑施工企業的團結協作，也不可避免地降低了建筑工程的整體協調管理效率和施工資源成本的浪費。
2．2建筑工程施工現場基礎管理和控制安全性不夠
在建筑工程的施工過程中，有的施工企業為了自身的經濟利益最大化，盲目壓縮工期、降低成本，對于施工現場的基礎管理和控制的安全性不夠，存在著諸多安全隱患。像在一些建筑工程的施工現場，可以看見施工技術設備隨意擺放、施工材料散亂、施工技術人員沒有佩戴安全帽和系安全帶做好安全保護措施、有的設施已經老化或者損壞、安全警示牌東倒西歪沒有起到安全警示作用……這種簡陋的裝置根本無法達到和滿足現代建筑工程的施工要求，整個施工現場完全沒有井然有序的模樣，在很大程度上加大了安全事故發生的風險，而在事后再去強調安全管理和安全控制已然為時已晚。
2．3建筑工程施工監督檢查規范性不強
然而，在很多的建筑工程施工過程中，由于建筑施工企業自身的不重視，施工管理人員的責任心不強對于監督檢查的涉及面積不廣，施工技術人員存在懶惰心理會略去一些施工步驟［2］。對于施工工程沒有做到全面而細致地檢查，難以發現建筑工程中存在的漏洞和弊端，這給建筑工程完成使用留下了重大的安全隱患，造成不必要的建筑工程安全事故發生。
3如何提高建筑工程管理與施工質量控制的措施
3．1加強施工與管理的分包科學性
在當前的建筑工程行業中存在一普遍現象就是工程分包，將建筑工程項目“分解”外包給不同的建筑施工企業，每個階段由分包企業完成。因此，在建筑工程項目的施工過程中，不僅要注意不同建筑施工企業的任務分配落實完成情況，更要注重建筑施工企業工作的銜接。將建筑工程施工作為一項整體環節，明確建筑工程項目施工各個階段的職責，做好施工材料的選購、施工人員的安排、施工技術的要求等。一是要將建筑工程項目進行科學劃分，不應將工程項目分解過于細小繁瑣，導致管理協調工作難度的增加;二是要建立建筑工程項目管理施工協調程序，為建筑工程項目的各項工作有序開展打下堅實的基礎。
3．2做好施工監督管理和成本控制
建筑工程施工整體協調管理是建筑工程的管理核心工作，對于建筑工程施工的整體性發揮著重要的作用，其整體協調管理效率在很大程度上決定了建筑工程整體的效益和質量。建筑工程的施工是一項龐大復雜的項目，需要眾多的施工人員、施工材料、施工技術設備等通過繁瑣的操作程序予以實施完成，因而在建筑工程的施工過程中做好監督檢查工作不僅能夠有效防止施工程序出現遺漏，同樣可以提高施工過程的安全系數。對于建筑工程施工企業和建筑工程本身來說，經濟效益是施工的根本目標，要想實現施工的效益最大化，特別是在當前建筑工程施工市場競爭日趨激烈的環境下，如何保證既保證施工質量而又降低成本，做好施工成本預算和管理控制是其中的關鍵。施工企業要重視成本預算，樹立施工成本管理控制意識，科學編制施工成本預算，在施工過程中將成本控制理念落實到每一個細節中。同時，定期對建筑工程的成本進行分析檢查，包括建筑材料采購清單、施工人員工資發放領取等經濟活動行為，從而對建筑工程的施工成本有明確的認識，并將資金使用控制在合理的范圍內。
3．3完善施工管理及質量控制程序
施工管理及質量控制是建筑工程“活的靈魂”，通過施工人員對于施工現場的整體監管，將零散的施工材料“組合”成建筑工程［3］。第一，在建筑工程施工前，需要做好充足的前期準備工作。包括對建筑工程施工現場周圍環境的實地勘察、設計和制定建筑工程實施方案、選擇和組織施工技術人員培訓，充分了解建筑工程施工條件，提高施工技術人員操作水平和思想素質，對施工材料選購的質量嚴格把關，構建完善的出入庫制度，保證建筑施工硬件設施的質量，為建筑工程的施工打下良好的基礎;第二，建筑工程施工現場是建筑工程具體實施的“平臺”，是建筑工程的具體體現，最終的成果都呈現在施工現場。因此，在建筑工程施工過程中，對于建筑施工材料的存放、施工機器設備運行、施工人員安全設備等需要重點監督，保證施工過程的程序步驟完整實施;第三，在建筑工程施工完成之后，要嚴格做好對建筑工程的驗收環節，全面和細致地排查存在的問題并及時進行整改，保證建筑工程的施工質量，以免“功虧一簣”。
4結語
綜上所述，在社會經濟聯動發展和城鎮化建設深入推進的大環境背景下，建筑工程的施工面積將會進一步擴大，建筑工程的施工質量越來越受到人們的關注和重視。然而當前，建筑工程管理方面還存在著整體性不夠、控制性不足、規范性不強的問題，制約了建筑工程施工質量的提升。因此，必須要重視建筑工程管理的作用，加強建筑工程成本控制和現場管理，提高施工技術水平，保證建筑工程施工的安全性和優質性。
參考文獻
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［3］王延紅．提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略分析［J］．住宅與房地產，2017(3):128－128．
作者：孫衛 單位：廈門高誠信建設監理有限公司
第六篇：建筑工程施工中混凝土質量控制分析
摘要:混凝土材料在建筑工程施工中占用了很大的比例，在框架結構的安全性、可靠度和耐久性方面也起到了決定性作用。因此在建筑工程施工中，對混凝土的質量控制是至關重要的。本文結合莆田市第一醫院擴建工程混凝土分項施工過程中遇到的情況，對建筑工程施工中混凝土的質量控制要點進行詳細闡述。供同行參考。
關鍵詞:建筑工程；混凝土施工；質量控制
1工程概況
莆田市第一醫院擴建工程位于莆田市城廂區南門路449號莆田市第一醫院內，工程總建筑面積94018平方米，主要包括新門診大樓和病房大樓兩部分，其中新門診大樓地上15層，地下2層，建筑高度61.45米，建筑面積43303平方米;病房大樓地上15層，地下1層，建筑高度63.15米，建筑面積50383平方米。結構體系均為鋼筋混凝土框架剪力墻結構。本工程混凝土分項工程的特點是:“數量大，強度高，品種多”，柱、墻、梁砼強度等級從C25至C45均有涉及。強度等級在板、梁、柱、墻節點處標號不一，給施工帶來較大的難度。
2施工質量控制
通過擔任莆田市第一醫院擴建工程土建施工員一職，多次組織混凝土分項工程現場一線施工作業，本人歸納總結了一些混凝土工程質量控制方面的要點，主要有以下三點進行表述。
2．1施工前準備
(1)成立質控小組。工程開工前，最好由公司總工程師牽頭，建立以項目經理為核心，專職材料員、質檢員、試驗員、施工員以及混凝土班組長為成員的混凝土質量控制領導小組，全面負責混凝土施工質量控制工作。形成一個縱向從公司總工程師到混凝土班組長，橫向從現場使用到后勤供應的質量管理網絡。(2)選擇材料。混凝土是由水泥、砂、石、外加劑(如減水劑)、摻和料(如粉煤灰、礦粉)與水按一定比例拌和凝結而成的。其組成材料是否合格、配比是否恰當、是否準確，是影響其質量的關鍵。每個工地，混凝土半成品(包括現場自拌各組成材料)進場時，其供應商一般都會提供各組成材料的合格證以及檢測結果為合格的檢測報告(自拌的為現場取樣送檢，結果一般也都合格)。雖然合格證和檢測報告等書面合格文件，施工隊在混凝土每次進場時都會檢查，但由于市面上材料合格文件與進場材料實際情況脫節、不符的情況時有發生，作為質控小組的成員，還應對砂、石等原材料從外觀質量上進行檢查把關，商品混凝土最好深入攪拌站現場進行把關。其中，應檢查砂中是否帶有貝殼等海洋生物殘留物，以排除使用海砂、或海砂淡化不達標等問題，因為使用海砂將大大降低混凝土結構的耐久性，同時會腐蝕鋼筋，鋼筋腐蝕后就會變形，破壞混凝土結構;另外，還應檢查碎石顏色是否呈青綠色，若顯白黃色，就應具體檢查是否為風化石，因為使用風化石成型的混凝土結構強度將大打折扣。除了檢查組成材料是否合格外，還應看其配合比是否恰當、準確。《混凝土結構工程施工質量驗收規范》規定，混凝土應按國家現行標準《普通混凝土配合比設計規程》JGJ55的有關規定，根據混凝土強度等級、耐久性和工作性等要求進行配合比設計。根據規范要求，各強度等級的混凝土施工前一般都有配合比設計，并會出具相關報告，這個手續一般不會少。但實際下料拌和過程中，配合比的準確實施、各組成材料用量的控制，就成為了較容易出問題的一環。據本人了解，由于莆田目前市面上商品混凝土一直處于供不應求的狀態，每日混凝土訂單量巨大，各攪拌站均有出現產能不足的情況。有時同一個生產車間在同一天拌制各編號配合比的混凝土數量就高達數千方，這就出現了一些攪拌站在混凝土下料過程中倉促行事，未進行嚴格的用量控制(比如:一些攪拌站由自卸車直接進行下料)，由此導致了實際配合比偏離設計值、水灰比過大、坍落度改變、攪拌不均勻等一系列不良情況出現，成型后的混凝土強度波動幅度大，甚至出現了混凝土強度偏低等不可挽回的后果。對于自拌混凝土，由于施工現場拌制條件限制，按設計配合比準確下料更是不容易做到，因此混凝土質控小組在這點上更應該重點把握。因此，如果決定使用商品混凝土，工程施工前就應成立混凝土質控小組，并應抓緊時間，落實好商品混凝土供應商情況，最好是對工程所在地附近的混凝土攪拌站做一次全面摸底，實地考察，挑選出優秀的供應商;如果決定采用自拌，就應從原材料、拌制過程進行控制，對進場的原材料必須按規范要求進行檢查驗收、抽樣復試，確保混凝土原材料質量，同時，應設專人負責下料，嚴格控制混凝土施工配合比，確保計量準確，正確控制加水量及外加劑摻量，加大對操作人員的教育培訓力度，責任落實到人，把下料及拌制過程作為重點來控制。(3)施工交底。除了應認真把控材料外，施工工藝及技術交底落實到人也是非常關鍵的一環。在混凝土分項工程開工前，公司總工程師應就混凝土施工全過程的質量控制，對項目經理部進行技術交底;項目經理部技術負責人應就混凝土施工過程中的質量控制方法，向承擔混凝土施工的管理人員(或承擔分包施工的管理人員)進行書面技術交底;在各部位混凝土施工前，承擔混凝土施工的管理人員應把在項目經理部接受交底的內容進行具體化、整理歸納后，向施工一線的操作人員進行書面技術交底，參加人員簽字后交由項目技術負責人保管。由此形成一個從公司到一線的質量控制技術交底鏈，將施工質量控制做到人人明確，人人有責。
2．2施工中秩序
(1)澆筑混凝土前，應設專人將模板面清理干凈，杜絕干硬的水泥砂漿或木屑等雜物粘貼在模板上，同時應澆水充分潤濕，用長效隔離劑涂刷均勻，模板縫隙應用油氈紙、膩子等堵嚴，以免漏漿，導致混凝土麻面出現;(2)混凝土澆筑前應檢查鋼筋保護層厚度是否滿足設計要求，注意墊塊是否固定好、是否放足，澆筑時應盡量避免振動棒撞擊鋼筋，導致保護層墊塊移位、甚至脫落，鋼筋骨架偏移，拆模后出現露筋現象;(3)澆筑混凝土時，應時不時觀察模板、支架、鋼筋、預埋件、預留孔洞的情況，當發現有變形移位時，應停止澆筑，并應趕在該部位混凝土初凝前修整完好，繼續完成澆筑;(4)在澆筑柱混凝土時，當澆筑至柱高一半后，應適當放慢澆筑速度(高度較大的柱應分段澆筑)，當混凝土澆筑至柱頂時，應間隔一定時間后進行二次澆筑，分層排除水分，防止出現軟頂現象(軟頂是指成型后柱頂部砂漿多，石子少，表面疏松、裂縫);(5)混凝土每次振搗以達到表面泛水，無氣泡排出為好，振動棒應做到快插慢拔，每一插點要掌握好振動時間，過短不利于振搗密實，過長則可能引起混凝土的離析現象，一般每點振搗時間應控制在20～30秒之間;(6)對于后澆帶，其混凝土澆筑前應做到:①將兩側混凝土鑿毛，去除松動的石子，敲除鋼筋表面砼渣塊，用高壓水槍將胎膜內的雜物沖洗干凈，后排除多余積水;②將鋼筋重新整修綁扎，兩側混凝土充分澆水濕潤24小時，涂刷一層界面劑后，先澆一層與砼成份相同的砂漿再行混凝土澆筑;③混凝土澆筑應一次成型，內部應采用插入式振動器振搗，面層應采用平板振動器振搗;(7)混凝土澆筑過程中，項目部應派專人，根據攪拌站提供的配合比單進行混凝土坍落度控制，每隔1～2小時進行抽查，發現坍落度不符合要求應立即上報，經復查確實不合格者應果斷予以退回，從根源處對混凝土質量進行控制。
2．3施工后維保
(1)每部位混凝土澆筑完成后，應設專人負責該部位的混凝土澆水工作，保持混凝土終凝前表面濕潤，防止塑性收縮裂縫出現。養護期不少于14天，養護期內應保證混凝土處于潤濕狀態;(2)應對拆模工人進行教育交底，控制非受力部位側模拆除時間，盡量避免拆模過早，同時，拆模時應注意混凝土保護，減小拆模后混凝土缺棱掉角情況出現;(3)對于在經常通行的施工通道口等處，其混凝土陽角應采取保護措施，防止碰撞掉角。
3結語
通過對莆田市第一醫院擴建工程混凝土分項工程質量控制，本人對混凝土施工中常見的一些問題及其處理方法有了一定的了解。但隨著建筑行業不斷發展，施工中出現的問題也會各種各樣、不斷變化。因此，關于建筑施工用混凝土的質量控制方面的知識還有很多，有待我們去研究、學習和掌握。在此，謹請各有關單位領導、同仁對該命題進行交流、延伸并提出寶貴意見。參考文獻［1］GB50204－2015混凝土結構工程施工質量驗收規范［S］
作者：黃曉翔 單位：莆田市建工投資集團有限公司
第七篇：建筑工程施工技術質量控制措施
摘要:在我國，施工技術已經得到了長足的發展。但是對于某些施工單位而言，技術人員的素質仍存在參差不齊，一些技術人員不重視施工技術質量，每天對于工作漫不經心，對于質量問題的忽視，過于關注眼前的利益，甚至不惜犧牲長遠的利益等等，都會造成建筑工程的巨大損失，比較嚴重的甚至會影響到人民群眾的生命和財產安全，因此必須給予重視，本文通過對建筑工程中常見的質量問題以及產生原因進行了分析，提出了解決的措施。
關鍵詞:建筑工程；施工質量；控制措施
目前，我國建筑行業競爭相當激烈，對于建筑行業來講，生命就是建筑物的使用壽命，只有施工人員對施工質量加以重視，用一切手段保證施工質量才能夠發揮出質量的優勢，給單位帶來更高的效益，從而占領更多的市場。如何加強施工質量的控制究其原因就是對可能影響到施工質量的各個因素進行控制，本文就如何控制各個環節最終控制好施工質量提出了見解。
1進行施工質量控制的重要性與必要性
隨著我國建筑工程投資進一步增加，建設規模也在不斷地擴大，如何控制好建筑工程的施工質量已經成為如今最大的研究課題。在當前我國建筑工程發展過程中，一些施工工序以及施工管理并沒有達到一定的要求，而且施工人員的素質也良莠不齊，很多施工人員甚至對于施工技術一知半解，因此無法對施工質量進行良好的控制，從而導致施工質量問題的發生。當然了，不合格的工程除了會影響到人們正常的居住與使用的要求，還可能會造成一系列的社會問題，形成負面影響。在施工質量的控制過程當中存在很多控制環節，這些環節都會對控制施工質量造成一定的影響，最終影響建筑工程的使用壽命。在施工過程中需要考慮的因素，比如機械設備、施工材料、施工人員與管理人員，以及一些施工工藝，另外還有環境與天氣的影響等，都會對建筑工程的施工質量造成影響。而且在建筑工程施工當中，形成的建筑物不能夠像別的建筑物一樣可以拆除重建，因此一旦出了問題，就必須進行修補或者加固，這就造成了一定的經濟損失。因此，如何有效地提高我國的建筑工程質量，加強建筑工程質量的管理已經在當今社會顯得特別突出，建筑工程的質量控制已經成為國家建設與國家發展成敗的重要因素。
2建筑工程質量控制的原則
2．1必須樹立以質量為核心的原則
在我國國民經濟建設與工程質量是息息相關的，而且關系到人民的生活質量，因此換一句話來講，施工質量的好壞是直接關系著國家是否繁榮富強，人民的生命與財產是否可以得到保障的重要問題，因此做工程必須樹立以質量為核心的原則，確立“質量第一”的思想來指導工程建設。
2．2做好預防工作
以前對待工程項目的施工質量，都是出了質量問題然后進行補救，這種方法在當今的社會條件下已經顯得格格不入，因此新的時期我國采用的方法是積極預防，事先對工程質量進行管理，也就是在整個項目管理的過程當中采取各種質量預控措施進行管理，對于可能會影響到施工質量的因素進行嚴格管理，以保證建筑工程的質量符合施工要求。只有對施工質量可能產生影響的因素都得到良好的控制，才能夠真正保證施工質量的可靠。
2．3施工依據多以采集到的數據為準
因為對于施工質量的控制必須基于數據基礎，只有依靠能夠實際采集到的各種有效的數據與資料作為支撐，才能夠叫做科學有效的管理。如果脫離了管理，也就談不上質量。質量的管控要用數理統計的方法作為代表，對工程的實體或者工作對象進行分析與整理，通過大量的數據分析找出其中的規律，從而對于工程質量的波動情況進行研究，歸納與總結。找出影響工程質量的主要因素、次要因素和一般因素，然后提出能夠改進施工質量的有效措施，對于能夠提高工程質量的客觀規律進行摸索與總結，保證工程項目的優質建設。
3提高建筑工程質量控制的具體策略
3．1首先對建筑工程設立質量責任制度
想要控制好質量，施工單位就必須責任到人，建立起行之有效的質量責任制度，明確每一個人的質量責任，對影響施工質量的各個環節進行層層把關，質量責任主體有職責來承擔由于自己疏忽造成的質量問題。除了設立有效的責任追溯制度，施工單位還應當實行行之有效的質量否決制度，安排高水平人員對施工的每一道工序進行監督檢查，如果發現在施工中有與設計不符合的情況，或者在工程施工中違背強制性條文，監督人員就可以通過經濟手段或者法律手段直接對其進行出發與制裁，這樣就能夠促進行為主體的行為規范，在一定的程度上減少了在施工當中出現質量問題的概率。
3．2施工單位應當加強對設計單位以及設計人員的審查工作
因為設計工作是工程開工之前的前期工作，其質量直接關系著后期的施工質量，是工程建設的一個重要環節，因此設計質量是否合理直接關系著最終的建設產品的質量。所以加強對于設計單位以及設計人員的資格審查是非常關鍵的，而且施工單位還應當加強對于設計方案的審查工作，保證設計能夠滿足現場的安全以及防火性能的要求。在檢查過程中加強對于設計質量的控制，對于各個專業之間的會審與會簽都應當嚴格把關，改變目前工作中設計審核只是走個過場的實際情況，也避免了各個工種之間互相打架的情況出現，也在一定程度上避免了設計不周產生的問題;如果能夠將質量事故的經濟賠償制度納入到現場管理條例，特別對于業主指定的一些單位的材料與設備進行管理，也能夠將質量問題消滅在工程最初階段。
3．3在工程施工的過程當中應當嚴格把守材料質量
對于工程結構來講，主要采用的原材料離不開水泥、鋼筋、砂子和石子等，這些材料按照國家的相關規定，應當先送到國家認可的具有資質的實驗室進行復試試驗，只有復試合格后的材料才能夠進場，對于檢驗質量不符合規范要求的材料不能進入施工現場。而且在施工當中對于隱蔽工程的施工質量也必須進行嚴格把關。因此需要施工單位對于原材料的使用能夠達到良好的配置，保證優質材料性能的凸顯。另外也需要施工單位指派專人對于施工的每一個環節進行仔細跟蹤檢查，發揮出本身的指導與檢查的作用。因為隱蔽工程的質量控制是工程施工質量的控制重點，首先要對鋼筋工程進行隱蔽驗收，對于質量進行嚴格把控，此外還應當對于梁柱鋼筋的接頭與箍筋的綁扎質量進行檢查，看是否與設計相符。其次是對主體結構的混凝土施工質量進行檢測，在結構隱蔽之前，組織單位的相關人員進行驗收，確認原材料以及施工的質量，只有能夠滿足施工規范的要求，才能夠進行隱蔽。
3．4對施工技術做好過程質量管理
首先要對施工圖紙進行嚴格會審，對設計單位在項目的設計過程當中的設計意圖進行良好的體會，明確其對于工程建設的要求。其次要對施工的前期方案以及施工措施進行檢查，查看是否與現場的實際情況符合，并且不斷對現場的施工方案進行優化，使其更加具有施工的方便性，能夠具備更高的經濟價值，并對現場的施工計劃進行檢查，了解現場施工的進度以及質量要求，保證現場施工能夠如期完成，如果有需要應當對施工方案與進度計劃進行調整，使其能夠符合現有的施工計劃，保證工程保質保量按期完成，節約建設成本。
3．5對完工以后的建筑施工質量進行監督
工程完工以后，在投入使用之前，施工單位也應當對其施工質量進行管理。工程完工以后如果工程質量不滿足相關的質量要求，應當禁止其投入使用。因為劣質的工程可能會對居住人員造成一定的影響，甚至危害其生命安全與財產。另外，施工單位也應當把裝修以及進行維護的質量監督工作添加到質量監督管理的范圍里面進行管理，對工程進行嚴格審查，完善竣工的備案手續，保證備案工程的質量能夠保證建筑物的使用壽命，為工程的使用人員提供一個安全的使用環境，保證建設工程的質量可持續。因為建筑工程也是一種產品，因此產品的生產質量必須滿足相關的規范與標準的要求，滿足消費者的質量要求，因此在工程施工的每一個環節當中，施工人員都必須始終把質量問題當做施工的核心，努力提高每一位參與施工人員的素質，發揮出其管理的職能。
4結語
要加強對建筑施工人員的規范化控制。施工人員在建筑施工中扮演著重要的角色，所以，在施工過程中我們必須樹立以人文本的規范化管理理念，充分體現出人的主體地位。這就要求我們制定出一套可行合理的規范化管理方案，如在施工前，我們要制定出質量規范化控制的方案，建立質量責任制，將責任落實到人，同時大量開展對施工人員的崗前培訓，使施工人員的質量意識、安全意識、技術水平和專業技能都有所提升，減少在施工過程中出現質量問題的概率，只有這樣才能夠做好施工質量的保證工作。
參考文獻
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作者：李兆強 單位：中澤建工集團有限責任公司
第八篇：業主方對建筑工程項目施工質量的管理
摘要:建筑工程項目施工質量的影響因素主要包括施工人員、施工機械、施工材料、施工方法和施工環境。業主方加強對建筑工程項目施工質量管理具有重要意義，能預防質量缺陷發生、確保施工順利進行、提高工程質量和效益。但目前質量控制存在不足，制約項目工程效益提升，需要從設計階段質、施工階段、驗收階段、運行階段采取質量管理對策。從而推動現場施工順利進行，確保建筑工程施工質量和效益。
關鍵詞:業主方；建筑工程；項目施工；質量管理
隨著人們生活水平的不斷提高，對建筑工程項目質量要求也在進一步提升。作為業主方，在建筑工程項目施工中，應該嚴格落實各項質量控制措施，把握質量控制要點，加強對整個施工階段的質量管理。但目前在質量控制工作中，業主方對質量控制的重視程度仍然不足，沒有嚴格落實各項規定，對提升建筑工程項目質量產生不利影響，需要及時采取完善措施。本文從業主方的角度出發，就如何加強建筑工程項目質量管理提出相應對策，希望能為質量管理工作的有效開展提供啟示。
1建筑工程項目施工質量的影響因素
加強工程質量管理，防止質量問題發生，延長建筑工程項目使用壽命，這是業主方需要重點關注的內容。同時，為實現對工程質量的嚴格控制，首先應該明確質量管理的影響因素(如圖1所示)，主要包括以下幾點:(1)施工人員。施工人員的技術水平，質量控制意識，綜合技能等，都建筑工程質量產生直接影響。作為業主方，應該注重加強施工隊伍建設，注重教育培訓，提高施工人員整體素質，從而更好適應建筑施工需要，保證工程質量;(2)施工機械。如果設備陳舊，性能較差，則難以滿足現場施工需要。而業主方為了確保工程質量，應該加強機械設備質量控制，選擇性能優良的機械設備，注重設備日常養護維修。從而確保施工進度，防止延誤工期的情況發生，為建筑工程質量提升創造條件;(3)施工材料。施工材料質量對建筑工程質量的影響是直接的。業主方應從質量可靠的廠家采購施工材料，加強試驗檢測，確保配合比合理，確保材料質量合格，對施工現場的材料也要加強防潮和防水工作［1］，保證材料質量和綜合性能;(4)施工方法。先進的施工方法和施工新技術、新工藝，往往更能滿足建筑工程施工需要，有利于確保建筑工程質量。因此，施工單位應該注重先進技術和新工藝的應用，進而確保建筑工程質量;(5)施工環境。注重施工現場安全防護，創造良好的施工環境。要做好通風照明工作，加強施工現場用電管理，營造有序的施工場所，為推動施工順利進行，提高工程質量奠定基礎［2］。
2業主方對建筑工程項目施工質量管理的意義
質量管理是建筑工程項目施工不可忽視的內容，也是業主方需要重點關注的內容，為施工單位所重視和關注，其重要作用表現在以下幾點:(1)預防質量缺陷發生。業主方通過落實質量控制措施，把握施工技術要點，能推動現場施工順利進行，防止質量缺陷發生，彌補現場施工的不足，有利于保證施工現場的良好秩序;(2)確保施工順利進行。如果業主方忽視質量控制，導致質量事故發生，不僅難以推動施工順利進行，還可能影響建筑工程的舒適度。而采取質量控制措施，能推動施工順利進行，對保證工程質量也具有積極作用;(3)提高工程質量和效益。業主方通過加強施工隊伍建設，確保原材料質量，提高施工機械設備的綜合性能，加強施工現場管理，采用先進的施工技術和工藝措施，并營造良好的施工環境。不僅可以調動各方的積極性和主動性開展施工，還有利于保證工程質量，防止質量和安全事故發生，進而提高建筑工程質量和施工效益。
3業主方對建筑工程項目施工質量管理的不足
盡管加強業主方對建筑工程項目施工質量管理具有重要意義，但目前在建筑工程項目施工中，一些施工人員沒有嚴格執行和落實該項規定，制約工程質量管理效果提升，存在的不足表現在以下幾點:(1)策劃和設計工作不足。策劃和設計前，不注重深入施工現場開展調查研究，導致設計的施工方案與現場情況不完全吻合，難以有效指導后續工程施工。不僅可能導致施工現場變更頻發，還可能影響施工質量提升;(2)施工質量控制不到位。例如，忽視施工材料質量檢查和驗收，不注重新技術和新工藝的應用，施工機械設備性能不佳。或者施工現場巡視不到位，沒有嚴格執行施工質量控制措施，對存在的質量缺陷沒有及時處理，制約建筑工程質量提升;(3)驗收管理工作不重視。一些業主方不注重工程質量驗收，沒有遵循規范標準開展工程質量檢測。相關資料收集不全面，忽視對竣工驗收資料進行歸檔和整理，對存在的質量缺陷也沒有及時處理，不利于確保工程質量［3］。
4業主方對建筑工程項目施工質量管理的對策
為彌補質量管理的不足，實現對建筑工程項目施工質量的嚴格控制，作為業主方，應該從以下幾個方面采取控制措施(如圖2所示)，有效保障工程質量和效益。(1)前期策劃階段質量管理對策。首先，業主方要深入施工現場考察，對建筑工程施工項目有詳細全面的了解。然后確定質量控制目標，有效規范和引導建筑工程現場施工。前期策劃階段要熟悉建筑工程施工任務，明確質量控制目標，對工程施工進行科學合理安排［4］。從而有利于更好指導后續工程施工，也為確保建筑工程質量奠定基礎。(2)設計階段質量管理對策。提高設計人員綜合素質，根據建筑工程現場施工基本情況，確保設計方案的科學性與合理性，從而有效指導建筑工程施工。加強設計質量控制和方案質量控制，確保工程施工方案設計詳細全面，方案科學合理，對建筑工程施工目標，每部分的質量控制要點都作出明確規定。要制定詳細的設計方案，對建筑工程施工每部分都進行科學合理安排，讓業主方明確質量控制要求。并組織業主方、施工方、監理方進行技術交底，對存在的不足及時改進，提高施工設計水平，推動建筑施工順利進行。(3)施工階段質量管理對策。施工階段質量控制是關鍵環節，也是業主方應該加強質量控制的重點。要確保材料質量合格，從質量可靠的供應商采購施工材料，加強施工材料質量檢測驗收，保證材料質量合格。不合格的材料不允許被運往施工現場，對施工現場的材料也要做好防潮防水工作，保證材料綜合性能。重視先進設備的利用，確保設備性能優良。注重機械設備的維護和驗收，提高設備綜合性能。注重施工新技術和新工藝的應用，加強工藝質量控制，確保各項工藝落實到位。注重每道工序質量控制，一道工序完成后立即開展質量檢測，發現存在質量不合格現象時，應該立即改進，確保每道工序質量合格［5］。業主方還要注重提高施工人員素質，讓他們熟練掌握施工技術和規范標準，提高質量控制意識。要嚴格落實各項施工技術規范措施，確保施工人員勝任建筑工程施工，有效保障工程質量。(4)驗收階段質量管理對策。建筑工程施工完成，接下來的重要任務是開展驗收工作。要加強驗收過程的監督，確保驗收人員履行好自己的職責，順利完成驗收工作。要注意加強隱蔽工程驗收，不得存在遺漏現象。重視各部分工程的驗收工作，嚴格按規范標準開展檢查活動，對存在的不合格現場責令立即整改，直至質量合格為止。當各部分工程驗收完成，確保建筑工程質量合格，可以交付使用。(5)運行階段質量管理對策。建筑工程運行階段，業主方應該加強質量監督，安排監督管理人員履行好自己的職責。同時，還要根據建筑工程運行的基本情況，建立完善的施工質量檔案管理體系，做好檔案資料的整理和歸檔工作［6］。為加強建筑工程質量監督，有效開展運行維護提供參考資料。從而有利于保證建筑工程綜合性能良好，使其更為有效的發揮作用。
5結束語
總之，質量管理是建筑工程項目施工不可忽視的重要內容，作為業主方，應該認識其重要意義，結合建筑工程項目施工的具體內容，有針對性的采取質量控制對策。從而預防質量缺陷發生，推動現場施工順利進行，防止質量問題發生，保證項目工程建設效益，為人們日常生活和工作創造良好條件。
參考文獻
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［6］劉孝軍．建設業主方對水利工程施工質量管理研究［J］．中國新技術新產品，2012(7):82．
作者：彭小欽 單位：福建望城建設工程有限公司
第九篇：房屋建筑工程屋面防水施工技術監理質量控制
摘要:隨著我國建筑業的快速發展，屋面的使用率也在不斷的增加，在房屋建筑工程中，屋面分部工程常有滲水、漏水現象。基于上述情況我們對屋面分部工程監理質量控制進行探析。
關鍵詞:房屋建筑工程；屋面防水；控制監理探析
改革開放至今，我國建筑業取得了很大的進步，其中建筑屋面分部工程滲漏問題一直存在。以下筆者將結合多年工作經驗，針對房屋建筑工程屋面防水監理質量控制要點進行探討和分析。
1建筑工程屋面防水施工通病
(1)結構層溫度筋、抗裂筋等易漏安裝;(2)結構找坡層、梁箍筋下料尺寸未按找坡度要求尺寸下料安裝;(3)砼澆筑后表面平板振動機縱橫向振搗不到位。砼未能及時養護、養護不到位、養護時間不足;(4)豎向陰角、平面陽角、出屋面管根等找平層，未按要求做成圓弧;(5)找坡層、找平層、細石砼保護層未采用中砂攪拌砂漿;(6)排水坡度不足;(7)涂膜防水層厚度不足;(8)卷材防水層搭接長度不夠、搭接口粘接不到位;(9)出屋面的管根，水落口、天溝、檐溝、泛水、屋面轉角等薄弱收縮變形較大部位未增設附加層;(10)施工作業人員無證上崗、經驗不足、未技術交底。
2結合建筑物性質、重要程度等審查設計圖紙
建筑屋面防水等級根據不同防水等級規定防水層的材料選用及設防要求，首先進行圖紙自審、其次到圖紙會審。圖紙會審的主要內容包括:設計是否符合國家、地方現行標準和施工技術裝備條件，是否符合強制性規范要求，特殊技術措施在技術上是否有困難、能否保證施工安全，圖紙尺寸、坐標、標高及管線是否正確，圖紙及說明是否齊全、清楚、明確;施工圖審查機構的意見是否已反饋并通過其認可;施工驗收和施工質量標準是否明確;施工節點大樣圖紙是否有齊全;細部構造做法是否明確;防水設防等級是否符合建筑物性質、工程特點等要求;防水施工工藝是否可操作性、是否為淘汰工藝。
3屋面分部工程防水分包單位資格審核
監理工程師審查總承包單位提交的《分包單位資質報審表》，重點審查:(1)分包單位資質材料的《工商營業執照》、《企業資質證書》、《企業安全生產許可證》，并注明適使用范圍，相關資質是否已經經過政府行政主管部門年審;(2)分包單位業績材料應是原件;(3)分包單位是否在其規定資質范圍內承包工程;(4)分包單位是否存在不良記錄及信譽情況;(5)分包單位技術負責人員、管理人員、特殊工種人員持證合法性及有效性。
4審查屋面分部工程防水專項施工方案及編制防水施工監理實施細則
屋面防水施工方案必須是內容具體、詳細，可操作性強，是直接指導防水分項工程施工的依據，監理工程師審點是:防水施工方案是否符合工程建設強制性標準、是否符合現行質量驗收標準、是否符合設計圖紙要求;是否具有可操作性;施工工序是否符合要求;施工工藝是否為淘汰工藝;新技術、新工藝、新材料、新方法是否經過專家論證等。
5屋面分部工程施工質量的監理檢查要點
屋面分部工程構造分為:(1)鋼筋混凝土屋面板;(2)保溫層;(3)找坡層;(4)找平層;(5)防水卷材或涂膜層;(6)砂漿隔離層;(7)雙向I級鋼筋網;(8)細石混凝土保護層。
5．1鋼筋混凝土屋面板監理要點
(1)鋼筋檢查要點:①鋼筋加工:a．力學性能檢驗;b．抗震用鋼筋強度實測值;c．受力鋼筋的彎鉤和彎折;d．箍筋135度彎鉤長度;②鋼筋安裝:a．檢查縱向受力鋼筋的連接方式;b．機械連接和焊接接頭的力學性能;c．受力鋼筋的品種、級別、規格和數量;d．放坡位置梁箍筋尺寸、陰陽角放射筋、溫度筋等;(2)混凝土原材料、配合比設計及施工工程檢檢要點:①水泥進場檢驗、外加劑質量及應用、混凝土中氯化物、堿的總含量控制、配合比設計;②澆搗前模板清理干凈、澆水濕潤;③混凝土強度等級及試件的取樣和留置、混凝土抗滲及試件取樣和留置、混凝土坍落度測量;初凝時間控制、施工縫的位置和處理;④督促施工方在終凝前對已澆筑完成的混凝土(通常為混凝土澆筑完畢后8－12h內)，進行自然養護，(自然養護包括，覆蓋澆水養護、薄膜布養護、養生液養護)，并要求養護時間不得少于14天;⑤混凝土強度達到100%后，對屋面結構板進行畜水試驗(畜水時間≥24小時)。
5．2保溫層
保溫層檢查要點:(1)保溫材料的導熱系數、表觀密度或干密度、抗壓強度或壓縮強度、燃燒性能，必須符合設計要求;(2)板狀材料保溫層采用干鋪法施工時，板狀保溫材料應緊靠在基層表面上，應鋪平墊穩;分層鋪設的板狀上下層接縫應相互錯開，板間縫隙應采用同類材料的碎屑嵌填密實。
5．3找坡層
找坡層檢查要點:1、找坡應滿足設計排水找坡度要求，結構找坡不應小于1%，溝底水落差不得超過200mm。
5．4找平層
找平層檢查要點:采用水泥砂漿或細石混凝土，找平層的找平工序應在初凝前完成，壓光工序應在終凝前完成，并應及時進行養護。找平層分格縫縱橫間距不宜大于6m，分格縫的寬度宜為5mm～20mm。
5．5防水卷材或涂膜層
(1)防水卷材施工控制要點:①進場防水卷材按規范要求現場見證取樣送檢;②卷材宜平行屋脊鋪貼;③上下層卷材不得相互垂直鋪貼;④平行屋脊的卷材搭接縫應順流水方向，卷材搭接寬度應符合表1的規定;⑤相鄰兩幅卷材短邊搭接縫應錯開，且不得小于500mm;⑥上下層卷材長邊搭接縫應錯開，且不得小于幅寬的1/3。(2)涂膜層施工控制要點:①涂膜材料按規范要求進行送檢;②防水層的基層應堅實、平整、干凈，應無孔隙、起砂和裂縫。基層的干燥程度應根據所選用的防水涂料特性確定;當采用溶劑型、熱熔型和反應固化型防水涂料時，基層應干燥;③防水涂料應多遍均勻涂布，涂膜總厚度應符合設計要求;④涂膜間夾鋪胎體增強材料是，宜邊涂布邊鋪胎體;胎體應鋪貼平整，應排除氣泡，并應與涂料粘結牢固;在胎體上涂布涂料時，應使涂料浸透胎體，并應覆蓋完全，不得有胎體外露現象;最上面的涂膜厚度不應小于1.0mm;⑤涂膜施工應先做好細部處理，再進行大面積涂布;⑥屋面轉角及立面的涂膜應薄涂多遍，不得流淌和堆積;⑦胎體增強材料長邊搭接寬度不應小于50mm，短邊搭接寬度不應小于70mm;⑧上下層胎體增強材料的長邊搭接縫應錯開，且不得小于幅寬的1/3;⑨上下層胎體增強材料不得相互垂直鋪設。
5．6砂漿隔離層
隔離層施工質量控制要點(1)施工完的防水層應進行雨后觀察、淋水或蓄水試驗，并應在合格后再進行保護層和隔離層的施工;(2)水泥砂漿、細石混凝土保護層表面的坡度應符合設計要求，不得有積水現象;(3)在砂結合層上鋪設塊體時，砂結合層應平整，塊體間應預留10mm的縫隙，縫內應填砂，并應用1∶2水泥砂漿勾縫;(4)在水泥砂漿結合層上鋪設塊體時，應先在防水層上做隔離層，塊體間應預留10mm的縫隙，縫內應用1∶2水泥砂漿勾縫。
5．7雙向
I級鋼筋網鋼筋網檢查要點(1)鋼筋品種、規格;(2)鋼筋安裝間距、位置、保護層厚度應不小于10mm;(3)鋼筋的連接方式。
5．8細石混凝土保護層
細石混凝土檢查要點:(1)混凝土應振搗密實，表面應抹平壓光;(2)分格縫縱橫間距不應大于6m。分格縫的寬度宜為10mm～20mm并用密封材料嵌填密實;(3)細石混凝土保護層與女兒墻和山墻之間，應預留寬度為30mm的縫隙，縫內應用防水密封材料嵌填密實;(4)細石砼保護層強度達到100%后進行屋面畜水試驗且不小于24小時。6屋面工程驗收資料和記錄(1)設計圖紙及會審記錄、設計變更通知單;(2)施工方法、技術措施、質量保證措施;(3)施工操作要求及注意事項;(4)出廠合格證、型式檢驗報告、出廠檢驗報告、進場驗收記錄和進場檢驗報告;(5)施工日志;(6)工序交接檢驗記錄、檢驗批質量驗收記錄、隱蔽工程驗收記錄、淋水或蓄水試驗記錄、觀感質量檢查記錄、安全與功能抽樣檢驗(檢測)記錄;(7)事故處理報告、技術總。
7結語
總之，屋面分部工程施工時應選擇避開低溫、雨天施工，選擇天晴的天氣施工，嚴格把關施工材料質量;從結構層開始對各道工序施工嚴格按照規范及設計圖紙施工，對不符合要求的工序嚴禁進入下道工序施工，屋面排水設計從結構找坡開始，各道施工內容排水措施必須符合設計要求，防水層施工質量重點監控搭接口、收口、陰陽角等的施工質量。
參考文獻
［1］GB50300－2013建筑工程施工質量驗收規范［S］．
［2］GB50345－2012屋面工程技術規范［S］．
［3］GB/T50319－2013建設工程監理規范［S］
作者：許賢灼 單位：福建互華土木工程管理有限公司
