建筑工程管理在房地產(chǎn)建設(shè)中的運(yùn)用

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了建筑工程管理在房地產(chǎn)建設(shè)中的運(yùn)用范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請(qǐng)閱讀。

摘要：隨著我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的快速發(fā)展，在房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)的過程中為了更好的提高工作質(zhì)量與工作效率，可以應(yīng)用建筑工程管理的工作管理模式，這樣可以更好的實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)項(xiàng)目的效益最大化。本文主要就建筑工程管理在房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)中實(shí)際應(yīng)用進(jìn)行研究分析。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理；房地產(chǎn)項(xiàng)目；管理方法；實(shí)際應(yīng)用

1引言

在房地產(chǎn)發(fā)展的過程中經(jīng)過幾次井噴式的漲幅，現(xiàn)在已經(jīng)逐漸趨于穩(wěn)定。在房地產(chǎn)穩(wěn)定的市場(chǎng)環(huán)境下，房地產(chǎn)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)更是呈現(xiàn)白熱化。為了更好的保障房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)性，在房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)的過程中需要加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)的管理，通過對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)精細(xì)化的規(guī)劃管理，可以很好的降低工程建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)。在設(shè)計(jì)的施工期內(nèi)保質(zhì)保量的完成了房地產(chǎn)項(xiàng)目，并在建設(shè)的過程中對(duì)施工的成本進(jìn)行合理的控制，這樣就可以很好的實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)的效益最大化。

2建筑工程管理在房地產(chǎn)項(xiàng)目中的應(yīng)用分析

建筑工程管理與房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)具有密不可分的聯(lián)系，在房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)的過程中通過應(yīng)用建筑工程管理可以促進(jìn)工作開展的效率，具體的應(yīng)用主要體現(xiàn)在房地產(chǎn)項(xiàng)目的科學(xué)化管理、項(xiàng)目的模式化管理、項(xiàng)目開發(fā)過程中的環(huán)節(jié)銜接管理等，通過明確的管理制度，可以確保不同工作部門進(jìn)行很好的協(xié)作互助，提高工作的質(zhì)量與效率。在建筑工程管理的過程中主要有工程進(jìn)度管理、工程成本管理、工程質(zhì)量管理和工程安全管理等方面，在工程管理的過程中不同管理存在一定的工作聯(lián)系，通過系統(tǒng)化的管理控制，才可以保障建筑工程的施工效益最大。我國(guó)的房地產(chǎn)發(fā)展較為迅速，在城市化建設(shè)的過程中人口不斷的集中，住房成為了一個(gè)剛性的需求，因此我國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)可以說是前景一片開闊，很多的投資商都紛紛將資金投資到房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)中，可以說我國(guó)的房地建設(shè)項(xiàng)目如雨后春筍一般不斷的涌出。但房地產(chǎn)的建設(shè)熱度得到了很大的提高，房地產(chǎn)項(xiàng)目的工程管理體系相對(duì)還是比較落后的。在房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)過程中出現(xiàn)了很多問題，都給項(xiàng)目的開發(fā)帶來了不小的影響。比如施工中的安去事故頻出、房地產(chǎn)項(xiàng)目的建設(shè)資金周轉(zhuǎn)不良、工程建設(shè)的合同問題、劣質(zhì)工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的問題、不符合國(guó)家有關(guān)管理政策的問題等等，這些問題直接給房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)帶來了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)影響，并且非常不利于建設(shè)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。為了保障建設(shè)企業(yè)獲得長(zhǎng)久的經(jīng)濟(jì)效益，在房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)的工作中需要科學(xué)合理的發(fā)揮出建筑工程管理的優(yōu)勢(shì)，從而對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行全面系統(tǒng)的管理控制。

3房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量提高的對(duì)策研究

3.1BIM技術(shù)的引進(jìn)

BIM技術(shù)就是利用計(jì)算機(jī)根據(jù)數(shù)據(jù)建立相關(guān)的信息虛擬模型，該技術(shù)已經(jīng)在建筑工程管理工作中得到了很好的應(yīng)用，通過虛擬信息技術(shù)建立的工程模型，可以在房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的過程中進(jìn)行項(xiàng)目的事前管理與事中控制，從而很好的提高了房地場(chǎng)項(xiàng)目管理的工作效率。在三維仿真的項(xiàng)目管理過程中可以對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行集中系統(tǒng)的管理，在統(tǒng)一的信息處理系統(tǒng)中對(duì)所有的工作內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)籌管理，通過將不同項(xiàng)目施工的進(jìn)度與質(zhì)量統(tǒng)計(jì)之后反饋到BIM仿真模型當(dāng)中，這樣就可以實(shí)時(shí)掌握有關(guān)項(xiàng)目的施工情況[1]。在BIM技術(shù)的支持下，可以充分的發(fā)揮出信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，從而準(zhǔn)確快速的獲得房地產(chǎn)項(xiàng)目的具體建設(shè)信息，為項(xiàng)目的建設(shè)控制與質(zhì)量管理提供很好的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。在BIM仿真模型下開展施工管理工作，可以在數(shù)據(jù)處理平臺(tái)中對(duì)施工的物料采購(gòu)、施工過程的返修、各部門之間的信息交流進(jìn)行科學(xué)的統(tǒng)籌管理，從而增加了房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)的安全性與可靠性，可以很好的避免由于信息交流不暢引發(fā)的施工問題。在BIM技術(shù)的支持下建立的仿真虛擬模型，不僅可以提高項(xiàng)目管理的工作質(zhì)量，并且BIM模型還可以進(jìn)行有效的碰撞實(shí)驗(yàn)檢測(cè)，這樣可以更好的促進(jìn)施工單位之間的協(xié)作。通過三維激光技術(shù)構(gòu)建房地產(chǎn)項(xiàng)目的數(shù)字模型，這樣可以將不同施工單位的施工項(xiàng)目精準(zhǔn)的展示在數(shù)字模型當(dāng)中，從而提高對(duì)施工進(jìn)度、施工成本、施工質(zhì)量的控制。

3.2進(jìn)行項(xiàng)目全過程的動(dòng)態(tài)管理

在房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)管理的過程中工程造價(jià)管理是保障項(xiàng)目建設(shè)效益最大化的重要保障，在房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行工程造價(jià)時(shí)，需要科學(xué)合理的編制造價(jià)工作，在項(xiàng)目開發(fā)的過程中要保障嚴(yán)格的執(zhí)行造價(jià)管理的工作方案，這樣才可以更好的控制項(xiàng)目建設(shè)的施工成本，從而保障項(xiàng)目開發(fā)的經(jīng)濟(jì)效益[2]。在項(xiàng)目進(jìn)行造價(jià)管理時(shí)，需要依據(jù)科學(xué)完善的造價(jià)管理體系，在管理的過程中進(jìn)行動(dòng)態(tài)的管理。根據(jù)房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)過程中不同項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)難易程度、造價(jià)管理的特點(diǎn)和施工的方案等，給每一個(gè)施工項(xiàng)目制定針對(duì)性的管理方案，這樣可以很好的提高施工項(xiàng)目的造價(jià)控制工作，從而確保了房地產(chǎn)項(xiàng)目造價(jià)管理工作的質(zhì)量。在房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的過程中需要加強(qiáng)材料差價(jià)的管理工作，隨著材料市場(chǎng)價(jià)格的不斷上漲，施工建設(shè)過程中的材料價(jià)格已經(jīng)超出了工程造價(jià)時(shí)的材料價(jià)格。在房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)的過程中施工階段的造價(jià)總額占到了工程造價(jià)總額的百分之七十以上，如此大的造價(jià)占比充分的說明了施工造價(jià)管理工作的重要性。在房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的過程中需要對(duì)施工材料的差額進(jìn)行很好的控制管理。在造價(jià)工作開展時(shí)，工作人員需要對(duì)材料市場(chǎng)進(jìn)行深入的研究分析，從而綜合的考慮材料的差價(jià)，以及市場(chǎng)中的一些材料價(jià)格波動(dòng)，通過對(duì)施工材料的價(jià)格進(jìn)行很好的管理控制，從而確保項(xiàng)目工程的建設(shè)質(zhì)量。在建筑工程建設(shè)的過程中如果施工材料的價(jià)格出現(xiàn)了較大的波動(dòng)，需要及時(shí)的收集有關(guān)的數(shù)據(jù)信息，并與施工單位、業(yè)務(wù)和開發(fā)企業(yè)進(jìn)行協(xié)商處理，制定科學(xué)合理的材料差額處理方案，這樣可以將施工企業(yè)的損失降到最低，并很好的避免了不同權(quán)益方的合同糾紛。

3.3科學(xué)合理的控制施工進(jìn)度

房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的綜合效益會(huì)受到建筑工程施工安全、工程建設(shè)的成本管理和建筑工程的質(zhì)量管理影響，在建筑工程項(xiàng)目施工管理的過程中任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題，都會(huì)影響到房地產(chǎn)項(xiàng)目的施工管理進(jìn)度，從而影響到項(xiàng)目開發(fā)的質(zhì)量。在工程建設(shè)的過程中為了確保各個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，需要采取精細(xì)化管理的方式，綜合可靠不同施工環(huán)節(jié)的重點(diǎn)與銜接點(diǎn)，從而科學(xué)合理的安排施工的進(jìn)度，這樣可以有效的避免一些施工單位為了追求效益最大化，盲目的壓縮工程施工的周期，從而影響到施工的質(zhì)量。在工程建設(shè)之前需要根據(jù)工程設(shè)計(jì)的方案和施工的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，從而確定出施工項(xiàng)目的難點(diǎn)和重點(diǎn)，在施工的過程中需要對(duì)施工的重點(diǎn)與難點(diǎn)進(jìn)行加強(qiáng)管理。如綜合型商業(yè)樓在建設(shè)的過程中就需要考慮到具體商業(yè)用途和居民的居住需求，在商業(yè)樓層與居住樓層進(jìn)行轉(zhuǎn)化梁施工的過程中需要嚴(yán)格的控制施工的質(zhì)量，從而保障商業(yè)樓層和居住樓層的整體建設(shè)質(zhì)量。在房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的過程中為了合理的控制施工的進(jìn)度，需要對(duì)施工人員、施工材料和施工設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，確保施工材料的穩(wěn)定供給和施工設(shè)備的安全使用，保障施工質(zhì)量與進(jìn)度，確保項(xiàng)目開發(fā)的經(jīng)濟(jì)效益[3]。

4結(jié)束語

綜上所述，在房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)的過程中為了更好的提高項(xiàng)目開發(fā)的質(zhì)量，可以有效的應(yīng)用建筑工程管理的策略，在項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)的過程中引入BIM技術(shù)，從而很好的提供項(xiàng)目開發(fā)的綜合經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]程鑫.建筑工程管理在房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)中的運(yùn)用分析[J].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊,2018(2609):199+198.

[2]劉廣省,朱愛青.建筑工程管理在房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)中的運(yùn)用[J].建材與裝飾,2018(23):126~127.

[3]殷培剛.建筑工程管理在房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)中的運(yùn)用[J].居舍,2018(30):148.

作者：李子亮 單位：周口市公共資源交易中心