前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了規(guī)范性會(huì)計(jì)核算論文范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請(qǐng)閱讀。
一、現(xiàn)行會(huì)計(jì)核算體系規(guī)范性中主要存在的問題
目前,在我國(guó)大多數(shù)的會(huì)計(jì)主體單位管理工作中,普遍存在監(jiān)督管理制度不完善的問題,會(huì)計(jì)工作人員并沒有與單位形成相互制約、相互監(jiān)督的關(guān)系,致使會(huì)計(jì)核算經(jīng)常不履行相關(guān)規(guī)范規(guī)則,嚴(yán)重影響了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,使得違法亂紀(jì)行為頻繁發(fā)生。其次,因?yàn)槭艿饺藛T編制的限制,很多單位中的會(huì)計(jì)人員一般都會(huì)擔(dān)任多種會(huì)計(jì)職責(zé),這種混亂的職位劃分,勢(shì)必會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的正常進(jìn)行造成一定的影響。另外,部分單位領(lǐng)導(dǎo)缺乏財(cái)務(wù)管理意識(shí),很難對(duì)會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行準(zhǔn)確的檢查。這樣一來,當(dāng)會(huì)計(jì)監(jiān)督管理中存在了問題,就會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息出現(xiàn)失真的現(xiàn)象。而部分單位雖然建立了內(nèi)部監(jiān)督管理制度,卻不能很好的執(zhí)行,甚至還會(huì)利用自己的職務(wù)之便,隨意挪用公款,給會(huì)計(jì)核算工作造成許多的麻煩。
二、強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算體系規(guī)范性的有效途徑
1.加強(qiáng)事會(huì)計(jì)制度的建設(shè)
首先,我們想要加強(qiáng)建立規(guī)范的會(huì)計(jì)核算體系,就必須對(duì)原有的會(huì)計(jì)制度進(jìn)行更加全面的改革與完善。我們只有充分保障了會(huì)計(jì)制度的有效性和實(shí)用性,才能確保會(huì)計(jì)核算體系建設(shè)的規(guī)范性,這樣不僅能夠?yàn)樨?cái)務(wù)管理工作創(chuàng)造更多的便利,同時(shí)也促進(jìn)了會(huì)計(jì)主體單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因此,作為新時(shí)期的會(huì)計(jì)主體單位,必須加快轉(zhuǎn)變思想,切實(shí)結(jié)合本單位實(shí)際經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況,制定出科學(xué)合理的會(huì)計(jì)制度,高度重視會(huì)計(jì)核算工作,注重對(duì)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德以及素質(zhì)修養(yǎng)的宣傳教育,減少徇私舞弊、不規(guī)范操作等不良現(xiàn)象的發(fā)生,從而確保會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。
2.加強(qiáng)內(nèi)部的預(yù)算管理機(jī)制
可以說,財(cái)政預(yù)算改革對(duì)于提高會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量和效率起到了明顯的促進(jìn)作用。所以,相關(guān)單位應(yīng)該建立健全的內(nèi)部財(cái)政預(yù)算管理機(jī)制,對(duì)各項(xiàng)資金的使用進(jìn)行明確的規(guī)定,大力推行部門預(yù)算制度。而這一新制度的推出,勢(shì)必會(huì)讓財(cái)務(wù)管理內(nèi)容變得更加多樣性,其作為財(cái)務(wù)管理工作中的核心內(nèi)容,更是貫穿于財(cái)務(wù)全過程中。只有充分做好預(yù)算管理工作,對(duì)其進(jìn)行科學(xué)合理的預(yù)算編制,嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行,同時(shí)能夠?qū)︻A(yù)算管理執(zhí)行過程中出現(xiàn)的各種問題加以解決,才能真正保證會(huì)計(jì)核算結(jié)果的真實(shí)完整性。其次,各部門也要認(rèn)真做好收支規(guī)模的預(yù)算編制工作,要對(duì)每一筆已經(jīng)批復(fù)的項(xiàng)目支出,制定出相應(yīng)的項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃,促使項(xiàng)目有預(yù)算的進(jìn)行。另外,會(huì)計(jì)核算人員必須履行預(yù)算規(guī)范性制度,通過結(jié)合實(shí)際的執(zhí)行進(jìn)度,適當(dāng)?shù)膶?duì)支出明細(xì)進(jìn)行調(diào)整。
3.加強(qiáng)事業(yè)單位成本核算的管理
加強(qiáng)對(duì)成本核算的管理,是推行會(huì)計(jì)核算體系規(guī)范化的重要措施手段之一。因此,相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)必須真正意識(shí)到會(huì)計(jì)核算工作的重要性,并加大對(duì)成本核算體制的建設(shè),充分掌握本單位中各項(xiàng)資源的消耗情況,充分做好一切準(zhǔn)備工作,以免在后期運(yùn)行過程中,出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)不靈等不良現(xiàn)象。只有不斷完善成本核算體系,才能有效避免資金的過度消耗,為利益者創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)收益。并且,如果在成本核算過程中遇到問題,會(huì)計(jì)核算人員也可以通過采用國(guó)家頒布的一系列財(cái)稅政策進(jìn)行解決,進(jìn)一步提高資金的使用率,促使有限的資金能夠發(fā)揮最大化的效能,促進(jìn)會(huì)計(jì)主體單位的可持續(xù)發(fā)展。
4.加強(qiáng)事業(yè)單位內(nèi)部的監(jiān)督管理
加強(qiáng)事業(yè)單位內(nèi)部的監(jiān)督管理制度是規(guī)范事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算的一個(gè)重要的方面。事業(yè)單位內(nèi)部監(jiān)督管理要從事業(yè)單位自身的特點(diǎn)和工作性質(zhì)等方面出發(fā)進(jìn)行完善。對(duì)于事業(yè)單位的內(nèi)部監(jiān)督管理建設(shè)必須完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的運(yùn)作流程,明確各個(gè)崗位的職責(zé),科學(xué)的進(jìn)行業(yè)務(wù)流程的設(shè)計(jì),規(guī)劃監(jiān)督的各項(xiàng)內(nèi)容,落實(shí)“收支兩條線”的政策。根據(jù)國(guó)家規(guī)定的各種法律法規(guī)、制度政策,結(jié)合事業(yè)單位的實(shí)際情況,建立各種財(cái)務(wù)核算制度和相應(yīng)的管理制度、財(cái)務(wù)審批的制度等等。
三、結(jié)束語
當(dāng)前形勢(shì)下,我們應(yīng)當(dāng)正確估計(jì)會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì),積極探索會(huì)計(jì)制度改革的新思路,充分發(fā)揮會(huì)計(jì)核算體系在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的服務(wù)作用,使其更好地滿足國(guó)家宏觀管理和經(jīng)濟(jì)決策的需要。
作者:劉躍彥 單位:大慶市大同區(qū)財(cái)政局