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        建筑施工企業(yè)內(nèi)部會計控制論文

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        建筑施工企業(yè)內(nèi)部會計控制論文

        一、建筑施工企業(yè)內(nèi)部會計控制管理措施分析

        會計控制工作的有序開展,能夠使企業(yè)更有效的利用資金,達到經(jīng)濟效益的最大化,但是實際情況是,企業(yè)內(nèi)部會計控制工作并沒有按照預期的要求進行,而是在控制的過程中存在著一定的問題,上文中對這些問題進行了簡要的分析,下面本文就針對這些問題,對當前建筑施工企業(yè)內(nèi)部會計控制管理的具體措施進行論述。

        首先,逐步完善建筑施工企業(yè)內(nèi)部會計控制制度。對于企業(yè)來講,完善的內(nèi)部會計控制制度能夠更好的提升企業(yè)會計工作的效率,并且實現(xiàn)資金的合理高效利用,為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟效益,基于此,必須要結合建筑施工企業(yè)的實際情況,建立完善的企業(yè)內(nèi)部會計控制機制,使得這一工作的進行能夠有章可循,更好的發(fā)揮這一工作的作用。具體來講,要建立起完整的會計資料數(shù)據(jù)庫,確保施工企業(yè)的會計資料信息的完整性和真實性,并且保證會計信息的準確性,數(shù)據(jù)庫的建立能夠在確保會計信息有效的基礎上更快捷的開展各種內(nèi)部會計控制工作,進一步確保施工企業(yè)的財產(chǎn)安全。同時,必須要根據(jù)建筑行業(yè)市場的特點完善會計內(nèi)部控制機制,如實行不相容的職務分離控制機制,并按照會計制度的相關規(guī)定進行會計核算工作,于此同時,還需要逐步加強對會計工作流程的監(jiān)督和管理,建立起完善的動態(tài)監(jiān)督管理機制,確保企業(yè)內(nèi)部會計控制工作的順利進行。還需要逐步完會計工作責任機制,讓每個內(nèi)部會計控制人員都能夠明確自身的職責和任務,這樣當出現(xiàn)了問題才能夠第一時間找到責任人,及時了解問題產(chǎn)生的原因,并采取有效的措施加以解決。

        其次,完善建筑施工企業(yè)內(nèi)部會計審計工作。內(nèi)部財務審計對加強建筑施工企業(yè)內(nèi)部財務控制具有十分重要的作用,在建筑施工競爭日趨激烈的形勢下,企業(yè)的經(jīng)營狀況在很大程度上依賴于其內(nèi)部的經(jīng)濟活動以及這一活動的結果和信息反饋情況,基于此,為了更好的實現(xiàn)建筑施工企業(yè)的良性發(fā)展,必須要逐步的完善其內(nèi)部的會計審計工作,并拓寬企業(yè)內(nèi)部的審計領域,更好的發(fā)揮審計的作用。具體來講,必須要突出內(nèi)部會計審計工作的評價職能,并改進原有的內(nèi)部會計審計制度,結合當前的實際情況進行審計工作的開展,以更好的適應現(xiàn)代化的建筑企業(yè)發(fā)展需要。除此之外,為了能夠更好的確保企業(yè)經(jīng)濟效益的獲取,在內(nèi)部會計審計的過程中,相關的人員必須要積極的參與到企業(yè)的經(jīng)濟活動全過程之中,進而最大限度的降低企業(yè)不不必要的損失。在這個基礎上,建立起對審計事項的后續(xù)審計制度,也是開展這一工作必不可少的環(huán)節(jié),這一制度的建立,既能夠很好的實現(xiàn)對企業(yè)經(jīng)濟活動的跟蹤管理,并參與到企業(yè)經(jīng)營結構調(diào)整等重大的戰(zhàn)略活動中,又能夠確保建筑企業(yè)內(nèi)部會計審計工作延續(xù)性的重要保障。

        最后,不斷提升會計相關工作人員的整體水平。上文中簡單提到,當前建筑施工企業(yè)內(nèi)部的會計工作人員整體水平較低,這樣影響到了其工作的正常開展,必須要采取有效的措施提升會計工作人員的整體水平。為此,建筑施工企業(yè)必須要從源頭上采取措施,加強對會計人員的思想政治教育,不斷提高會計人員的業(yè)務素質(zhì),要建立起完善的會計人員招聘和錄用機制,確保高學歷、有資質(zhì)的會計人員進入到施工企業(yè)內(nèi)部,不斷提升整體隊伍的綜合水平,真正的發(fā)揮會計人員的作用,優(yōu)化內(nèi)部結構,逐步提升會計團隊的整體水平。

        二、結束語

        對于建筑施工企業(yè)來講,內(nèi)部的會計控制工作對建筑施工企業(yè)具有重要的地位和作用,是實現(xiàn)企業(yè)管理的重要舉措,在當前建筑市場競爭日趨激烈的今天,必須要加強企業(yè)內(nèi)部管理,逐步的完善內(nèi)部會計控制工作,并高度的重視企業(yè)內(nèi)部會計團隊的建設。本文就以此為中心,結合工作實際,對當前建筑施工企業(yè)內(nèi)部會計控制工作存在的問題進行了分析,并以此為基礎,提出了幾點切實可行的解決對策,希望通過本文的論述,能夠對今后的相關工作起到一定的指導作用,實現(xiàn)資金的有效利用和資源的合理配置,推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        作者:段超許 單位:中國水電基礎局有限公司

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