煤礦機電技術在煤礦安全生產中應用

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摘要：科技的快速進步，各行各業(yè)迎來了現(xiàn)代化技術的發(fā)展新局面，我國煤礦企業(yè)機電設備也越發(fā)先進，同時在安全管理方面也發(fā)揮了重要作用。但是，立足于我國煤礦安全生產過程中機電技術的實際管理層面來看，依舊存在各種問題。本文深入分析了煤礦機電技術實際管理過程中存在的各種問題，并提出了有效的應用策略。

關鍵詞：煤礦機電技術管理；煤礦安全生產；應用分析

引言

從目前我國煤礦安全管理角度來看，管理質量以及技術都有了突破。但是，依舊頻繁發(fā)生煤礦安全事故，尤其是惡性的、大規(guī)模的礦難事故，為人民的人身和財產安全帶來了嚴重損失。導致災難發(fā)生的因素是多樣性的，其中包含經濟和社會等多個方面，其最為關鍵的因素是機電技術缺乏完善的管理力度。隨著我國煤礦企業(yè)不斷的涌現(xiàn)出不同種類的生產設備，技術水平的不斷提高，必須對機電設備加大管理力度，使煤礦安全管理水平實現(xiàn)新的提高。

1.煤礦安全生產過程中實施機電技術管理工作的必要性

煤礦生產過程中的安全性是為其經濟效益的不斷提高提供保障的關鍵，也是為煤礦全體工人人身安全提供保障的基礎。因此，煤礦企業(yè)中的管理人員必須對煤礦機電技術的有效管理引起重視，通過操作的不斷規(guī)范以及應用水平的不斷提高，逐漸突出機電技術的有效管理工作在煤礦安全生產過程中的必要性。

（1）有助于生產實現(xiàn)規(guī)范性。煤礦機電技術的有效管理（圖1），直接關系著生產過程中的規(guī)范性，同時對設計設備的實際使用壽命有著決定性作用。當下煤礦生產中所有安全生產事故的發(fā)生，主要原因在于生產缺乏規(guī)范性導致的，具體體現(xiàn)在人員操作缺乏規(guī)范性，在機電設備的實際使用過程中相對混亂。所以，在煤礦安全生產過程中不斷強化機電設備的有效管理質量以及水平，保證生產過程實現(xiàn)規(guī)范性及安全性。

（2）增加機電設備的實際使用壽命。在煤礦的實際生產過程中機電設備的合理使用十分重要。隨著我國社會生產需求量持續(xù)上漲，煤礦生產也迫切需要提高效率，因此，對于在生產過程中發(fā)揮著重要作用的機電設備，具體使用性能提出了更高要求，在需要其運行保持長時間連續(xù)不停的同時，也需要保證一定的運行效率及質量，如果因為操作缺乏規(guī)范性或管理力度不夠，使其發(fā)生設備安全方面的問題，則會對煤礦的實際生產效率造成嚴重影響。因此，機電設備的有效管理逐漸成為對其生產效率提供保證的基礎，也是煤礦生產工作實現(xiàn)安全性和穩(wěn)定性的重要前提條件。

2.煤礦機電技術管理中存在的不足

（1）對煤礦機電缺乏標準化的足夠認識。通過分析煤礦機電技術的有效管理工作可以發(fā)現(xiàn)，在機電管理工作中未安排專業(yè)的機電標準化管理工作人員，或選擇兼職人員的傳統(tǒng)管理方式，導致實施的機電管理工作未切實落實。例如，未嚴格落實電纜管理和配件管理等等。同時相關的機電管理人員不具備標準化思想，在對固定和流動形式的煤礦設備的有效管理過程中未嚴格遵循國家所制定的相關標準展開管理工作。并且在機電設備方面缺乏細節(jié)管理，如編號存在不清晰以及標志不完整?；蛘卟糠衷O備已經使用了較長時間，未及時更新?lián)Q代或實施報廢處理。

（2）煤礦機電技術的有效管理工作缺乏科學的制度。煤礦安全生產制度在貫徹過程中，必須深入分析導致煤礦頻繁發(fā)生安全事故的根本原因，為了增加煤礦安全生產效率，我國為煤礦機電技術的有效管理制定了眾多條例，不斷規(guī)范機電技術方面的管理制度，但是從煤礦具體生產狀況的層面來看，所制定的管理制度并沒有切實貫徹與落實，所以在實際執(zhí)行中面臨著一定的困難。有些煤礦企業(yè)只是為了對上級的檢查出于應付心理，形式上在機電技術方面制定了相關的管理制度，導致安全防范只停留于表面形式，同時，缺乏較高水平的機電技術管理，責任未切實落實等，煤礦機電技術的相關管理制度不具備科學性以及規(guī)范性，進而在實際檢查過程中難以及時察覺問題。

（3）煤礦機電技術的主要管理人員缺乏較高的素質。在煤礦生產的具體情況來看，多數(shù)人員缺乏足夠的安全意識，并且機電技術相關管理人員缺乏較強的能力以及素質，盡管在機電管理崗位配備了專職的管理人員，但是存在十分嚴重的形式化，多數(shù)管理人員缺乏豐富的機電知識以及專業(yè)的技術素養(yǎng)，并且缺乏足夠的管理經驗，對于人員配置而言，通常需要6人來共同操控一臺機器，然而這些工作人員缺乏較高的專業(yè)技術以及素質水平，進而使機電技術管理工作無法切實落實，存在一定的難度，這也是導致煤礦生產發(fā)生事故的關鍵因素。此外，在有效培養(yǎng)機電技術管理人員方面，存在嚴重的形式化，管理意識缺乏，使技術管理人員缺乏較強的責任感。雖然在企業(yè)展開的培訓學習活動中有所參與，但是僅僅是一種形式，并且在實際培訓過程中所選擇的培訓內容偏離了實際，不具備針對性，因此，盡管參與培訓也無法做到學以致用，難以激發(fā)機電技術管理人員在實際學習中的積極性。

3.優(yōu)化煤礦安全生產過程中機電技術管理的有效策略

（1）對機電技術管理引起高度重視，在管理方面加大資金投入。為了煤礦企業(yè)不斷增強機電技術方面的管理水平，在具體工作中，煤礦企業(yè)必須加強自身所具備的安全意識，并針對安全事故制定有效的防范預案。通過對機電設備以及機電技術管理方面加大投資量，全方位加大機電設備方面的檢修力度，減少機電設備在實際運行中發(fā)生故障的幾率，以此為生產作業(yè)提供安全保障。同時，還需要對管理資金不斷增加投入力度，科學合理的分配管理資金，對于高品質以及現(xiàn)代化機電設備的有效引進引起重視，在機電設備的檢修和維護方面適當增加費用，積極實施技改工作，使機電技術水平實現(xiàn)整體提高，為煤礦生產實現(xiàn)高效性、環(huán)保性以及節(jié)能性墊定牢固基礎。

（2）強化安全生產思想。在各行各業(yè)中安全生產是關注的重點問題，特別是在煤礦生產過程中，因為生產環(huán)節(jié)帶來的影響，使煤礦企業(yè)中相關的工作人員需要面臨眾多危險，因此，需要不斷強化安全生產思想，以機電技術方面管理工作作為重點內容。首先，為機電技術制定完善的管理制度，杜絕管理人員以外的工作人員對機電設備進行操作，以此為其運行提供安全穩(wěn)定的保證；其次，在安全生產過程中實施的機電技術有效管理工作，需要以機電設備的維修以及維護為切入點，及時有效的更新?lián)Q代陳舊設備，進而確保其能夠正常使用，強化技術管理的整體效果；最后，在大型機電設備的實際使用過程中，需要對其加大技術管理力度，以規(guī)范具體使用出發(fā)，不可違反規(guī)定來操作、不可超出實際強度來運行。例如，在煤礦不斷優(yōu)化設備技術的有效管理中，其是煤礦井下與地面兩者實現(xiàn)聯(lián)系的唯一途徑，在煤礦工作中安全運行發(fā)揮著基礎性的保證作用，因此，在機電技術的實際管理過程中，需要加強設備墜落的預防力度，在井口中間以及井底等多個位置都加設安全門，其中必須保證安全門的關閉直接聯(lián)系于提升信號，如果在未關閉安全門的狀態(tài)下，務必不能提升，在實際提升過程中，則安全門勢必不能打開，唯有抵達安全位置后，方可打開安全門。

（3）選取科學合理的監(jiān)控手段。隨著信息化時代的到來，煤礦機電技術管理的進一步發(fā)展也更傾向于現(xiàn)代化以及信息化，不僅機電設備所具備的性能實現(xiàn)了提高，其結構逐漸變得智能化，這就要求相關的工作人員能夠實際掌握以及熟悉機電設備的具體操作流程，能夠精準的設定機電設備的每一項參數(shù)，促進設備的高效順利運行。煤礦企業(yè)應對信息技術加大應用力度，使機電設備能夠達到自動化以及智能化水平，利用計算機實時有效的監(jiān)管機電設備，能夠及時發(fā)展問題并實施預警措施，工作人員通過處理信息的收集來有效解決，進而大大減少維修時間，實現(xiàn)成本投入的降低。此外，由于煤礦工作具有較差的環(huán)境，無形中增加了機電設備實際生產的難度，通過構建完善的監(jiān)控系統(tǒng)，利用智能化有效管理模式，為煤礦生產提供安全性保障，使企業(yè)獲取更多經濟效益。

4.結語

在煤礦實際生產過程中機電技術管理的有效使用，能夠強化生產過程中的安全性，但是在實際管理中依然存在著各種問題，這就要求煤礦企業(yè)對機電技術加大管理力度，必須加大管理人員對機電技術管理方面的重視程度，并且需要強化管理人員自身的安全思想以及綜合素質，進而使生產具備一定的安全性，推動煤礦產業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

【參考文獻】

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作者:楊曉景 單位:山西華陽新景礦