農(nóng)村經(jīng)濟管理探索(6篇)

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第一篇：加強農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的幾點思考

摘要：當下，農(nóng)村管理工作關系著黨和國家的各項政策在農(nóng)村的有效實施，關系著“三農(nóng)”問題發(fā)展的策略和最終解決，關系著新農(nóng)村發(fā)展的前景和效果，總而言之，農(nóng)村管理工作與農(nóng)村的整體發(fā)展密切相關，在新時期，黨和國家對農(nóng)村的經(jīng)濟、政治、文化等各項事業(yè)提出了新的發(fā)展要求，文章通過對農(nóng)村管理工作進行了分析，旨在為更好的推進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展提供一些富有建設性的意見和建議。

關鍵詞：農(nóng)村經(jīng)濟；管理工作；思路；總體任務；基本措施

1農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的總體思路

當前國家的農(nóng)村發(fā)展政策主要是圍繞黨在農(nóng)村的各項基本政策展開的，目的是進一步提升廣大農(nóng)民群眾的收入和生活水平，進一步提升農(nóng)業(yè)發(fā)展的整體綜合效應。在整個農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展過程當中，堅決落實農(nóng)村行政執(zhí)法的主體只能是其基礎工作，與此同時應加強行政執(zhí)法、行政監(jiān)督以及行政管理等工作。要切實以農(nóng)村經(jīng)營體制為主要突破口，努力加強農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展，利用科技創(chuàng)新手段加強農(nóng)村經(jīng)濟管理工作，推動其朝著制度化、法治化和規(guī)范化的道路前進，要不斷完善“三大管理”工作，即農(nóng)民負擔監(jiān)督管理、農(nóng)村土地承包管理、農(nóng)村集體資產(chǎn)財務管理這三大工作以及“三項指導”主要包括指導農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織和農(nóng)業(yè)社會化服務體系建設，繼續(xù)在這幾個方面逐步實現(xiàn)突破和創(chuàng)新。以上就是當前新形勢下，農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的總體工作思路，沿著這樣的思路開展農(nóng)村經(jīng)濟管理工作就能夠有效推進農(nóng)村的經(jīng)濟實現(xiàn)有效、快速的發(fā)展。

2農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的總體任務

農(nóng)村經(jīng)濟管理工作是極為復雜和系統(tǒng)的工作，它涉及到的工作是諸多方面的，必須統(tǒng)籌兼顧，總體來說，目前農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的主要任務是一下幾個方面。

2.1在一定程度上減輕農(nóng)民負擔

要不斷完善農(nóng)村稅費改革制度，加強相關的監(jiān)督和管理工作，切實有效的減輕農(nóng)民的經(jīng)濟負擔，防止農(nóng)民負擔再次反彈。有效加強農(nóng)村公益管理事業(yè)，建設和打造一事一議的財政經(jīng)濟獎勵補貼項目，對農(nóng)民的生活狀況和經(jīng)濟負擔等適時進行監(jiān)控和調查，及時解決農(nóng)民生活中的經(jīng)濟問題，對于農(nóng)民負擔的相關案件等進行監(jiān)督檢查，實行責任追究制度，為農(nóng)民切實減輕負擔提供相應的制度保障。對于農(nóng)民負擔問題要及時強化相關專業(yè)治理，有效落實四項基本制度（主要包括貧困縣中小學義務教育收費“一費制”，涉農(nóng)稅收、價格和收費“公示制”，農(nóng)村訂閱報刊“限額制”和涉及農(nóng)民負擔案(事)件責任追究制）。

2.2嚴格落實農(nóng)村各項土地政策

對于黨在農(nóng)村的各項土地政策要予以嚴格落實，尤其是農(nóng)村土地承包管理政策，必須依法實行，積極貫徹和宣傳“土地承包法”以及中央辦法的連續(xù)三個中央“一號文件”，進一步強化農(nóng)村土地承包合同管理，切實有效的推進農(nóng)村土地的合理應用。

2.3要有效做好農(nóng)村財務管理以及“三資”管理工作

要找準市場定位，制定符合市場經(jīng)濟發(fā)展的財務管理機制，進一步落實農(nóng)村財務的民主管理機制，切實強化財務管理工作中的審計職能。對現(xiàn)有的不適合農(nóng)村發(fā)展和市場經(jīng)濟發(fā)展的財務管理模式要進行改革，進一步推動農(nóng)村會計委托制的有效實施。做好會計電算化試點工作，對農(nóng)村集體資產(chǎn)予以有效的管理，有效確保農(nóng)村集體資產(chǎn)的安全以及合理配置及流動，發(fā)揮其最大的使用效果。與此同時，要不斷加強新形勢下農(nóng)村的扶貧工作，對于村級資金的流動做好切實監(jiān)督和管理，確保其安全和合理運營。此外，就是要打造一批高素質的農(nóng)村財務管理人才，確保財務管理工作的正常有序進行。

2.4加強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營

依托大型機械化經(jīng)營，不斷增強農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，打造一批龍頭產(chǎn)業(yè)，例如蔬菜、花卉、糧食、養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)，依托農(nóng)村發(fā)展實際，做好試點、示范工作，同時對農(nóng)業(yè)發(fā)展進行有效的指導，強化農(nóng)民的基本素質，培養(yǎng)一批具有現(xiàn)代化素質的新型農(nóng)民大軍。

2.5加強農(nóng)村基礎設施建設

農(nóng)村基礎設施建設是保障農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的前提和保障，因此要不斷強化農(nóng)村基礎設施的建設。在國家農(nóng)村政策的支持下，強化醫(yī)療、衛(wèi)生、教育、文化、體育、社會保障等等方面的基礎設施建設，為農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民生活水平的提高奠定堅實的基礎。

3加強農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的基本措施

正如以上所分析的那樣，農(nóng)村經(jīng)濟管理工作是一個復雜的工作，它涉及到多方面的任務，因此，必須有針對性的制定一些切實有效的管理措施加強對農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的指導，根據(jù)相關的考察分析，可以從以下幾個方面來開展農(nóng)村經(jīng)濟管理工作。

3.1強化農(nóng)村經(jīng)濟管理工作意識，不斷增強指導工作

面對當前農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的新形勢和新階段，在進行農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的時候，必須認真結合黨和國家在農(nóng)村的各項基本政策，要有效落實這些政策，使得農(nóng)村經(jīng)濟管理步入長期化、穩(wěn)定化的發(fā)展道路上，這是解決當前農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展矛盾，提升廣大農(nóng)民群眾切身利益，提升農(nóng)民群眾建設新農(nóng)訊積極性和主動性的必然發(fā)展趨勢。因此，各級各部門應該積極強化農(nóng)村經(jīng)濟管理工作意識，不斷增強相關指導工作。將農(nóng)村經(jīng)濟管理工作擺在農(nóng)村發(fā)展的重要戰(zhàn)略位置。相關領導要親自監(jiān)督農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展工作，分管領導則要求具體實施農(nóng)村經(jīng)濟管理工作。與此同時，應該積極爭取當?shù)卣忘h委的大力支持，為新形勢下農(nóng)村經(jīng)濟管理工作提供相應的制度、政策、基礎設施和經(jīng)費的保障。

3.2加強農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展相關機構和人才建設

農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展和創(chuàng)新離不開機構和人才，機構和人才是農(nóng)村經(jīng)濟建設和創(chuàng)新發(fā)展的動力。因此，各地應該按照中央文件精神以及區(qū)政府、黨委的相關要求制定關于農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的體系和制度，保障農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的有效快速開展。機構的設置應該根據(jù)農(nóng)村實際發(fā)展狀況而制定，其主要應該承擔經(jīng)濟管理的行政監(jiān)督、管理監(jiān)督以及執(zhí)法監(jiān)督等工作，加強農(nóng)業(yè)發(fā)展指導。另外，要加強相關的管理人才的培養(yǎng)和培訓，不斷強化人才管理素質和基本專業(yè)技能，打造一批專業(yè)化農(nóng)村經(jīng)濟管理隊伍。

3.3切實加強專業(yè)合作組織建設，提升產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營

各地農(nóng)村應該積極領會各級各部門關于加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的相關指示和精神，圍繞優(yōu)勢龍頭企業(yè)以及加工業(yè)的相關發(fā)展要求，努力做好農(nóng)產(chǎn)品加工原料生產(chǎn)基地的建設與規(guī)劃。要大力爭取國家的政策、經(jīng)費和基礎設施的支持，扶持重點企業(yè)的發(fā)展。以蔬菜、花卉等為重點發(fā)展產(chǎn)業(yè)，尋求與其他地區(qū)的強強合作，吸取經(jīng)驗和發(fā)展模式，謀求項目合作，實現(xiàn)共同發(fā)展。

3.4加強調查研究工作

農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展應該具有針對性，要因地制宜，這樣才能更為有效的開展經(jīng)濟管理工作，并且取得良好成效。對于關乎農(nóng)村發(fā)展的重大問題，在進行決策之前應該進行實地調研，了解情況，加強系統(tǒng)研究，做好相關的統(tǒng)計工作，為政府等相關部門制定規(guī)劃和政策提供借鑒和思路。

作者：歐陽星 單位：湖南農(nóng)業(yè)大學經(jīng)濟學院

第二篇：農(nóng)村經(jīng)營管理對農(nóng)村經(jīng)濟的促進作用

摘要：農(nóng)村經(jīng)營管理體系是否完善，直接影響著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。文章從農(nóng)村經(jīng)營管理的角度分析阻礙農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的具體原因，并闡述農(nóng)村經(jīng)營管理制度對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要性，認為應解決好農(nóng)村經(jīng)營管理中的實際問題就必須建立完善的農(nóng)村經(jīng)營管理制度。

關鍵詞：農(nóng)村 經(jīng)營管理 經(jīng)濟發(fā)展 促進作用

農(nóng)村經(jīng)營管理體系是否完善，直接影響著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。經(jīng)濟不發(fā)達，農(nóng)民的收入就會下降，生活水平也將隨之降低。城鎮(zhèn)的發(fā)展，農(nóng)村的落后，嚴重影響到我國社會的和諧與發(fā)展。由于城鎮(zhèn)比農(nóng)村發(fā)展快，就會有越來越多的農(nóng)民進城打工，這樣一來，農(nóng)村的產(chǎn)業(yè)無人經(jīng)營，就發(fā)展不起來。由此可見，農(nóng)村經(jīng)營管理制度對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展是非常重應的。

1農(nóng)村經(jīng)營管理制度對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要性

每個組織和機構都需要有規(guī)章和制度進行規(guī)范約束，保障工作效率。農(nóng)村經(jīng)營管理者主要對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展負責，應貫徹落實黨的農(nóng)村政策，代替政府履行監(jiān)督管理的工作，及時反饋農(nóng)民的生活思想和建議，在農(nóng)民和政府之間真正起到上情下達及下情上傳的功能，充分發(fā)揮自身的“紐帶”和“橋梁”作用。農(nóng)村經(jīng)營管理者擔負著農(nóng)民的日常工作和生活負擔，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上把好質量關，在土地承包管理方面更應公平公正。應身體力行的為農(nóng)民服務，對農(nóng)民的財務資產(chǎn)管理進行合理分配。優(yōu)秀的管理機制可以在農(nóng)民的工作生活中發(fā)揮積極的作用。生產(chǎn)的合理化分配，可以實現(xiàn)經(jīng)濟的增長，因此，農(nóng)村經(jīng)營管理制度在農(nóng)村經(jīng)濟中，具有不可替代的重要作用。

2阻礙農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的具體原因

2.1缺乏完善的農(nóng)村經(jīng)營管理機制

在農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展過程中，大多數(shù)農(nóng)民都是家庭生產(chǎn)制，生活來源都是通過種植和收獲而自給自足，農(nóng)民沒有意識到生產(chǎn)方式需應改變這個問題。沒有良好完善的經(jīng)營管理體制，農(nóng)民自然沒辦法約束自己的生產(chǎn)方式和規(guī)模，就會影響到農(nóng)村經(jīng)濟的和諧發(fā)展。當前，生產(chǎn)水平已經(jīng)不能滿足農(nóng)民的需應了。

2.2缺少對農(nóng)民的經(jīng)營理念的培養(yǎng)

由于城鎮(zhèn)的發(fā)展迅速，越來越多的農(nóng)民選擇進城打工，使農(nóng)村的勞動力受到了嚴重影響。青年外出工作，家里留下的是沒有勞動能力的人，這就需應農(nóng)村經(jīng)營管理制度的約束和引導。農(nóng)民的生產(chǎn)理念是應達到高產(chǎn)目的，而提高經(jīng)濟生活水平，應求農(nóng)民有專業(yè)的技術和經(jīng)營的理念，這就需應懂得經(jīng)營的管理者進行管理，及時向有關部門反饋農(nóng)民的情況。在監(jiān)管期間，與農(nóng)民和諧相處，在監(jiān)管的同時，對于農(nóng)民的生產(chǎn)技術進行指導，鼓勵農(nóng)民學習新型的生產(chǎn)方式，以提高產(chǎn)量，從而提高農(nóng)民的經(jīng)濟水平。

2.3缺少對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的指導

農(nóng)村經(jīng)營理念對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)指導不到位，沒有從根本上重視起來。目前，我國造成城鄉(xiāng)經(jīng)濟差距過大的現(xiàn)象，是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的不景氣，農(nóng)民紛紛進城務工，導致農(nóng)村勞動力大量流失，農(nóng)田無人經(jīng)營，加上農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術的落后，都是缺少農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理者的指導和管理。農(nóng)村經(jīng)營管理應做到對生產(chǎn)技術的把控和監(jiān)督，保證農(nóng)產(chǎn)品的質量和產(chǎn)量。為了實現(xiàn)我國全面建設小康社會的目標，各級政府應給予農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展更多的優(yōu)惠政策，并建立完善的農(nóng)村經(jīng)營管理制度，解決農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中存在的問題，從而促進我國農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展。

3結語

農(nóng)村要提高經(jīng)濟水平，與城鎮(zhèn)共同發(fā)展，就要解決好農(nóng)村經(jīng)營管理中的實際問題。應建立完善的農(nóng)村經(jīng)營管理制度，在培養(yǎng)技術人員的同時，嚴格把控農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程。目前，在政府的關注下，以及經(jīng)營管理者的努力下，農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中存在的問題都將會迎刃而解。應通過宣傳良好的經(jīng)營理念，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，進一步增加農(nóng)民收入，長此以往，農(nóng)村的經(jīng)濟水平就會逐漸提高，早日實現(xiàn)我國全面建設小康社會的目標。

參考文獻

[1]張黨明．淺談農(nóng)村經(jīng)營管理對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的促進作用．中國農(nóng)業(yè)信息，2016，（05）

[2]李秀芳．淺談農(nóng)村經(jīng)營管理工作對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的促進．農(nóng)民致富之友，2015，（18）

[3]鮑宇慧．淺談農(nóng)村經(jīng)濟管理對農(nóng)村發(fā)展的影響．農(nóng)民致富之友，2015，（09）

作者：劉羽會 單位：內蒙古赤峰市翁牛特旗烏丹鎮(zhèn)農(nóng)牧業(yè)經(jīng)營管理站

第三篇：農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理工作發(fā)展探索

摘要：我國作為一個傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大國，經(jīng)濟發(fā)展狀況與農(nóng)村的經(jīng)濟指標有著直接關系，所以要想達到我國經(jīng)濟飛速發(fā)展的盛況，就要執(zhí)行良好的管理工作，以保證農(nóng)村的發(fā)展速度。目前，我國農(nóng)村經(jīng)濟管理工作處于一個關鍵時期，如何加快農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，抓住機遇迎接挑戰(zhàn)，是每個國家及地方領導人都應該深入思考并解決的問題。本文進行分析的就是農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理工作發(fā)展的思路。

關鍵詞：農(nóng)村經(jīng)濟；經(jīng)營管理工作；發(fā)展思路

隨著市場經(jīng)濟的逐漸發(fā)展，現(xiàn)代農(nóng)村也全面進入了機械化生產(chǎn)，農(nóng)村的生活水平正在不斷提高，農(nóng)村家庭不斷進入小康化的生活。然而與此同時，“三農(nóng)”的問題逐漸出現(xiàn)并引起了全社會的廣泛關注。所以，要想真正提高農(nóng)民的生活質量，讓廣大農(nóng)民真正過上小康生活，解決農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理工作才是關鍵。

1農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理工作的實質

就現(xiàn)階段的農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理工作的情況來看，農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理工作從本質上屬于農(nóng)村基本政策的落實，從而達到提高農(nóng)業(yè)綜合效益，增加農(nóng)民收入，體改農(nóng)村居民生活水平的效果。從實質性角度來說，農(nóng)村基礎設施建設平臺是現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理工作的基本，如何采取有效的措施來推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，從而更好的推動“三農(nóng)”發(fā)展，大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟是農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理工作的主要目的。

2現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)營經(jīng)濟管理中存在的問題

2.1管理體制存在弊端

就目前農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理工作發(fā)展的情況來說，其農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理體質存在很大問題的原因在于管理定位上的不明顯。在很多農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)的管理中，主要起到調節(jié)作用的是以農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理為關鍵點，但是，在管理方面來看，因為現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理工作中存在著內容矛盾，而這些矛盾并沒有措施得以良好的解決，這使得問題仍然存在。比如，在農(nóng)村的土地承包問題上，管理人員的匱乏，相關管理機制的不完善，使得農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理工作無法正常開展，因而達不到預期效果，使得農(nóng)村經(jīng)營管理工作的進展受到限制[1]。

2.2基礎設施不齊全

與城市相比而言，農(nóng)村的地理位置比較偏僻，生活質量沒有城市發(fā)達，交通相對落后，且工作人員較少，受以上各方面因素影響，使得農(nóng)村在相關的基礎設施在建設中存在很多問題，因此農(nóng)村在建設上處于落后的局面。因為其惡劣的工作環(huán)境，給在基礎設施建設中增加了很大難度，大大降低了經(jīng)營管理工作人員的興趣和工人的工作積極性，這也成為默默觀察經(jīng)濟經(jīng)營管理工作無法順利進行的原因之一。

2.3經(jīng)營管理人員本身素質較低

就目前情況來看，政府直接安排農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理工作人員，但是這些由政府安排的工作人員在經(jīng)營管理工作上并不具備專業(yè)的技能。無法具備較高的專業(yè)性，無法做出專業(yè)性的決定，使農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理工作的難度升級，進而限制了農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理的工作。在此之外，相關部門沒有對農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理人員引起足夠的重視，沒有為其提供實習增加經(jīng)驗的機會，使工作人員無法對實際情況進行分析掌握，做出正確的決策，導致農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理工作的發(fā)展出現(xiàn)停滯現(xiàn)象[2]。

3推動經(jīng)濟經(jīng)營管理工作發(fā)展的思路

3.1提升對經(jīng)濟經(jīng)營管理工作的基本認識

重視農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理工作的發(fā)展工作是進行農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理工作發(fā)展過程的基本工作。現(xiàn)階段，我國對于農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理工作持鼓勵態(tài)度，這一態(tài)度有利的維持了農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理工作發(fā)展的基本穩(wěn)定，進而保證這一政策準確全面的實施。在寧村經(jīng)濟經(jīng)營管理的實質工作中，鼓勵農(nóng)民生產(chǎn)的積極性，以達到真正提高農(nóng)民收入的目標，保證農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展，從而維護我國經(jīng)濟飛速發(fā)展的局面。在此工作過程中，提升對于經(jīng)濟經(jīng)營管理工作的基本認識，提高對于經(jīng)濟經(jīng)營管理工作的有效宣傳是政府機關的首要工作任務，并且對于經(jīng)濟經(jīng)營工作管理中出現(xiàn)的問題進行及時糾正，保證農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理工作發(fā)展的穩(wěn)定。

3.2加強管理隊伍建設

在工作中，管理人員進行具體的管理工作。而農(nóng)村的自身環(huán)境較差，人才基礎較差，在此種情況下，更應該重視管理隊伍的建設，提升管理隊伍工作的積極性，明確管理隊伍的積極意義以確保經(jīng)濟經(jīng)營管理工作的順利實施。實際工作中，政府應確保管理隊伍中具有真正有管理經(jīng)驗的人才，比如通過公開招聘的形式招募人才。同時，要想確保管理工作人員的自身素質達到滿足管理工作的要求，政府還要對已有的人員進行專業(yè)培訓，達到隊伍中的每個人都是人才的目標[3]。

3.3完善農(nóng)村經(jīng)濟管理制度

在我國現(xiàn)有的管理體制中，針對我國農(nóng)村的經(jīng)濟管理體制中仍然不完善。在管理工作中，管理工作的存在是工作順利展開的前提，所以應該制定相關制度，來提升管理工作的發(fā)展。在實際工作過程中，可以建立專人專崗責任劃分的工作制度，以確保管理工作更加完善。這種方式也是農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理工作發(fā)展的必要途徑。

4結論

在現(xiàn)在的農(nóng)村經(jīng)濟管理工作中，依然存在很多問題，為避免影響農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，這些問題都需要一一解決。因此，要針對農(nóng)村經(jīng)濟的實際情況進行合理規(guī)劃，不斷提高農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展水平，提高農(nóng)村的生產(chǎn)力，提高管理人員的綜合素質，從而加大農(nóng)村的基礎設施建設，來更好的開展農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理工作。這些措施要建立在了解現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理的基礎上，不斷發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，完善制度，從而的發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，達到我國經(jīng)濟飛速發(fā)展的盛況。

【參考文獻】

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作者：郭鳳武 單位：山西省忻州市寧武縣農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理站

第四篇：農(nóng)村經(jīng)濟管理存在的問題及對策

摘要：文章通過對水富縣云富街道辦事處的農(nóng)村經(jīng)濟管理現(xiàn)狀進行簡單的分析，然后結合實際情況，總結農(nóng)村經(jīng)濟管理中存在的問題，并提出應對策略。

關鍵詞：農(nóng)村經(jīng)濟管理 問題 對策

1云富街道辦事處農(nóng)村經(jīng)濟管理現(xiàn)狀及存在的問題

1.1農(nóng)村經(jīng)濟管理的現(xiàn)狀

據(jù)數(shù)據(jù)顯示，云富街道辦事處農(nóng)業(yè)資產(chǎn)的增長情況非常可觀，該處農(nóng)業(yè)發(fā)展具有較大的潛力。日前，該地已經(jīng)形成了“一糧兩帶三園四品牌”特色格局。農(nóng)村的經(jīng)濟管理情況整體來說處于初步完成的階段，有了基本的規(guī)劃，但在實踐過程中還存在一些問題。在工作的執(zhí)行中，涉及農(nóng)業(yè)經(jīng)濟調查分析及市場營銷、財務核算等技能需要加強。

1.2農(nóng)村經(jīng)濟管理中存在的問題

1.2.1人地關系緊張農(nóng)村經(jīng)濟管理的第一問題即人地關系的問題。人地關系的緊張會嚴重影響農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，耕地的生產(chǎn)功能不能滿足人們的需求，經(jīng)濟發(fā)展得不到提高，管理也難以實現(xiàn)。云富所轄4個村，部分偏遠村組水利基礎設施在旱情嚴重時生活用水都難以保障，更無法滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的需求，溝渠不通、淤塞、塘壩滲漏、損毀的現(xiàn)象比較嚴重，“出現(xiàn)晴天就有旱、落一會雨必有澇”的情況在某些村組時有發(fā)生，成為了制約云富農(nóng)業(yè)發(fā)展的一大瓶頸。

1.2.2城鄉(xiāng)分割對立在云富街道辦事處，城鄉(xiāng)共同發(fā)展的目標還沒有完全實現(xiàn)，還存在城鄉(xiāng)分割對立，這一特殊情境對該街道經(jīng)濟的發(fā)展造成了進一步的制約。對于大多數(shù)農(nóng)村居民來說，需要有更多與城鎮(zhèn)合作的機會來提升生產(chǎn)力、追趕社會經(jīng)濟發(fā)展和實踐的腳步。

1.2.3生產(chǎn)力水平低下目前，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)屬于第三產(chǎn)業(yè)，也是生產(chǎn)力水平較低、回報率也較低的行業(yè)。盡管現(xiàn)在已經(jīng)有了許多先進的耕作工具，但普及度還有待提升，并且全縣的地勢東北低、西南高，西南部多為山地，中部多為二半山區(qū)和深丘陵區(qū)域，北部和東部多為河谷平壩和矮丘陵地區(qū)，一些大型的耕作器具并不適宜。這也導致許多居民仍然采用落后的生產(chǎn)方式來進行耕作。

1.2.4產(chǎn)業(yè)結構調整滯后農(nóng)村的產(chǎn)業(yè)結構調整情況并不理想。首先，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構的調整缺乏科學、有效的指導，這導致在調整的過程中會出現(xiàn)誤差，甚至可能造成一定的經(jīng)濟損失；其次，還可能存在坑騙農(nóng)民的情況，沒有真正落實產(chǎn)業(yè)結構調整的意義；最后，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構的調整是一項內容豐富的工作，不僅僅是改變農(nóng)民的基本生產(chǎn)結構，其中涉及農(nóng)副產(chǎn)品、農(nóng)耕作物加工、增加經(jīng)濟容量等方面，也需要進行調整。目前來看，應在農(nóng)村實現(xiàn)準確、有效的產(chǎn)業(yè)結構調整，還需要領導和工作人員的共同努力。

2應對策略

2.1提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平

應實現(xiàn)對農(nóng)村經(jīng)濟的管理，首先就是應提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平才能更好地為農(nóng)民謀福利。比如在農(nóng)村推廣使用先進的耕作器具，農(nóng)民自己購買生產(chǎn)器械，政府可適當給予資金上的支持。在生產(chǎn)力的管理上進一步實現(xiàn)“農(nóng)業(yè)科技革命”，建立全新的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結構，提升了生產(chǎn)水平，進一步改善農(nóng)民的個人素質，教授給農(nóng)民更多先進的耕作技術。

2.2優(yōu)化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構

2.2.1加大教育力度對農(nóng)民進行生產(chǎn)耕作、經(jīng)濟管理等方面的教育，能夠有效改變農(nóng)民的生活態(tài)度。并且對基層干部的教育力度也應加大，建立高效的農(nóng)村經(jīng)濟管理系統(tǒng)。然后才能更好地建立市場農(nóng)業(yè)，讓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效益提高。

2.2.2重視對產(chǎn)業(yè)結構的調整產(chǎn)業(yè)結構的調整是農(nóng)村經(jīng)濟管理中的一個重要問題，上級領導應提高對產(chǎn)業(yè)結構調整的重視度，并以規(guī)范化的方式進行調整。產(chǎn)業(yè)結構的調整，需要注意：（1）按照國家的“五年計劃”，結合自身實際情況來進行調整；（2）應分析自身的特色，即當?shù)氐氖袌鼋?jīng)濟特點、技術特征、產(chǎn)業(yè)基礎以及自然條件等，再綜合考慮產(chǎn)業(yè)結構調整的計劃；（3）面向市場，重視發(fā)展，開拓適應市場經(jīng)濟結構的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構。

2.2.3推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進行完善，保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能夠有充足的銷售渠道，確保農(nóng)民的收益，建立起農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)銷商、顧客之間的產(chǎn)業(yè)鏈，并對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構進行優(yōu)化，并且嘗試農(nóng)產(chǎn)品供銷一體化，提升農(nóng)民的經(jīng)濟效益。

作者：杜平會 單位：云南省水富縣云富街道辦事處農(nóng)業(yè)綜合服務中心

第五篇：農(nóng)村經(jīng)濟管理工作要點探索

摘要：農(nóng)村經(jīng)濟管理是推動農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的一項重要工作。要想做好農(nóng)村經(jīng)濟管理工作，就必須以各項法律為依據(jù)，對農(nóng)村資金、資產(chǎn)和資源進行管理，以提高農(nóng)民經(jīng)濟收入、增強農(nóng)業(yè)聯(lián)合效益，從而使農(nóng)村經(jīng)濟管理工作趨于經(jīng)常化、法制化和規(guī)范化發(fā)展。文章就農(nóng)村經(jīng)濟管理工作主要任務進行分析，提出有效地措施，以供參考。

關鍵詞：經(jīng)濟管理 農(nóng)村 措施

黨的十六大召開后，農(nóng)村經(jīng)濟管理工作受到國家高度重視，并對其提出了更高的要求。新形勢下，要求農(nóng)村經(jīng)濟管理要嚴格按照黨制定的基本政策，積極探索嶄新的農(nóng)村經(jīng)濟管理方法、方式和途徑，實現(xiàn)在農(nóng)村集體資產(chǎn)財務管理、農(nóng)村土地承包管理和農(nóng)民負擔監(jiān)督管理方面的重大突破，以推進農(nóng)村經(jīng)濟的迅速發(fā)展。

1農(nóng)村經(jīng)濟管理的主要任務

1.1貫徹和落實減負惠農(nóng)政策

減輕農(nóng)民經(jīng)濟負擔，是農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的首要任務。構建和完善農(nóng)民負擔監(jiān)督管理機制，以免出現(xiàn)農(nóng)民負擔反彈[1]。做好農(nóng)民負擔信訪、農(nóng)民負擔監(jiān)測和籌費籌勞管理工作，深入貫徹和落實責任追究、農(nóng)民負擔案件查處和農(nóng)民負擔監(jiān)督檢查制度。對委托村級組織收費及向村級組織攤派收費問題實施重點治理，包括農(nóng)稅收、中小學義務教育收費、農(nóng)村訂閱報刊等。

1.2深化農(nóng)村資產(chǎn)管理

建立滿足市場經(jīng)濟發(fā)展需求的監(jiān)督管理機制，對農(nóng)村財務實施民主管理，加強審計職能。對農(nóng)村財務管理模式進行整改，實施農(nóng)村會計委托管理機制，做好電算化試點工作，重點強調集體資產(chǎn)管理，以保證資源要素合理開發(fā)與流動及集體財產(chǎn)安全。加強農(nóng)村財會隊伍建設，嚴格貫徹和落實持證上崗制度。另外，注重農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，做好以葡萄、紅棗、甜瓜和香梨等水果、蔬菜和肉類的經(jīng)濟發(fā)展，根據(jù)地區(qū)優(yōu)勢，建立產(chǎn)業(yè)帶，抓龍頭、抓加工、抓基地，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，增強農(nóng)民收入。

1.3加強農(nóng)村土地資源管理

將農(nóng)民承包土地的各項權利進行落實，做好農(nóng)村土地承包經(jīng)營權的確權頒證工作，把國家制定的農(nóng)村土地承包管理政策積極落實。進行土地資源管理時，深化土地承包合同管理。依據(jù)資源、依法、有條件和有償原則，管理與引導農(nóng)村土地承包經(jīng)營權的流轉。總結土地資源管理的典型經(jīng)驗，以更好地解決土地流轉過程中出現(xiàn)的新問題和新情況，切實搞好土地承包經(jīng)營權的流轉工作，實現(xiàn)其健康發(fā)展，從而維護農(nóng)民利益[2]。

1.4加強農(nóng)業(yè)社會化服務體系建設

定期培訓農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作者的業(yè)務知識水平，提高他們的開拓創(chuàng)新能力、寫作能力、調研分析能力、團隊協(xié)調能力及依法行政能力等，完善各項制度，從本質上提高他們的意識和觀念。通過對農(nóng)業(yè)社會化的服務機制、組織形式、管理制度進行積極探索，組建穩(wěn)定機構隊伍，促進農(nóng)業(yè)社會化服務水平的提升。

2農(nóng)村經(jīng)濟管理的有效措施

2.1積極指導農(nóng)經(jīng)管理工作

黨的農(nóng)村政策落實的重要表現(xiàn)是加強農(nóng)村經(jīng)濟管理工作。它不僅能夠解決現(xiàn)階段農(nóng)村矛盾，還可增加農(nóng)民收入，提高農(nóng)民生產(chǎn)積極性，實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟的迅速發(fā)展。相關農(nóng)業(yè)部門要因其對農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的重視，認真指導和領導農(nóng)村經(jīng)濟管理工作。以農(nóng)村經(jīng)濟管理工作為農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作重點。積極獲得當?shù)卣Ⅻh委的支持和重視，確保農(nóng)村經(jīng)濟管理工作正常開展。

2.2注重培訓，提升農(nóng)經(jīng)人員整體素質

在農(nóng)村經(jīng)濟改革不斷深入的背景下，對農(nóng)經(jīng)人員的整體素質要求越來越高，農(nóng)經(jīng)人員要不斷學習，提高自身的綜合素質。通過定期開展培訓，構建一支業(yè)務水平、政治素養(yǎng)高、責任心強的農(nóng)經(jīng)工作團隊。

2.3建設農(nóng)經(jīng)隊伍及機構

根據(jù)當?shù)貙嶋H情況，構建相應的農(nóng)經(jīng)工作體系，并不斷完善工作制度，以維持農(nóng)經(jīng)隊伍的穩(wěn)定。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)隊伍中要格外注意，應對各個人員進行合理定編定崗。使專人負責和承擔各項鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟管理工作，確保其承擔執(zhí)法與監(jiān)督和行政管理職能，通過采取相關措施，強化、改善農(nóng)村經(jīng)濟管理工作手段。

2.4推進專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設

依據(jù)地方政府制定的與農(nóng)業(yè)加工業(yè)發(fā)展相關的指示精神，結合加工企業(yè)發(fā)展與優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶布局的發(fā)展需求，做好農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地的規(guī)劃建設，力爭國家支持，同時以水果，蔬菜，牛、羊肉等農(nóng)業(yè)龍頭經(jīng)濟產(chǎn)品作為中心，調查關于農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)在發(fā)展中的優(yōu)勢與劣勢，尋找更好的項目，做好項目的扶持工作，建立專業(yè)合作經(jīng)濟組織試點，并對其進行牢牢把控。

2.5完善規(guī)章制度，提升執(zhí)法水平

根據(jù)依法治國方針，制定農(nóng)經(jīng)管理工作制度。首先是農(nóng)村經(jīng)濟管理執(zhí)法責任制度。各區(qū)應制定農(nóng)經(jīng)執(zhí)法責任制執(zhí)法崗位，明晰崗位的執(zhí)法責任。結合分工情況，嚴格履行自身的執(zhí)法職責。其次是構建工作規(guī)章制度。制定與農(nóng)村資產(chǎn)管理、減輕農(nóng)民負擔及農(nóng)村土地資源管理有關的執(zhí)法措施及管理制度，使農(nóng)村經(jīng)濟管理工作更加規(guī)范化、秩序化，從而使國家每項政策得以貫徹實施。最后構建快速準確的辦案制度及信息反饋制度。參照農(nóng)村經(jīng)濟管理工作中與農(nóng)村相關的難點、熱點問題，及時向當?shù)卣Ⅻh委匯報，積極制定相關措施，解決農(nóng)民實際問題[3]。

參考文獻

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[3]李沖，孫玉成.如何做好當前農(nóng)村經(jīng)濟管理工作.農(nóng)業(yè)與技術，2014，（11）：221

作者：坎拜爾尼沙·托乎提 單位：新疆阿克蘇地區(qū)溫宿縣吐木秀克鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站

第六篇：農(nóng)村經(jīng)濟管理信息化研究

摘要：目前，我國的農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展相對落后，還存在著很多不足，在農(nóng)村經(jīng)濟管理工作中缺乏有效的管理方法。在我國的農(nóng)村經(jīng)濟建設中，也應該引進信息化管理手段，提高農(nóng)村的經(jīng)濟管理水平。本文將分析目前我國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀，研究在農(nóng)村經(jīng)濟中應用信息化手段進行管理的方法。

關鍵詞：農(nóng)村；經(jīng)濟管理；信息化；提高；管理水平

1我國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀

由于我國的長期發(fā)展歷史和經(jīng)濟、政治體制等原因，導致我國農(nóng)村在經(jīng)濟、文化、基礎設施建設等各方面的發(fā)展都相對落后，我國農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展水平長期遠低于城鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展水平，城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡一直是我國在經(jīng)濟建設中的主要問題之一。我國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀存在以下幾點問題：

1.1生產(chǎn)力水平低

我國農(nóng)村的生產(chǎn)力水平一直相對落后，這是由于農(nóng)村傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營模式。農(nóng)業(yè)科技水平不高、大量農(nóng)村年輕勞動力進城務工等原因導致的。

1.2農(nóng)民收入低

近年來物價水平飛速上漲，農(nóng)村生產(chǎn)成本增加，利潤降低。加上近幾年受經(jīng)濟危機的影響，國內各企業(yè)發(fā)展不景氣，農(nóng)民的就業(yè)難度加劇。我國農(nóng)村居民的收入水平偏低，與城鎮(zhèn)居民的收入水平差距顯著，甚至差距還將繼續(xù)擴大。

1.3農(nóng)村基礎設施建設落后

目前，我國農(nóng)村的公共基礎設施建設落后，無論是交通還是水、電、網(wǎng)絡通訊。農(nóng)民對一般是通過電視、廣播、宣傳等渠道接收外界信息，與外界接觸較少，對信息技術掌握不足，不懂得有效利用互聯(lián)網(wǎng)技術。交通、網(wǎng)絡通訊等基礎設施的落后阻礙了農(nóng)村與城鎮(zhèn)的交流合作，無法依托城市獲得發(fā)展。

1.4農(nóng)村缺少信息化專業(yè)人才

我國農(nóng)村人口眾多，但是受教育程度不高，綜合素質較低。同時由于農(nóng)村生活條件艱苦、交通不便等原因，導致農(nóng)村地區(qū)人才急缺，尤其是具有經(jīng)濟管理知識又懂得信息化技術的專業(yè)型人才。

1.5缺少資金支持

信息化管理系統(tǒng)的建立需要互聯(lián)網(wǎng)、計算機系統(tǒng)等高科技的支持，需要大量的資金支持。而我國農(nóng)村的經(jīng)濟相對城市落后，農(nóng)村發(fā)展資金不足，不能引進更多的高科技資源設備。

2加快農(nóng)村經(jīng)濟管理信息化

隨著時代的發(fā)展，科技水平的不斷提高，我國網(wǎng)絡基礎設施不斷完善。現(xiàn)代社會是信息化的時代，運用互聯(lián)網(wǎng)和計算機系統(tǒng)進行信息化管理成為時展的潮流，可以應用到社會發(fā)展中的方方面面，能夠有效地提高工作效率。農(nóng)村經(jīng)濟管理者在帶領村民進行農(nóng)村經(jīng)濟建設過程中，要積極引進現(xiàn)代化、信息化、專業(yè)化的技術性復合型人才，同時對農(nóng)民進行信息技術培訓教育。只有提高農(nóng)民的信息化水平和整體綜合素質，認識到信息化技術的作用，有效應用到在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，調整我國的農(nóng)業(yè)結構，才能提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平。政府要加強農(nóng)村的公共基礎設施建設，加大對信息化基礎設施的投入力度，加大農(nóng)業(yè)經(jīng)濟信息化的資金傾斜，加大農(nóng)村基礎網(wǎng)絡設施、農(nóng)業(yè)網(wǎng)站和經(jīng)濟管理系統(tǒng)的建設，加快農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化發(fā)展速度。同時，農(nóng)村經(jīng)濟管理者更應該掌握自身的互聯(lián)網(wǎng)信息技術水平，才能更好地引領村民學習信息技術，起到帶頭作用，提升自身的社會競爭力，建設農(nóng)村經(jīng)濟管理信息化服務體系。

結束語

信息化管理是現(xiàn)代社會經(jīng)濟管理的潮流。要從根本上解決我國城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡的問題，就要加快我國農(nóng)村經(jīng)濟建設的腳步。農(nóng)村經(jīng)濟管理者要充分發(fā)揮其領導作用，建立信息化經(jīng)濟管理體系，提高我國農(nóng)村經(jīng)濟管理水平，貫徹黨的重要思想，落實黨和政府的工作要求，帶領村民共同努力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟。

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作者：任鳳國 單位：敦化市官地鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟管理服務中心