橋梁工程施工質量管理策略

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前言：

橋梁工程施工是一項長期、復雜的工程，因組成成分之間存在較大的差異，橋梁質量十分復雜，涉及施工組織、施工人員、鋼筋安裝等多種因素，質量是橋梁工程的靈魂，因此，我們應正確認識施工質量，不斷完善質量管理策略，以便提高施工質量。

一、橋梁工程施工現(xiàn)狀

目前，橋梁工程施工已經(jīng)取得了一定的進步，但是，在具體的施工活動中，依舊存在較多問題，這不僅縮短了橋梁工程的使用壽命，還給社會帶來嚴重的經(jīng)濟損失，影響社會穩(wěn)定，主要存在以下問題：

（一）橋梁設計千篇一律

截止到目前為止，橋梁設計方案千篇一律，缺少創(chuàng)新性，經(jīng)濟效益不明顯，有些甚至缺少可行性，給橋梁工程的投入使用遺留了較大的隱患，造成了不必要的浪費。

（二）質量意識薄弱

在橋梁工程數(shù)量和規(guī)模日益增加的今天，施工人員短缺形勢更加嚴重，為完成工程建設，臨時組建施工隊伍，農(nóng)民工居多，具有較大的流動性，質量意識薄弱，自律性較差，出現(xiàn)違規(guī)操作的幾率較高，不服從管理，這在某種程度上增加了管理工作的難度。另外，施工責任心欠缺，將賺錢作為唯一目標，忽略工程質量，偷工減料。

（三）施工方案缺少可行性

施工方案是橋梁工程施工的重要參考，也是影響工程質量的主要因素，如若在施工過程中發(fā)現(xiàn)不合理之處，不僅會造成資源的浪費，還會影響施工進度，無法有效保障施工質量。

（四）監(jiān)管力度不足

監(jiān)管作為工程施工中的主要工作，嚴格的監(jiān)管可及時發(fā)現(xiàn)并解決各種問題，進而滿足質量標準。然而，現(xiàn)階段，大部分施工單位的監(jiān)管力度不足，存在暗箱操作，監(jiān)督工作流于形式，忽略崗位職責，隨之引發(fā)了較多的質量問題。

二、影響橋梁施工質量的因素

（一）材料設備

材料設備是橋梁施工的物質基礎，工程材料的質量以及設備的運行狀態(tài)直接決定著施工質量，因此，應嚴格檢查工程材料，定期維護，以此確保設備的正常運轉[1]。

（二）工程人員

工程人員是橋梁工程建設中的主要活動對象，不僅是設計者，也是實施者，如若工程人員的整體水平不高，將會增加失誤出現(xiàn)幾率，進而制約工程質量。

（三）環(huán)境

橋梁工程施工主要在室外進行，存在較多的不可預見因素，受環(huán)境影響較大，因氣象以及水文條件等的變動會帶來較大的影響，如若忽略上述因素，將會引發(fā)較多的質量安全事故。

（四）方法

施工方法的合理性直接決定著施工質量和進度，為確保如期交工，應結合工程情況，采取合理、可行的施工方法，認真參照工程規(guī)范，有序施工。

三、橋梁工程施工質量管理策略

質量是橋梁工程的靈魂，它不僅和工程價值和壽命緊密相關，還影響社會經(jīng)濟和穩(wěn)定，一旦出現(xiàn)質量安全事故，將會給建筑單位帶來嚴重的損失[2]。橋梁工程施工質量管理具有繁瑣性和廣泛性，包含較多的內容，我們正確認識質量管理工作，明確質量管理的意義，并著重做好以下內容：

（一）強化質量意識

在橋梁工程施工前期，應進行適當?shù)膷徢芭嘤枺荚谕ㄟ^培訓強化工程人員的質量意識，提升技術水平，將施工質量放在工程施工的首位，形成質量意識，將質量意識貫徹工程施工全程和所有工序中，同時，還應制定有效的考核制度，準確評判培訓效果，讓工程人員掌握自身情況，對于不達標者禁止參與工程施工，對于成績優(yōu)秀的人員給予合適的獎勵，以此來調動工程人員的工作積極性，參照工程規(guī)范，有序開展各項施工。

（二）嚴格審核設計圖紙，認真進行技術交底

設計圖紙是橋梁工程施工中的主要內容，其合理性直接決定著橋梁工程的整體質量，因此，在著手施工前期，應嚴格審核設計圖紙。待完成設計工作后，應組織全體設計人員嚴格審查設計圖紙，如若條件允許，也可聘請資深專家進行圖紙會審，然后將設計圖紙交付專業(yè)機構進行復審，主要從橋梁外觀、技術水平、施工安全和質量等層面進行審核，并遞交合理的核查報告。橋梁工程的施工周期較長、覆蓋的范圍較廣，施工技術水平較高，在某些情況下還需要借鑒國外先進設計規(guī)范，如若仍然采用上述審查手段，不可避免地會遺漏瑕疵，此時，應充分利用社會力量，全面審查、綜合評判橋梁設計方案，有效落實施工交底制度，編制合理的技術交底制度，認真進行技術交底，在技術交底過程中應簽字核定，完成當日施工工作后，及時總結施工情況，有效落實施工技術指標[3]。

（三）加強施工現(xiàn)場管理

橋梁工程施工過程中包含多個主體，主要由施工單位、設計單位、工程監(jiān)理和甲方構成，各個主體具有不同的責任，且緊密相關，其中施工單位、設計單位和工程監(jiān)理作為直接責任方，相應的質量管理工作貫徹各個崗位和工序，甲方作為項目法人，主要檢驗和管控工程質量，并承擔一定的投資責任。在橋梁工程施工質量管理中，應采用現(xiàn)代化管理體制，并以此為依據(jù)，嚴格管控工程質量，確保質量管理工作的穩(wěn)步、健康開展，減少人為因素的影響。加強施工現(xiàn)場管理，明確施工過程中面臨的各種問題，并針對問題，構建合理的質量管理體制，不斷優(yōu)化，在質量管理體制中清晰規(guī)定檔案資料管理手段、施工安全規(guī)范、現(xiàn)場管理手段、招投標管理體制等內容。

（四）采用帶案招標，改善施工方案

帶案招標是指參與競標的各個單位應攜帶滿足招投標標準的施工方案進行競標的一種活動，該模式不僅能擴大施工方案的挑選范圍，還能降低施工風險，增加工程施工的安全性和可靠性，對于施工單位而言，可向業(yè)主直觀展示自身實力，以便合作，同時，還能強化責任以及風險意識，盡量在施工過程中使用現(xiàn)代設備和高新技術，進而提高工程質量。對于業(yè)主而言，通過在施工方案中的交流探討，可綜合分析施工工序，精益求精，不斷改善，有助于施工方案的優(yōu)化。

（五）高效進行監(jiān)理審查和質量評估

1.監(jiān)理審查在監(jiān)理審查過程中，應認真審核施工方案、檢查安裝質量、檢驗澆筑質量以及預應力的伸縮情況，不允許遺漏任何一項，參照工程規(guī)范，嚴格檢查，只有這樣，才能從根本上滿足質量標準，打造更多安全、優(yōu)質的橋梁工程；

2.質量評估質量評估作為橋梁施工的基本組成內容，應充分利用現(xiàn)代科學技術，全面評估施工質量。例如，可靠性分析、工程施工的系統(tǒng)評定。通過上述內容的評估，可及時消除質量缺陷，進而提升施工水平。

結語：

橋梁工程的施工周期較長、施工范圍較廣，其施工質量直接關乎著最終的使用效果和人身安全，因此，我們應高度重視施工質量，在實際施工過程中，結合具體情況，不斷優(yōu)化質量管理策略，嚴格把控施工質量，為施工企業(yè)創(chuàng)造更多的效益，實現(xiàn)建筑行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

作者：周春煦 單位：南通航運職業(yè)技術學院