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        公務(wù)員期刊網(wǎng) 論文中心 正文

        國有企業(yè)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟的反思

        前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了國有企業(yè)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟的反思范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。

        國有企業(yè)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟的反思

        摘要:促進我國經(jīng)濟全方位發(fā)展是中國夢的主要內(nèi)容之一。為了促進經(jīng)濟體系發(fā)展,國家出臺相關(guān)政策予以呼應(yīng)。國有企業(yè)大力推進發(fā)展經(jīng)濟混合所有制,在一定程度上為我國經(jīng)濟體制發(fā)展形成保障,為我國綜合國力提升創(chuàng)建了基礎(chǔ)。

        關(guān)鍵詞:國有企業(yè);混合所有制;經(jīng)濟體制

        1國有企業(yè)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟的重要意義

        黨的十八大提出,要全面建成小康社會,實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興。近幾年,我國經(jīng)濟不斷發(fā)展,居民生活質(zhì)量水平也在不斷提升。為了強化我國國有企業(yè)的發(fā)展前景,有關(guān)部門應(yīng)改善混合所有制經(jīng)濟發(fā)展機制,為混合所有制經(jīng)濟發(fā)展提供保障[1]。

        2國有企業(yè)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟的有利條件

        當(dāng)前,我國經(jīng)濟體制格局中,企業(yè)主要由國企和民企組成。在混合所有制經(jīng)濟應(yīng)用時,并不是一味追求單獨統(tǒng)一的經(jīng)濟管理模式,而是在追求國企與民企相互參股的基礎(chǔ)上,鞏固我國市場經(jīng)濟發(fā)展局勢。處理好國企與民企之間的關(guān)系,實現(xiàn)我國經(jīng)濟體制的優(yōu)化。在企業(yè)規(guī)劃過程中,要淡化國企的行政要求,強化民企對外管理,依照較為科學(xué)的管理標準,完善當(dāng)前我國市場經(jīng)濟發(fā)展體制[2]。

        2.1借鑒國外成功經(jīng)驗

        西方發(fā)達國家發(fā)展起步較早,經(jīng)濟發(fā)展機制管理應(yīng)用較為成熟。我國在推行應(yīng)用過程中,可適當(dāng)依照國外成功經(jīng)驗,結(jié)合當(dāng)前我國國情,進行實際應(yīng)用開展。當(dāng)前,混合所有制經(jīng)濟主要出現(xiàn)在新型經(jīng)濟產(chǎn)業(yè),富有極強的生命力。國有企業(yè)在推行混合所有制經(jīng)濟應(yīng)用時,應(yīng)將企業(yè)資產(chǎn)進行合理股份制分配,完善企業(yè)從國有到混合所有制經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型。通過市場趨勢的強力引導(dǎo),使我國經(jīng)濟發(fā)展格局中,國有企業(yè)所占配比逐漸減少。

        2.2借鑒國內(nèi)成功經(jīng)驗

        部分國企完善混合所有制經(jīng)濟,在國有企業(yè)股份內(nèi)部融合民企及地方政府資本,加大其資產(chǎn)參股成分,實現(xiàn)了轉(zhuǎn)型。在發(fā)展中,聯(lián)合國企所屬行業(yè)的多項企業(yè)工種,擴增產(chǎn)值效率,將私有盈利部分的股份產(chǎn)值放大,從而擴增企業(yè)效益。

        2.3國家政策支持

        黨的十八大報告明確指出,要堅持公有制經(jīng)濟為主體、多種所有制經(jīng)濟共存,引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟發(fā)展?;旌纤兄平?jīng)濟發(fā)展對當(dāng)前我國企業(yè)發(fā)展具有極大優(yōu)勢,能夠穩(wěn)固多種企業(yè)并存的局面。在市場經(jīng)濟發(fā)展體制中,國有企業(yè)通過完善自身的資本結(jié)構(gòu),將股份參權(quán)予以合理分配,使整體發(fā)展處于規(guī)范實踐過程中。當(dāng)前國家鼓勵并支持非國有企業(yè)入股國有企業(yè)資本,對企業(yè)發(fā)展具有硬性支持作用。隨著混合所有制經(jīng)濟發(fā)展逐漸擴增,國家依照當(dāng)前市場經(jīng)濟的發(fā)展趨勢,在政策改革上不斷做出優(yōu)化調(diào)整[3]。

        3國有企業(yè)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟的途徑

        在國有企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中融入混合所有制經(jīng)濟,是當(dāng)前市場經(jīng)濟發(fā)展的大勢所趨。我國社會主義經(jīng)濟發(fā)展中的矛盾,需要通過混合所有制經(jīng)濟體制的運用來予以解決?;旌纤兄平?jīng)濟發(fā)展,使我國在堅持基本經(jīng)濟制度的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮各種經(jīng)濟制度對市場經(jīng)濟發(fā)展的促進作用,使我國經(jīng)濟發(fā)展水平得到顯著提升,從而提高我國國民的生活水平。

        3.1科學(xué)混合

        混合所有制經(jīng)濟發(fā)展,需要依照企業(yè)自身的發(fā)展需求進行。融合多種所有制的發(fā)展體系,實現(xiàn)企業(yè)利益范圍擴大,并對企業(yè)發(fā)展起到一定的鞏固作用。在不同經(jīng)濟體制混合過程中,需要科學(xué)處理混合機制比例。只有比例達到合理標準,才能夠在后續(xù)發(fā)展過程中提高企業(yè)效益。科學(xué)混合經(jīng)濟發(fā)展是企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化的根本優(yōu)勢?;旌纤兄平?jīng)濟應(yīng)用中,需要選取一定的參照標準。圍繞主體建立經(jīng)濟標準,能夠在更為科學(xué)合理的范圍內(nèi)發(fā)揮其效益。主體制定要參照兩種方向,一是企業(yè)為決定方,二是企業(yè)為參與方。在制定主體后,需要明確混合的實際操控范圍。即在企業(yè)利益劃分過程中,對哪些所處關(guān)系能夠進行正常的混合和哪些處于不能混合的領(lǐng)域,應(yīng)當(dāng)予以標注清楚。國企在應(yīng)用混合所有制經(jīng)濟發(fā)展過程中,能夠完善自身利益發(fā)展,解決國企所面臨的各項問題與矛盾。因此,對能夠予以混合的資產(chǎn)體制,需要明確標識其運用的資產(chǎn)效益。

        3.2規(guī)范治理

        混合所有制經(jīng)濟發(fā)展是一種發(fā)展渠道,為后續(xù)發(fā)展打開了方向和思路。其后續(xù)完善還需企業(yè)制定相應(yīng)管理標準和實施科學(xué)管理。國有企業(yè)在發(fā)展中,要遵循我國相應(yīng)政策,根據(jù)商業(yè)發(fā)展競爭規(guī)律,實現(xiàn)資本融合。國有企業(yè)內(nèi)部往往會顯現(xiàn)出較為明顯的行政關(guān)系,在現(xiàn)代化企業(yè)中,尤其是混合所有制經(jīng)濟發(fā)展中,需要淡化此種現(xiàn)象,實現(xiàn)以企業(yè)為核心的管理。

        3.3依法監(jiān)督

        在企業(yè)發(fā)展中要建立必要的合法監(jiān)督體系,完善評估標準,加強企業(yè)管理的透明程度。監(jiān)督管理標準體系的建立,有利于維護企業(yè)正常運行。企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)市場需求進行自身管理方法的改革,為企業(yè)發(fā)展注入更多活力。企業(yè)要完善現(xiàn)代企業(yè)管理機制,建立制度應(yīng)用標準,采取相應(yīng)約束手段,體現(xiàn)出更為強硬的抗風(fēng)險能力。積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟,是當(dāng)前國企深化改革的主要原則與核心標準。國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)抓住發(fā)展機遇,借助資本市場的力量獲得發(fā)展。

        4結(jié)束語

        發(fā)展混合所有制是當(dāng)前國有企業(yè)改革的主要方向之一,在一定程度上體現(xiàn)了國有企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展理念。國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)依照混合所有制發(fā)展特點,結(jié)合企業(yè)優(yōu)勢,充分利用市場經(jīng)濟優(yōu)勢,增強我國國有企業(yè)的綜合能力。

        參考文獻:

        [1]劉奇洪.對實行混合所有制的顧慮[J].中國經(jīng)濟報告,2014(4):53-56.

        [2]劉泉紅.以混合所有制經(jīng)濟為載體深化國企改革[J].前線,2014(2):16-18.

        [3]彭建國.關(guān)于積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟的基本構(gòu)想[J].中國發(fā)展觀察,2014(3):20-25.

        作者: 王巍 單位:重慶渝百家超市連鎖有限責(zé)任公司

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