企業(yè)管理作業(yè)成本會計作用分析

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摘要：隨著社會經濟的快速發(fā)展，不同行業(yè)領域的企業(yè)都面臨著嚴峻的市場形勢，成本管理對企業(yè)的作用愈發(fā)突顯出來。作業(yè)成本會計作為一種有效的管理模式，大大降低了企業(yè)成本浪費，促進企業(yè)健康有序生產及發(fā)展。當前作業(yè)成本會計已經成為企業(yè)管理的重要手段，針對企業(yè)不必要的成本加強控制，最終實現(xiàn)降低企業(yè)成本的目的。本文從現(xiàn)實出發(fā)，首先對作業(yè)成本會計進行簡要概述，其次介紹作業(yè)成本特征與職能，最后分析作業(yè)成本會計的作用，希望為同類研究提供一定的參考。

關鍵詞：作業(yè)成本會計；企業(yè)管理；作用

引言

企業(yè)運用作業(yè)成本會計的目的是控制成本開支，幫助企業(yè)贏取更高的經濟效益，因此對于企業(yè)而言，作業(yè)成本會計管理工作的開展能夠更加全面地分析企業(yè)的產品、材料和所需人力資源等多項內容[1]，促進企業(yè)更好地改進生產經營管理成本，實現(xiàn)系統(tǒng)化管控。在企業(yè)成本管理過程中，管理者精準計算出成本，動態(tài)化了解企業(yè)生產與銷售過程中付出成本，大大提高了企業(yè)管理工作的效率。

一、作業(yè)成本會計概述

作業(yè)成本會計顧名思義是控制成本的一種會計管理方式，其根本目的是獲得產品的總成本和單位成本信息，從而計算出全部費用成本，依靠作業(yè)效率和效益在社會各個行業(yè)領域中被應用。作業(yè)成本會計放眼企業(yè)長期發(fā)展，結合內部實際情況提出有效的成本控制方法，提高企業(yè)產品質量。首先收集成本作業(yè)的相關信息，實時追蹤產品及服務成本的步驟，從而作出精準控制。其次作業(yè)成本會計有相應的信息核算系統(tǒng)，完整有序的作業(yè)步驟是企業(yè)作業(yè)鏈，實現(xiàn)對產品開發(fā)、生產、銷售及售后等多項作業(yè)環(huán)節(jié)的控制，而所有作業(yè)環(huán)節(jié)必然會損耗企業(yè)資源，這屬于企業(yè)作業(yè)損耗，每個環(huán)節(jié)資源損耗程度不同，因此可以增益的環(huán)節(jié)都有資源消耗[2]。和傳統(tǒng)成本會計有所區(qū)別，作業(yè)成本會計是面臨新的市場經濟環(huán)境提出的，新時代下作業(yè)成本會計有專屬系統(tǒng)，互聯(lián)網已經在全國范圍內廣泛普及，而信息傳播速度變得更快，信息化成本管理的方法呈現(xiàn)出一體化、高效化趨勢，我國經濟實力不斷增強，和其他國家經濟交易日益密切，因此企業(yè)只有在產品成本方面作出更精密的計算，才能在市場競爭中取得主動地位，獲得更多優(yōu)勢。因此成本會計信息一體化已經成為企業(yè)成本管理的必然趨勢，這要求企業(yè)成本會計管理者要與時俱進，深刻認識當前全球經濟形勢，樹立先進的技術理念，利用先進的科技成果，提高企業(yè)信息化管理水平。

二、作業(yè)成本會計特征與職能

（一）作業(yè)成本會計特征在企業(yè)管理中作業(yè)成本的特征有三點：其一，管理現(xiàn)代化。目前對成本信息處理與應用，在企業(yè)管理中根據(jù)情況，采用先進的技術成果與理論體系，以此實現(xiàn)企業(yè)成本會計的現(xiàn)代化管理。其二，會計信息一體化。基于全球經濟發(fā)展背景，在互聯(lián)網信息化技術與物聯(lián)網技術的應用，推進了企業(yè)會計信息一體化進程，這在滿足經濟貿易交往基礎上，對成本核算有效性與精細化進行完善。最后，服務主體轉型。在經濟大力發(fā)展背景下，隨著社會主義市場經濟體制的發(fā)展，企業(yè)管理以自主經營模式自負盈虧，企業(yè)要想對成本管控有效完善，需要將成本管理服務主體進行轉型，以此滿足發(fā)展需求。

（二）作業(yè)成本會計在企業(yè)管理中職能在社會發(fā)展背景下，社會環(huán)境對企業(yè)成本會計管理造成一定影響，引起在具體工作任務時發(fā)生變化，根據(jù)其應用情況，在企業(yè)管理中作業(yè)成本會計發(fā)揮著自身的重要職能。首先，在企業(yè)生產經營中其具有優(yōu)化結構的職能，企業(yè)經濟的發(fā)展目的是達到最終效益，并且對自身進行素質優(yōu)化與升級。在企業(yè)作業(yè)成本會計工作中，需要實現(xiàn)對具體結構要素分析的工作目標，做到成本預算、決策、計劃、控制、核算及分析與考核的有效性與科學性，不能讓企業(yè)盲目進行發(fā)展。由此，在企業(yè)管理中對經濟效益的提高，需要根據(jù)成本會計工作系統(tǒng)化監(jiān)督與管理具體問題，從而符合預期的整體管理效果。同時確保企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展結構的有效。其次，在開展企業(yè)管理工作時具有提升運營效率的職能。對作業(yè)成本會計在企業(yè)中有效應用，可整合與優(yōu)化企業(yè)效益且管理生產力及管理體制，保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的同時，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供動力。對于作業(yè)成本估計，需要結合企業(yè)的實際運營情況，具體問題具體分析，以此開展系統(tǒng)化控制，從而確保企業(yè)管理經營及效能監(jiān)督管控工作進行。由此，對作業(yè)成本會計的系統(tǒng)化整合，其在企業(yè)管理中根據(jù)職能優(yōu)勢，從企業(yè)實際發(fā)展情況出發(fā)，制定更加有效的成本費用監(jiān)督管理體系，為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展提供一定的保障，最終實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標。

三、作業(yè)成本會計在企業(yè)管理中的作用

作業(yè)成本會計是一個系統(tǒng)性的工作流程，主要內容是估算、跟蹤、控制及服務成本。目前，現(xiàn)代信息技術的發(fā)展改變了企業(yè)成本管理形式，同時推動產業(yè)自動化的進步，企業(yè)想要在市場競爭中占據(jù)有力地位，就必須重視自身成本管理，保證企業(yè)穩(wěn)定有序發(fā)展。作業(yè)成本會計在企業(yè)管理的多個方面均發(fā)揮出重要作用，對此企業(yè)要明確作業(yè)成本會計應用的場合，結合自身實際情況，最后實現(xiàn)降低整體生產成本的目的。

（一）在企業(yè)高層決策管理中的作用企業(yè)高層決策結果直接關系整個企業(yè)未來的命運和走向，因此在實踐決策管理中必須要采用作業(yè)成本會計方法，參考作業(yè)成本會計結果，為高層決策提供有效管理信息，將企業(yè)置身于外部環(huán)境中得到全方位的發(fā)展信息，然后根據(jù)收集的研究資料[3]，預判企業(yè)未來發(fā)展形勢，制定出最佳的戰(zhàn)略決策。企業(yè)高層領導作為企業(yè)的領頭羊掌握著企業(yè)發(fā)展方向，因此為了保證決策的前瞻性和長遠性，必須透視和分析整個市場大環(huán)境，認清自身所處境地，了解競爭對手的優(yōu)勢和缺陷，從而對自身發(fā)展精準定位，制定出最佳決策。作業(yè)成本會計通過實時追蹤，及時了解服務客戶需求的變化，并且根據(jù)客戶要求作出共性總結，積極發(fā)掘更多潛在客戶，從而捕捉未來風險，只有這樣才能提高自身綜合實力，發(fā)揮出企業(yè)成本管理的高效性特點，否則，失去了作業(yè)成本會計企業(yè)對產品成本盲目，失去了前進的方向。

（二）在企業(yè)成本管理中的作用企業(yè)成本管理的有效性直接關系到整個企業(yè)及員工的切身利益，而作業(yè)成本會計管理水平體現(xiàn)出企業(yè)管理工作水平，因此企業(yè)成本會計管理可有機將成本會計理論與實踐積極結合，借鑒先進的會計管理經驗，有效提升企業(yè)管理水平。在作業(yè)成本會計中，采購不僅包括采購成本，還有產品運輸、保存不當?shù)壤速M的成本[4]，因此成本管理是一項包含多種內容的工作，在對成本進行管理期間，不僅要充分考量價格，還要考慮運輸距離、生產原材料廠家、原材料質量等，以上是否符合企業(yè)成本管理目標。這樣作業(yè)成本會計需要計算的內容就更多，擴大了企業(yè)成本管理內容，在此基礎上分析采購環(huán)節(jié)和成本之間的關系，作業(yè)師處理采購和成本關系的基礎，遵循因果影響，將我們平均采購成本，對產品進行合理升級。從作業(yè)成本會計的內涵入手，熟練掌握企業(yè)成本管理的多樣化方法，尤其是產品生產及經營期間消耗的成本，充分結合企業(yè)未來發(fā)展方向及當前實際情況，加強成本管理是抓住了企業(yè)提升經濟效益的有效手段，且企業(yè)管理水平升高，減少不必要成本的浪費支出，無論是外部還是內部都營造出健康的環(huán)境。

（三）在企業(yè)市場定位管理中的作用作業(yè)成本會計系統(tǒng)對企業(yè)生產的產品在市場定位管理中起到重要作用，我們在全面分析產品、經營等環(huán)節(jié)付出成本時，還要對產品的價值進行評估，確定低端、中端和高端的定位，主要是在行業(yè)內相同類型產品的定位。產品生產初期，作業(yè)成本會計系統(tǒng)影響產品質量信息，需要在定位前搜集產品相關消耗成本等信息。作業(yè)成本會計可以幫助企業(yè)更快速搜索以上信息，并且保證信息的前沿性和時效性，在企業(yè)獲取這些信息后，可充分對內部資源進行劃分與調整[5]，以企業(yè)面臨的市場環(huán)境為考量，制定出決策目標最佳的備選方案，經企業(yè)管理經驗豐富的工作者分析，可得到最佳方案。實踐結果表明，作業(yè)成本會計可推動企業(yè)信息化建設進程，輔助管理者作出精準定位，讓企業(yè)整個財務會計部門協(xié)力合作，加強和各個部門之間的關系，縮短溝通阻礙浪費的時間，使得產品在市場上占領先機，有效地減少不必要的成本。

（四）在企業(yè)售后服務管理中的作用作業(yè)成本會計運用的根本目的是降低企業(yè)總的支出成本，合理規(guī)劃企業(yè)涉及成本的支出，減少浪費，達到了優(yōu)化管理成本的目的。作業(yè)成本會計用于企業(yè)售后服務管理中，主要包括質量控制、網點控制和售后服務等。首先控制產品質量的適宜水平，有效協(xié)調和控制產品質量與成本之間的關系，爭取在企業(yè)能承受的成本內實現(xiàn)產品質量的最優(yōu)化。其次從戰(zhàn)略成本會計出發(fā)，分析強化質量經濟，定期調查用戶對產品使用的滿意度，了解最新需求與產品訂購意向，并對產品不斷優(yōu)化和改良，及時向會計財務部門反饋調查信息，減少無用功能的產品成本，并且合理局部成本會計系統(tǒng)[6]，提高企業(yè)在社會上的影響力，促進企業(yè)的良性發(fā)展。最后現(xiàn)代作業(yè)成本會計符合市場環(huán)境、企業(yè)生產環(huán)境和管理環(huán)境的需要，其具有不同的理論體系和計量模式。企業(yè)根據(jù)市場環(huán)境的變化獲得了穩(wěn)定發(fā)展，突破傳統(tǒng)成本會計的局限，以現(xiàn)代化作業(yè)成本會計對企業(yè)正確預測各項成本進行輔助，從而提升企業(yè)整體經濟效益，避免盲目生產。

結語

綜上所述，成本會計管理是一種科學有效且合理的成本數(shù)據(jù)信息管理制度，在日益激烈競爭的市場環(huán)境中，企業(yè)要更好地將作業(yè)成本在企業(yè)管理中進行應用，這將決定企業(yè)發(fā)展的成敗。由此，無論是外部市場環(huán)境變化還是內部產品生產成本都要求企業(yè)加強成本管理，運用作業(yè)成本會計手段進行內部管理創(chuàng)新，發(fā)揮出作業(yè)成本會計的最佳作用，提升企業(yè)的生產效率和經濟效益，精準定位管理，爭取能夠在市場上占有一席之地，更好地促進企業(yè)健康有序發(fā)展。

參考文獻

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[5]朱紅勇.對以作業(yè)成本為基礎的成本管理會計體系的構想[J].中小企業(yè)管理與科技，2017（19）：79–80.

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作者：胡蕾 單位：山西運城農業(yè)職業(yè)技術學院經貿管理系