談企業(yè)管理會計與財務(wù)會計的融合發(fā)展

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摘要：在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢下，大部分企業(yè)開始重視財務(wù)會計和管理會計的協(xié)調(diào)發(fā)展，這兩者在企業(yè)發(fā)展中屬于相輔相成的關(guān)系，除了存在差異外，也有一定共性。對此需要充分把握其差異與聯(lián)系，實現(xiàn)兩者的有機(jī)融合。基于此，本文重點探討兩者的融合發(fā)展。

關(guān)鍵詞：管理會計；財務(wù)會計；融合發(fā)展；新形勢

引言

在企業(yè)經(jīng)營管理活動日漸復(fù)雜和財管工作要求日漸增多的形勢下，如果只是依靠財務(wù)會計是無法滿足當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的基本需求的，因此站在戰(zhàn)略發(fā)展角度上，將財務(wù)信息作為戰(zhàn)略發(fā)展的基本依據(jù)已經(jīng)是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展不得不面臨的重要問題。財管工作是企業(yè)經(jīng)營管理的關(guān)鍵，原先將會計核算作為核心的財管模式已經(jīng)無法滿足發(fā)展需求，如何有效利用經(jīng)營生產(chǎn)當(dāng)中產(chǎn)生的各項數(shù)據(jù)推動企業(yè)經(jīng)營管理效率提升，是企業(yè)發(fā)展中不得不解決的問題。與傳統(tǒng)財管工作相比，管理會計是一種把財務(wù)信息在深化處理之后站在戰(zhàn)略發(fā)展角度上給經(jīng)營發(fā)展提供決策依據(jù)的一種財務(wù)手段。所以，可以從管理與會計兩個方面入手，促進(jìn)財務(wù)會計與管理會計融合發(fā)展，最終給企業(yè)內(nèi)控、轉(zhuǎn)型和效益提升助力。

一、管理會計與財務(wù)會計

（一）定義會計通常是將貨幣作為基本計量單位，通過自身獨有的方法對相關(guān)單位、企業(yè)以及其他組織的經(jīng)濟(jì)活動實施全方位的計算、審核和監(jiān)督，最終提供經(jīng)濟(jì)報告等信息。這是一種為了將企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升上去的一類經(jīng)濟(jì)活動，后來在不斷發(fā)展之下，依照具體報告對象的差異，通常包含管理會計和財務(wù)會計兩類。管理會計是運用各種專業(yè)的方式，將日常產(chǎn)生的各類經(jīng)濟(jì)活動作出相應(yīng)的規(guī)劃及控制。這是一種將來式，需要將日常生產(chǎn)經(jīng)營中產(chǎn)生的各項經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行控制規(guī)劃，并預(yù)測和評估未來的發(fā)展情況[1]。這是財管工作中的重要內(nèi)容，主要是指內(nèi)部報告。財務(wù)會計則是對已經(jīng)發(fā)生的各項經(jīng)濟(jì)活動實施監(jiān)督與核算，給利益相關(guān)者提供經(jīng)濟(jì)報告。換句話來說就是對已經(jīng)完成的資金運動實施全方位系統(tǒng)的監(jiān)督與核算。這是一種過去式，也是企業(yè)財管工作的重要組成內(nèi)容，可以給企業(yè)發(fā)展提供出財務(wù)盈虧，是反映經(jīng)營狀況最直接的一種方式。它是對外報表，是決策者的重要憑證，同時也是外界認(rèn)知企業(yè)的重要途徑。因此財會的數(shù)據(jù)內(nèi)容一定要保證基本的準(zhǔn)確性與真實性。

（二）差異從上述簡單的定義分析之中能夠發(fā)現(xiàn)，這兩者之間還是存在較大差異的。主要體現(xiàn)在兩個方面：一是內(nèi)容上的差異。財會的主要功能是使管理范圍中的財務(wù)信息具備相應(yīng)的準(zhǔn)確性與有效性，并且還要給企業(yè)利益相關(guān)者提供會計服務(wù)。而管會則是給企業(yè)內(nèi)部和領(lǐng)導(dǎo)提供相應(yīng)的財務(wù)數(shù)據(jù)和具體分析[2]。二是特征上的差異。財會在其體征方面最顯著的特點就是給信息真實性與準(zhǔn)確性提出了相應(yīng)的要求。管會最顯著的特點則是決策全局觀以及管理靈活性。這些特征和職能方面存在的差異性，也在很大程度上展現(xiàn)出了這兩者的差異性。

（三）聯(lián)系不論兩者之間存在多大差異，它們都屬于會計系統(tǒng)的重要分支，也都必須在全面分析企業(yè)發(fā)展實際的前提下，給企業(yè)長期良性發(fā)展提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)支持，從而促使內(nèi)部與外部因素帶來的影響能夠降到最低。雖然這兩者獲取的信息都是來自同一個企業(yè)，同時也都需要在整理分析經(jīng)營活動數(shù)據(jù)信息的前提下，給企業(yè)帶來精確的財務(wù)數(shù)據(jù)分析報告，且在這之中所產(chǎn)生的作用也都具有很大差異性，但是兩者最后的目的都是為了給企業(yè)經(jīng)營發(fā)展提供全面的服務(wù)，以此推動后續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。

二、融合意義和問題

（一）意義1.降低成本在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中往往需要大量數(shù)據(jù)予以支持。對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行核算，能夠給企業(yè)決策提供數(shù)據(jù)參照。把企業(yè)管會和財會相互結(jié)合在一起，不但符合企業(yè)發(fā)展，還能夠降低成本。當(dāng)成本得到有效控制以及經(jīng)濟(jì)收益有效提升下，企業(yè)就可以通過資源共享得到精確的信息。不僅如此，兩者的有效融合還能夠防止企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營之中減少不必要財力、人力與物力的浪費。2.強化競爭力新形勢下，各個企業(yè)之間競爭激烈。財會能夠全面細(xì)致地分析負(fù)債情況，并高效管理企業(yè)發(fā)展，促使其經(jīng)濟(jì)收益得到穩(wěn)步提升，從而增大市場占有份額，靈活有效地應(yīng)用企業(yè)經(jīng)費[3]。財會在物質(zhì)核算之中，需要對影響企業(yè)競爭力的各項因素進(jìn)行權(quán)衡，并制定出相應(yīng)的方案和管會相互配合，并在優(yōu)勢互補的前提下，提升競爭力。3.提升生產(chǎn)力當(dāng)前科學(xué)技術(shù)得到了創(chuàng)新發(fā)展，原先企業(yè)的發(fā)展模型已經(jīng)不能滿足當(dāng)前企業(yè)在新形勢下的發(fā)展需求。對此企業(yè)財務(wù)信息就需要實時更新，管會和財會之間也要積極發(fā)揮自身優(yōu)勢，給未來的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供便利，進(jìn)而突破原本陳舊的管理和經(jīng)營模式。這兩者的有效融合，能夠給企業(yè)提供良好的發(fā)展方向，并帶來改革思路。同時促使會計部門強化將財務(wù)經(jīng)濟(jì)審核，通過現(xiàn)代化的處理方式對企業(yè)信息實施整合分析，促進(jìn)管理規(guī)范化，推動生產(chǎn)力提升。

（二）影響融合發(fā)展的因素1.會計工作要求上的差異這兩者在工作要求上有著較為明顯的差異，從而會使會計工作者的操作有所不同，這是影響其融合發(fā)展的主要因素。財會是依照國家會計工作的法律規(guī)范開展工作的，因此其法律規(guī)范就是工作要求，同時它還要對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)情況實施客觀計算和審核。而管會則是依照企業(yè)內(nèi)部的具體工作要求和制度，對具體的經(jīng)濟(jì)情況實施控制和調(diào)整。從整體來看，它的要求比財務(wù)會計低一些，整體工作內(nèi)容也有很多不同，這就導(dǎo)致其融合難度較大。2.內(nèi)部會計信息缺乏共通性對于企業(yè)財務(wù)會計來說最終的財務(wù)報表是依照國家相應(yīng)的法律規(guī)范去制作的，因此受到法律約束的影響較大，所以整體數(shù)據(jù)信息規(guī)范性較強，但管理會計則是根據(jù)內(nèi)部情況去設(shè)計報表的，整體工作內(nèi)容受到內(nèi)部制度的影響，規(guī)范性不強，因此這就導(dǎo)致兩者融合過程中極易出現(xiàn)信息不共通的現(xiàn)象[4]。3.會計工作者專業(yè)素質(zhì)不過關(guān)會計工作者自身專業(yè)素質(zhì)的高低也會給這兩者的融合發(fā)展進(jìn)程帶來一定影響，因此其專業(yè)素質(zhì)需要和融合發(fā)展需求相適應(yīng)。但當(dāng)前部分會計工作者對這兩者的融合缺乏全面了解，同時在專業(yè)素養(yǎng)和實踐能力上差異較大。特別是長期以來在會計人才培養(yǎng)上過于注重法律法規(guī)和制度監(jiān)督等內(nèi)容，導(dǎo)致管理會計人才極為緊缺。

三、融合措施

（一）樹立正確的會計觀念對于企業(yè)來說，要想在新時期將核心競爭力提升上去，在激烈的競爭環(huán)境下生存發(fā)展起來，就要加大管理會計和財務(wù)會計的有效融合。對此需要先樹立起正確的會計觀念，提升整合效果。目前一部分企業(yè)在發(fā)展中還未充分認(rèn)識到業(yè)財融合的重要性，也不明確管理職能在企業(yè)運用中的重要意義，由此給財會和管會的融合帶來了很大制約。對此需要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展實際，樹立起正確的會計理念，并清晰認(rèn)識兩者整合的基本目標(biāo)，從而加大認(rèn)識，以促使所有工作環(huán)節(jié)都能夠順利實施，最終提升會計管理質(zhì)量，發(fā)揮有效的價值作用，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。同時在發(fā)展之中，會計管理者還應(yīng)該加大會計重視，充分了解并掌握會計的管理業(yè)務(wù)職能和財務(wù)業(yè)務(wù)職能，并應(yīng)用到實踐之中。與此同時，企業(yè)需投入更多資源，引進(jìn)高層次和高水平的專業(yè)人才，通過高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求強化會計人員工作能力。

（二）優(yōu)化會計制度和體系在進(jìn)行兩者的融合發(fā)展當(dāng)中，需要構(gòu)建起相應(yīng)的會計制度，以促使融合工作的順利實施。而要落實這一工作，企業(yè)還要依照自身情況制定出相應(yīng)的會計制度，同時明確企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。在編制會計制度的過程中需要將市場發(fā)展趨勢充分考慮進(jìn)去，并明確劃分企業(yè)所有工作者的職能，使各項制度能夠充分落實到位。與此同時，相關(guān)監(jiān)督單位還需要充分落實監(jiān)督工作，構(gòu)建起相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制對企業(yè)制度建設(shè)和落實情況進(jìn)行監(jiān)督。與此同時，在制定會計制度的過程中還需要特別注意兩個方面的內(nèi)容：第一，要將管理會計的各項功能充分展現(xiàn)出來，使管理者可以對這兩者的職能有更為充分的認(rèn)識，并實現(xiàn)對會計資源的有效利用和配置，由此促使這兩者能夠在企業(yè)決策之中產(chǎn)生良好的作用[5]。第二，一定要明確各個部門的各項職能，并在發(fā)展趨勢之中，運用兩者的相互合作和制約，促進(jìn)有機(jī)融合。

（三）創(chuàng)建統(tǒng)一化的數(shù)據(jù)庫在財務(wù)會計之中，在收集相關(guān)數(shù)據(jù)的時候需要先進(jìn)行會計確認(rèn)，然后再開展會計計量，并及時填寫會計憑證，其體現(xiàn)方式主要有兩種：一是財務(wù)報表，二是明細(xì)賬。在管理會計之中，在收集相關(guān)數(shù)據(jù)的時候需要先從實際情況入手，對數(shù)據(jù)實施科學(xué)篩選，并運用建模的方式去計算。可以發(fā)現(xiàn)，這兩者不管是數(shù)據(jù)收集還是結(jié)果獲取方面都存在很大區(qū)別，但其數(shù)據(jù)來源卻是極為一致的，即財務(wù)會計數(shù)據(jù)是管理會計數(shù)據(jù)的來源。如果要實現(xiàn)兩者的有機(jī)融合，就要重視起對技術(shù)的應(yīng)用，通過相關(guān)技術(shù)處理最初得到的信息，構(gòu)建起數(shù)據(jù)庫，使ERP系統(tǒng)和會計信息之間相互銜接起來，實現(xiàn)資源共享[6]。這種共享不會受到時間和空間的限制，可以使會計工作者及時了解對方的實際工作情況同時獲得相應(yīng)的信息數(shù)據(jù)，整體極為便捷。

（四）循序漸進(jìn)推動融合這兩者的有效融合并非一朝一夕能夠?qū)崿F(xiàn)，因此這就不能操之過急，需要循序漸進(jìn)推動融合。第一，及時轉(zhuǎn)變相關(guān)人員的工作思想，促使其充分了解財會與管會的內(nèi)涵、特點、功能和作用。同時加大對這兩者的研究，掌握兩者的差異性，從而找到結(jié)合切入點，開展有計劃的融合工作。第二，管理層必須明確相互融合的方式，并及時調(diào)整和完善會計管理機(jī)制，確保兩者融合之后會計機(jī)制還可以順利實施，以此強化財管效率。第三，將財會和管會之間的差距減少，以此促進(jìn)兩者融合。

（五）強化會計工作者專業(yè)素質(zhì)高素質(zhì)的會計人才能夠促進(jìn)這兩者的有效融合，因此為了強化會計工作者的專業(yè)素質(zhì)，就要求企業(yè)加大教育培訓(xùn)，以此提升會計工作者的綜合素質(zhì)與水平。與此同時，在聘用會計工作者的過程中還要提升準(zhǔn)入門檻，盡量選擇具有較強專業(yè)性和技能水平高的人員。并且要注重吸引新型會計管理人才，進(jìn)一步提升企業(yè)內(nèi)部會計管理質(zhì)量，以此給財會和管會的融合提供強有力的人才保障。由于會計本身涉及大量的金錢，所以相關(guān)人員的職業(yè)道德水平也是極為關(guān)鍵的，這就需要在重視道德素養(yǎng)的過程中安排專人從旁協(xié)助，避免會計工作者因為道德問題而隨意挪用或盜取資金，導(dǎo)致企業(yè)受到嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損害。

結(jié)語

總體來說，管理會計和財務(wù)會計工作的有機(jī)融合是時展背景之下經(jīng)營發(fā)展的重要基礎(chǔ)，也是確保企業(yè)資金正常運轉(zhuǎn)的基本途徑。實現(xiàn)兩者的有機(jī)融合能夠有效強化財務(wù)報表質(zhì)量、降低投資風(fēng)險，同時財務(wù)數(shù)據(jù)的有效整合還可以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展，在滿足基本外在發(fā)展要求的基礎(chǔ)上滿足內(nèi)在經(jīng)營要求。對此需要在融合過程中確立出明確科學(xué)的會計理念，建立起完善的管理機(jī)制，實現(xiàn)兩者循序漸進(jìn)地融合，最終推動企業(yè)良性發(fā)展，提升經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)

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作者：谷曉霞 單位：太原學(xué)院