新常態下的電力設備管理思考
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【摘要】新常態下，電力設備管理緊緊圍繞著安全性和高效性兩個方面。如何提高電力設備管理水平一直是相關人員研究的重點，在新時代背景下，大數據技術、人工智能等新技術的應用對于電力設備管理水平的提高都具有積極意義。同時，電力設備管理水平的提高依賴于新技術的應用。文章探討電力設備管理的重要性，分析新常態下電力設備管理中存在的問題，進而提出提高電力設備管理水平的有效策略。
【關鍵詞】新常態；電力設備管理；問題；有效策略
做好電力設備管理，可以提升電力設備運行的安全性、連續性及高效性等，對于延長電力設備的使用壽命也有積極作用。在電力設備管理中，常常受到管理人員素質、管理制度、技術水平等因素的影響，因此需要綜合考慮影響電力設備管理水平的各項因素，進而實現電力設備的有效管理。
1電力設備管理的重要性分析
1.1有利于掌握電力設備的實際狀況
電力系統的正常運行與電力設備的正常運轉有著直接的關系，為了進一步做好電力系統運行的保障，必須掌握和完善的電力設備的實際情況，進而對于設備進行準確的評估。在掌握電力設備的實際狀況后，可以借助在線或者離線的策略，通過一系列的數據分析，最終得出相關的結論。電力設備管理具有一定專業性，管理程序繁多，包括電力工程、電氣設備、設備調試、土建工程等，同時在具體的施工過程中，需要參與施工的人員專業性較強，否則將會帶來一定的安全隱患。
1.2有利于延長電力設備的使用壽命
加強電力設備管理，可以及時發現其存在的問題，從而進行維護，保障電力設備保持健康狀態。通過維護和管理，電力設備出現的故障的頻率和帶來的損失會得到有效控制，使得各個零部件充分發揮功能。電力設備投資較大，在安裝和檢修的過程中需要的工期較長，并且會涉及許多的工序。因此，對電力設備進行有效的管理，可以幫助企業降低經濟損失。
1.3有利于提高電力設備運行的安全性
在進行電力系統運行中，可靠性是關鍵目標，同時要兼顧經濟效益。一定程度上，可靠性與經濟性是相互沖突的，但是對于電力設備管理來說，雖然投入一定的人力、物力及財力等資源進行設備管理，但是電力設備運行的安全性會得到大大提升。一旦電力設備在運行過程中發生故障，就會帶來嚴重的生命和財產威脅，造成資源的破壞及浪費。
2電力設備管理中存在的問題
2.1忽視電力設備的管理
不少電力企業過分追求經濟效益，忽視了對于電力設備的管理，其在電力設備管理方面一直處于被動的狀態。一些管理措施都是為了應付檢查，存在嚴重的形式主義工作作風。基于市場經濟體制下，過于關注企業的生產效率而忽視電力設備的管理，是無法達到安全生產的要求的。
2.2缺乏完善的管理制度
電力企業進行電力設備管理需要基于完善管理制度的引導，進而規范管理人員的行為。試想一下，如果管理制度本身存在問題，那么在落實中就無法發揮管理制度的積極作用，又如何提高管理人員的責任意識。此外，即使部分企業具備相對完善的管理制度，但是在制度落實上仍然存在弊端，只是完成管理制度的制定，卻并沒有落實管理制度，更沒有發揮管理制度的優勢。電力施工企業雖然制定了有關設備管理的各項管理制度，但是制度本身存在很多漏洞，而且制度的執行很難得到落實。在管理過程中，各級管理部門責任不明確，并且存在管理人員管不了、操作人員只管用、維修人員只管拆裝的畸形管理模式，這樣對設備管理工作帶來了很大的困難。2.3電力設備管理人員素質低，缺乏人才電力工程施工環境和作業條件比較惡劣，加之企業開展的培訓工作力度不夠，員工的工薪待遇相對較低及激勵制度不健全等一系列問題，導致企業無法留住人才造。并且，一些員工的工作積極性不高，思想波動比較大，導致對工作的忽視和怠慢。此外，沒有設置穩定的管理崗位也是導致設備管理水平得不到提高的重要原因。
3構建電力設備管理系統需要注意的各項要素
（1）技術性。在進行電力設備管理中，可以借助新技術提高管理的效率，保障管理質量。技術性因素是電力設備管理系統高效運轉的關鍵，能夠獲得較為全面、準確的設備信息。（2）經濟性。對于電力企業來說，其追求經濟效益無可非議，在進行電力設備管理系統構建時也需要考慮到經濟因素，滿足電力企業的發展要求，重視電力施工項目的成本控制[2]。（3）降低復雜性。對于電力設備管理系統來說，其需要對電力設備進行綜合指標的監測，進而判斷設備的綜合狀態。在進行電力設備管理時，常常會涉及預算、采購、儲備等多個環節的管理，為了進一步提高系統的應用效率，應該降低系統操作的復雜性。（4）可行性。通過電力設備管理系統，可以向有關管理者進行直觀化的呈現，幫助管理人員及時掌握電力設備的現狀，同時，在呈現結果時，需要進行設備狀態的解釋，進而幫助管理人員深入了解電力設備的各項指標[3]。
4新常態下提高電力設備管理水平的有效策略
4.1實現管理理念的創新
如今，傳統的電力設備管理理念已經不再適應當前時展的要求，為了進一步實現電力設備管理水平的提高，需要幫助有關人員進行管理理念的創新，突破傳統管理理念的局限性，進而提高電力設備的管理水平。首先，要提高領導層對電力設備管理工作的重視程度，借助政府力量，通過相關政策的出臺引起電力企業領導層對于電力設備管理的重視。其次，實現從上而下的帶動，讓更多的從業人員意識到電力設備管理的重要性，電力設備管理人員更加積極主動地進行電力設備管理，其他人員能夠積極配合電力設備管理人員開展工作[4]。4.2完善管理制度，積極落實管理制度首先，要進行管理制度的完善，基于實際情況進行管理制度相關內容的補充。通過管理制度的完善，進行任務的細化、責任的細分。一旦發生問題，可以在第一時間找到責任人解決問題，避免責任的推卸，也極大地提高了問題解決的效率，避免不同力量矛盾的激化。其次，要積極落實管理制度，管理制度的落實并不是一個口號，需要真正落實必然要采取強有力的措施，從而引起人們的注意。在落實管理制度時，可以將管理成果與管理人員的薪酬直接掛鉤，從而提升管理人員的工作積極性。如果電力設備管理出現問題，就要進行問題的追責，強化工作人員的責任意識[5]。
4.3壯大電力設備管理團隊的力量
一是進行管理人才的引入，二是要進行管理人員的教育培訓工作。首先，需要重視電力設備管理人才的引入，明確招聘標準，創造優質的待遇環境，從而吸引具備專業技能的電力設備管理人才的加入。其次，重視教育培訓工作的開展，可以幫助電力設備管理人員樹立終身學習的意識，從而不斷進行新知識、新技能的學習，趕上時展的步伐。在教育培訓工作開展中，需要實現資源的合理利用。要合理應用內部專業資源，實現“老帶新”“強帶弱”，還需要進行外部專業資源的引入，優化教育培訓環境，為企業的發展積累人才資源，進一步提高電力企業的核心競爭力。
4.4不斷提高電力設備的可靠性
在進行電力設備采購時，就要明確電力企業實際生產需求和標準，從而使電力設備能夠符合生產規范的要求。要注重對于電力設備進行及時的維護與保養，一旦發現電力設備存在故障，要及時停止電力設備的工作，待故障解決后，再投入使用。嚴禁讓電力設備帶傷工作，這樣會造成嚴重的安全隱患[6]。
4.5加大監督管理的力度
加大監督管理的力度主要從以下幾個方面入手：第一，要做好人員投入，監督管理人員需要與電力設備管理人員密切配合，共同為提高電力設備的可靠性、穩定性創造有利條件。根據人員的數量、質量進行資源的配置，提高監督管理的水平。第二，促進監督管理的智能化發展。隨著信息技術的發展，自動化技術開始大范圍地應用在生產活動中，在進行監督管理工作創新時可以積極引入新技術，做好新技術的應用[7]。
4.6做好大數據、可視化等新技術在電力設備管理中的應用
電力設備運行中會產生各種各樣的數據信息，這些數據信息具有重要的分析價值，可以借助大數據技術進行數據的搜集、整理及分析。同時，合理借助可視化的技術進行多方式、多維度的展現，幫助管理人員更加直觀化地明確電力設備的運行狀況。此外，各種信息技術的應用不是孤立存在的，需要進行技術的融合與配合，從而形成合力[8]。
5結語
新常態下，電力設備管理存在較多的問題，這些問題的發生需要引起有關人員的注意，以更加積極、主動的態度解決問題，從而提高電力設備的運行效率和可靠性，滿足電力企業的經濟需求。同時在新時代背景下，創新意識的體現更加重要，因此要做好新技術的研發和應用，不斷優化電力設備的管理環境。
參考文獻
［1］邰璐．試析電力設備管理和檢修的發展趨勢［J］．石化技術，2017，24（8）：169．
［2］羅學禮．電力設備狀態檢修發展趨勢———設備維護管理社會信息化［J］．云南電力技術，2001（4）：17-18，28.
［3］中國電機工程學會．中國電力大數據發展白皮書［R］．北京：中國電機工程學會，2013．
作者：申強 趙芳 周紹珺 單位：中國電建集團山東電力建設第一工程有限公司