水利施工管理問題與模式探索

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摘要：水利工程在人們的生活中扮演著十分重要的角色，因此水利施工管理問題備受關注，隨著人們對于水質要求越來越高，水利工程成為關注焦點。文章重點分析水利施工管理中的問題和相關的管理模式，結合水利工程在具體的施工階段常出現的問題，明確應該采取的處理對策，同時闡述水利施工管理模式的優化方案，保證更好的推動水利工程的發展。

關鍵詞：水利工程；施工管理；問題；管理模式

0前言

隨著人們生活水平的提升，水質質量備受關注，面對水利系統的管理模式，需要逐步的進行優化，采取科學的方案處理水利施工管理中存在的問題。水利系統的管理往往會承受著挑戰，應該重視逐步改善的措施，強化相關部門的關注度，落實監督核查工作，在尋找到問題之后，妥善處理，經過合理的協商過程，使得水源能夠正常的供應，在最大限度上讓資源得以優化配置。

1水利施工管理中出現的問題

1.1施工管理環節存在的問題

在具體的實踐中，往往會出現較多難以處理的問題，例如對水利工程不科學的運用等，因此應該重視管理階段的監督。因為存在著諸多的因素使得水利工程的開展備受影響，所以在生活水平穩步提升的今天，水利工程施工管理環節出現的問題顯得尤為棘手，應該針對于具體的問題妥善的分析，實現較為嚴格的高效管理，依照具體環節的細微之處不能松懈，嚴格的進行監管。

1.2業務人員的素質及技術問題

若是業務人員本身的素質及技術水平較低，將會在工程項目施工管理環節出現問題，甚至于因為自身的盲目大意導致嚴重問題的出現，這就使得下個階段的工作遭遇瓶頸，對工程整體也會產生負面的影響。需要重視此問題的影響程度，采取積極的措施妥善的安置相關工作者，使其在其位謀其職。

1.3施工管理人員素質低的問題

管理人員是保證工程項目順利完工的關鍵，但是若是相關的管理人員素質較低，將不利于具體工作的開展。目前來說，國家還是存在著較多的水利施工單位在開展相關項目建設工作的時候，所安排的管理人員素質水平低下，嚴重的影響到工程整體進度，甚至于對項目質量產生負面的影響，無法實現對成本環節的有效控制，嚴重的影響到水利工程的穩定施工。因為前期準備工作落實不當，使得水利工程受到負面影響，這需要引起足夠的關注，積極采取有效措施，逐步完善水利施工流程，讓管理人員本身的素質得到提高。

2水利施工管理中相關問題的解決措施

2.1積極處理施工管理環節的問題

在確保項目質量的基礎之上，落實高效且節能的處理手段，正確緩解多方壓力，積極正視競爭關系，推動多個企業共同進步。如在項目開工前，應該落實較為完善的評估與預測，確立全局性概念，更好完成全局調配，涉及到的材料準備工作、人員分配工作等，都應該落實到位。在工程項目即將完工的時候，應該針對于具體的問題展開合理的分析，其中會涉及到安全管理、監督檢查等，還需要聘請專業人員參與現場評估，針對于水利工程的達標問題加以分析，監管部門及施工單位需要實現更為精密的合作，共同致力于項目建設。

2.2提升業務人員的素質及技術水平

水利工程項目建設中，多種問題的出現都與業務人員本身的素質水平、技術技能等存在密切聯系，因此應該從這個角度上重點落實對應舉措。業務人員本身的素質應該穩步提升，同時關注技術技能的優化，在具體操作的流程中，避免出現疏忽大意的情況。業務人員的素質及技術應該接受較為嚴格把關，只有真正實現合理選拔，才能促使業務人員素質過硬，技術水平達標。在選用相關的工作人員時，需要對其展開技能培訓，同時安排合理的測試，由此提升其業務水準，保證其在通過考核之后，參與到對應崗位中，為工程項目的順利竣工保駕護航。

2.3需要穩步提升管理人員素質水平

施工管理人員若是以較低的素質參與工作，將不利于相關工作的開展，這會對水利工程施工管理效率產生影響。因此應該格外重視管理人員綜合素質的提高，采取積極的方案，適當優化現階段項目管理環節，保證對應工作的開展更加順利。在項目建設階段，若是無法順利完成對環節和流程的控制，將會引發多種多樣的問題，需要適時開展素質培訓，讓管理者真正的以身作則，發揮出帶頭作用，給項目施工過程提供有效支持，促使其順利竣工，達到人們預期的目標。

3水利施工管理模式的優化方案

為保證更好迎合當前相關工作開展的需要，應該采取合理的優化方案，通過對水利施工管理整個過程實現有效監管，確保相關的問題及時得到解決。施工質量的提升離不開管理模式的優化，只有管理細節逐一落實到位，才能讓項目建設更加有序，從而保證相關工作順暢進行。在施工過程中，若是出現了質量問題，應該及時根據相關制度加以管制，由此證實了質量保障體系健全的重要性。通過將相關的體系體制加以完善，使得水利施工工作的質量效率得到提升，內部多個應用環節順暢運行，可以為后續施工掃清障礙。為確保施工管理工作正常開展，需要針對于資金管理舉措逐步優化，適時協調施工過程中的麻煩，采取應對方案及時處理。水利項目在實際施工中，資金管理環節應該得到優化，逐步減小成本，提升質量，促使工程項目順利投入使用，以免出現浪費問題，讓資金能夠更加合理利用。在項目建設階段，針對于材料管理環節適當優化，重視材料的科學應用，清楚分類材料品種，讓施工管理正常開展，完成對項目的有效監管。在水利項目施工階段，應該格外關注的是材料進場驗收過程，通過對材料的科學存儲，可以保證其更好地投入使用，由此在監督管理中，維護相關項目的質量。機械設備的日常維護及保養至關重要，這是促使機械設備合理運用的關鍵，因為水利工程項目施工管理工作的開展屬于復雜的過程，也是確保項目穩定運行的關鍵，通過采取科學的水利工程管理舉措，使得相應的管理體系得以優化并健全，在穩步構建項目階段，應該提升基本的意識，促使管理工作到位，保證責任逐步落實，妥善處理管理細節上出現的問題。

4結語

水利工程成為了百姓生活中聯系較為密切的工程項目，因此其本身的施工管理工作影響較大，需要格外重視細節上的問題，只有真正將各個環節實現有效銜接，才能保證水利工程項目順利開展。水利工程施工管理中反映出的問題較多，應該采取科學的應對方案，保證更好維護項目的整體水平，由此解決迫在眉睫的問題。通過文中分析，了解到現階段水利施工管理中的問題，通過慎重分析各個問題出現的原因，制定出科學的解決方案，目的就是維護水利工程的順利運行。此外，就水利施工管理中的模式優化方案展開了討論，在明確了細節的基礎上，適時優化管理模式，保證水利施工管理工作更為得當的展開。

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作者：楊亮 單位：江西省水利水電建設有限公司