建筑工程設計管理的問題要點

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摘要：近幾年來，我國經濟不斷的發展，同時各個行業之間的競爭力也越來越大，企業建筑工程設計管理對于企業自身的發展起著重要的作用。對于企業處在現實的競爭大環境而言，只有充分的發揮和認識到建筑工程設計管理的作用和意義才能有效的推進建筑工程設計管理水平，本文就對建筑工程設計管理當中的問題要點進行分析和解決。

關鍵詞：建筑工程；設計管理；問題分析

近十幾年來我國的城鎮化的建設飛速發展，同樣帶動了建筑工程設計的快速發展，同時隨著社會市場需求的不斷多樣化，建筑工程的設計也越來越多樣化。同樣對于建筑工程的內部設計形式不但越來越多樣化，同時也逐漸越來越展現人性化、舒適化、合理化、綠色化的多方位全面發展，這些因素都在給建筑工程設計企業帶來不斷地機遇的同時也帶來了不小的挑戰。對于現如今建筑設計市場的競爭力，建筑工程設計企業要想取得一定的優勢，就必須要有效的提升建筑工程設計管理水平，從而設計出高質量、高水平的建筑作品。

1建筑工程設計管理中的問題

1.1建筑工程設計信息管理問題

在現如今，我國的建筑工程設計確實得到了良好的發展，但同時在具體的建筑工程設計過程中對于信息管理的方面，制度仍然存在著不小的缺陷，在實際的信息使用過程中，有存在著建筑工程設計信息不完善、不準確和使用不當的現象，從而導致在建筑工程設計過程中有著信息本身缺乏準確性的實際情況。另外，還有一些設計大型建筑工程的過程中，會運用到多個建筑設計的團隊，同樣在這些建筑設計過程中也同樣存在著建筑信息不能夠有效流通的現象，從而產生建筑工程設計過程中信息傳遞的不及時性。

1.2建筑工程設計界面管理問題

在建筑工程設計過程中，需要結合多種不同的專業知識，所以這都是需要分階段、分專業來進行的，所以建筑工程設計的界面管理問題尤其的復雜，在建筑工程設計過程中，界面管理問題始終是建筑工程設計管理的重要問題來源。首先在各個不同的專業的交界處，會有著不同的設計的矛盾，從而會嚴重的妨礙實際的銜接工作，同時在實際建筑工程設計過程中會有著不同的設計理念和方法上面的差異，也會導致設計成果方面的沖突。同時在實際中也存在著建筑工程設計不同的設計單位，沒有充分有效的結合實際的建筑實施條件，從而導致在實際的建筑施工過程中缺乏實施性，導致整體的建筑工程設計不具備可行性。

2建筑工程設計管理要點分析

2.1在需求設計方面

在實際的建筑工程設計，是在對項目進行實際的定位、功能的定義和具體投資的預算之后進行的具體的、詳細的設計。在這一階段的建筑工程設計過程中，需要項目定位地點的場地環境、人文環境、氣候條件、使用者的需求、項目的預算等各個方面進行仔細的調查和研究，從而有效的明確建筑工程的目標客觀因素限制和需求。因此在實際的對建筑工程設計管理過程中，需求設計階段是屬于重要的階段，也是屬于建筑工程設計的基礎和初步階段，這就需要在需求設計文件中必須要考慮好優先需要考慮到、解決好的影響因素問題，更好地實現需求設計階段的完美。

2.2在方案設計和擴充設計方面

建筑工程設計中的方案設計和擴充設計階段是在需求設計文件之后進行的，在這一階段需要和建筑師進行交流，從而有效的完成整個建筑工程項目的方案設計，有效的運用各種新型的技術，進行建筑工程設計的實際具體規劃方案和設計[3]。在對于建筑工程方案設計的各個方面都確定之后，可以再來進行后期的建筑工程設計擴充設計，之后在對與整體的方案設計進行建筑工程的各個部門和單位的實際討論和研究之后，確定好最終的建筑工程設計項目，最終對項目的總體方案進行嚴格的審核。在實際的建筑工程設計過程中，需要對項目的設計方案進行不斷的優化和完善，重點加強項目設計過程的控制，對于建筑工程的設計方案需要從多方面進行不斷地改善和優化。

2.3在各個專項方案設計至施工圖設計方面

在實際的建筑工程設計過程中，各個專項方案的設計到施工圖的設計階段是在建筑工程項目具體的設備制造、材料的采購和真正現場施工之前的最后一個建筑工程設計內容。建筑工程設計管理是對設計合同、設計需求文件、設計成果和國家相關的規范進行管理和監督。從而有效的保證讓各個具體的項目設計單位在這些具體的要求下實現材料采購和現場的施工過程中所需要的圖紙文件，并且對于各個不同的專項設計和施工圖進行審核。

2.4在施工設計配合方面

在建筑工程設計管理過程中，施工設計配合階段的重要作用就是組織圖紙會審和設計技術交底，對具體的施工過程中發現的問題進行有效的解決。設計技術交底就是施工單位接到正式的設計圖紙之后，組織內部的各級施工工作技術人員有效的熟悉圖紙之后，做出會檢意見。另外在實際的項目施工進行過程中，也有可能需要對于施工過程中的一些難點問題和特殊的問題，同樣還是再需要進行專題的、針對性的設計交底。同時還需要加強對于設計變更的管理，從而有效的規范和保證各個參與的單位行為，有效的確保建筑項目工程的高質量和實際工期，嚴格的把控好建筑項目工程的造價，同時有效的提升建筑工程設計師的技能，從而有效的實現建筑工程設計管理水平的提升。

3結語

總而言之，建筑工程設計管理本身是一個具有著層次性和復雜性的特點的，而且建筑工程設計管理過程是動態的，需要在具體的實施中有效的確保實際成本預算、進度控制、人員自身的素質和實際工程的質量等，提升建筑工程設計管理，有效的避免建筑工程中的失誤和忽視現象，從而有效的確保建筑工程實際項目的成效。在實際中，建筑工程設計管理是始終貫徹在項目設計的過程中的，所以需要對項目設計管理進行嚴格的統籌控制，確保建筑工程設計管理的最優化，從而有效的保證建筑工程設計的質量。

參考文獻

[1]文平軍.建筑工程中鋼結構設計的穩定性與設計要點分析[J].江西建材，2014（23）：33.

[2]李玥.BIM技術在建筑工程設計管理中的應用分析[J].住宅與房地產，2016（9）：130.

[3]柳鵬，張奇.關于高層房屋建筑工程技術管理的要點分析[J].建材與裝飾，2016（12）：34-35.

作者:周驊 單位:山東同圓工程管理咨詢有限公司