農(nóng)田水利工程建設(shè)管理措施探析
前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了農(nóng)田水利工程建設(shè)管理措施探析范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。
摘要：在農(nóng)田水利工程建設(shè)過程中，只有不斷提高管理效率，才能進一步提高小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)水平。基于工作實踐，深入分析了小型農(nóng)田水利工程建設(shè)管理措施，希望能夠為相關(guān)工作人員提供參考，推進農(nóng)田水利工程建設(shè)工作有效開展。
關(guān)鍵詞：農(nóng)田水利；工程建設(shè)；管理分析
在有效開展農(nóng)田水利工程建設(shè)工作過程中，不斷提高建設(shè)管理水平能夠進一步保證工程建設(shè)質(zhì)量。相關(guān)研究人員要不斷提高專業(yè)能力，積極采取更加高效的管理模式，不斷提高小型農(nóng)田水利工程建設(shè)水平。
1小型農(nóng)田水利工程建設(shè)分析
1.1工程建設(shè)環(huán)節(jié)
水利工程的質(zhì)量直接關(guān)乎工程的使用效果，而設(shè)計思路、原料選取等前期準備環(huán)節(jié)是決定工程質(zhì)量的首要環(huán)節(jié)。應(yīng)用成效能夠反映出工程的質(zhì)量和自然環(huán)境的作用，而監(jiān)管工作主要是針對工程用料、實施環(huán)節(jié)和質(zhì)量檢測等方面開展的。造成質(zhì)量未達到預(yù)期水平的原因主要歸結(jié)為原料使用不當和質(zhì)量評定未達到標準水平。一般小型的水利工程主要興建于經(jīng)濟和技術(shù)水平欠發(fā)達地區(qū)，因此該類地區(qū)在施工時難以獲取有效的技術(shù)支持，同時施工人員往往根據(jù)經(jīng)驗主觀衡量用材種類及其質(zhì)量水平，對工程整體的質(zhì)量構(gòu)成一定的不確定性。一旦主觀認定結(jié)果未達到項目建設(shè)要求，則會導(dǎo)致工程無法發(fā)揮效果或減少使用年限。
1.2工程管理環(huán)節(jié)
水利項目的整個建設(shè)和運用過程不僅牽扯到局部機構(gòu)和人員，更關(guān)乎興建地域農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，因此為了嚴格保證項目的建設(shè)質(zhì)量，相關(guān)管理機構(gòu)應(yīng)從人員與經(jīng)濟兩方面著手進行管理。技術(shù)人員自身的職業(yè)能力和技術(shù)掌握水平直接影響工程的技術(shù)含量，如果在自然條件不利、技術(shù)能力較差的情況下施工，則無法保證項目質(zhì)量達到理想水平[1]。
2小型農(nóng)田水利工程建設(shè)管理對策
2.1加強宣傳，完善管理機制
管理機構(gòu)應(yīng)增強宣傳推廣力度，通過多渠道、多手段傳播，借鑒地區(qū)的先進經(jīng)驗，鼓勵所有相關(guān)人員建立自主參與的意識，認真汲取先進做法，提高水利建設(shè)的質(zhì)量水平，讓地方農(nóng)業(yè)及一線種植者受益。管理機構(gòu)應(yīng)號召全體農(nóng)民深刻認識到當前水源的情況及面臨的持續(xù)性危害，倡導(dǎo)全員實施保護措施。要想進一步優(yōu)化水利項目的成效，需鼓勵更多農(nóng)業(yè)種植者參與工程的維護與管理，充分提高一線農(nóng)業(yè)種植者的維護意識，并說明個人收益與項目成效之間的必然聯(lián)系，這樣能有效增強農(nóng)業(yè)種植人員參與的積極性，在維護項目各建設(shè)環(huán)節(jié)的同時保障自身經(jīng)濟收益。要形成多方聯(lián)動的管理機制，管理機構(gòu)應(yīng)主動發(fā)揮監(jiān)督職責(zé)，并調(diào)動一切相關(guān)力量參與項目的監(jiān)督和管理，形成科學(xué)、有序的管理鏈條，同時注意及時、準確地提供資金支持，全面落實維護工作。
2.2做好前期設(shè)計工作，強化科學(xué)管理
制定最具適用性的設(shè)計是保證工程發(fā)揮效果的前提。因此在開展工程建設(shè)前，管理部門應(yīng)通過招標或已建立合作關(guān)系的優(yōu)質(zhì)機構(gòu)負責(zé)項目的設(shè)計環(huán)節(jié)。在實施設(shè)計前，設(shè)計機構(gòu)應(yīng)深入項目建設(shè)地區(qū)進行實地調(diào)查，系統(tǒng)掌握項目實施的地形、地質(zhì)及水量等數(shù)據(jù)，基于各項條件和參數(shù)實施設(shè)計工作，最終提交給行業(yè)相關(guān)專家進行后續(xù)的審核，經(jīng)過反復(fù)修改完善后投入實施。對方案內(nèi)容的再次審核確認是投入使用前的必需環(huán)節(jié)。具體施工機構(gòu)在獲取方案后，應(yīng)集合技術(shù)人員對方案的內(nèi)容和要求進行全面分析和衡量，在確認設(shè)計理念后再實施，確保工程各環(huán)節(jié)嚴格按照設(shè)計方案執(zhí)行。技術(shù)人員應(yīng)做好對施工人員的技術(shù)指導(dǎo)，讓其充分領(lǐng)會技術(shù)實施的核心，以免由于施工人員了解不全面、不深入而影響工程實施的質(zhì)量和效果。落實項目的管理工作應(yīng)從整體入手，以科學(xué)的理念全面貫徹建設(shè)和管理的各個環(huán)節(jié)。項目完成后應(yīng)將其管理和維護權(quán)限交由專門的機構(gòu)，并授予證書。此外，還可結(jié)合地方的實際條件靈活選擇管理模式，對各類項目進行系統(tǒng)管理。管理機構(gòu)需采用與工程特征相適應(yīng)的管理措施對項目進行管理和維護，并充分尊重一線農(nóng)業(yè)種植者的意見，聯(lián)合多方力量促使工程發(fā)揮理想的功效。
2.3建立完善的水利工程管護體系
工程的科學(xué)管理體現(xiàn)在管護職權(quán)的劃分方面。相關(guān)管理機構(gòu)需提高對項目管理的重視程度，科學(xué)劃分項目占用土地的歸屬和管理職權(quán)，同時明確責(zé)任。此外，需提高對項目后期管護的資金支持，主要用于工程的必要維護及維護人員的待遇等方面。鼓勵更多具有專業(yè)性和技術(shù)性的人員投入到項目維護工作中，建立具有吸引力的待遇機制，可有效提高水利行業(yè)的人員投入量，從而推進行業(yè)向更高水平邁進。針對干旱或洪澇災(zāi)害，管理機構(gòu)應(yīng)制定有效的應(yīng)急措施，以保證項目能按照規(guī)劃持續(xù)發(fā)揮作用。對于小型的水利項目來說，需梳理出明確的資金往來關(guān)系和人員。目前，項目的主要投資機構(gòu)為政府，由政府出資建設(shè)實施的項目作為公益類的項目，因此其所有權(quán)為政府。但這種歸屬方式會降低其他相關(guān)人員的主觀能動意識，因此難以調(diào)動個人主動參與的熱情[2]。此外，小規(guī)模的項目較多，單純從政府方面提供經(jīng)濟支持，不但會對政府財政形成一定的壓力，還不利于水資源的合理使用。因此，管理機構(gòu)應(yīng)大力倡導(dǎo)各相關(guān)行業(yè)的機構(gòu)和個人參與到項目的規(guī)劃和建設(shè)中，并將項目的經(jīng)濟產(chǎn)出與投資數(shù)目掛鉤，從而激發(fā)各界人士的參與熱情，同時也減輕了政府的財政壓力，從而以更靈活合理的管理機制促進項目長久發(fā)揮職能，為所在地區(qū)創(chuàng)造價值。
2.4加強農(nóng)村水資源保護
①要從根本著手實施資源的節(jié)制性開發(fā)。相關(guān)機構(gòu)應(yīng)盡量控制以提升經(jīng)濟收益為目的的資源占用，合理控制產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度，同步實施資源的利用和維護。在發(fā)揮人力維護作用的同時，還可借助資源本身的自我恢復(fù)能力，并建立水源與土壤綜合管理的工作模式，以便形成更有力的水土防護。②要通過建立相應(yīng)的制度法規(guī)對鄉(xiāng)村地區(qū)的水源進行有序治理，明確相關(guān)權(quán)責(zé)，將水源的維護責(zé)任落實到具體的開發(fā)人和受益人，這樣能有針對性地考察地方水源的保護工作成效，并對失責(zé)機構(gòu)和個人實施追責(zé)。③要向農(nóng)村地區(qū)廣泛推廣澆灌的節(jié)水性措施，合理安排水源的使用途徑，借助先進的技術(shù)實施灌溉，在滿足種植需求的同時有效節(jié)省水量?？茖W(xué)處理廢水，使之達到規(guī)范標準，注重研究二次水的處理和使用途徑，提升水源的使用效率。
3結(jié)束語
探索了小型農(nóng)田水利工程建設(shè)管理策略，通過實踐研究得出，要重視結(jié)合時展，科學(xué)制定完善的管理機制，不斷提高水利工程建設(shè)水平，從而實現(xiàn)小型農(nóng)田水利工程建設(shè)工作的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻：
［1］孔慶雷.農(nóng)田水利工程中渠道的維護管理及保養(yǎng)方法探析［J］.居舍，2019（36）：140.
［2］李彥.小型農(nóng)田水利工程建設(shè)有關(guān)問題分析［J］.長江技術(shù)經(jīng)濟，2019，3（4）：59-62.
作者：宋昌林 單位：鄄城縣富春鄉(xiāng)人民政府