新時期中水利水電企業文化的建設

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摘要：企業文化又可以叫做組織文化。這種文化主要是由企業的價值觀、信念和工作方式等組成的，具有企業文化形象的特點。本文主要是對新時期背景下的水利水電企業文化進行討論，給出具有可行性的文化建設意見。

關鍵詞：水利水電；企業文化；文化建設

一、前言

企業文化對企業的生產和經營有指導作用。現在的市場經濟發展速度快，隨著經濟的快速發展，企業和企業之間的競爭也非常激烈。企業文化的建設影響著企業的發展，優秀的文化企業在企業發展中可以起到積極的作用，帶動企業的經濟發展。水利水電企業在我國來講是大型的國有企業，占據了重要地位。水利水電企業的文化對我國中小型企業具有帶頭作用，和同類的大型企業也有借鑒的作用。所以水利水電企業應該做好文化建設工作，起好自己的帶頭作用，抓住機遇加強企業的文化建設。企業文化可以說是一個企業的靈魂，可以推動企業的發展。企業文化包含的內容是極其豐富的，企業最核心的文化是企業的精神和價值觀，這種價值觀是指企業和企業員工在日常工作中體現出來的價值理念。形成企業文化必須要有五個要素，其中包括企業環境、企業價值觀、英雄人物、文化儀式和文化網絡。其中企業也環境是指企業性質和形象等諸多方面；價值觀是指企業對待事物的正確或者是錯誤的判斷，這種判斷是否值得效仿；英雄人物是指企業文化的核心人物，一般是企業的領導者，領導者可以作為員工的榜樣，為企業員工帶來積極向上的意義。企業的文化儀式是指企業的懲獎制度，以及企業的文化娛樂活動，利用多種形式結合實際把企業的文化體現出來，可以對員工起到感染的作用。文化網絡是指通過互聯網的線上的方式對企業文化進行傳播，這種傳播方式比較快速。企業文化是企業軟實力的一種體現，如果一個企業沒有正確的企業文化，就好像是沒有根基的大廈，沒有精神的支撐就容易倒塌。企業文化的形成主要是從企業日常工作中產生的。企業文化需要在一定條件下，是企業在生產經營和活動中創造的，這種文化是具有企業特色的精神財富。企業文化包括文化觀念、人生觀和價值觀等，具有積極正面的意義。由于市場的激烈競爭，我國水利水電企業也面臨著挑戰，我國的水利水電企業需要在激烈的競爭下長期存活，就需要企業文化的支持。我們可以在建設企業文化的時候提高水利水電企業的綜合實力。通過對企業文化的建設，可以提高企業員工工作的積極性，以促進企業的經濟發展。在這個文化社會中，企業文化的建設是必不可少的也是水利水電企業目前最重要、最艱巨的任務。

二、新時期水利水電企業文化分析

隨著經濟的快速發展，水利水電企業更加注重管理的發展，越來越重視企業的科學管理方法培養。水利水電企業都是大型企業，日常的工作中已經有大量的企業管理的工作，各個部門的工作人員的工作量將隨著管理體系完善而增加。面對工作壓力，企業的工作人員沒有多余的時間來進行企業的思想政治工作。這就造成水利水電企業的失衡，企業內部注重生產和工作效益，但是卻忽視了企業思想文化的建設。企業的思想文化建設一般會有專門的人員負責，在企業文化建設中的表現主要是，雖然有政工人員對企業員工進行思想政治的工作，但是這種思想政治工作還停留在表面，沒有深入到群眾中去，對企業的文化建設沒有任何積極的影響，反而浪費了時間。還有的負責思想政治工作的員工對自己的工作不負責，存在形式感，只是為了完成任務，沒有在意思想政治工作實行的細節，沒有做到和企業員工交心。政工人員對思想政治工作的積極性差，處于被動狀態，基本上是領導讓怎么做就怎么做，缺乏主動思考主動發現問題的精神，這就導致思想政治工作的質量差，并且是無效的工作。當思想政治工作中出現的問題沒有得到及時解決，經過長時間的堆積，將大大的增大后期思想政治工作的難度。水利水電企業的工作存在安全隱患，所以它的日常運行必須以安全為前提。所以在企業文化中做思想政治工作中應該以安全為前提，并且在思想政治工作中的技術底，不夠專業化。企業文化的建設一般有三個方面，第一是精神文化的建設，應該樹立正確的價值觀念；第二是企業制度文化的建設，應該對員工的行為等進行規范化；第三是企業物質文化的建設，這樣可以提高企業員工的凝聚力。但是目前來講許多企業都還沒有做到。大部分的企業還有形成完整的企業文化，對企業文化的認識還不全面，所以我們應該加強企業文化建設指導。有少部分大型企業雖然已經有較為完善的企業文化，但是對于企業文化的宣傳還不到位，這就導致企業文化沒有深入人心，那么企業文化也就成了擺設，沒有起到提高企業員工凝聚力的作用。這是無用的企業文化。企業文化的建設沒有得到保障，需要一定的制度進行約束。

三、影響水利水電企業文化建設的原因

企業文化建設的主體無非是企業和員工。那么我們對企業文化建設的原因分析也應該從這兩方面入手。企業自身的原因主要分為外部原因和內部原因。企業外部的原因第一主要是受經濟文化發展的影響，企業是我國經濟發展的主體。對我國的文化經濟環境造成影響，受我國民族傳統文化的影響。我國的民族傳統文化是博大精深的，隨著時間的長期積累，已經形成了具有民族特色的文化。而民族文化是企業文化建設的根源，企業文化的建設需要從民族文化中吸收營養。科學技術水平的發展也會對企業文化的建設造成影響。科學技術的發展史緊跟時展的，科學技術的發展水平可以反映出企業所需要的技術和設備，技術和設備是企業發展最重要的技術支持，技術是企業發展的動力，是企業的生命力所在。再就是企業內部的影響，企業內部的因素主要包括職工和企業家的影響，企業家是在企業文化建設中起主導作用。企業家在企業發展有起著帶頭作用。職工的素質直接影響中企業文化建設的質量。企業文化建設的中心主要是以人為本，企業員工的素質高低需要符合企業文化的發展，這樣才能創建優秀的企業文化。在水利電力的企業中，一定時間的時候都會有新鮮血液，會有一些對生活充滿熱情的員工進入水利水電企業中，在水利水電企業中工作時間很長的員工，大多都相對工作散漫。在老員工的影響下，會逐漸磨滅年輕人的積極性，當長期處于這種工作環境時，就容易對工作丟失積極性。每個人都有不同的價值觀，員工素質的參差不齊給水利水電企業的文化建設增加了難度。除了員工的素質影響，還有企業家素質的影響，企業家通俗來講就是企業的領導者，是企業文化建設最主要的人物，可以推動企業文化的建設，在一定程度上，企業家的素質影響的企業文化建設的層次。還受到企業歷史文化的影響，大多數的水利水電企業都是我國發展較早的企業，這種企業是具有一定的發展歷史的。企業優秀歷史文化對企業的文化建設有積極意義，并且在文化建設的過程應該繼承歷史中優秀的部分，尤其是企業中具有影響力的人或事。這些都可以對豐富企業文化的建設。

四、水利水電企業文化建設的策略

水利水電企業文化的建設首先應該加強對員工的培訓，通過培訓來提高企業員工的綜合素質。為水利水電企業文化的建設打下基礎，水利水電企業的領導者應該加強對企業文化的重視。企業應該在社會主義精神文明建設的基礎上，加強對企業員工的思想工作建設，提高企業員工的素質，讓企業員工充分了解到市場競爭的激烈，讓他們認識到市場的規律，通過培訓讓員工根據具體情況自覺自發飛對自身進行調整。提高員工的凝聚力，讓他們將自身和企業的利益融為一體，擁有自強的創新的精神意識，讓員工認同企業的文化，在精神上企業和員工的理念是一致的。在企業文化建設的過程中，應該加強對企業文化的宣傳，讓水利水電企業的員工可以感受到企業文化是被領導者重視的，并且是無處不在的，是貫穿企業的靈魂。讓企業員工樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，給他們積極向上的影響。用積極向上的心情投入到水利水電企業的日常運行中，從未推動水利水電企業的文化建設發展。水利水電企業應該堅持發展以人為本的中心思想，完善企業員工的激勵體質。通過鼓勵員工來促進企業的發展。現在大多數的年輕人都追求個人價值，希望在工作中可以實現自己的個人價值。所以水利水電企業應該為員工提供展現自己能力的舞臺，注重員工的發展，給他們足夠的空間展現自己的價值，讓員工在企業工作中獲得足夠的存在感，這樣有利于員工的身心健康，用更好地狀態全新投入到工作中。企業應該根據具體的實際情況，根據員工自身的條件提供合適的工作崗位。這樣的好處在于可以讓員工充分發揮自身的價值，實現個人的理想追求。水利水電企業應該制定激勵體質，根據每個崗位員工的能力和做出的貢獻，根據員工的業績和能力進行評判，來進行合理的福利分配，最大化的做到為員工提供最好的福利待遇，可以定期對員工業績進行考核，這樣可以不斷提高員工工作的積極性和熱情度。這樣可以為企業帶來更多的經濟效益，促進企業的發展。水利水電企業文化建設應該有大局觀的文化建設，清楚的知道文化建設的目的和方向。避免文化建設的道路上方向不明確走更多的彎路，影響企業文化建設的進程。水利水電企業是屬于服務性的企業，面對的用戶是全國各地的人民。水利水電企業的發展不僅僅是企業自身的發展，還是國家水利水電行業的發展，影響的是企業的經濟效益也是國家的經濟效益。所以水利水電企業所承擔的責任是巨大的。水利水電企業的文化建設也應該以黨和國家為中心，根據企業具體的情況，十分清楚的認識企業文化建設的方向。既然水利水電企業是服務性的企業，所以企業的文化建設應該以服務社會、服務人民為前提。提高企業的服務水平和質量。提高員工素質的同時還要培養企業員工的責任感。將服務意識深入到企業文化建設中。由于我國大力開展反腐的工作，尤其是像水利水電這種大型企業，更是加大了對大型企業的反腐工作。所以我們還要對水利水電企業加強廉政文化建設。我國開展的廉政建設經工作促進了我國經濟的發展，讓經濟處于一個干凈的發展環境。在上任后，更是大大加強了反腐工作的開展，將反腐工作進行到底。并且提倡各個企業各個行業進行廉政辦公，讓廉政建設的工作深入到企業文化建設中去。廉政工作的開展可以減少貪污腐敗的現象。還能夠保障經濟的收益。可以讓水利水電企業的辦公更加干凈明亮。所以水利水電企業的領導者應該以身作則，貫徹實行黨的廉政建設工作，加強對廉政建設的理論學習，為企業員工樹立榜樣。廉政建設的工作應該從我做起，這樣可以促進員工的清正廉潔的價值觀。在這一過程中最需要的就是監督，企業文化廉政建設的監督力度不夠會導致文化建設的結果不好。水利水電企業在文化建設中，應該及時發現問題并解決問題，企業文化的建設要從實際情況出發，不能盲目從眾，用科學的方法和理論加強企業的文化建設。所以應該要加強文化管理組織機構的建設，充分發揮管理組織機構的作用，對企業的文化建設進行監督和協助，加強對員工企業文化的培訓，在培訓過程中可以使用比賽的形式，檢驗員工對企業文化的掌握程度，只有掌握了企業文化的理論知識，才能更好地將企業文化融入到工作中去。文化管理組織機構的建設有利于廉政文化建設的實施，可以保障廉政文化建設的成效。實施以上文化建設方法，當企業文化形成結構時，這時候就應該對企業文化進行大力的傳播。部分企業喜歡在文化建設的過程中就進行大力的宣傳，但是在企業文化初期這種做法是不對的，企業文化還沒有成熟，后期進行改正時再對員工進行宣傳，這就會讓員工產生較高的學習成本，并且這樣的企業文化不能深入人心。所以在企業文化建設初具規模時，大力進行宣傳。企業文化傳播的形式有許多，我們應該對企業文化傳播方式進行創新，提高我也文化傳播的效果。當然水利水電企業文化的傳播離不開互聯網技術的支持，使用互聯網技術進行傳播可以大大提高企業文化傳播的效果。在傳播的過程中我們一定要注意傳播的企業文化是正確的，并且是有積極意義的，這樣的企業文化才能給企業帶來積極的影響。

五、結語

在新時期的背景下，企業文化是企業軟實力的一種體現，如果一個企業沒有正確的企業文化，就好像是沒有根基的大廈，沒有精神的支撐就容易倒塌。企業文化的形成主要是從企業日常工作中產生的。企業文化需要在一定條件下，是企業在生產經營和活動中創造的，這種文化是具有企業特色的精神財富。企業文化包括文化觀念、人生觀和價值觀等，具有積極正面的意義。由于市場的激烈競爭，我國水利水電企業也面臨著挑戰，我國的水利水電企業需要在激烈的競爭下長期存活，就需要企業文化的支持。我們可以在建設企業文化的時候提高水利水電企業的綜合實力。通過對企業文化的建設，可以提高企業員工工作的積極性，以促進企業的經濟發展。在這個文化社會中，企業文化的建設是必不可少的也是水利水電企業目前最重要、最艱巨的任務。

參考文獻：

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作者:任剛雷 單位:中國水利水電第十一工程局有限公司離退休職工管理處