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        水利施工的水閘施工管理措施

        前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了水利施工的水閘施工管理措施范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。

        水利施工的水閘施工管理措施

        摘要:水閘施工是水利工程的關鍵環節,具有控制流量、調整水位、防洪防汛的重要作用。本文將對水閘施工的現狀進行闡述分析,旨在減少因管理不善所造成的工程質量問題,為水利工程建設的可持續發展奠定良好基礎。

        關鍵詞:水利工程;水閘施工;管理措施

        水利工程是一項利國利民的基礎性建設工程,對國民經濟發展起著非常重要的促進作用。水利工程具有技術性強、施工復雜的特點,其施工質量的影響因素眾多。水閘施工作為水利工程建設的關鍵環節,對水利工程的整體質量具有決定性影響。因此,施工單位應該提高水閘工程的施工管理水平,為水利工程的可持續發展奠定堅實基礎。

        1現狀分析

        1.1準備階段

        在水閘工程的施工準備階段,施工單位要對人、機、料等方面進行全方位了解,同時要規范管理制度,對施工方案進行最優化選擇。但是,在實際施工過程中,很多施工企業對前期準備工作不夠重視,圖紙審核以及執行力度不夠,甚至存在未經考察就盲目施工的現象。準備工作不充分,給后續施工帶來很多不必要的麻煩。

        1.2重視性認識不足

        水閘工程通過開啟與關閉閘門,實現泄水、排水職能,進而控制水流流量,其對水利工程的重要地位不可撼動。但是,由于部分單位的水閘施工管理不規范,對水閘工程的重視認識不深刻,給水利工程整體質量埋下安全隱患。

        1.3水閘施工質量問題

        一般來講,水閘施工管理者的綜合素質水平不高,即便具有一定的現場協調能力,但對于水利工程建設的整體技術不甚了解。管理人員專業技術知識儲備不足,安全意識以及質量控制薄弱,無法為水閘工程施工質量提供可靠保障。

        2解決對策

        2.1完善施工準備環節

        充分的準備工作是水閘施工順利開展的根本保障,是工程如期竣工的先決條件。施工企業在施工準備環節,應嚴格遵循相關標準,根據施工地的具體情況,有針對性地進行工程設計,選擇最適合的施工材料;應加大圖紙審核力度,完善施工流程,提高工程設計的精確性、可行性,避免施工過程中因更改圖紙所引起的重復建設,對人力、物力造成嚴重浪費。另外,要做好風險把控,針對可能出現的施工問題制定相關應急措施,防患于未然。

        2.2明確管理責任

        在水閘工程的實際施工過程中,施工管理工作要做到權責分明。首先,要對施工責任進行合理分配,為水閘工程的正常運行打好基礎。其次,由于工程施工存在交叉作業的情況,因此,施工設計確認下來之后,絕不能輕易更改。否則一旦出現質量問題,施工隊伍難免會互相推諉,嚴重影響施工進度。第三,施工單位要構建完善管理體系,加大審核力度,進而為水閘工程的施工質量打下良好基礎。

        2.3提高安全意識

        施工安全意識與水閘工程建設的施工質量也有著十分密切的關系。在實際施工過程中,施工人員要嚴格遵守相關管理條例,堅決杜絕違規操作現象的發生。管理人員要加大安全意識的宣傳力度,可以在顯眼的地方設置警示牌、警戒線等安全提示。再者,施工管理負責人要對施工質量控制予以高度重視,在保障工程質量的基礎上,盡可能縮短施工工期,降低施工成本,提高工程收益。與此同時,施工管理者也要注重自身建設,提高施工質量重要性意識,如果條件允許的話,可以定期對施工直接參與人員進行質量培訓,提高其專業技術素質水平,從而為水閘工程的施工質量的提升奠定基礎。

        2.4健全工程施工管理制度

        水閘工程施工管理需要在健全制度的基礎上,對技術、施工以材料進行全方位管理。其中,技術管理主要是指技術人員具有專業施工能力,并不斷開拓創新,全面貫徹管理措施,進而達到施工質量要求。可以實行績效考核制度,對先進員工給予物質獎勵,激發施工人員的學習熱情;施工管理主要是指對施工負責人以及施工管理員進行科學管理,以便使二者之間的溝通更為及時、有效,進而提高工程質量,加快施工進度;物資管理主要是指對水閘工程的施工設備以及施工材料進行動態控制,合理調配。在工程物資入庫之前,必須要經過嚴謹的質量驗收程序,在審查合格之后方可投入使用。同時,要提高養護意識,定期對施工設備進行巡檢,以減少因設備故障帶來的施工問題。此外,水閘工程管理人員還需實時了解材料使用情況,確保資源充沛,進而為施工的順利開展提供保障,促進施工效率的有效提升。

        2.5創新管理理念

        隨著社會的不斷進步,水利工程的發展十分迅猛。傳統的工程管理理念顯然已經無法適應技術發展的需要。施工管理人員要緊跟時代步伐,探索新的管理理念,從而提高工程建設質量。可以從制度設置、合同規定、工程監理以及施工單位的自我管理等方面入手,以業主的實際需求為切合點,盡力滿足業主的一切需求。同時,施工管理單位要進行自我反思,規范企業管理模式,提高民眾對民生建設的滿意程度。

        2.6提高施工后的管理水平

        水閘工程投入使用后,施工管理單位要調派專業人員進行質量抽查,特別是要加強隱蔽環節的審查力度。施工后,水閘工程質量的審核主體可以是施工質檢部門、監理部門,也可以使項目負責人。工程質量審理的流程主要包括施工單位自檢、監理部門復審、監督部門審核等環節。施工企業要收集、整合水閘工程的所有施工資料,備案留查,為日后相關養護維修工作提供參考依據。

        3結語

        水閘施工作為水利工程的核心環節,具有控制流量、調整水位、防洪防汛等重要作用。但是,就目前而言,我國的水閘施工還存在一定問題,亟需處理。相關部門要采取相應措施,提高安全防護意識,培養質量管理理念,在保障水閘工程的施工質量的基礎之上,盡可能壓縮工期,降低資源消耗,節省施工成本,實現提高工程收益的目的,進一步提高我國水閘施工的管理質量,為水利工程產業的可持續發展奠定堅實基礎。

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        作者:吳葉菲 單位:山西省水利建筑工程局

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