談企業(yè)安全文化建設多方位開展

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企業(yè)安全文化是企業(yè)的無形資產(chǎn)。對于企業(yè)而言，積極開展安全文化建設，不僅能夠有效促進員工安全行為的養(yǎng)成，還可以增強企業(yè)的凝聚力，提高企業(yè)聲譽，塑造良好的企業(yè)形象。對此，筆者認為，企業(yè)可通過開展崗位安全誓詞、安全經(jīng)驗分享、嚴格落實崗位HSE責任、做好安全文化宣傳等抓手，多方位開展企業(yè)安全文化建設，在企業(yè)中樹立“我要安全”的理念，促進企業(yè)安全文化水平、安全管理水平的持續(xù)提升。

第一，積極開展崗位安全誓詞活動。企業(yè)應秉承“安全文化生于基層，服務基層”的理念，結合企業(yè)生產(chǎn)實際，以安全為主題，積極組織各崗位及班組人員全面參與、廣泛開展各種形式的大討論，總結提煉出具有代表性且員工易懂的安全誓詞。之后，在職工大會或者班前會前，帶隊負責人或者班組長應按照提煉出的安全誓詞進行領讀并宣誓，例如，“為了自己的安全、為了家人的幸福、為了企業(yè)的發(fā)展，我鄭重宣誓……”。對于積極參與者，企業(yè)應進行表揚、鼓勵（包括物質(zhì)獎勵），對于消極怠慢者，要給予嚴厲的批評和懲罰。在宣傳培訓方面，企業(yè)可以采取拍攝短視頻等方式，通過微信、QQ等途徑，將安全誓詞內(nèi)容、內(nèi)涵、意義等傳達給員工，并要求跟進學習，也可采取開展討論交流等方式進行全面學習和深化。企業(yè)通過開展安全宣誓活動，能促進安全文化氛圍的形成，以及員工安全意識的提升、安全行為的養(yǎng)成，進而推進安全文化建設。

第二，全面開展安全經(jīng)驗分享活動。各基層單位、各班組應充分利用班前安全講話、施工作業(yè)前交底會、專題會議以及各種培訓活動前等時機，通過多種方式積極組織開展以事故案例講解或者身邊發(fā)生的各種事件、不安全行為、注意事項等為內(nèi)容的安全經(jīng)驗分享活動。同時，每年都應制定相應的安全經(jīng)驗分享計劃，但需要特別注意的是，相關計劃不應拘泥于時間、場合、人數(shù)等因素，應力求既讓此項活動制度化、常態(tài)化，又要實現(xiàn)活躍化。如此，才能更好地營造濃厚的安全氛圍，促進員工安全意識的提升以及安全文化建設。

第三，嚴格落實崗位HSE責任。企業(yè)只有讓全體崗位員工都能真正落實HSE責任，對技術規(guī)范和操作規(guī)程掌握到位，做到知行合一，并利用各種載體讓全員養(yǎng)成“遵守安全規(guī)程、執(zhí)行安全標準、履行安全職責”的良好習慣，安全文化建設才能真正落地。對此，各級領導干部必須率先帶頭做好承諾履職，例如，每年年初做出書面承諾并在企業(yè)網(wǎng)站上公示，每季度將實際履職情況“掛網(wǎng)公示”接受全體人員監(jiān)督。對于各崗位員工而言，則必須嚴格遵守操作規(guī)程、履行崗位HSE職責。總之，企業(yè)應通過切實做到領導垂范、全員參與，做到明責、知責、履責、盡責，進而持續(xù)推進安全文化建設。

第四，做好安全文化宣傳工作。一是企業(yè)可利用廠區(qū)空白墻壁制定安全文化墻。內(nèi)容應以各種操作規(guī)程、“禁令”“規(guī)定”等為主，同時應與各類切合生產(chǎn)實際并貼近工作、貼近實際、貼近生活且以人為本的安全標語相結合，使安全文化能夠在員工日常生產(chǎn)中潛移默化地深入內(nèi)心，進而增強日常安全思想工作的實效性。二是通過開展安全知識競賽等活動，營造安全文化氛圍。總之，企業(yè)應通過安全文化墻、安全知識競賽等宣傳手段，讓安全理念處處可見、安全行為時時可現(xiàn)，切實讓員工聽到、說到、想到、做到“安全真正第一”，以此持續(xù)深入推進安全文化建設。

作者：覃毅 單位：中國石油集團渤海鉆探工程有限公司第一固井分公司