物流管理信息化問題及措施

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【摘要】隨著社會經濟的飛速發(fā)展，企業(yè)之間的競爭越來越激烈。現(xiàn)階段企業(yè)之間的競爭已經不僅僅是在技術和人才方面的競爭，大部分企業(yè)開始注重增強自身在物流和供應鏈方面的競爭優(yōu)勢。雖然，我國大部分企業(yè)對物流管理引起了足夠的重視，但是在物流管理信息化中依然存在著一些有待解決的問題，因此，企業(yè)應該積極的采取相應的措施解決這些問題，以此提高物流管理信息化水平，從而增強自身的物流方面的競爭力。筆者針對物流管理信息化中存在的問題進行了探究與分析，并提出了加強物流管理信息化的有效措施，希望有助于企業(yè)在激烈的市場競爭中更好的發(fā)展。

【關鍵詞】物流管理；信息化；問題；有效措施

1引言

在企業(yè)不斷發(fā)展的過程中，企業(yè)在物流方面的競爭隨之日益激烈，企業(yè)開始逐漸的認識到物流管理信息化的重要性。對于企業(yè)來說，加強物流信息化管理，不僅有助于提高企業(yè)資金周轉的速度，同時還助于降低企業(yè)物流成本，并且還有助于提高企業(yè)物流管理的質量。但是，部分企業(yè)物流管理信息化意識較為薄弱，并且內部缺乏優(yōu)質的信息化人才，嚴重阻礙了物流管理信息化水平的提高。因此，針對物流管理信息化的問題及措施展開探究十分的有必要。

2物流管理信息化的問題

2.1缺乏物流管理信息化意識

部分企業(yè)缺乏物流管理信息化意識，主要表現(xiàn)為：第一，企業(yè)未能夠對物流管理信息化引起充足的關注與重視。第二，企業(yè)未能夠建立單獨的物流管理信息化部門。隨著現(xiàn)階段信息技術的不斷發(fā)展與進步，信息化管理企業(yè)經營與發(fā)展中的位置逐漸的提高，然而，目前，我國很多企業(yè)并未能夠對物流管理信息化引起足夠的重視，致使企業(yè)物流管理信息化水平較低，從而嚴重影響了物流信息化管理的效率，并在一定程度上增加了成本，進而降低了企業(yè)的利潤空間，

2.2缺乏優(yōu)質的物流管理信息化專業(yè)人才

現(xiàn)階段，我國企業(yè)物流管理信息化未能夠得到有效的滿足的一個最為重要因素就是，缺乏優(yōu)質的物流管理信息化專業(yè)人才。隨著信息技術和網(wǎng)絡的發(fā)展和普及，現(xiàn)階段，幾乎大部分家庭中都具備電腦，并且其目前已經逐漸成為人們實際生活中不可或缺的重要部分。現(xiàn)如今，人們可以利用網(wǎng)絡在家進行購物，這就對物流管理信息化提出了更高的要求，其需要通過物流管理信息化不斷的完善來實現(xiàn)。而這就要求企業(yè)擁有優(yōu)質的物流管理信息化專業(yè)人才，其不僅僅需要精通物流管理方面的專業(yè)知識，同時還需要能夠熟練的掌握信息化技術。然而，現(xiàn)階段，部分企業(yè)缺乏優(yōu)質的物流管理信息化專業(yè)人才，嚴重影響了物流管理信息化水平的提高。

3加強物流管理信息化的有效措施

3.1注重提高物流管理信息化意識

提高物流管理信息化意識應該從對物流管理信息化的重視程度和創(chuàng)新意識兩方面入手。一方面，注重提高企業(yè)對物流管理信息化的重視程度，作為企業(yè)的領導階層應該全面的認識到物流管理信息化的重要性，積極的建設完善的物流信息化管理系統(tǒng)，以此實現(xiàn)對物品運輸?shù)膶崟r監(jiān)控，并選擇最佳的運輸路線和方式，在降低企業(yè)成本的基礎上，保質保量的完成運輸任務，充分發(fā)揮物流管理信息化系統(tǒng)的重要作用。另外，物流在我國的發(fā)展相對較晚一些，我國政府為了促進物流業(yè)的發(fā)展給予了一定的優(yōu)惠政策，企業(yè)應該結合國家的這些政策建立起完善的物流信息化管理體系，從而進一步的促進物流管理信息化水平的提高。

3.2加強對物流管理信息化人才的培養(yǎng)

加強對物流管理信息化人才的培養(yǎng)有效的彌補物流信息化管理人才短缺的不足，在培養(yǎng)人才的過程中，應該堅持以人為本的理念，分層次進行專業(yè)人才的培養(yǎng)。首先，應該加強相關工作人員對企業(yè)文化的了解與學習，以此塑造內部工作人員強烈的責任感和使命感；然后加強工作人員物流管理信息化技術理論知識與技巧的培訓，提高工作人員信息技術水平，最后，按照物流管理信息化工作人員的需求實施培訓，切實的落實以人為本的理念。在實施培訓前，加強與相關工作人員之間的溝通，充分的了解其在物流管理信息化方面的需求，以此切實的提高企業(yè)物流管理信息化人才的專業(yè)水平和專業(yè)素養(yǎng)，進而提高企業(yè)物流管理信息化水平。

3.3注重規(guī)劃和管理信息資源

為了實現(xiàn)物流管理信息化水平的提高，企業(yè)需要注重規(guī)劃和管理物流信息資源。首先，企業(yè)應該準確的定位自身物流管理信息化的需求，明確目標。企業(yè)在實施物流管理前應該結合企業(yè)的實際發(fā)展情況和自身建立電力商務系統(tǒng)、事務處理系統(tǒng)等，其次，企業(yè)應該理清目前的數(shù)據(jù)流，企業(yè)在實施物流管理信息化的過程與數(shù)據(jù)流之間具有密切的關系，因此，企業(yè)加強對有效資源的規(guī)劃和管理，促使其形成數(shù)據(jù)流，以此為物流管理信息化的實施提供重要數(shù)據(jù)保障。

4結語

綜上所述，物流管理信息化水平的提高對企業(yè)的經營與發(fā)展來說，具有著不可小覷的重要的意義和作用。然而，現(xiàn)階段部分企業(yè)缺乏對物流管理信息化的全面認識，并且存在專業(yè)人才短缺的問題。因此，應該注重提高物流管理信息化意識，并加強對物流管理信息化專業(yè)人才的培養(yǎng)，同時，注重對信息資源的規(guī)劃和管理，以此提高物流管理信息化水平，促使其重要作用得以充分的發(fā)揮。

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作者：周新韶 單位：廣西職業(yè)技術學院