工程機械設(shè)備現(xiàn)場管理新辦法

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摘要：工程機械設(shè)備的使用特點，工程機械設(shè)備在施工現(xiàn)場管理面臨的難題，提出工程機械設(shè)備現(xiàn)場管理的措施。

關(guān)鍵詞：機械設(shè)備；現(xiàn)場管理；露天工作

0引言

在施工過程中，機械設(shè)備的自動化水平較于過去有很大提升，同時管理難度也越來越大。工程機械設(shè)備的現(xiàn)場管理需要完成一系列細(xì)致的工作，為了將工程機械設(shè)備的損耗降到最低，也為了盡可能延長設(shè)備的使用壽命，探討工程機械設(shè)備現(xiàn)場管理的方法。

1工程機械設(shè)備的優(yōu)點和使用特點

1.1工程機械設(shè)備的優(yōu)點

作為機械化時代的產(chǎn)物，為了使工程作業(yè)的進行更加高效方便，人們研制出各種工程機械設(shè)備。工程設(shè)備在工程作業(yè)過程中更高效、方便，能代替人力完成一些以往不能完成的工作。工程機械設(shè)備在某些危險場合可以代替人力進行工作，這在很大的程度上提高了工程作業(yè)人員的安全性。在安全和高效的同時，工程機械設(shè)備還兼有高經(jīng)濟效益的優(yōu)點，工程機械設(shè)備自動化程度高，進行工作不知疲倦，工作力度和強度都有了保障，人力大為節(jié)省，在很大程度上縮短了工期，從這些方面來講，工程機械設(shè)備對經(jīng)濟效益的提高有很大貢獻[1]。

1.2工程機械設(shè)備的使用特點

（1）露天工作。一般工程的施工都是在戶外進行，工地上使用的工程機械設(shè)備也是常年在露天作業(yè)。露天作業(yè)時，工程機械設(shè)備很容易受到環(huán)境因素的影響，比如惡劣天氣、高溫、日照等。雨天時會擔(dān)心雨水和濕泥進入到機器當(dāng)中，影響機器的正常使用，晴天時又會擔(dān)心飛揚的塵土順著機器的縫隙進入到機器的內(nèi)部對機器造成損耗，同時高溫、低溫這些都是在戶外使用工程機械設(shè)備時需要考慮到的問題。因為是露天工作，所以對工程機械設(shè)備的管理要求變得非常嚴(yán)格，相對而言，工程機械設(shè)備的管理工作難度也在增大。（2）工程機械設(shè)備結(jié)構(gòu)和種類復(fù)雜。在科學(xué)技術(shù)不斷進步以及世界范圍內(nèi)工程量迅速增長的背景之下，各種各樣復(fù)雜的工程機械設(shè)備隨之出現(xiàn)。工程量和種類各種各樣，同時工程機械設(shè)備在工程中也有著明確分工，因此工程機械設(shè)備具有種類復(fù)雜、數(shù)量繁多的特點。每一種工程機械設(shè)備隨著所完成的工作內(nèi)容不同，在結(jié)構(gòu)設(shè)計、工作原理、各部件外形以及復(fù)雜程度上各不相同，因此在管理上增添難度。（3）工程機械設(shè)備的施工有很大的流動性。①一套工程機械設(shè)備不單單只是為了一個工程而生，這就表明了工程機械設(shè)備要在不同的工程之間流動，即流動性特點。②有些工程機械設(shè)備即使完成同一種工作內(nèi)容，也不只是在同一地點施工，工程機械設(shè)備的工作要隨著工程的流動而流動。③工程項目的市場一直在進行招標(biāo)改革，招標(biāo)改革也在一定程度上增加了工程機械設(shè)備的流動性。（4）工程機械設(shè)備的購買金額大。因工程機械設(shè)備的各種優(yōu)越性以及在施工中的高效率，同時也因為工程機械設(shè)備在研發(fā)和制造時工序復(fù)雜、投資量大，就造成了大量的工程機械設(shè)備價格昂貴。工程設(shè)備的購買成為了施工的必要成本支出。

2工程機械設(shè)備管理面臨的難題

2.1工程機械設(shè)備管理遇到的客觀因素影響

所謂客觀因素就是不受人為控制的影響，比如天氣等超出人力主觀范圍之外的因素。露天作業(yè)使工程受天氣等客觀因素影響大，在進行戶外工程時，大風(fēng)、雨雪、高溫、低溫惡劣天氣都會使工程機械設(shè)備產(chǎn)生損耗，甚至破壞整套的工程機械設(shè)備。不過隨著手段的進步，人們現(xiàn)在面對客觀因素的影響時不再無能為力，已有了不同的應(yīng)對方法[3]。

2.2工程機械設(shè)備現(xiàn)場管理中遇到的主觀因素影響

（1）工程機械設(shè)備現(xiàn)場管理相關(guān)制度不夠完善。在進行工程機械設(shè)備管理時，管理人員很容易產(chǎn)生懈怠的情緒和行為，而制度可以對工作人員的工程機械設(shè)備管理工作進行強制性的約束。但現(xiàn)在工程機械設(shè)備的管理機構(gòu)和相關(guān)制度非常不完善，甚至有些機構(gòu)管理意識薄弱，管理班子缺失，管理人員少之又少，職責(zé)不分明等等。在制度上沒有明確的規(guī)定，對于工程機械設(shè)備的管理條理不夠清晰，在細(xì)致性上大大缺失，相當(dāng)一部分企業(yè)甚至沒有一套完整的工程機械設(shè)備管理制度。這就導(dǎo)致在工程機械設(shè)備的管理方面職責(zé)不明確，管理方法不當(dāng)，追責(zé)系統(tǒng)不完善，導(dǎo)致強制性不夠，對工程機械設(shè)備的管理造成了極其不好的影響。（2）在進行工程機械設(shè)備的購買時沒有做好規(guī)劃。工程機械設(shè)備市場的競爭越來越激烈，而因為社會各級對工程的質(zhì)量和進度有更高的要求，這就要求施工方對工程機械設(shè)備需及時地進行采購。但是因為工程機械設(shè)備發(fā)展速度過快，有些企業(yè)跟不上工程機械設(shè)備的更新速度，落后于潮流，這就導(dǎo)致了企業(yè)在進行工程機械設(shè)備購買時有一種盲目性，或者某些施工企業(yè)在購買工程機械設(shè)備時沒有考慮到企業(yè)自身的實際需求，所購買的工程機械設(shè)備不符合施工的要求或工程機械設(shè)備的適用范圍窄，這就是企業(yè)在進行工程機械設(shè)備的購買時不妥善規(guī)劃的壞處。在設(shè)備管理方面，若工程機械設(shè)備購買沒有妥善規(guī)劃，就會造成設(shè)備管理機制也得不到規(guī)劃，甚至紊亂，對整個工程都有著連鎖反應(yīng)[4]。（3）工程機械設(shè)備現(xiàn)場管理技術(shù)落后和人員缺失。工程機械設(shè)備的更新比較快，對應(yīng)新的工程，很快就會有新的工程機械設(shè)備出現(xiàn)。在工程機械設(shè)備更新?lián)Q代的過程中，同樣不斷有新的工程設(shè)備管理方法出現(xiàn)，有些企業(yè)的管理機構(gòu)在機械管理方面的意識薄弱時，會跟不上管理方法的更新速度，或不愿意主動接受新的方法。在工程機械設(shè)備管理意識薄弱的公司，甚至工程機械設(shè)備管理機構(gòu)都不完善，這就造成了工程機械設(shè)備管理人員缺失，在真正進行現(xiàn)場工程機械設(shè)備管理時，人員方面跟不上要求，造成技術(shù)方面和人員方面的雙失誤，不能給工程設(shè)備管理及時的維護，最終造成工程機械設(shè)備的損傷。由此可見，在工程機械設(shè)備現(xiàn)場管理時，一定要從公司高層做起，達(dá)到對管理觀念的轉(zhuǎn)換，對管理技術(shù)的重視，對管理人員的培養(yǎng)，這樣才能使工程機械設(shè)備的使用壽命延長，并且持續(xù)優(yōu)秀地為工程做貢獻。

3工程機械設(shè)備現(xiàn)場管理的措施

3.1提高工程機械設(shè)備現(xiàn)場管理的意識

提高意識是進行良好的工程機械設(shè)備現(xiàn)場管理的根本。針對現(xiàn)在大多數(shù)施工企業(yè)高層方面工程機械設(shè)備現(xiàn)場管理意識薄弱的情況，可以先進行意識傳導(dǎo)，將工程機械設(shè)備現(xiàn)場管理的重要性在公司中進行傳播，將工程機械設(shè)備現(xiàn)場管理達(dá)到一個所有人都不可忽視的高度，使所有人都注意到工程機械設(shè)備的現(xiàn)場管理，而不是像從前一樣應(yīng)付了事。觀念是根本，只有將觀念徹底轉(zhuǎn)變，才能更好地開展其他后續(xù)的工作。只有公司上下都注意到工程機械設(shè)備現(xiàn)場管理的重要性，才會真正有助于后期在施工時對工程機械設(shè)備現(xiàn)場的管理[5]。

3.2建立健全工程機械設(shè)備現(xiàn)場管理的相關(guān)制度

制度具有強制性，制度能對企業(yè)在進行工程機械設(shè)備現(xiàn)場管理工作時進行約束。但同時制度也是標(biāo)準(zhǔn)，是工程機械設(shè)備現(xiàn)場管理工作進行時的標(biāo)準(zhǔn)。有了健全明確的制度，企業(yè)在進行工程機械設(shè)備現(xiàn)場管理時才能更加清晰，才不會盲目。有了制度之后，相關(guān)管理人員在進行工作時，才能依靠制度對工程設(shè)備的現(xiàn)場管理做到最精準(zhǔn)的工作。還有一點就是，制定相關(guān)制度也是觀念轉(zhuǎn)變和重視的表現(xiàn)，對制度的制定在一定程度上還能提升企業(yè)人員的意識。只有建立健全工程機械設(shè)備現(xiàn)場管理的相關(guān)制度，才不會使管理工作放任自流，才會給管理套上制度的繩索。

3.3工程機械設(shè)備現(xiàn)場管理需要技術(shù)和人才雙投入

當(dāng)前社會在高速發(fā)展，與此同時，工程機械設(shè)備現(xiàn)場管理方法也在與時俱進。在設(shè)備更新?lián)Q代的同時，管理方法也不是一成不變的。企業(yè)在購買新的工程機械設(shè)備時，也要在設(shè)備的管理方法上下足功夫，要派出企業(yè)的工程機械設(shè)備管理機構(gòu)對新設(shè)備的管理技術(shù)及時地進行學(xué)習(xí)。在人才方面，為了表明對設(shè)備管理的重視，公司可以培養(yǎng)專業(yè)的工程設(shè)備現(xiàn)場管理人才，或者把工程設(shè)備的現(xiàn)場管理外包給專業(yè)部門，請專業(yè)部門指導(dǎo)，這些都是很好的方法。

4結(jié)束語

工程機械設(shè)備的現(xiàn)場管理關(guān)乎整個工程的流程、效益、工期和質(zhì)量等等各方各面。每一個施工企業(yè)都應(yīng)該與時俱進，在引進設(shè)備的同時也引進工程機械設(shè)備的現(xiàn)場管理技術(shù)。對工程機械設(shè)備進行良好的現(xiàn)場管理能使工程獲得利益的最大化，也能在公司長遠(yuǎn)發(fā)展的道理上增添一份重要的力量。

參考文獻

［1］張巍.基于工程機械設(shè)備的現(xiàn)場管理與維護策略探討［J］.中國設(shè)備工程，2018（13）：50-51.

［2］宋健.施工機械設(shè)備現(xiàn)場管理與維護［J］.設(shè)備管理與維修，2018（10）：14-15.

［3］張建峰，汪濤，高利軍，等.淺談施工現(xiàn)場工程機械設(shè)備的管理策略［J］.南方農(nóng)機，2018（5）：183.

［4］孟遠(yuǎn)波.探究機械設(shè)備故障診斷技術(shù)及發(fā)展趨勢［J］.內(nèi)江科技，2017（5）：37.

［5］王仕軍，歐陽宇珉，鄧邦.機械設(shè)備故障診斷技術(shù)及其發(fā)展趨勢［J］.中國高新技術(shù)企業(yè)，2015（29）：72-73.

作者：呂運豐 唐積 蔣文成 單位：中交二航局第二工程有限公司