建筑工程土建施工現場管理方法

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摘要：隨著社會經濟的發展，建筑工程的規模也在不斷增大，與此同時伴隨而來的還有一些建筑事故的發生，這不僅帶來經濟損失的同時還會讓施工人員的生命安全受到威脅。因此，在建筑工程土建施工中，對現場一定要進行有效的管理，避免建筑事故的發生，減少企業的損失，同時也給施工人員的生命安全做好保障。

關鍵詞：建筑工程；土建施工；現場管理

1建筑工程土建施工現場管理的重要性

1.1讓生產效益和社會效益最大化

對建筑工程土建施工現場進行管理可以讓企業的生產效益和社會效益都最大化。建筑工程土建施工管理可以讓施工人員的警覺性提高，讓施工人員的操作更加規范，也可以讓施工材料不被浪費，從而保證施工質量，減少成本，也可以對建筑工程土建施工中的機械設備進行定期的檢查維修，減少設備的耗損，讓人員可以得到合理的分配，減少人力資源的浪費和閑置。在建筑工程土建施工現場管理，可以讓企業的生產效益和經濟效益都實現最大化。

1.2讓建筑工程的質量和安全得到保障

對建筑工程土建施工進行管理可以讓施工人員更加積極，讓施工現場更加有序，施工人員的操作也會更加規范，避免違章操作，這樣可以讓施工過程中的質量得以提升。建筑工程土建施工現場管理可以有效增加施工人員的安全意識，減少施工過程中的安全事故，讓施工人員的生命安全得到保障。對建筑工程土建施工現場管理可以讓建筑工程的質量和安全都得到保障[1]。

1.3讓企業可以有一個良好的社會形象

對建筑工程土建施工現場進行管理，可以讓建筑工程的質量和安全都得到保障，從而讓企業的社會形象更加良好，讓人們更加信賴，對于企業的可持續發展有重要的意義，企業發展和企業的社會形象是離不開的，良好的社會形象可言有效的促進企業的發展。對建筑工程土建施工現場管理可以很好的讓企業樹立一個良好的社會形象，促進企業的發展。

2建筑工程土建現場管理中遇到的問題

2.1施工人員缺乏安全意識

建筑工程土建現場管理中，建筑工程土建施工人員的安全意識不夠，在施工過程中操作不夠規范，很多時候都是按照自己的意愿和經驗操作，沒有嚴格按照相關的規定和標準進行作業。大家都知道建筑工程土建施工中存在很多安全隱患，也隨時都有可能發生安全事故，但是仍然有部分施工人員存在僥幸心理，覺得自己的經驗夠多，可以不用嚴格按照相關的規范和標準進行作業，缺乏安全意識，沒有意識到建筑工程土建施工中安全的重要性。建筑工程土建施工人員缺乏安全意識，在施工過程中不嚴格按照相關規范和標準進行作業，經常忽視人身安全這個最重要的問題，這是建筑工程土建施工現場管理中的一個重要問題[2]。

2.2在建筑工程土建施工過程中質量管理監督的缺乏

建筑工程土建施工是一個比較繁瑣的過程，建筑工程土建施工中包含很多項目，這些項目都需要進行質量管理監督，但是在實際的建筑工程土建施工過程中，并沒有將其完全落實下來，建筑工程土建施工中需要進行質量管理監督的項目繁多，要對這些項目進行質量管理監督需要大量的精力和時間，所以工作人員為了節省精力和時間，沒有對建筑工程土建施工中的項目進行全面的質量管理監督，只進行了抽樣質量管理監督，這樣就會漏掉很多的細節和工序，對建筑工程土建施工現場管理不利。在建筑工程土建施工過程中質量管理監督的缺乏是建筑工程土建施工現場管理中的一個嚴肅問題，一定要重視起來。

2.3在建筑工程土建施工過程中技術管理存在隱患

在建筑工程土建施工過程中，對技術管理有嚴格的要求，然而在實際的建筑工程土建施工過程管理中，現場的施工人員和管理人員都比較缺乏，而且管理人員的管理技術不到位，施工人員的專業能力不強，對專業知識的掌握較少，在建筑工程土建施工過程中，出現突發事故的時候不能做出合理有效的處理。在建筑工程土建施工過程中，機械設備是主要工具，在很多的建筑工程土建施工中，對機械設備的管理不到位，沒有對機械設備進行定期的日常檢查的維修保養，施工過程中，機械設備所處的環境都不太好，對于一些陳舊以及存在安全隱患的機械設備沒有及時的更換維修。施工過程中施工材料很容易受到污染，對已經被污染的施工材料進行合理的處理。在建筑工程土建施工過程中技術管理不到位，是一個重要的問題。

3建筑工程土建施工現場管理的有效方法

3.1加強施工人員的安全意識和技術水平

建筑工程土建施工現場管理中，一定要加強施工人員的安全意識和素質水平。對施工人員進行定期安全培訓，讓施工人員知道安全的重要性，在建筑工程土建施工中，對于施工人員的選擇也要優先選擇經驗比較豐富、安全意識較強的人員，利用這些經驗比較豐富、安全意識較強的施工人員對其他人員進行引導，保障施工過程中施工人員的安全，同時，還要加強對施工人員的技術培訓，不斷完善施工技術，對施工人員的專業知識和專業技能進行培訓，讓施工人員可以更加熟練的施工，確保建筑工程土建施工的質量，促進建筑工程土建施工現場管理。加強施工人員的安全意識培訓和技術水平的培訓，讓所有的建筑工程土建施工人員在施工的過程中可以更加規范更加標準的進行作業，確保施工的安全，讓施工人員的技術水平提高，提升施工的質量，促進建筑工程土建施工現場管理。

3.2將管理機制和管理團隊進行完善

建筑工程土建施工的過程中，要對管理機制和管理團隊進行完善，利用完善的管理機制和管理團隊對建筑工程土建施工現場進行管理。管理機制主要從一些不安全的施工操作入手，對施工人員的操作進行規范，對施工現場進行規范，讓施工人員在出現問題的時候有據可依、有理可循，將管理機制和管理團隊進行優化完善，在施工人員出現錯誤對施工質量和施工安全產生影響的時候可以更好的處理，更好的進行建筑工程土建施工現場管理。

3.3加強安全管理

安全在任何時候都是最重要的，在建筑工程土建施工的過程中，一定要加強安全管理，從施工人員的規范操作、施工現場的物料存放等方面入手，對每一項施工工序進行嚴格的監察，確保施工過程中施工人員、物料、現場的安全。管理人員更要重視安全管理，以身作則，加強安全管理。安全管理的加強可以有效的提高建筑工程土建施工現場管理。

4結束語

綜上所述，建筑工程土建施工現場管理對整個建筑工程的質量和安全有重要的意義，一定要重視建筑工程土建施工現場的管理。加強施工人員的安全意識和技術水平，完善管理機制和管理團隊，加強安全管理，可以有效的提高建筑工程土建施工現場管理，讓建筑工程的質量和安全得以保障。

參考文獻

[1]陳彪.建筑工程土建施工現場管理有效方法研究[J].現代物業：中旬刊，2018（10）：129.

[2]侯瑞蘭.建筑工程土建施工現場管理策略研究[J].山西建筑，2018，44（17）：236-237.

[3]宋澤華.關于施工現場安全管理的幾點淺在看法[J].居舍，2019（17）：128.

[4]胡翠丹.建筑工程項目管理中的施工現場管理與優化措施[J].居舍，2019（17）：130.

[5]李嘉偉.建筑工程施工現場管理的問題及對策研究[J].居舍，2019（17）：158.

作者：楊強 單位：寧夏鴻建建設監理有限公司