現場管理強化對土建建筑施工質量的影響

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摘要：在實施途建筑工程的過程當中，想要擁有一個優質的現場管理措施，那么必須要能夠對其更加重視，只有一個更加符合標準的現場管理，才能夠讓土木建筑工程質量符合標準。基于此，本文主要討論了在進行土建建筑施工過程當中的現場管理的措施。

關鍵詞：現場管理；土建建筑施工；質量；存在問題；改善措施

引言：

土木建筑施工在施工的過程當中，進行現場管理工作是比較復雜的，也是比較系統的，和施工過程當中各方面工作都有一定的關系，如果想要能夠真正的讓現場管理的工作符合標準，那么必須要對其不斷的提升，首先要充分了解現場管理工作的重要度。之后對此項工作更加重視，其次也要能夠科學地掌握現場的管理工作，同時按照相關的原則來進行工作的實施，這樣可以有效地提升現場管理的水準，使土建建筑的施工質量獲得保障。

1、當前土建建筑工程現場管理工作存在的問題

目前在進行土建建筑施工的過程當中，仍然存在一些管理方面的問題，這些問題有可能會直接使得土建建筑工程質量出現嚴重的影響，為了能夠解決類似的問題，必須要能夠詳細地分析存在問題的原因，并且給予一定的解決措施，其主要的問題有以下幾個方面。

1.1施工技術水平低，不利于現場管理開展

現場施工的技術會直接影響到土建建筑工程的品質，因此必須要不斷地提升施工技術的水準，目前的施工技術管理水準相對而言比較低，這會直接的影響到施工的工程進度。首先技術水準的比較低，很容易會讓各種施工材料被浪費，施工企業產生一定的經濟損失，同時施工材料以及設備的使用也必須要能夠擁有先進的技術指導，技術低很容易會讓材料以及設備無法發揮其價值，從而使得工程進度受到惡劣影響。

1.2現場管理環境安全問題

現場管理的環境以及安全問題在土建建筑工程當中比較常見。首先施工現場雜亂無章，很容易會產生安全隱患，同時也會影響到施工的進度。其次施工現場存在著很多不安全的行為，比如沒有按照相應的規定來佩戴安全帽，再比如沒有根據安全規定來進行規范的操作等，這些都會造成安全風險。再次就是現場施工人員其安全意識比較低，這就導致在施工過程當中產生一些不安全的操作，甚至產生資源浪費等。

1.3現場管理制度不規范

土建建筑工程是一個比較系統而且比較復雜的工作，施工過程受到各種不同因素的影響，為了能夠有效地促進工程施工順利地展開，必須要能夠注重現場管理制度的建立以及實施，在現場的施工過程當中嚴格的根據管理制度來進行工作，確定各項工作能夠順利的實施，從而使得施工的質量以及進度都有所保障。而目前現場施工管理制度并不十分完善也并不規范，主要是因為，首先專業的施工人才比較缺乏，并不利于各種不同的管理制度的建立。其次施工企業并不重視施工管理制度的建立，使得施工工作沒有辦法嚴格的根據相關規定來執行。此外，現場施工管理過程當中仍然存在著一些監督不當或者是施工流程并不規范的問題，這些也會影響到施工質量以及進度。

2、提高土建建筑施工現場管理水平

2.1持續提高施工技術水平

首先需要注重比較先進的施工人才的引進，通過引進比較先進的人才提高施工的技術水準，其次要注重各項施工技術的培訓，每一個施工人員都要具備相應的技術。再次就是要重視各種不同的施工技術的使用，在實際工作的過程當中使用到先進的技術，從而提升施工質量。

2.2持續提高現場管理水平

現場的施工管理水準，其具體質量能夠直接影響到整個土建建筑施工，所以必須要持續的提升現場的管理水準，只有這樣才能夠讓土建建筑正常的施工，從而提升施工的工程質量。首先要讓領導更加重視施工管理理念，使其能夠真正的了解到現場施工管理的重要程度，并且嚴格地進行施工管理的工作。其次要更加嚴格地根據施工管理的規定來進行管理工作，讓每個工業地都可以落到實處，從而提升現場管理的效果，使工程質量以及進度能夠獲得保障。

2.3持續提高施工安全意識

安全對于任何一個施工項目來說都是極為重要的，只有能夠確定施工是安全的，才能夠確定施工工作的順利進行。首先要持續地提升施工者的安全理念，使其能夠真正的把安全第一作為核心來進行施工。其次就要注重對安全知識的宣傳以及教育，反復的宣傳讓施工人員能夠了解安全意識的重要性，同時也要定期召開一些活動和講座，以這些形式讓施工工作人員能夠更加注重安全理念。其次就是要根據施工情況來不斷地完善各種不同的安全制度，確定施工是有一定安全保障的，最后就是要更加嚴格地根據各項不同的安全管理制度來進行規范的操作，讓整個建筑團隊都可以在安全的狀態當中，確定施工工作是安全穩定的。不僅如此，現場管理的過程當中要更加重視安全管理的開展以及監督，確定施工現場管理的安全性。

2.4要重視各項施工資源優化配置

首先需要重視的就是施工設備其資源的優化，要詳細的記錄各種不同的施工設備，并且發揮其價值，其次就是要讓人力資源能夠不斷優化。通過開展人力資源的優化工作，讓施工人員能夠保持工作的積極性和穩定性，同時也可以提升工作隊伍的水準。再次就是要能夠充分的了解到各項施工資源的優化配置的重要度。讓施工質量能夠獲得提升。

3、結束語

綜上所述，可以了解到的就是，在進行現場管理的過程當中，必須要能夠有效的使其各方面效果獲得提升，只有這樣才能夠真正的幫助土建建筑的施工質量獲得更多的提升。然而在目前的現場管理過程當中，仍然存在著很多的問題，不但讓施工工作難以有效的進行，同時也很容易讓其出現安全隱患，所以必須要能夠持續地提升現場的管理水準，同時對各種不同的資源也要能夠優化配置，要能夠有效地提高施工人員的整體技術水準，同時也要能夠全面的提升施工人員的安全理念，只有通過這些方式才能夠讓現場管理工作更加順利的展開，從而能夠使得土建建筑施工品質獲得一定的提高。

參考文獻

[1]康金柱.強化現場管理對提升土建建筑施工質量的重要性[J].建材與裝飾,2019(29):155-156.

[2]劉偉明.試論強化現場管理對提升土建建筑施工質量的重要性[J].建材與裝飾,2019(20):203-204.

作者：郭善祥 單位：江蘇揚建集團有限公司