項(xiàng)目管理在工業(yè)建筑施工中的應(yīng)用

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［摘要］近年來(lái)，我國(guó)工業(yè)發(fā)展速度十分迅速，越來(lái)越多的工業(yè)建筑也出現(xiàn)在人們眼前。在科學(xué)技術(shù)的帶動(dòng)下，工業(yè)建筑也向著環(huán)保化、人性化、智能化、科技化的方向發(fā)展，這也使工業(yè)建筑與民用建筑存在本質(zhì)的差別。現(xiàn)如今，工業(yè)建筑施工質(zhì)量正受到越來(lái)越多人的關(guān)注，民用建筑中的項(xiàng)目管理模式是否能夠應(yīng)用于工業(yè)建筑施工中，也成為現(xiàn)階段重要的研究課題。為此，本文對(duì)項(xiàng)目管理在工業(yè)建筑施工中的應(yīng)用進(jìn)行深入的探究。

［關(guān)鍵詞］項(xiàng)目管理；工業(yè)建筑；應(yīng)用

引言

工業(yè)建筑是企業(yè)從事生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要場(chǎng)所，工業(yè)建筑的實(shí)用性直接關(guān)系到其本身的使用價(jià)值，決定其是否能夠滿足生產(chǎn)需要。近年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，使我國(guó)工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也發(fā)生了較大調(diào)整，僅僅沿用傳統(tǒng)的工業(yè)建筑施工理念，已經(jīng)無(wú)法滿足工業(yè)建筑的創(chuàng)新性與實(shí)用性要求，這也導(dǎo)致工業(yè)建筑在施工中尚有許多問題亟需解決。相比于工業(yè)建筑，民用建筑在施工中逐漸形成了一套完善的項(xiàng)目管理模式，將這種項(xiàng)目管理模式應(yīng)用于工業(yè)建筑施工中，能否為現(xiàn)有工業(yè)建筑施工中相關(guān)問題的解決提供幫助，也已成為諸多專家和學(xué)者非常關(guān)注的研究課題，而這也是本文所要研究的主要內(nèi)容。

1工業(yè)建筑的特點(diǎn)

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，人們對(duì)工業(yè)建筑的施工質(zhì)量提出了更高的要求，工業(yè)建筑必須要滿足企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)要求，如果工業(yè)建筑的施工不合理，則勢(shì)必會(huì)造成工業(yè)建筑無(wú)法正常使用，從而影響到工業(yè)生產(chǎn)的順利進(jìn)行。相比于民用建筑，工業(yè)建筑正變得越來(lái)越環(huán)保化、人性化、智能化與科技化，各種新工藝及新技術(shù)紛紛在工業(yè)建筑中所應(yīng)用，這也使工業(yè)建筑要具有更強(qiáng)的功能性和實(shí)用性。在工業(yè)建筑中，其需要應(yīng)用到監(jiān)控、計(jì)算機(jī)及通信等現(xiàn)代化技術(shù)，以便于企業(yè)通過這些技術(shù)來(lái)進(jìn)行生產(chǎn)與管理。工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，使工業(yè)建筑的施工理念從原有的傳統(tǒng)施工模式逐漸轉(zhuǎn)變成“以人為本”的施工理念，在工業(yè)建筑中，對(duì)綠色環(huán)保等理念變得更加重視，同時(shí)更多考慮施工人員的身心需求，特別是在推動(dòng)現(xiàn)代社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展中更是對(duì)其進(jìn)行了良好的體現(xiàn)。

2工業(yè)建筑施工中存在的問題

2.1安全管理問題

無(wú)論是工業(yè)建筑，還是民用建筑，都要將安全作為管理工作的第一目標(biāo)，工業(yè)建筑施工安全管理水平，直接反映整個(gè)工業(yè)建筑的施工水平。目前，在工業(yè)建筑中，由于施工單位沒有重視安全管理工作，更沒有對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，所采取的安全防護(hù)措施不到位、不全面，這也造成施工過程中存在許多安全隱患。

2.2人員管理問題

在工業(yè)建筑施工管理中，只有科學(xué)的組織施工團(tuán)隊(duì)，確保施工人員具有較高的綜合素質(zhì)和施工能力，才能從根本上保障工業(yè)建筑的施工水平。不過就目前來(lái)看，施工單位并沒有對(duì)施工人員進(jìn)行科學(xué)的組織，也沒有對(duì)施工人員進(jìn)行可靠的技術(shù)交底，施工人員的施工水平也參差不齊，人心煥散，從而對(duì)工業(yè)建筑的施工質(zhì)量造成了很大影響。

2.3物資管理問題

在工業(yè)建筑施工中，需要應(yīng)用大量的物資材料，對(duì)這些物資材料進(jìn)行科學(xué)的管理，有助于提高工業(yè)建筑的施工質(zhì)量。不過，在物資管理工作中，施工單位并沒有對(duì)物資材料進(jìn)行全方位的檢驗(yàn)，更沒有對(duì)物資材料進(jìn)行科學(xué)的保管，這也使許多物資材料的質(zhì)量難以滿足施工要求，一旦將其應(yīng)用于工業(yè)建筑中，勢(shì)必會(huì)對(duì)工業(yè)建筑的施工質(zhì)量造成不利影響。

2.4進(jìn)度控制問題

在工業(yè)建筑施工中，許多因素都可能會(huì)影響到施工進(jìn)度，施工單位必須要對(duì)這些影響因素進(jìn)行全面的分析與考慮，并通過科學(xué)的施工管理制度來(lái)對(duì)這些影響因素進(jìn)行控制，確保工業(yè)建筑能夠在規(guī)定時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量的完成。不過，就目前來(lái)看，施工單位在進(jìn)度控制中，沒有做好前期準(zhǔn)備工作，更沒有對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)的管理，也導(dǎo)致工業(yè)建筑在施工過程中常常存在諸多不確定性因素，這些不確定性因素一旦出現(xiàn)，便無(wú)法保證工業(yè)建筑的施工進(jìn)度，施工單位為了趕工，便很有可能會(huì)影響工業(yè)建筑的施工質(zhì)量。

3項(xiàng)目管理在工業(yè)建筑施工中的應(yīng)用

3.1在安全管理中的應(yīng)用

在工業(yè)建筑施工中，應(yīng)引入民用建筑的項(xiàng)目管理模式，由于工業(yè)建筑與民用建筑有著本質(zhì)的區(qū)別，因此必須要對(duì)項(xiàng)目管理模式進(jìn)行一定的革新，使其能夠滿足工業(yè)建筑的施工要求。在工業(yè)建筑施工中，對(duì)于安全管理，應(yīng)制定一套完善的安全施工管理體系，增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)，對(duì)工業(yè)建筑的相關(guān)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查，并針對(duì)工業(yè)建筑中存在或可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別，然后針對(duì)這些安全風(fēng)險(xiǎn)來(lái)采取具有針對(duì)性的防范措施，確保安全措施得以充分落實(shí)，加強(qiáng)安全施工安全理念宣傳，使工業(yè)建筑施工能夠在安全的前提下得以順利進(jìn)行。

3.2在人員管理中的應(yīng)用

在工業(yè)建筑施工中，項(xiàng)目管理中的重要組成部分便是人員管理，應(yīng)制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度與績(jī)效考核激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)施工人員的積極性，對(duì)施工人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，使施工人員能夠工業(yè)建筑中的相關(guān)技術(shù)要點(diǎn)，不斷提高施工人員的技術(shù)水平，明確人員的責(zé)任劃分，以此保證工業(yè)建筑施工能夠得以高效進(jìn)行。

3.3在物資管理中的應(yīng)用

物資管理也是項(xiàng)目管理工作中的組成部分，施工單位應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目管理模式制定完善而健全的物資管理制度，對(duì)施工過程中所使用的工具、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行妥善的維護(hù)與保養(yǎng)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資進(jìn)行全面的質(zhì)量檢查，并按照物資材料的種類、特性等進(jìn)行分門別類的存放，物資材料的出入倉(cāng)及使用情況都要進(jìn)行詳細(xì)的記錄，同時(shí)定期維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)中所使用的工具及機(jī)械，對(duì)于損壞嚴(yán)重的工具、設(shè)備等應(yīng)進(jìn)行及時(shí)的維修或更換。

3.4在進(jìn)度控制中的應(yīng)用

進(jìn)度控制是項(xiàng)目管理工作中的重要目標(biāo)，施工單位應(yīng)從多個(gè)方位、多個(gè)角度來(lái)對(duì)工業(yè)建筑施工進(jìn)行進(jìn)度控制，對(duì)工業(yè)建筑的地質(zhì)條件進(jìn)行詳細(xì)的勘察，同時(shí)還要對(duì)施工合同進(jìn)行認(rèn)真解讀，并制定一個(gè)詳盡的施工計(jì)劃，明確工業(yè)建筑的施工量，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度執(zhí)行情況進(jìn)行實(shí)時(shí)的跟蹤管理，確保工業(yè)建筑施工任務(wù)能夠在規(guī)定時(shí)期內(nèi)高效的完成。

4結(jié)語(yǔ)

總而言之，無(wú)論是民用建筑還是工業(yè)建筑，都需要將項(xiàng)目管理模式應(yīng)用于其中，通過材料、進(jìn)度、人員、安全等多個(gè)方面的管理及控制，來(lái)實(shí)現(xiàn)工業(yè)建筑施工的高效管理，這將大大推動(dòng)我國(guó)工業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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作者：武玉成 單位：大唐河北發(fā)電有限公司