橫向科研項目管理對策思考探析

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【摘要】橫向科研項目是高校科研發展的主要方向和服務社會的關鍵環節，無論是對高校教育水平和社會的相關領域發展都起著至關重要的作用。尤其在全球科技、材料、計算機等各種領域中，相關行業競爭激烈，使得各個領域對科技開發、科技成果轉化等工作越來越重視。高校橫向科研項目是服務企業進行科技成果轉移轉化最有效直接的方式。怎樣提升高校橫向科研項目服務社會的轉化能力和轉化效率，就需要深入了解高校橫向科研管理方式及其發展的意義，進一步提升橫向項目管理水平。

【關鍵詞】高等院校;橫向科研項目;科研管理

一、高校橫向科研管理的主要方式

(一)建設專業型科研管理隊伍。高校的橫向科研管理是高校科研工作的重點，而作為高校科研管理工作的工作人員必須要有專業的科研知識儲備和能力，以及為學校教師科研工作服務的熱情，才能更好地完成高校科研的管理工作，專業型科研管理人員，首先要經過相關橫向科研管理工作的培訓，有一定的科研工作管理經驗，對于科研管理工作的各個環節可能會出現的問題有能及時解決的能力和方法。定期參加相關會議不斷豐富充實相關橫向科研管理工作經驗。

(二)完善完備的科研項目管理系統。高校的橫向科研管理項目較多，信息量較大，各個環節環環相扣，這就要求高校的橫向科研管理有完善的科研系統，來保證在橫向科研管理中各個環節有序穩定的進行，項目的錄入、審核、經費管理、結題驗收等各個環節如果有完善的科研系統就會促使橫向科研項目更好的管理，而且對于數據的查詢和相關材料的上報都較為便捷。

(三)實施成果網上網下與線上線下宣傳。一般來說，高校的科研成果每年有很多，有些教師由于自己的資源有限，沒有找到合適的企業對接進行成果轉化，而高校科研管理工作者要整合學校的優秀科研成果，可以形成成果匯編走訪企業宣傳，或以展板的方式通過省市科技平臺參加相關成果展，宣傳學校的優秀成果，積極促進與企業的對接。

二、高校橫向科研管理的積極意義

(一)促進與企業對接，實現共贏校企合作。在飛速發展的當下，企業的發展需要科學技術和產品的支撐，企業之所以和高校合作，是因為高校是科研發展的集中地，有企業需要的各個行業的技術和產品，這些都是支撐企業發展的基石，這說明在信息技術日益繁榮的今天，高校已經成為了科學技術的開發地。近年，國內各類大小企業相繼涌現，要想在如此競爭激烈的環境中生存，就必須要有相關科研技術的攻關，而與高校進行合作，是企業發展的最強源動力。而高校成果轉化到企業也讓高校的成果轉化率得以提升，經濟收益可觀，因此，科技成果轉化的結果不但讓企業受益，滿足社會需求，也讓高校在科技成果轉化中不斷提升。

(二)理論與實踐結合，促進技術人才培養。橫向科研項目的研究開發促進了高校科研人才和培養，在橫向科研項目進行中，高校教師與企業合作，教師將自己的科研理論知識運用到實踐當中，不但使自己的理論得以轉化，還提升了科研教師的實踐水平，使自己的理論在實踐中應用。因此，校企合作使高校教師有更多理論實踐的過程和經驗，這也促進了高校科研人員的技術培養，成為理論與實踐相結合的技術人才。

三、高校橫向科研項目管理中存在的問題

(一)高校橫向科研項目中經費使用問題。高校科研項目經費使用中，很多教師沒有正確、認真地解讀經費使用管理辦法，導致其在經費使用過程中錯誤地使用科研經費，使其在報銷過程中問題頻出，而教師則認為經費是自己的，想怎么使用就這么使用，因此，使科研管理工作者和教師之間產生分歧和矛盾。

(二)高校橫向科研經費管理制度不夠完善。高校的縱向科研經費管理一般都是根據國家出臺的相關指導性文件進行的，而且都是在上級管理部門的指導和監督下展開。而橫向科研經費管理沒有國家層面的管理制度，各個高校根據相關文件和自身情況制定出了本校的橫向科研經費管理辦法，但這就產生了一些不好拿捏的問題，有些高校對科研項目經費管理過嚴，使教師難以靈活使用自己的科研經費，而有些教師為了避開學校的一些政策，鉆空子，虛假支出等問題也頻頻發生，而有些高校為了科研到款量，放松管理，導致橫向科研經費使用混亂，審計不合格。

(三)高校橫向科研經費管理缺乏有效監督。高校橫向科研經費管理是多部門協調配合統一進行的，科研管理部門、財務管理部門、審計部門都需要相互配合，而在現實情況中，高校的科研管理工作更重視的是項目立項和到款多少，對于經費怎么使用，怎么審計并不重視，財務管理部門只關心核算不關注收益，審計部門也沒有定期進行審查跟蹤，各部門缺少配合，沒有形成有效的監督管理機制。

(四)橫向科研成果轉化不順暢。雖然高校每年產生的成果很多，但是有些也面臨無法轉化的困境，一方面是由于當地經濟的原因，例如目前東北成果轉化率不高，雖然有些好的成果，但由于環境條件限制，無法實現轉化，而拿到經濟發展較好的南方就變成了熾手可熱的燙手山芋。另一方面，由于教師自身資源有限，沒有與企業對接的機會，無法宣傳自己的成果導致其無法轉化。因此，還要依靠于更多的平臺幫助優秀成果實現其價值。

四、高校橫向科研項目發展改進措施

(一)完善高校橫向科研項目經費的管理。高校在橫向科研經費管理過程中，要合理收取管理費，制定較為完善、全面的經費使用辦法，定期對項目的經費使用進行審計、評估，對教師的經費使用更人性化，合理的經費使用管理辦法將有利于教師進行橫向科研的積極性和橫向科研項目的發展。

(二)高校橫向科研項目管理要有積極的獎勵政策。高校科研投入中，其中一部分是對教師的科研獎勵，為了更加合理地對教師科研進行獎勵，學校要出臺適合自己學校自身情況的科研獎勵政策，這樣不但能激發教師科研的積極性，還能促進學校橫向科研項目的發展。

(三)加大宣傳力度，促進科研成果轉化。為了提升高校科研成果的轉化率，高校科研管理工作者需要聯系相關職能部門成立產學研合作部門，還要建立大學科技園等相關技術孵化部門，多方聯動，積極配合，還要積極走訪企業宣傳優秀成果，為高校的成果轉化尋求更多的機會，促使高校的成果轉化率有質的飛躍，使高校科研工作有更好的發展。

五、結語

高校的橫向科研項目管理是高校科研項目發展的基石，要想高校橫向科研有更大的發展，促成更多的成果轉化，大幅度提高成果轉化率，還需要在科研項目管理、經費管理、成果推廣等方面不斷完善，真正達到校企合作共贏，促使高校科研長足穩定發展。

【參考文獻】

［1］王輝．加強高校橫向科研經費管理的幾點建議［J］．會計之友，2012，12

［2］羅良庚．高校橫向科研經費管理監督探析［J］．漳州師范學院學報(哲學社會科學版)，2011，3

作者：姜慧 單位：沈陽理工大學助理工程師