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[摘要]近些年來,在經濟全球化的背景下,我國經濟發展環境、模式也隨之發生了較大的改變,企業會計準則不斷完善。在為醫藥制造企業轉型提供機遇的同時,也帶來了一定的挑戰。文章分析了會計核算對醫藥制造企業財務、運營狀況及企業發展的重要性,指出了醫藥制造企業會計核算存在的問題與不足,并提出了相應的改善措施,以期能夠進一步促進醫藥制造企業會計核算水平的提高,增強其在行業中的競爭地位,實現長久發展。
[關鍵詞]醫藥制造企業;會計核算;信息化建設
1引言
在我國社會經濟的發展過程中,醫藥制造企業發揮著關鍵性的作用,直接關系到廣大人民群眾的生命與健康。現階段,我國醫藥制造企業正處于蓬勃發展階段,面臨的挑戰較多,會計核算就是其中的一項,想要準確、全面且及時的將企業發展狀態反映出來,就需確保會計核算的科學性及合理性,但受各種因素的影響,我國醫藥制造企業會計核算仍存在一定的不足,影響了企業會計管理水平的提高,對此就需強化對現狀問題的分析,之后進行針對性的改善,從而促進醫藥制造企業的穩定發展。
2醫藥制造企業會計核算的重要性
針對醫藥制造企業而言,落實會計核算工作,可全面、動態的掌握企業資金流向,及時的發現各環節的不足,如生產、銷售等,從而予以針對性補救,這不僅能夠確保企業獲取最大化利益,還能為企業的持續性發展奠定扎實的基礎。同時,云數據等功能的支撐,還能對企業運行方向的偏差進行明確,從而形成專項亦或是系統報告,為領導層的決策提供數據參考。另外,強化會計核算工作,在促進生產效率提高、推動社會主義市場經濟發展方面發揮著積極的意義,通過對有效資源的合理運用,可在一定程度上降低耗損抑或是浪費現象,滿足全社會生態發展要求,且還能提高人民收入,從而為人們的生活健康、安康提供保障,有利于構建和諧社會。因此,醫藥制造企業就需加強會計核算,在基于企業實際情況的前提下深入認識會計核算的重要性,合理的開展會計核算工作,實現對企業財務、運營狀態的動態掌握,確保企業會計核算的質量。
3醫藥制造企業會計核算存在的問題
3.1管理層認識不足
醫藥制造企業運營管理中,管理層往往會將重點偏向業務發展等方面,往往沒有認識到會計核算的重要性,基本不會在基于財務情況的前提下,來實現決策及判斷,而導致此現象出現的主要原因則在于企業對會計管理定位不明確,缺乏對會計核算的認識,仍然秉持著以往會計核算的管理思想,根本未全面掌握會計管理的作用,這就在一定程度上限制了會計核算的開展,導致其無法充分體現出自身價值。
3.2缺乏信息化建設力度
從醫藥制造企業的總體規劃來說,仍然不夠重視會計管理信息化建設,一些會計人員沒有正確認識會計管理信息化的重要性及必要性,從而就在一定程度上阻礙了會計核算工作的順利進行。同時,在基于宏觀控制的前提下,會計管理信息化建設也沒有得到足夠的重視,這不僅影響了會計工作效率,而且不利于會計工作的順利改革,加之對資金投入的過度重視,從而就輕視了長久效益,沒有積極摒棄以往的工作模式,導致工作失誤概率較高,影響了會計工作質量及管理水平。
3.3會計人員綜合素質有待提高
醫藥制造企業在開展會計核算工作時,會計人員是此項工作的核心,其素質、文化背景等直接影響著工作質量,在企業管理體制改革中發揮著極為關鍵的作用。但就目前而言,一些醫藥制造企業在開展招聘工作時,往往只是重視對應聘人員專業處理能力的要求,對綜合素質方面的要求不高,影響了會計管理的落實。例如,工作人員沒樹立較強的責任意識,在進行管理時存在較大的隨意性,沒有嚴格的落實相關規章制度,加之職業道德培訓力度的缺乏,人員極有可能受到金錢的誘惑而失去自我,做出違法違規行為,導致企業發生損失。同時,企業也缺乏對會計工作人員的培訓力度,沒有進一步開展對人才的挖掘,導致人員無法充分發揮自身優勢,加之人力資源管理缺陷因素的影響,復合型人才相對匱乏,最終造成企業會計管理水平及質量難以達到理想化,這就在一定程度上阻礙了會計核算工作的展開,埋下了會計核算的風險。
3.4管理制度不夠完善,會計核算監督力度缺乏
對于醫藥制造企業而言,管理內容較為復雜,各部門需充分考慮各方面因素,合理的分配物資和使用公共品,從而達到各資源最優配置的目的。但就現階段而言,在企業會計核算管理中,仍存在內部控制制度缺乏完善性的問題,考核制度沒有充分的予以落實,導致整體管理缺乏全局性,影響了企業會計核算工作的開展。同時,會計管理規章制度也有待進一步健全,沒有實現對企業財務信息及運行成本的分析及評估,且未全面的對會計管理內容進行明確,存在未按規范執行的行為,增加了會計核算問題,如偽造發票、財務報表、憑證等,在管理貨幣資金時,狀態較為混亂,增加了資金被挪用的風險,且一些企業為逃避財政稅務稽查監督往往會出現違規記賬情況,抑或是虛構財務數據,沒有嚴格遵守會計準則,降低了會計管理水平及質量。此外,大部分的醫藥制造企業,往往沒有設立專門的會計監督部門,抑或是內控部門,在開展會計核算工作時存在較大的自主性,處理業務時時常出現不遵守制度要求的情況,隨意性嚴重。企業領導雖然具備監督權,但由于單位領導大多未全面、深入了解財務制度,導致內部控制缺陷情況的發生;部分醫藥制造企業雖然設立了內控部門,制定了內控監督制度,但并未指派專門的人員開展監督工作,一般都是由財務或其他工作人員身兼數職,導致監督職責得不到充分的發揮,人員沒有掌握內控監督的重要性,久而久之,就會形成惡性循環,不利于會計核算工作的順利進行。
4醫藥制造企業會計核算改善措施
4.1管理層要加強對會計核算的認識
近些年來,隨著醫藥制造企業的快速發展,企業會計核算工作也發生了一定的改變,但一些管理人員仍然存在錯誤思想,對此就需及時糾正人員的會計管理理念,強化其對會計核算工作的認識,促使其認識到會計核算工作不僅只是做好原材料采購、設備采購及工人工資等核算工作就行,還需充分考慮各方面因素,積極爭取各部門的協同合作,且會計人員也要正確掌握會計核算流程及相關內容,確保核算工作的合理性及科學性,以促進此項工作實效性的提高,從而改善企業會計核算工作效果。
4.2加強信息化建設力度
在現代化的背景下,會計管理需構建數字信息平臺,從而達到放大會計核算作用的目的,這不僅能夠減輕人員的工作壓力,還可在一定程度上縮短會計管理提供決策依據的時間,通過齊備的基礎資料,有利于發現問題及時整改;醫藥制造企業需在信息化管理手段的前提下,對信息資源進行有效的整合,構建一體化信息平臺,內容包含會計核算、財務分析、預算管控、成本分析等,使用信息技術實現對數據的整理,促使業務和財務有機融合,確保數據共享,以提高決策信息的準確性及可靠性。
4.3強化會計人員業務能力及綜合素質
醫藥制造企業應重視對會計人員的培訓,定期開展培訓活動,不斷提高會計人員的業務能力及綜合素質,促使其能夠更好的勝任會計管理工作,并積極引進人才,構建具備現代管理理念及專業知識的人才隊伍。同時,還需合理分配人員,配置必要輔助人員,避免崗位缺人現象的出現,并將目標人員放在基層重點鍛煉,促使其進一步了解、掌握基本管理流程等信息,為會計核算的順利進行奠定扎實的基礎。另外,還應不斷健全考核機制,落實獎懲制度,將工作效率及質量與人員的績效掛鉤,促使其嚴格執行會計管理相關要求和標準,從而可進一步避免不必要成本的增加,確保企業利潤。值得注意的是,在落實考核機制的過程中,還需充分結合企業內部情況,最好制定橫向定量指標開展對比,以科學、規范地開展會計管理。
4.4健全會計管理制度及體系,強化監督力度
在新時期,以往粗放管理模式已漸漸地轉向了精細化模式,想要提高運營效果,做好會計管理工作就極為關鍵,對此醫藥制造企業就需不斷健全、完善會計管理制度及體系,明確會計核算流程,實現業務與會計管理的有機融合,充分發揮會計管理的媒介及通道作用,更好地對業務單位進行管理,并科學的預測企業的會計核算風險,落實針對性的防范,促使人員在工作中能夠有章可循、有法可依,達到全面促進會計核算工作質量持續改善的目的。另外,醫藥制造企業需設立專門的會計監督部門或內控部門,對會計人員的工作情況予以監督,以約束人員行為,促使人員能夠嚴格遵守相關規章流程,避免工作隨意或盲目情況的出現。同時,還需強化監督,企業領導人員要充分發揮自身引導及監督作用,動態掌握會計管理執行情況,對人員的操作行為進行監督,如若發現人員未嚴格執行相關制度,除了要及時予以糾正外,還需給予相應的處罰,以避免類似情況再出現,這樣也有利于增強人員的會計管理意識,加強人員對會計核算的重視,從而降低或規避核算失誤問題的發生,進一步提高會計核算的準確性。
5結論
綜上所述,醫藥制造企業想要實現健康、可持續發展,拓展自身的運營規模,就需進一步認識到會計核算的重要性,加大對會計核算的重視度,要結合自身的實際情況剖析會計核算工作存在的問題,并分析明確引發問題的原因,提出針對性的改善措施,促使會計人員具備較強的專業能力及綜合素質,能夠獨立、熟練地完成會計核算工作,在此過程中自覺遵守相關規章制度,積極轉變工作理念,實現會計管理工作的創新,營造良好的工作氛圍及環境,確保為管理層提供更為準確的決策依據,這在預測、合理控制及規劃方面發揮著積極的意義,有利于企業進一步實現利潤最大化。
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作者:吳國棟 單位:上饒鷺燕醫藥有限公司