前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了管窺當(dāng)代企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請(qǐng)閱讀。
一、會(huì)計(jì)內(nèi)部控制中存在的問題
(一)控制環(huán)境不斷惡化
企業(yè)的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制環(huán)境可以說對(duì)于會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的實(shí)施有著直接的影響。但是目前由于市場(chǎng)的不規(guī)范，加上管理人員職業(yè)道德的缺乏以及內(nèi)部監(jiān)管的缺失，使得內(nèi)部控制環(huán)境不斷惡化，嚴(yán)重制約著內(nèi)部控制作用的發(fā)揮。
(二)會(huì)計(jì)信息失真嚴(yán)重
對(duì)于我國當(dāng)前的發(fā)展形式而言，存在著嚴(yán)重的會(huì)計(jì)信息失真現(xiàn)象，這已經(jīng)成為阻礙我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一大毒瘤。對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)，如果對(duì)其會(huì)計(jì)內(nèi)部控制進(jìn)行詳細(xì)地調(diào)查，或多或少，都會(huì)存在一定的缺陷，會(huì)計(jì)信息失真的情況也時(shí)有發(fā)生，因此，內(nèi)部控制雖然可以保證企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，但是并不能完全杜絕生產(chǎn)經(jīng)營中的所有問題和風(fēng)險(xiǎn)。
(三)缺乏高素質(zhì)的會(huì)計(jì)隊(duì)伍
財(cái)務(wù)管理人員是企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作的主體，也是影響財(cái)務(wù)管理水平的重要因素。對(duì)于企業(yè)自身而言，由于受到編制等因素的限制，財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)普遍較低，缺乏高端管理人才。同時(shí)，企業(yè)管理階層對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作不夠重視，很少對(duì)財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加上市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，會(huì)計(jì)知識(shí)更新頻繁，財(cái)務(wù)管理人員的能力無法適應(yīng)發(fā)展要求，使得財(cái)務(wù)管理水平低下，會(huì)計(jì)內(nèi)部控制更是無從談起，對(duì)于資金的利用效率較低，浪費(fèi)嚴(yán)重。
二、強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的措施
(一)凈化會(huì)計(jì)內(nèi)部控制環(huán)境
企業(yè)的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制環(huán)境是由管理人員的經(jīng)營理念、員工的意愿、組織的結(jié)構(gòu)模式、相應(yīng)的政策等共同構(gòu)成的，因此，在對(duì)其進(jìn)行凈化時(shí)，要從多方面進(jìn)行綜合考慮。首先，要引導(dǎo)企業(yè)員工樹立相應(yīng)的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制理念，充分認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的重要性。其次，要對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的員工管理方法和治理結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化和完善。然后，要在企業(yè)中營造良好的環(huán)境和氛圍，塑造適合企業(yè)自身的內(nèi)部控制管理文化。
(二)完善會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度
完善的制度是內(nèi)部控制得以實(shí)施的保證，建立完善的企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度，可以對(duì)企業(yè)進(jìn)行科學(xué)的管理，為相關(guān)工作提供制度保證，形成一個(gè)以可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)的平衡機(jī)制。要加強(qiáng)對(duì)于企業(yè)的預(yù)算控制，以預(yù)算管理為中心，保證資金的合理利用；要堅(jiān)持內(nèi)部審計(jì)控制，保證企業(yè)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和完整性，減少信息失真現(xiàn)象的發(fā)生。
(三)加強(qiáng)對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的管理
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)所要面臨的風(fēng)險(xiǎn)是多種多樣的。為了保證企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，必須樹立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)，運(yùn)用相應(yīng)的方法，對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面的預(yù)防和控制，切實(shí)保證企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行。
(四)加強(qiáng)對(duì)于會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)
良好的會(huì)計(jì)隊(duì)伍對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的作用是十分巨大的，企業(yè)要積極做好高素質(zhì)會(huì)計(jì)隊(duì)伍的建設(shè)工作，對(duì)內(nèi)，加強(qiáng)對(duì)于會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)和教育，強(qiáng)化其專業(yè)技能和崗位意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)等，形成良好的內(nèi)部環(huán)境；對(duì)外，要積極引入高端會(huì)計(jì)人才，對(duì)會(huì)計(jì)隊(duì)伍進(jìn)行補(bǔ)充和壯大。四、結(jié)束語綜上所述，現(xiàn)代企業(yè)的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制，對(duì)于企業(yè)管理的作用是十分巨大的，關(guān)系著企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。加強(qiáng)對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制機(jī)制的健全和完善，可以有效減少企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)在市場(chǎng)中的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。
作者：徐冬茹 單位：長(zhǎng)春職業(yè)技術(shù)學(xué)院