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        國有企業會計集中核算分析

        前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了國有企業會計集中核算分析范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。

        國有企業會計集中核算分析

        摘要:隨著國有企業的不斷發展,以及經濟體制的深入改革,國有企業的會計管理模式也受到越來越多的重視,其中會計集中核算被廣泛的應用。會計集中核算是一種有效的會計管理方式,采用這一核算方式能夠提高國有企業的整體管理水平,提升其經濟效益。本文將對國有企業會計集中核算存在的問題進行分析,并提出了相應的策略。

        關鍵詞:國有企業;會計集中核算;問題;策略

        一、會計集中核算的意義

        實施會計集中核算,可以使會計信息使用者更好地了解企業的財務情況,更加高效地對下屬單位進行會計監督和管理,增強國有企業的資金使用效率,減少貪污和資金的閑置及浪費。會計集中核算是隨著國有企業的發展而產生的,是一種適合國有企業發展現狀的會計核算方式,適應了現代化企業的管理模式。會計集中核算有利于國有企業更好地進行會計核算管理,落實和全面實行會計管理政策,合理的配置資源,提高資金使用效率。國有企業實施會計集中核算,能夠全面的掌握下屬單位的財務狀況,及時發現下屬單位的財務問題,以及會計集中核算中遇到的障礙,從而解決問題,使企業規避風險,順利運行。此外,會計集中核算改變了下屬單位自行管理資金的管理模式,避免其出現資金管理混亂和資金短缺的現象,使企業更加靈活、自由地運用資金,優化資金配置。

        二、國有企業會計集中核算存在的問題

        (一)會計核算與實物資產管理相分離

        企業實施會計集中核算后,會計核算中心對企業各下級單位的經濟業務進行賬務核算,但是下級單位的實物資產還是由各單位自行管理,這必然會出現下級單位的賬務信息與實物資產不符的情況。事實上,會計集中核算中心只是側重于賬面價值的核算,卻忽視了對各單位實際資產狀況的管理,造成會計集中核算與各單位實物資產管理相分離的情況,使得企業無法及時了解下級單位固定資產等實物資產的變化,賬實核對不及時,不利于國有資產的保值。

        (二)會計核算與其他部門配合度不高

        企業會計集中核算中心的工作人員與其他管理部門的人員缺少配合,這影響到企業財務信息的完整性,以及財務工作效果。目前,許多國有企業的會計集中核算制度建立的時間還不長,制度尚不完善,未能明確核算部門與其他部門之間的關系,各部門之間缺乏相互了解和相互監督,造成企業整體的運行效率較低。實行會計集中核算之后,核算中心人員的工作范圍擴大,工作量也會加大,因而無暇顧及其他部門的業務情況,缺少相應的配合工作,有時還會出現財務問題混亂等情況。

        (三)企業內部管理機制不夠完善

        會計集中核算實施之后,集中核算中心會把重心放在對下級單位資金狀況的監督上,監督其資金的使用情況,但會計核算的基礎工作卻得不到充分的重視,工作質量難以保證。過分重視監督職能會在一定程度上削弱會計的基礎職能,在會計核算的過程中把控和稽核并不嚴謹,經常會出現一些不規范的行為。一些國有企業處理不好集權與放權的關系,過于集權就會對下級單位管的過嚴,使下級單位失去積極性,而過于放權又會出現管理過于松散的情況。

        (四)會計核算人員專業素質不高

        會計集中核算對會計人員的要求較高,需要專業的會計人員和較強的計算機操作能力,許多會計人員對基本業務非常熟練,但是對會計軟件的應用卻不大精通。實際工作中,集中核算不僅要求會計人員懂得基本的會計業務處理,還要精通會計電算化,懂得如何運用財務軟件等。會計人員缺乏對電算化和財務軟件的了解,這會大大降低其工作效率。

        三、加強國有企業會計集中核算的策略

        (一)加強企業內控管理和實物資產管理

        會計集中核算后,企業不僅要著重核實賬面信息,還要注重對下級公司實物資產的管理,而下級公司也要履行好自身的管理責任,認真的核對賬面信息與實物資產,定期與集團公司核對資產情況。此外,企業與下級單位都要加強內部控制,制定相應的約束機制,規范會計人員的行為,增強相關人員的責任感和職業道德,提高財務人員對實物資產的監督和管理能力。對于遵守企業內控管理制度,表現好的會計人員要給予獎勵,以提高其工作的積極性。

        (二)各部門要明確職責加強配合

        會計集中核算部門要與其他部門緊密配合,明確部門及相關人員的職責,制定統一的會計核算方法,便于下級單位經濟業務的開展與會計核算。一方面,要增強各部門對本職工作的熟悉程度,從制度上強化其在業務上的協調與配合,從而提高企業整體的工作效率。另一方面,會計核算部門要主動與其他部門溝通,共同加強對企業固定資產和流動資產等的清查,確保賬賬相符、賬實相符,下級單位也要配合集團企業會計審核的清查工作,加強財務會計的監督管理,以提高會計核算質量。

        (三)完善企業內部管理機制和管理方法

        國有企業要轉變管理觀念,完善企業內部的管理機制和管理方式,嚴格執行操作程序,提高管理效率。企業應建立健全的資產監管制度,加強對固定資產等實物資產的監管,確保國有企業資產的安全和完整。具體而言,在企業會計集中核算中的每個環節都要將責任明確到人,建立明細分類賬目,及時掌握各個環節的資產流動情況并予以記錄。同時,要正確處理集權與分權的關系,采用集權與分權相結合的會計集中核算管理方法。核算中心要完善內部審計,保證會計信息的真實性,確保會計業務質量。要加強各部門之間的相互監督,使會計核算與監督有機結合在一起,保證國有企業的資產保值與增值。

        (四)提高會計核算人員的電算化技能

        國有企業要逐步招聘具有較高專業素質的會計人員,擇優錄取,并定期的對會計核算人員的會計知識和操作能力進行考核。同時,要給在職的會計的人員提供培訓的機會,使他們提高會計專業素質,尤其是要掌握會計電算化方面的知識,以及財務軟件的應用,以提高其工作效率。此外,還要提升網絡管理人員的財務會計知識,從而能夠更好地對財務軟件進行維護,對出現的會計業務問題和緊急情況能夠快速反應并及時處理,避免企業出現更大的經濟損失。

        四、結束語

        企業實施會計集中核算能夠有效提高國有企業會計核算的有效性,為企業做好財務管理工作打下基礎。企業要做好會計集中核算工作,就應加強內控管理和實物資產的管理,明確各部門的職責,加強部門間的相互配合,從而有效提高國有企業會計核算質量。

        參考文獻:

        [1]李春雷.對企業會計集中核算問題的思考[J].會計師,2012

        [2]許國平.論會計集中核算制度下主管部門加強財務管理的重要意義[J].現代經濟信息,2011

        作者:李澤 單位:山西臨汾熱電有限公司

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