房建施工中質(zhì)量安全管理探究

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摘要：隨著時(shí)代的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，我國(guó)人們的生活質(zhì)量不斷提升，人們對(duì)住宅建筑的質(zhì)量也有著越來(lái)越高的要求。為了滿(mǎn)足人們對(duì)房屋建筑的需求，同時(shí)提高建筑企業(yè)在行業(yè)市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，建筑企業(yè)應(yīng)對(duì)房建施工的質(zhì)量加強(qiáng)管理，做好三級(jí)安全教育工作，確保安全施工，提高房建施工整體質(zhì)量和建筑物自身的整體質(zhì)量，提升建筑企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，增加經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。基于此，本文就房建施工中質(zhì)量與安全管理進(jìn)行分析和探討。

關(guān)鍵詞：建筑；房建施工；質(zhì)量；安全；管理

在房建施工中，施工的質(zhì)量和安全管理非常重要，該項(xiàng)工作能夠有效保障相關(guān)施工的順利開(kāi)展。隨著我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展，在房建施工中建筑平面和工藝越來(lái)越復(fù)雜，建筑體量越來(lái)越大，這就大大增加了施工的難度，使房建施工的質(zhì)量和安全管理工作顯得尤為重要。在實(shí)際的房屋建筑項(xiàng)目中，施工單位要根據(jù)項(xiàng)目的特征等實(shí)際情況進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制，并在施工過(guò)程中不斷完善。事前做好控制方案，在施工中加強(qiáng)質(zhì)量與安全管理，竣工后做好工程驗(yàn)收工作，這樣不僅保障房建施工的質(zhì)量符合要求，同時(shí)也確保工程的安全施工。本文就房建施工中質(zhì)量與安全管理工作的重要性進(jìn)行了概述，從而分析影響施工質(zhì)量與安全管理的風(fēng)險(xiǎn)因素以及主要存在的問(wèn)題，最后有針對(duì)性地探討加強(qiáng)房建施工質(zhì)量與安全管理的對(duì)策。

1房建施工中加強(qiáng)質(zhì)量與安全管理的重要性

我國(guó)城市化進(jìn)程不斷加快，在此背景下，房建工程的數(shù)量不斷增多，規(guī)模不斷擴(kuò)大，人們普遍重視房建施工的質(zhì)量以及安全問(wèn)題。因此，在房建施工中加強(qiáng)質(zhì)量與安全管理，能夠?qū)θ藗兊纳?cái)產(chǎn)安全起到保障作用。作為人們?nèi)粘Ｉ詈凸ぷ鞯膱?chǎng)所，房屋建筑工程在實(shí)際施工中要滿(mǎn)足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)定要求，若是在施工中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，將會(huì)縮短房屋建筑的實(shí)際使用壽命，并給人們的生命財(cái)產(chǎn)安全造成威脅，同時(shí)也會(huì)產(chǎn)生負(fù)面的社會(huì)影響。在房建施工過(guò)程中加強(qiáng)安全施工管理，保證施工質(zhì)量，不僅是為了減少施工隱患和事故的出現(xiàn)，同時(shí)也是保障施工人員的安全，確保房屋建筑投入使用后，人們的生活更加舒適、安全。此外，提高房建施工質(zhì)量與安全管理的效果也是施工單位提升自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段之一，隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，為了確保建筑企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，施工單位要提高項(xiàng)目施工的質(zhì)量，滿(mǎn)足人們對(duì)房屋建筑的質(zhì)量要求，進(jìn)而獲得社會(huì)認(rèn)可，提高施工單位的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2房建施工中影響質(zhì)量與安全管理工作的風(fēng)險(xiǎn)因素

2.1地理?xiàng)l件和外界氣候條件

我國(guó)地域遼闊，不同地域的自然和地理?xiàng)l件具有較大差異。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè)不斷推進(jìn)，房建施工項(xiàng)目在不同區(qū)域不斷涌現(xiàn)，所以房建施工會(huì)受到不同的地理?xiàng)l件和氣候因素的影響，例如高海拔、地質(zhì)水位高等地理因素，加上雷電、嚴(yán)寒酷暑、風(fēng)雪等氣候因素都會(huì)影響房建施工，從而加大了施工的難度，同時(shí)增加了房建施工質(zhì)量與安全的隱患。

2.2施工技術(shù)因素

在房建施工中會(huì)使用復(fù)雜的施工技術(shù)，其具有較多的風(fēng)險(xiǎn)因素?？紤]到房建施工具有較大的流動(dòng)性，在不同的項(xiàng)目施工中根據(jù)項(xiàng)目特征會(huì)使用不同的施工方法和建筑材料，因此在具體的房建施工過(guò)程中，施工人員要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)控制，同時(shí)掌握施工工序，保證施工的質(zhì)量，并安全施工。然而，在房建施工中會(huì)涉及較多的施工單位，各施工單位負(fù)責(zé)不同的工作，若是在工作交接中出現(xiàn)溝通問(wèn)題，無(wú)法合理保證工序交接，將會(huì)影響施工的質(zhì)量和安全管理。此外，在具體的施工過(guò)程中，施工管理工作包括對(duì)施工設(shè)備的管理，設(shè)備會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定位、移動(dòng)、使用和維護(hù)，若是在相關(guān)環(huán)節(jié)出現(xiàn)疏忽，會(huì)直接影響施工設(shè)備的正常運(yùn)行，對(duì)施工安全造成威脅；部分房建施工會(huì)涉及高空作業(yè)以及露天作業(yè)等高危作業(yè)，也很容易受到外界因素的影響，從而給房建施工的安全性帶來(lái)威脅。

2.3人員因素

在房建施工中，人是影響施工質(zhì)量和安全的第一因素。因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)施工中有很多施工單位、項(xiàng)目部管理人員和班組人員，這些人員來(lái)自不同的地方，他們的技術(shù)和素養(yǎng)參差不齊，這樣就直接增加了施工質(zhì)量與安全管理的難度，同時(shí)如果現(xiàn)場(chǎng)工作人員缺乏施工安全意識(shí)，或者是自身專(zhuān)業(yè)能力不高，也會(huì)影響施工的質(zhì)量和安全管理。

3房建施工中常見(jiàn)的質(zhì)量與安全管理問(wèn)題

3.1管理機(jī)構(gòu)不完善

在房建施工中，保障質(zhì)量與安全管理的主要部門(mén)就是相關(guān)的管理機(jī)構(gòu)，然而在實(shí)際施工中普遍存在管理機(jī)構(gòu)不完善的問(wèn)題，這個(gè)問(wèn)題不僅會(huì)對(duì)落實(shí)和推進(jìn)各項(xiàng)管理措施造成影響，同時(shí)還會(huì)影響實(shí)際管理工作的順利開(kāi)展。在房建施工中，質(zhì)量與安全管理機(jī)構(gòu)直接負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量和管理工作，若是沒(méi)有完善的管理機(jī)構(gòu)，將會(huì)導(dǎo)致管理責(zé)任不明確，從而對(duì)施工管理效果造成影響，同時(shí)增加完工后追責(zé)的難度。此外，部分施工單位雖然已經(jīng)專(zhuān)門(mén)設(shè)立管理機(jī)構(gòu)，但是機(jī)構(gòu)內(nèi)部的工作人員沒(méi)有掌握專(zhuān)業(yè)的管理技能和知識(shí)，在實(shí)際的房建施工質(zhì)量與安全管理工作中只是追求形式主義，沒(méi)有有效發(fā)揮監(jiān)管效能，無(wú)法有效地發(fā)揮管理機(jī)構(gòu)的作用。管理機(jī)構(gòu)不完善，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)施工沒(méi)有劃分明確的責(zé)權(quán)制度，容易出現(xiàn)管理混亂的現(xiàn)象，給房建施工帶來(lái)不利影響。

3.2工作人員缺乏較高的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

在具體的房建施工中，工作人員缺乏較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，這也會(huì)影響施工質(zhì)量與安全管理的效果。其具體體現(xiàn)在：房建施工是密集操作的產(chǎn)品項(xiàng)目，在施工現(xiàn)場(chǎng)需要聚集各種勞動(dòng)力，但部分建筑單位的施工人員沒(méi)有取得相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)證書(shū)，尤其是在施工中，施工人員大部分是農(nóng)民工，自身的施工技術(shù)較差，缺乏施工安全意識(shí)，在施工中很容易出現(xiàn)偷工減料和違規(guī)操作的行為，如果不進(jìn)行有效監(jiān)管，對(duì)他們加強(qiáng)培訓(xùn)，將不利于房建施工質(zhì)量與安全的管理，從而導(dǎo)致房建施工質(zhì)量降低。另外，工作人員在施工中如不加強(qiáng)自身的安全問(wèn)題，也會(huì)很容易發(fā)生墜落、機(jī)械傷害、物體打擊、觸電等安全事故。

3.3施工技術(shù)不合理

房建施工自身比較復(fù)雜，尤其是不同的房建項(xiàng)目具有差異性，在具體施工中對(duì)施工方案和施工器具的選擇具有較高的要求，相關(guān)單位和人員需要合理選擇施工方案，保證施工的質(zhì)量和安全。然而，在具體施工中，相關(guān)單位并沒(méi)有根據(jù)建筑的實(shí)際情況進(jìn)行施工方案的科學(xué)規(guī)劃，導(dǎo)致施工方案沒(méi)有科學(xué)設(shè)置施工技術(shù)。此外，在房建施工過(guò)程中，部分施工人員沒(méi)有按照施工方案進(jìn)行嚴(yán)格施工，導(dǎo)致應(yīng)用的施工技術(shù)缺乏合理性。同時(shí)，施工人員自身沒(méi)有較高的技術(shù)水平，在實(shí)際應(yīng)用施工技術(shù)方面其合理性不足。不合理的施工技術(shù)直接影響了房建施工的質(zhì)量，導(dǎo)致出現(xiàn)施工安全隱患，對(duì)整體施工質(zhì)量和安全管理工作的效果造成影響。

3.4不完善的PDCA循環(huán)管理機(jī)制

在房建施工中，為了保證施工質(zhì)量與安全管理的效果，還要針對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行全面管理，同時(shí)將涉及項(xiàng)目的人員，如業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位、主管部門(mén)等，還需加強(qiáng)他們對(duì)項(xiàng)目整體質(zhì)量監(jiān)督和管理的意識(shí)，針對(duì)施工的不同階段加強(qiáng)質(zhì)量安全管理。然而，當(dāng)前的PDCA管理機(jī)制不夠完善，部分監(jiān)理單位的管理人員在實(shí)際施工管理中不重視施工質(zhì)量和安全問(wèn)題，導(dǎo)致施工過(guò)程中出現(xiàn)各種安全事故，甚至是對(duì)建筑后期的運(yùn)營(yíng)使用埋下安全隱患。

3.5不成熟的房建施工質(zhì)量與安全管理體系

相較于發(fā)達(dá)國(guó)家，我國(guó)在建筑施工管理方面起步較晚，同時(shí)也沒(méi)有形成成熟的施工質(zhì)量與安全管理理念，最終導(dǎo)致房建施工中的管理工作過(guò)于表面化。例如在實(shí)際的項(xiàng)目施工管理中，部分施工單位和管理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量與安全管理工作的認(rèn)識(shí)不足，有的施工企業(yè)為了應(yīng)付上級(jí)檢查，在形式上配置一些安全施工設(shè)施和防衛(wèi)的設(shè)備，沒(méi)有從整體房建施工的角度進(jìn)行分析，也沒(méi)有合理協(xié)調(diào)、設(shè)計(jì)和組織施工工作，沒(méi)有深入分析施工中使用的工藝和技術(shù)，前期的施工技術(shù)交底工作也沒(méi)有做到位，沒(méi)有仔細(xì)檢查施工中使用的各項(xiàng)設(shè)備和材料，同時(shí)管理和控制施工進(jìn)度的力度也不夠，從而降低了房建施工質(zhì)量與安全管理水平。

4房建施工中加強(qiáng)質(zhì)量與安全管理的有效對(duì)策

為了保證房屋建筑的整體質(zhì)量，并且安全施工，就要加強(qiáng)施工質(zhì)量與安全管理，施工單位和工作人員要重視質(zhì)量與安全管理工作。開(kāi)展質(zhì)量與安全管理工作的具體措施如下：

4.1完善安全管理制度，做好三級(jí)安全教育

首先，為了確保施工安全，就要做好三級(jí)安全教育工作。建筑企業(yè)要認(rèn)真學(xué)習(xí)并了解國(guó)家以及當(dāng)?shù)卣P(guān)于安全施工和生產(chǎn)的相關(guān)政策、方針、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)和規(guī)程，并制定完善的安全規(guī)章制度，加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)；其次，項(xiàng)目部門(mén)的工作人員要提前了解和掌握施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、施工特點(diǎn)、施工中可能存在的危險(xiǎn)因素，并完善工地安全制度，加強(qiáng)教育和培訓(xùn)；最后，施工團(tuán)隊(duì)要了解工程的具體安全操作規(guī)程，加強(qiáng)剖析事故安全原因，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，根據(jù)各自的崗位認(rèn)真履行職責(zé)。此外，做好活動(dòng)前期的安全教育工作，還有助于相關(guān)工作人員了解和掌握工程的整體情況，在具體施工中嚴(yán)格按照要求進(jìn)行安全施工，從而保障了施工質(zhì)量。

4.2提高對(duì)施工工藝和技術(shù)的管理力度

為了保證施工質(zhì)量，在項(xiàng)目施工階段要制定好施工技術(shù)和工藝選擇及應(yīng)用的計(jì)劃方案。確定好施工技術(shù)方案，管理人員在具體施工中嚴(yán)格按照方案控制施工質(zhì)量和操作，同時(shí)制定具體的管理方案也要綜合考慮不同參與方的具體情況和影響施工的因素，從而有效實(shí)施計(jì)劃方案，提高方案的可行性。另外，還要確保參與方積極參與到實(shí)際的施工管理工作中，保證施工有序推進(jìn)。此外，在實(shí)施技術(shù)方案之前，還要對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，保證施工人員全面了解和掌握技術(shù)方案，嚴(yán)格按照方案采取施工技術(shù)和工藝，保證施工質(zhì)量和安全。

4.3完善施工監(jiān)督和管理工作

在房建施工管理過(guò)程中，管理機(jī)構(gòu)不僅要制定施工質(zhì)量和安全管理工作的具體方案，同時(shí)還要對(duì)具體的監(jiān)督和管理工作進(jìn)行完善，監(jiān)督施工單位正常運(yùn)行工程項(xiàng)目。相關(guān)的監(jiān)督管理部門(mén)和工作人員在開(kāi)展監(jiān)督管理工作之前，應(yīng)對(duì)施工中可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行歸納和總結(jié)，然后由專(zhuān)業(yè)人員細(xì)致分析和研究這些問(wèn)題，找到解決問(wèn)題的方案，確保合理監(jiān)督和管理施工。

4.4規(guī)范房建施工流程，做好質(zhì)量驗(yàn)收工作

為了提高房建施工的質(zhì)量與安全管理效果，還要對(duì)施工的具體流程進(jìn)行規(guī)范，從而避免出現(xiàn)各種影響質(zhì)量與安全管理的問(wèn)題。在施工過(guò)程中，相關(guān)工作人員要明確和全面了解施工的具體流程和施工技術(shù)，從而減少施工過(guò)程中產(chǎn)生的質(zhì)量和安全隱患。施工人員在具體的施工環(huán)節(jié)要按要求佩戴安全帽等防護(hù)工具，安全施工，降低安全事故發(fā)生概率。此外，施工單位還要加強(qiáng)施工人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識(shí)，同時(shí)在施工中確保人員能夠按照正確的操作進(jìn)行作業(yè)，規(guī)范施工，從而保證施工質(zhì)量。工程施工結(jié)束后，相關(guān)的質(zhì)量驗(yàn)收單位還要根據(jù)具體的施工要求和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，從而保證工程的整體質(zhì)量符合要求。

4.5加強(qiáng)施工安全防范和保護(hù)工作

在房建施工中，還應(yīng)加強(qiáng)施工安全防范和保護(hù)工作，尤其是要監(jiān)督關(guān)鍵施工場(chǎng)所的安全，裝置屏蔽防護(hù)裝置，比如在臨邊施工和高空作業(yè)的過(guò)程中，尤其要加強(qiáng)安全施工的檢查和監(jiān)督；增加保險(xiǎn)安全防護(hù)設(shè)備的裝置，從而防范施工風(fēng)險(xiǎn)，比如在供電設(shè)備中增加觸電保護(hù)裝置等；在施工現(xiàn)場(chǎng)裝置風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警設(shè)備，通過(guò)相關(guān)設(shè)備在發(fā)生危險(xiǎn)時(shí)能夠自動(dòng)報(bào)警，并對(duì)危險(xiǎn)信號(hào)進(jìn)行自主識(shí)別，尤其是出現(xiàn)危險(xiǎn)問(wèn)題時(shí)，能夠及時(shí)進(jìn)行報(bào)警，以保護(hù)施工人員的生命安全。

5結(jié)語(yǔ)

總之，在房建施工過(guò)程中，施工的質(zhì)量與安全管理工作非常重要，施工單位不僅要加強(qiáng)施工質(zhì)量與安全的管理力度，同時(shí)還要明確相關(guān)工作內(nèi)容和具體要求，保證施工安全，提高建筑工程的質(zhì)量，根據(jù)施工項(xiàng)目特征制定有針對(duì)性、可操作的施工質(zhì)量與安全管理制度和方案，從而保證施工的有序開(kāi)展，保障房屋建筑的整體質(zhì)量。

作者:彭耀群 單位:湖南中天建設(shè)集團(tuán)股份有限公司