井下作業質量管理思考
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1）部分的施工隊伍和作業人員對質量管理的意識薄弱，缺乏責任耐心，在實際的作業中不嚴的按照制度和標準進行，對質量的把關力度不大；
2）在實際的施工過程中，作業覆蓋的專業面廣，技術密集，加之施工的區域又具有多變性，井況也越來越復雜，其存在的客觀條件對作業質量的管理工作帶來挑戰，而對于一些企業而言，對于公司質量管理工作人員的培訓跟不上腳步，質量管理控制的水平明顯不足；
3）管理中存在很多的隱性因素，整體對于質量控制的認識還不夠高。對于質量管理控制的制度、條款、規范雖然很多，但是基本上都是擺設，沒有將其實際的應用到作業中，不僅質量管理的責任不明確，在作業施工中監管的力度和手段缺失；
4）在作業中負責質量管理的控制的各層人員的素養不夠，僅僅加強對技術的管理而忽視了質量管理工作。
2具體的措施和建議
通過以上對于井下作業中質量控制方面存在的具體問題的分析，筆者有針對性的提出了一些建議和整改措施：
1）加強企業員工的技能培訓和相關的體系建設，定期對員工進行培訓，更新其知識和技術，以提高整體作業人員的素養；
2）全面推行質量保證法，并嚴格執行。在施工的各個環節加大質量管理的力度，對不符合質量管理標準的進行嚴格的整改；
3）實行獎罰制度。在實際的施工作業中，對不按照規范施工，違反質量管理控制的作業隊進行處罰，對嚴格按照施工規范內進行施工，能夠保證作業質量控制的作業隊進行獎賞，以激勵其規范施工，保證作業的質量，提高質量管理的水平；
4）強化ISO9000的質量管理體系運行，并根據實際情況不斷進行修訂和完善，使其在井下作業中的指導作用更強，不斷地提高井下作業的質量管理水平。
5）加強質量管理小組的監管力度，完善具體的監管制度，對作業過程進行定期和不定期的檢查，及時糾正作業過程中不利于作業質量管理的行為，并給以及時、正確的指導，對于重大的質量管理問題必須上報，以便使全體作業人員認識到問題的重要性。
3結語
井下作業的質量管理水平直接制約著油田的產能和作業過程中的安全問題，只有充分的認識到作業中的質量管理問題并給與及時的糾正才能保證井下作業的順利開展。在此次研究中，筆者主要是從三個方面論述了井下作業的質量管理工作，分析質量管理的具體內容，指出存在的問題，并給予了一些建議和指導，旨在提高井下作業的質量管理水平。
作者：王慶喜 單位：中國石油川慶鉆探長慶井下技術作業公司