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        中小企業(yè)會計管理的問題及對策

        前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了中小企業(yè)會計管理的問題及對策范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。

        中小企業(yè)會計管理的問題及對策

        摘要:近些年,在市場經(jīng)濟不斷發(fā)展的影響下,我國中小企業(yè)的數(shù)量越來越多,其也因此成了市場競爭中的主要力量。但相對一些比較成熟的大型企業(yè)而言,市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,對這些中小企業(yè)也帶來很大的沖擊,最明顯的體現(xiàn)就是企業(yè)的經(jīng)濟效益并未達(dá)到預(yù)計的目標(biāo),這樣的情況下就凸顯了會計管理的重要性。對中小企業(yè)而言如何通過會計管理控制企業(yè)經(jīng)營管理中的財務(wù)管理風(fēng)險是當(dāng)前很多中小企業(yè)都急需解決的問題,鑒于此,文章從中小企業(yè)會計管理中的問題出發(fā),提出了幾點解決對策,希望以此能提升中小企業(yè)的會計管理水平,進而有效控制管理風(fēng)險,最終促進中小企業(yè)的良性發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:中小企業(yè);會計管理;管理問題;解決對策

        一、中小企業(yè)會計管理的作用

        首先,能幫助中下企業(yè)很好的進行經(jīng)營管理服務(wù)預(yù)測。在中小企業(yè)會計管理中,通過會計管理中的企業(yè)資金、利潤等內(nèi)容的分析,能使上層管理人員全面了解企業(yè)內(nèi)部情況,然后對市場行情進行合理的預(yù)測,進而制定可靠的經(jīng)營方向,最終確保實現(xiàn)預(yù)期經(jīng)營效益。其次,能提升中小企業(yè)的經(jīng)營管理水平。在中小企業(yè)會計管理中,為獲得有利的市場信息可能需要通過多種途徑對信息進行加工、改制,然后使其變成符合企業(yè)內(nèi)部管理特定數(shù)據(jù),進而為管理者編制企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、做出經(jīng)營決策等提供依據(jù),顯然這就是提高企業(yè)經(jīng)營管理水平的直接體現(xiàn)。最后,能有效協(xié)調(diào)中小企業(yè)內(nèi)部財務(wù)關(guān)系。會計管理中的財務(wù)預(yù)算就是進行協(xié)調(diào)、控制。通過財務(wù)預(yù)算編制,能確定中小企業(yè)內(nèi)部管理人員的工作任務(wù),還能增強各部門間的有效溝通,進而使企業(yè)相關(guān)部門的工作目標(biāo)和企業(yè)整體的經(jīng)營目標(biāo)保持一致。

        二、中小企業(yè)會計管理中存在的問題

        1.會計管理意識不強。由于中小企業(yè)的規(guī)模比較小,很多企業(yè)發(fā)展還不是很成熟,所以在會計管理中都存在管理方法落后,不重視會計管理的現(xiàn)象。體現(xiàn)在很多中小企業(yè)的會計管理工作職責(zé)分工比較模糊,造成中小企業(yè)出現(xiàn)了很多虛假的盈虧問題,進一步使得會計信息失真,與此同時還有就是會計基礎(chǔ)工作未按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,隱瞞了企業(yè)的真實的經(jīng)營狀況。

        2.缺乏健全的會計監(jiān)督管理機制。對中小企業(yè)而言,會計監(jiān)督管理機制也是企業(yè)內(nèi)控的重要手段,通常會計監(jiān)督管理主要是依靠內(nèi)部審計完成的。一定程度上可以說中小企業(yè)內(nèi)部審計制度是確保企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展的核心要素。但是實際情況是當(dāng)前很多中小企業(yè)的內(nèi)部審計工作都只是表面工程,企業(yè)內(nèi)部并未設(shè)置相應(yīng)的審計崗位,企業(yè)管理人員還沒有重視這部分工作,造成企業(yè)內(nèi)容審計質(zhì)量不高。此外,中小企業(yè)內(nèi)部還存在但對會計管理監(jiān)督管理不嚴(yán)格的情況,長期如此也就造就了一些違法亂紀(jì)行為,使中小企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生了嚴(yán)重的腐敗現(xiàn)象。

        3.會計管理界限模糊。當(dāng)前,在中小企業(yè)的會計管理中還存在一個很明顯的問題就是會計管理界限模糊,具體而言就是企業(yè)的經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)區(qū)分不是很明顯,多數(shù)中小企業(yè)的,所有者和經(jīng)營者都是同一個人,這樣的情況會很容易給企業(yè)的會計管理工作造成影響。這方面的最大影響就是企業(yè)的財產(chǎn)和所有者的其他財產(chǎn),比如家庭財?shù)瓤赡軙霈F(xiàn)交叉,這樣必然會對企業(yè)會計管理的準(zhǔn)確性造成一定的影響。

        4.企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理意識薄弱。對中小企業(yè)而言,做好財務(wù)風(fēng)險管理對實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展而言具有重要的推動作用。這點主要是因為中小企業(yè)的經(jīng)濟實力相對大型企業(yè)會薄弱一些,因而在制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃時可能沒有將風(fēng)險因素考慮到企業(yè)的管理工作中,對財務(wù)風(fēng)險缺乏足夠的認(rèn)識和重視,最終使企業(yè)在發(fā)展中面臨了很多的困境,使企業(yè)發(fā)展難度增大,影響了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。

        5.籌資管理問題。因為我國資本市場發(fā)展還不是很成熟和完善,所以中小企業(yè)在資本市場上要籌得資金難度是很大的。再加上很多中小企業(yè)會計信息的透明度不高,缺乏公布效應(yīng),使得資本市場對中小企業(yè)的會計信息真實性存在疑慮,進而影響了中小企業(yè)的融資渠道。目前很多中小企業(yè)都是使用的自籌資金手段。

        三、中小企業(yè)會計管理問題的解決對策

        1.加強內(nèi)部控制,提升法制意識。對中小企業(yè)而言,如果要想實現(xiàn)長久穩(wěn)定發(fā)展,就必須在會計管理中嚴(yán)格按照《會計法》的有關(guān)規(guī)定展開工作,不斷提升會計管理人員的業(yè)務(wù)水平以及職業(yè)道德水平,最重要的是還應(yīng)該建立和企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的內(nèi)部控制機制,使中小企業(yè)的會計管理走向制度化與規(guī)范化,從根本上確保企業(yè)的健康發(fā)展。在加強內(nèi)部控制的過程中,還應(yīng)該提升會計核算質(zhì)量,以此控制違規(guī)行為的出現(xiàn)。除此之外,還應(yīng)該對會計工作人員進行必要的法律知識培訓(xùn),以此確保其能了解相關(guān)會計政策,并將政策落到實處。

        2.完善會計監(jiān)督管理機制。中小企業(yè)的會計管理工作涉及的內(nèi)容很多,牽扯的部門也很多,因此必須通過完善會計監(jiān)督管理機制,才能確保中小企業(yè)會計管理工作的的有效運行。筆者認(rèn)為完善會計監(jiān)督管理機制應(yīng)該重點把握以下內(nèi)容:第一,完善中小企業(yè)的財務(wù)憑證稽核制度。為防止在中小企業(yè)會計管理中出現(xiàn)會計信息失真的問題,提高會計工作人員的業(yè)務(wù)水平是一個重要的措施,另一方面還應(yīng)該完善企業(yè)自身的財務(wù)憑證稽核制度,通過財務(wù)憑證稽核制度約束會計工作人員的行為。第二,增強對會計工作人員的監(jiān)督力度。構(gòu)建中小企業(yè)內(nèi)部牽制制度,會計工作的有效實施必須是上下級人員共同努力完成的,這樣通過內(nèi)部監(jiān)督就能防止出現(xiàn)會計管理中的不法行為。

        3.明確責(zé)任主體。為提升中小企業(yè)會計管理水平還應(yīng)該進一步明確會計責(zé)任主體,特別是應(yīng)該結(jié)合中小企業(yè)的實際發(fā)展現(xiàn)狀以及企業(yè)的具體業(yè)務(wù)進行綜合分析,對企業(yè)會計管理人員的責(zé)任和義務(wù)進行明確,這樣也能通過這些責(zé)任約束會計人員的行為,進而使其能主動保障各項工作的可靠性;另外,為保障責(zé)任主體的具體落實還應(yīng)該制定相應(yīng)的懲罰制度,這樣就能使會計管理人員具有很強的責(zé)任意識,以免發(fā)生會計管理混亂的問題。

        4.建立企業(yè)財務(wù)會計風(fēng)險預(yù)警體系。對中小企業(yè)而言,要想在競爭激烈的市場環(huán)境中實現(xiàn)穩(wěn)定持久發(fā)展,就必須建立企業(yè)財務(wù)會計風(fēng)險預(yù)警體系,以此規(guī)避財務(wù)會計風(fēng)險。通常如果能對風(fēng)險進行及時的判斷就能有效降低風(fēng)險發(fā)生率,可見,建立風(fēng)險預(yù)警體系的重要性。另外,在發(fā)生財務(wù)風(fēng)險時,應(yīng)該結(jié)合具體的風(fēng)險事故和企業(yè)的當(dāng)前經(jīng)營狀況制定針對性的處理措施,以此降低風(fēng)險損失。

        5.提升中小企業(yè)的籌資能力。中小企業(yè)應(yīng)該按照企業(yè)的資金實際需求籌集資金,還要保證籌集到的資金能得到合理的應(yīng)用,確保資金增值,進而獲得更高的經(jīng)濟效益;另外,中小企業(yè)還應(yīng)該提升企業(yè)自身的經(jīng)營管理水平,是企業(yè)符合銀行等意向貸款標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范企業(yè)的財務(wù)報表,提升企業(yè)的信用度,增強企業(yè)的籌資能力。

        四、結(jié)語

        總而言之,市場經(jīng)濟的發(fā)展給企業(yè)帶來的直接影響就是競爭越來越大,財務(wù)風(fēng)險也越來越高。中小企業(yè)是我國市場經(jīng)濟體制改革中的新生力量,也是未來市場發(fā)展的關(guān)鍵力量,為保障中小企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展,要求中小企業(yè)管理人員必須意識對企業(yè)會計管理對企業(yè)的重要性,然后分析當(dāng)前會計管理中存在的問題,并提出針對性的解決對策,以此為會計管理落實提供可靠保障,進而確保中小企業(yè)能在當(dāng)前競爭異常激烈的市場環(huán)境中獲得長久、穩(wěn)定的發(fā)展。

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        作者:周美君 單位:威立雅水務(wù)工程(北京)有限公司

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