凈化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境精選(九篇)
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第1篇：凈化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境范文
今天本來是挺高興的一天可以在家的游戲。畢竟之前學(xué)習(xí)也挺累的了，這一禮拜放松放松也沒有什么不好的，而且明天還可以出去玩。反正大概就是邊學(xué)邊玩的狀態(tài)嘛，感覺過的還挺不錯(cuò)的。但是卻發(fā)生了一件非常糟心的事情。現(xiàn)在在玩游戲的時(shí)候是那種境界來對(duì)抗游戲。因?yàn)槭怯嘘?duì)友和敵人的存在，所以每個(gè)人的發(fā)揮不同可能導(dǎo)致戰(zhàn)局的改變。然后我們今天玩的時(shí)候就會(huì)發(fā)現(xiàn)有很多人的素質(zhì)非常不好，有可能是誰的操作不太正確，我這個(gè)技術(shù)不太好之類，隊(duì)友就開始拼命地直接開罵。可能玩這類游戲的人大家估計(jì)都知道，幾乎所有玩像王者聯(lián)盟這類游戲的人都會(huì)遇到過噴子，很多人沒事兒就罵街呀什么的在游戲里面。就像變了個(gè)人似的。還有人可能會(huì)發(fā)現(xiàn)自己一開始并不這樣，到后來慢慢慢慢的自己也變成了會(huì)罵別人的那種人。這個(gè)就叫做環(huán)境的影響，也就是所謂的近朱者赤，近墨者黑。其實(shí)說實(shí)話，不光是游戲，這個(gè)可以影射到整個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)目前的狀況。
我們可以知道最近有很多明星都上了熱搜，其中一部分就是因?yàn)榘ちR上了熱搜。就是本來很好的一些事情，或者很普通的一些事情，就會(huì)有人去趟里挑骨頭說三道四，甚至是直接開噴。想之前有一名演員，他在劇中飾演的是反面角色，掙錢演繹的非常好，這最多只能說明演員的基本功很扎實(shí)。你演戲的態(tài)度很認(rèn)真，但是很多人居然就抨擊他，說他在生活中也是這樣，他也是這么壞的人，他的本人來就是這么壞的人。這些事情我真的自己都覺得不可理喻，甚至是不可想象，我就很奇怪怎么會(huì)有人這樣做呢？就現(xiàn)在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，整個(gè)兒就是一種非常不受監(jiān)管的樣子，感覺雖然說言論自由吧，但是，某些事情的看法真的是非常離譜。現(xiàn)在人們真的很奇怪，很奇怪。感覺現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境真的需要凈化一下，至少也需要更集中式的管理。并不是說現(xiàn)在大家的發(fā)言，但是對(duì)于某些根本就不可想象或者不可理喻的言論，我們是不是要考慮可以屏蔽一下？你說可以說，但可不可以不要讓別人看到。我之前舉的那個(gè)例子，那名演員現(xiàn)在很害怕自己劇中的這個(gè)角色，他現(xiàn)在把發(fā)型什么都改了。就為了防止人們再把他跟劇中的角色有任何的聯(lián)系。說實(shí)話，人們在網(wǎng)上的這些評(píng)論真的會(huì)很影響一個(gè)人的內(nèi)心。這也也就是所謂的網(wǎng)絡(luò)暴力，想許多鍵盤俠。在生活中什么都做不到，在網(wǎng)絡(luò)上重拳出擊。說的自己有多好不好，把別人貶低的有多差多差，無中生有，是非不分。
我覺得現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境不能應(yīng)該這樣這樣下去的話。網(wǎng)民的普遍素質(zhì)都不會(huì)變高。。當(dāng)然，其實(shí)從別的角度來說，也許可以理解一下，人們在生活中的壓力實(shí)在是太大了，現(xiàn)在這個(gè)高節(jié)奏的社會(huì)，人們做什么事情都是一個(gè)非常緊張的狀態(tài)。但是我們可以找一些合理的發(fā)泄方式，可以培養(yǎng)一些自己的興趣愛好，陶冶陶冶情操。不要把自己對(duì)生活的不滿，對(duì)社會(huì)的憤怒發(fā)泄在網(wǎng)絡(luò)上，發(fā)泄到別人身上。
第2篇：凈化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境范文
【關(guān)鍵詞】LTE網(wǎng)絡(luò)；規(guī)劃設(shè)計(jì)；4G網(wǎng)絡(luò)；3G網(wǎng)絡(luò)
1多網(wǎng)絡(luò)環(huán)境設(shè)計(jì)背景概述
現(xiàn)階段，國內(nèi)通信網(wǎng)絡(luò)主要包括2G/3G網(wǎng)絡(luò)、WLAN、4G、LTE網(wǎng)絡(luò)等，網(wǎng)絡(luò)共存的復(fù)雜居局面，給LTE網(wǎng)絡(luò)建設(shè)以及維護(hù)，帶來了極大的挑戰(zhàn)，對(duì)此需要在多網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，做好四網(wǎng)協(xié)同規(guī)劃以及優(yōu)化工作，將其落實(shí)到LTE網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃建設(shè)以及運(yùn)營的實(shí)際當(dāng)中。在進(jìn)行LTE網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)，則需要做好LTE網(wǎng)絡(luò)融合以及精準(zhǔn)規(guī)劃分析，以提升LTE網(wǎng)絡(luò)建設(shè)效益。
2基于多網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的LTE網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計(jì)理論
2.1協(xié)同因子基于多網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，進(jìn)行LTE網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計(jì)，則需要將所有會(huì)影響到設(shè)計(jì)目標(biāo)的因素，列入到LTE網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃方案內(nèi)，與LTE網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃目標(biāo)的有關(guān)因素，均數(shù)據(jù)協(xié)同因子。在進(jìn)行LTE網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的過程中，需要基于建設(shè)區(qū)域內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)情況，分析是否存在GSM與TD-SCDMA網(wǎng)絡(luò)超忙區(qū)域或者超閑區(qū)域，了解區(qū)域網(wǎng)絡(luò)資源的利用效率，除此之外還需要了解區(qū)域內(nèi)是否具有WLAN，明確規(guī)劃區(qū)域內(nèi)網(wǎng)絡(luò)用戶情況，了解用戶的業(yè)務(wù)特征，以確保LTE網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的合理性。2.2融合建模在進(jìn)行LTE網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計(jì)的過程中，分析協(xié)同因子給協(xié)同目標(biāo)所造成的影響，進(jìn)而構(gòu)建邏輯關(guān)系，此過程便是協(xié)作建模過程。在LTE網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計(jì)過程中進(jìn)行協(xié)同個(gè)建模，則需要對(duì)LTE網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃區(qū)域進(jìn)行聯(lián)合分析，重點(diǎn)分析網(wǎng)絡(luò)與業(yè)務(wù)類型，以及用戶與終端等。分析LTE網(wǎng)絡(luò)建設(shè)區(qū)域內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)資源以及網(wǎng)絡(luò)承載情況，接著要分析建設(shè)區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)用戶以及終端特征，比如用戶的網(wǎng)絡(luò)行為以及終端對(duì)WLAN的支持程度。除此之外，需要分析LTE網(wǎng)絡(luò)所承載的通信業(yè)務(wù)類型，比如流量以及資源消耗等。在進(jìn)行協(xié)同規(guī)劃的過程中，覆蓋面以及容量設(shè)計(jì)是主要內(nèi)容，LTE網(wǎng)絡(luò)存在著弱覆蓋問題，包括泄漏問題與切換問題、合路問題等，因此需要重點(diǎn)規(guī)劃[1]。
3基于多網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的TD-LTE網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計(jì)
3.1頻率規(guī)劃LTE網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計(jì)的過程中，需要基于行業(yè)發(fā)展規(guī)劃建設(shè)，TD-LTE網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為了網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的主要方向，在進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)的過程中，需要重點(diǎn)解決頻段問題。TD-LTE網(wǎng)絡(luò)技術(shù)核心，主要為頻率時(shí)分復(fù)用，基于此方式來解決頻點(diǎn)干擾問題。而且除了頻率復(fù)用范圍內(nèi)的小區(qū)，也可以利用相同頻點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)頻譜高效利用。為了能夠解決同頻干擾問題，在進(jìn)行TD-LTE網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃時(shí)，則需要將室外分布網(wǎng)絡(luò)的頻率，給設(shè)定為D頻率，而室內(nèi)的分布網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)頻率，則設(shè)定成E頻。3.2網(wǎng)絡(luò)覆蓋設(shè)計(jì)與2G網(wǎng)絡(luò)與3G網(wǎng)絡(luò)相比，進(jìn)行TD-LTE網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計(jì)，需要確保網(wǎng)絡(luò)覆蓋的完整性以及全面性。網(wǎng)絡(luò)建設(shè)區(qū)域不同，以及用戶需求不同，則對(duì)TD-LTE網(wǎng)絡(luò)的覆蓋需求不同，通常TD-LTE室內(nèi)分布系統(tǒng)，若在高層建筑，則多采取光纖分布系統(tǒng)，現(xiàn)階段利用變頻系統(tǒng)方案的較多，以確保LTE網(wǎng)絡(luò)的MIMO功能，實(shí)現(xiàn)TD-LTE網(wǎng)絡(luò)高覆蓋。TD-LTE網(wǎng)絡(luò)提升覆蓋面，主要是借助MIMO技術(shù)以及無線網(wǎng)絡(luò)傳輸技術(shù)等。在進(jìn)行TD-LTE網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計(jì)的過程中，則需要依據(jù)鏈路預(yù)算，進(jìn)而明確網(wǎng)絡(luò)覆蓋距離，并且要科學(xué)的預(yù)算信道性能。除此之外，還需要基于區(qū)域熱點(diǎn)邊緣業(yè)務(wù)通信速率，實(shí)現(xiàn)有效覆蓋[2]。3.3網(wǎng)絡(luò)容量規(guī)劃設(shè)計(jì)在進(jìn)行TD-LTE網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計(jì)的過程中，需要合理的規(guī)劃設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)容量，以此避免TD-LTE網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的過程中發(fā)生資源浪費(fèi)問題。實(shí)際規(guī)劃的過程中，則需要按照建設(shè)區(qū)域內(nèi)用戶分布的具體情況，進(jìn)行全面的分析，同時(shí)還需要重點(diǎn)分析頻率調(diào)制以及通信干擾因素等，以確保TD-LTE網(wǎng)絡(luò)容量的合理性以及準(zhǔn)確性。為了能夠確保容量規(guī)劃設(shè)計(jì)的精準(zhǔn)性，則需要做好實(shí)際測量作業(yè)，以充分的掌握TD-LTE網(wǎng)絡(luò)覆蓋區(qū)域以及周邊的吞吐量，進(jìn)而確保TD-LTE網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)以及站距規(guī)劃的合理性。做好規(guī)劃設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)仿真工作，將規(guī)劃數(shù)據(jù)錄入到系統(tǒng)內(nèi)，進(jìn)行數(shù)據(jù)傳播，規(guī)劃相鄰區(qū)域，接著要進(jìn)行頻率與時(shí)隙的規(guī)劃設(shè)計(jì)，最后配置用戶與業(yè)務(wù)模型，進(jìn)行系統(tǒng)仿真時(shí)，要按照調(diào)度網(wǎng)絡(luò)速率以及調(diào)制方法等進(jìn)行，以精準(zhǔn)的獲取TD-LTE網(wǎng)絡(luò)容量。3.4設(shè)置網(wǎng)絡(luò)參數(shù)在進(jìn)行TD-LTE網(wǎng)絡(luò)參數(shù)規(guī)劃以及設(shè)計(jì)的過程中，需要重視TD-LTE網(wǎng)絡(luò)覆蓋面問題，這是衡量網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成功與否的重要指標(biāo)，因此在實(shí)際規(guī)劃的過程中，要確保網(wǎng)絡(luò)區(qū)域邊緣用戶即使是在通信網(wǎng)絡(luò)不佳的狀態(tài)下，可以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)自動(dòng)切換。在進(jìn)行TD-LTE室內(nèi)分布網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計(jì)的過程中，則需要確保相鄰覆蓋區(qū)域能夠?qū)崿F(xiàn)異頻網(wǎng)絡(luò)覆蓋。TD-LTE網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計(jì)中室外網(wǎng)絡(luò)參數(shù)，于復(fù)用距離范圍內(nèi)，使用具備差異化頻點(diǎn)，以此避免發(fā)生同頻干擾，于復(fù)用距離外的則使用相同頻點(diǎn)。TD-LTE網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃技術(shù)的過程中，要合理的運(yùn)用各種技術(shù)，包括變頻技術(shù)與MIMO技術(shù)等，以確保在多網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，能夠?qū)崿F(xiàn)高效傳輸，為用戶提供優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)[3]。
4結(jié)束語
基于多網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，進(jìn)行TD-LTE網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計(jì)，要基于協(xié)同因子，做好協(xié)同建模理論，在實(shí)際規(guī)劃設(shè)計(jì)的過程中，需要重點(diǎn)規(guī)劃TLTE網(wǎng)絡(luò)頻率與覆蓋面等，重點(diǎn)解決弱覆蓋問題，全面提升LET網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)LET網(wǎng)絡(luò)的MIMO功能，建設(shè)TD-LET網(wǎng)絡(luò)。
參考文獻(xiàn)
[1]樓正華.TD-LTE網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計(jì)探討[J].中國新通信，2014（17）：98+100.
[2]劉威，陳海燕.基于多網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的LTE網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計(jì)[J].電信科學(xué)，2014（09）：164~168.
第3篇：凈化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境范文
【關(guān)鍵詞】網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下；信息系統(tǒng)；成本精細(xì)化管理
一、成本管理相關(guān)理論發(fā)展
成本管理作為企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營管理的重要組成部分，正逐漸受到企業(yè)管理人員的的重視。這也使得與成本管理相關(guān)的理論隨著時(shí)代的發(fā)展不斷更新完善。
（一）作業(yè)成本管理
作業(yè)成本管理的基本思想源于二十世紀(jì)三十年代，當(dāng)時(shí)一些學(xué)者針對(duì)傳統(tǒng)成本管理模式下存在的一些問題，提出了相應(yīng)的改進(jìn)方法，也就是通過將生產(chǎn)過程劃分為一個(gè)個(gè)作業(yè)來進(jìn)行成本核算的理論。但與作業(yè)成本相關(guān)的較為系統(tǒng)的研究卻集中于二十世紀(jì)七八十年代。隨著高科技的應(yīng)用，社會(huì)生產(chǎn)得到了前所未有的推動(dòng)，傳統(tǒng)的成本核算方法受到了前所未有的沖擊。為滿足經(jīng)營管理方式相應(yīng)變化的需求，建立一個(gè)以作業(yè)成本為對(duì)象，能夠?qū)λ凶鳂I(yè)活動(dòng)進(jìn)行有效監(jiān)督的更加科學(xué)的成本信息系統(tǒng)成為當(dāng)前成本管理的一個(gè)趨勢。作業(yè)成本法作為一種最新的成本管理制度，較好地適應(yīng)了會(huì)計(jì)環(huán)境的變化，在應(yīng)用的理論基礎(chǔ)上與ERP系統(tǒng)的要求相一致[1]。
（二）戰(zhàn)略成本管理
說到戰(zhàn)略成本管理不得不提到戰(zhàn)略。這里所說的戰(zhàn)略不僅包括企業(yè)制定的長期戰(zhàn)略，還包括具體的針對(duì)某一特定階段的產(chǎn)品戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略等。這一理論是將企業(yè)的成本管理與一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)自身設(shè)定的戰(zhàn)略相互銜接，從企業(yè)的戰(zhàn)略角度出發(fā)，去制定相應(yīng)的成本管理策略，可以說是一種目標(biāo)導(dǎo)向型理論方法。戰(zhàn)略性管理思想需要更前瞻的、更全面的會(huì)計(jì)信息[2]。由于企業(yè)整體戰(zhàn)略在一定時(shí)期內(nèi)是固定不變的，而具體產(chǎn)品戰(zhàn)略則是在不斷變化的，所以戰(zhàn)略成本管理是一種動(dòng)態(tài)與靜態(tài)相結(jié)合的成本管理模式。
（三）產(chǎn)品生命周期成本理論
在以產(chǎn)品銷售為導(dǎo)向的市場環(huán)境下，企業(yè)之間的競爭最終表現(xiàn)為企業(yè)產(chǎn)品在市場上的競爭。例如汽車生產(chǎn)廠商之間的競爭很大程度上依賴于其所生產(chǎn)的針對(duì)不同市場的汽車。該理論是根據(jù)產(chǎn)品的壽命周期實(shí)行相應(yīng)的成本管理戰(zhàn)略。該周期具體來說就是產(chǎn)品從開始引入、逐漸成長、趨于成熟直至衰退的過程中。成本的核算與管理始終圍繞這一周期的不同階段進(jìn)行相應(yīng)的轉(zhuǎn)換，從而形成成本管理自己的周期。產(chǎn)品處在不同的生命周期，成本核算及管理具有不同的特點(diǎn)及需求。當(dāng)產(chǎn)品處于引入期，由于技術(shù)原因產(chǎn)品難以大批量生產(chǎn)，加之產(chǎn)品投入市場初期需要發(fā)生大量的促銷費(fèi)用所以產(chǎn)品成本往往較高。而當(dāng)產(chǎn)品處于成長期，由于工藝流程相對(duì)成熟，生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，產(chǎn)品的單位成本會(huì)隨之下降。
二、精細(xì)化成本管理探究
（一）精細(xì)化成本管理的內(nèi)涵
企業(yè)傳統(tǒng)的成本管理較之最新的精細(xì)化成本管理理念來說往往過于粗放，或者說是成本管理的動(dòng)力不足。而后者是管理人員運(yùn)用專業(yè)的方法，由產(chǎn)品到訂單再到部門分別核算企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營各個(gè)環(huán)節(jié)所發(fā)生的可以歸集為產(chǎn)品成本的相應(yīng)支出。精細(xì)化成本管理可以為企業(yè)管理者提供更為詳細(xì)且準(zhǔn)確的成本信息。幫助管理者針對(duì)這些經(jīng)過精細(xì)化處理的成本信息進(jìn)行進(jìn)一步的成本計(jì)劃、成本分析。
（二）精細(xì)化成本管理的要求及趨勢
1.精細(xì)化成本管理與企業(yè)生產(chǎn)及業(yè)務(wù)流程無縫銜接
精細(xì)化成本管理的目標(biāo)在于為企業(yè)管理者提供更為翔實(shí)、全面到位的成本信息。要達(dá)到這一要求并不容易，除了需要遵循傳統(tǒng)的成本管理模式下成本歸集需要遵循企業(yè)的業(yè)務(wù)流程順序，按照采購成本到生產(chǎn)成本再到銷售成本這一順序依次歸集成本的基本要求外。還需要企業(yè)在成本核算方面與這些業(yè)務(wù)流程更加緊密的銜接，精細(xì)化能達(dá)到什么程度主要取決于該銜接的緊密程度。企業(yè)的精細(xì)化管理應(yīng)追求成本核算與企業(yè)生產(chǎn)及業(yè)務(wù)流程無縫銜接，精細(xì)化管理好比數(shù)學(xué)上的正無窮，往往只能無限接近但永遠(yuǎn)無法達(dá)到。這就要求企業(yè)在追求成本精細(xì)化管理的戰(zhàn)略上制定適合自己當(dāng)前發(fā)展階段的標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到這一標(biāo)準(zhǔn)即實(shí)現(xiàn)了當(dāng)前階段的成本精細(xì)化管理。此一為基礎(chǔ)再制定下一階段更高層次的精細(xì)化成本管理標(biāo)準(zhǔn)，只有這樣才能使企業(yè)在精細(xì)化成本管理上做足功夫，使得企業(yè)在在行業(yè)競爭中保持持續(xù)優(yōu)勢。
2.網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下信息系統(tǒng)的使用為精細(xì)化成本管理提供有效支持
網(wǎng)絡(luò)化革命使經(jīng)濟(jì)社會(huì)的各個(gè)方面都在發(fā)生巨大的變化，企業(yè)管理理念也隨之發(fā)生變化。傳統(tǒng)成本管理模式下，產(chǎn)品成本的搜集需要根據(jù)各類收發(fā)憑證如入庫單、領(lǐng)料單、出庫單等記錄來進(jìn)行。由于各部門的成本信息沒有相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)整合到一起加之各個(gè)環(huán)節(jié)成本核算口徑不一致，導(dǎo)致成本歸集往往存在效率不高、關(guān)聯(lián)性較差、可靠性較低等問題。而網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)運(yùn)用信息系統(tǒng)可將各部門各環(huán)節(jié)的成本信息有效整合，形成關(guān)聯(lián)性較高、可靠性較高、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的企業(yè)整體成本信息流。
三、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下精細(xì)化成本管理的手段探究
從上世紀(jì)80年代開始的信息網(wǎng)絡(luò)革命，到我國九十年代廣泛推行的金關(guān)、金橋、金卡工程，我國部分企業(yè)在這一發(fā)展過程中逐步實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化管理。不管是小微企業(yè)和大中型企業(yè)都在使用的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，還是大中型企業(yè)使用的ERP系統(tǒng)，都是網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)運(yùn)用信息系統(tǒng)進(jìn)行生產(chǎn)運(yùn)營的體現(xiàn)。從企業(yè)成本精細(xì)化管理的角度出發(fā)，要實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下成本的計(jì)劃、成本的核算、成本的控制這些特定目標(biāo)。需要將涉及成本管理的各個(gè)部門、各個(gè)產(chǎn)生支出的環(huán)節(jié)置于同一網(wǎng)絡(luò)環(huán)境之下。只有當(dāng)引起企業(yè)現(xiàn)金流出的各個(gè)因素放在同一個(gè)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的監(jiān)控之下，通過相應(yīng)的信息系統(tǒng)動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)的歸集這些現(xiàn)金流出，才能有效統(tǒng)籌整個(gè)企業(yè)的成本管理。然而，傳統(tǒng)成本管理在耗費(fèi)了大量成本核算人力物力的情況下往往也不能真正做到成本的實(shí)時(shí)核算及精細(xì)化管理。除此之外，企業(yè)日常經(jīng)營活動(dòng)的現(xiàn)金流、資金流在傳統(tǒng)成本核算模式下區(qū)分成本和期間費(fèi)用的效率不高。而在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，各個(gè)成本核算所涉及到的部門所使用的是高度制式的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)。該信息系統(tǒng)能夠?qū)⑦@些成本核算部門自身的成本信息進(jìn)行有效的整合，不但從成本信息搜集效率上得到了提高同樣在成本核算質(zhì)量上達(dá)到了突破。筆者認(rèn)為，企業(yè)管理者構(gòu)建成本精細(xì)化管理所需的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境應(yīng)通過以下三個(gè)步驟。
1.企業(yè)各部門應(yīng)制定相應(yīng)的成本精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)章程
企業(yè)的收支及資金運(yùn)行情況需要預(yù)先進(jìn)行合理預(yù)算并予以妥善的控制和管理[3]。不管處在什么環(huán)境之下，企業(yè)若想實(shí)現(xiàn)成本的精細(xì)化管理，第一要?jiǎng)?wù)就是針對(duì)成本管理涉及的各個(gè)部門制定相應(yīng)的成本精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)章程。制定精細(xì)化成本管理標(biāo)準(zhǔn)時(shí)要根據(jù)各個(gè)部門自身的特點(diǎn)進(jìn)行。例如一些機(jī)加企業(yè)需要對(duì)產(chǎn)品的每一個(gè)零部件進(jìn)行精細(xì)化的成本考量。而對(duì)于日用品生產(chǎn)企業(yè)，它們的產(chǎn)品往往是分批次的，針對(duì)這種情況成本精細(xì)化核算的重點(diǎn)就應(yīng)該放在分批次進(jìn)行精細(xì)化核算上來。綜上所述，企業(yè)要根據(jù)自身情況由產(chǎn)品到部門，分步驟分批次的進(jìn)行成本管理的精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)制定。需要指出的是，只制定了標(biāo)準(zhǔn)還不行，之后還需要根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況和管理情況進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。也就是說，當(dāng)前的精細(xì)化成本管理標(biāo)準(zhǔn)需要不斷的與企業(yè)各個(gè)部門的生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)特點(diǎn)相適應(yīng)。
2.將涉及到成本管理的各個(gè)部門置于統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境之下
企業(yè)若想達(dá)到成本的精細(xì)化管理這一目標(biāo)，勢必就要深入到各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)去挖掘成本信息。這就需要利用網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢將所有成本信息高效整合。這里的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境包括兩個(gè)方面。第一、企業(yè)需要構(gòu)建相應(yīng)的企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)，也就是進(jìn)行ERP的構(gòu)建。該系統(tǒng)由許多模塊組成，包括財(cái)務(wù)模塊，人力資源模塊，供應(yīng)鏈模塊等。這個(gè)系統(tǒng)的各個(gè)部分可以根據(jù)事先制定的成本精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)對(duì)成本信息進(jìn)行搜集整理，這樣能夠使得企業(yè)管理者站在整個(gè)企業(yè)的角度上對(duì)成本管理進(jìn)行精細(xì)化統(tǒng)籌。第二、用于成本精細(xì)化管理的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境不僅僅指互聯(lián)網(wǎng)以及企業(yè)內(nèi)部的信息網(wǎng)絡(luò)，還包括整個(gè)生產(chǎn)流程的成本監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。該網(wǎng)絡(luò)可以包含在企業(yè)整體監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)之中。該監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)不同于信息網(wǎng)絡(luò)的地方在于，它能夠?qū)崟r(shí)、實(shí)地對(duì)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本進(jìn)行監(jiān)督控制。
3.將精細(xì)化成本管理的標(biāo)準(zhǔn)于相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境有機(jī)結(jié)合
企業(yè)制定了各個(gè)部門的成本精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)之后就要考慮如何將這些標(biāo)準(zhǔn)與相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境結(jié)合。各個(gè)部門應(yīng)該根據(jù)自身的成本精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)對(duì)信息系統(tǒng)進(jìn)行相應(yīng)設(shè)置以使該標(biāo)準(zhǔn)能夠被網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)有效貫徹執(zhí)行。例如對(duì)于原材料采購部門來說，根據(jù)原材料采購計(jì)劃對(duì)采購信息系統(tǒng)中相關(guān)參數(shù)進(jìn)行設(shè)置，如設(shè)置采購數(shù)量、單價(jià)、金額、型號(hào)等參數(shù)范圍。對(duì)于生產(chǎn)部門，應(yīng)根據(jù)不同產(chǎn)品、不同工序、步驟的生產(chǎn)計(jì)劃在信息系統(tǒng)中設(shè)置直接材料的耗用標(biāo)準(zhǔn)、工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)等相應(yīng)參數(shù)。在企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營管理過程中，管理者要根據(jù)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下信息系統(tǒng)的成本信息反饋對(duì)成本精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)及成效進(jìn)行考核與評(píng)價(jià)，對(duì)下一階段的生產(chǎn)進(jìn)行預(yù)測。如果必要的話還要對(duì)不符合成本效益原則的工序進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，對(duì)明顯不符合實(shí)際的成本精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修改。
四、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下成本精細(xì)化管理存在的問題
（一）成本精細(xì)化管理目標(biāo)與當(dāng)前的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境不匹配
企業(yè)處于不同的發(fā)展階段，對(duì)信息系統(tǒng)的利用程度也不同。一方面，一些企業(yè)在習(xí)慣手工核算成本的情況下對(duì)于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下新的成本管理方式適應(yīng)較慢。另一方面，企業(yè)的信息系統(tǒng)各個(gè)模塊有可能不能滿足當(dāng)前制定的成本精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)。或者說企業(yè)當(dāng)前成本精細(xì)化管理尚處于萌芽階段，這樣就會(huì)使較成熟的信息系統(tǒng)中可以實(shí)現(xiàn)較高水平成本管理的模塊沒有用武之地，造成了一定程度的資源浪費(fèi)。
（二）網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下成本信息系統(tǒng)使用者缺乏全局觀念
網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)的信息系統(tǒng)各個(gè)模塊是相互耦合的，成本會(huì)計(jì)中各個(gè)信息因素是存在相互勾稽關(guān)系的。這就要求成本信息系統(tǒng)使用者在成本管理過程中要有全局觀念，這樣才能達(dá)到企業(yè)事先制定的精細(xì)化成本管理目標(biāo)。然而在實(shí)際運(yùn)用過程中，由于許多使用者缺乏相應(yīng)的全局觀念，往往使得成本管理存在一定的片面性。例如，銷售業(yè)務(wù)中出庫單上的單價(jià)與數(shù)量、出庫日期和單據(jù)審核日期、銷售發(fā)票上載明的信息不相符。如果管理者不從全局觀念設(shè)計(jì)成本管理信息系統(tǒng)模塊，就會(huì)造成這些錯(cuò)誤逐漸積累。嚴(yán)重時(shí)會(huì)造成成本核算的失敗或成本信息系統(tǒng)模塊的癱瘓。
（三）成本管理信息系統(tǒng)中的棱鏡門
互聯(lián)網(wǎng)具有共享、交互和高速等特點(diǎn)，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)也有類似的特點(diǎn)[4]。企業(yè)的成本管理水平不僅僅體現(xiàn)在企業(yè)自身在成本預(yù)算、成本控制信息的處理方面體現(xiàn)的能力，也在一定程度上體現(xiàn)了企業(yè)的核心競爭力。在市場趨于飽和，銷售額銷售收入一定的情況下，企業(yè)的成本水平便了成為獲利的關(guān)鍵因素。同樣性質(zhì)的產(chǎn)品所蘊(yùn)含的技術(shù)和材料是決定成本水平的關(guān)鍵因素，也是一個(gè)企業(yè)最重要的商業(yè)機(jī)密。在這種情況下，企業(yè)的成本控制要素既是其核心競爭力的體現(xiàn)。然而，網(wǎng)絡(luò)安全問題的存在是威脅企業(yè)成本控制的一大隱患。如果企業(yè)的核心成本管理優(yōu)勢被同行業(yè)競爭對(duì)手通過網(wǎng)絡(luò)途徑獲取，將會(huì)極大的弱化企業(yè)在成本控制上的核心競爭力，嚴(yán)重的話將對(duì)企業(yè)的未來發(fā)展造成致命打擊。以剛剛發(fā)生的棱鏡門事件為例，美國情報(bào)機(jī)構(gòu)可以通過一些技術(shù)手段監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)使用者的各種信息載體。一些互聯(lián)網(wǎng)巨頭在政府面前也不得不妥協(xié)。如果競爭對(duì)手效仿此做法，通過相應(yīng)網(wǎng)絡(luò)獲取具有成本控制優(yōu)勢企業(yè)的成本信息，不論從動(dòng)機(jī)還是從技術(shù)上都有較大的可能性。
五、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下成本精細(xì)化管理的對(duì)策建議
（一）結(jié)合自身的信息系統(tǒng)制定與之相適應(yīng)的成本精細(xì)化管理目標(biāo)
對(duì)于企業(yè)來說，ERP供應(yīng)商是有限的，他們提供的系統(tǒng)也是有限的。一個(gè)企業(yè)在一定時(shí)期往往只能選擇其中一種來使用。在這種情況下就需要企業(yè)根據(jù)自身的信息系統(tǒng)，經(jīng)過充分的調(diào)研反復(fù)的計(jì)劃來制定相應(yīng)的精細(xì)化成本管理目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)。由于信息系的可選擇性有限，成本精細(xì)化管理目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)就要不斷的進(jìn)行修正。只有當(dāng)企業(yè)的成本管理目標(biāo)與現(xiàn)階段使用的信息系統(tǒng)有機(jī)的匹配在一起，才能最大限度的實(shí)現(xiàn)精細(xì)化成本管理這一目標(biāo)。
（二）提高信息系統(tǒng)使用者在成本管理上的全局觀念
任何信息系統(tǒng)的使用都不能排除人的因素。這里的人即企業(yè)成本精細(xì)化管理中信息系統(tǒng)的使用者和操作者。從企業(yè)成本管理全局出發(fā)，首先要使信息系統(tǒng)使用者了解企業(yè)各個(gè)部門成本管理的特點(diǎn)。要達(dá)到這一目標(biāo)可以通過實(shí)行不同部門的生產(chǎn)實(shí)習(xí)培訓(xùn)和輪崗達(dá)制度。其次，要培養(yǎng)信息系統(tǒng)使用者的全局觀念并不斷提高企業(yè)各個(gè)部門成本核算人員、會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力。尤其要做好網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下成本精細(xì)化管理相關(guān)的培訓(xùn)工作，使信息系統(tǒng)操作者能夠站在企業(yè)全局的角度思考。
（三）不斷深化信息系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的安全控制
企業(yè)可以通過尋求更安全的信息系統(tǒng)或通過加強(qiáng)自身在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中的防御能力從互聯(lián)網(wǎng)和內(nèi)部局域網(wǎng)兩個(gè)方面達(dá)到網(wǎng)絡(luò)層面上的安全控制。另外，在成本管理方面企業(yè)要嚴(yán)把各環(huán)節(jié)信息的保密工作，建立完善的內(nèi)部信息保密機(jī)制。將責(zé)任落實(shí)到人，在現(xiàn)實(shí)層面上做好信息安全控制工作。只有在以上兩個(gè)方面同時(shí)發(fā)力雙管齊下，才能保證網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)成本精細(xì)化管理得到有效的施行。
六、總結(jié)
盡管目前網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下成本精細(xì)化管理中存在協(xié)調(diào)性不好、安全性較低等問題。但隨著企業(yè)對(duì)于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下成本精細(xì)化管理信息系統(tǒng)的持續(xù)投入和不斷探索，隨著企業(yè)成本精細(xì)化管理的意識(shí)逐漸增強(qiáng)，信息時(shí)代網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)新技術(shù)、新知識(shí)的不斷涌現(xiàn)，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的成本精細(xì)化管理必將取代傳統(tǒng)的成本管理模式。企業(yè)成本精細(xì)化管理目標(biāo)將伴隨網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代技術(shù)的不斷進(jìn)步，更快更好的實(shí)現(xiàn)。
參考文獻(xiàn)
[1]方瑛.淺論ERP環(huán)境下的成本管理[J].經(jīng)濟(jì)師，2007（9）.
[2]鐘鳳英，劉永紅.淺談網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的成本會(huì)計(jì)[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì)，2009（2）.
第4篇：凈化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境范文
【關(guān)鍵詞】大學(xué)生 網(wǎng)絡(luò)環(huán)境 網(wǎng)絡(luò)異化
【中圖分類號(hào)】G206 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A
【DOI】10.16619/ki.rmltxsqy.2016.24.013
近年來，高校大學(xué)生因沉迷網(wǎng)絡(luò)而荒廢學(xué)業(yè)的現(xiàn)象屢見不鮮，“手機(jī)低頭族”也已成為校園里隨處可見的普遍現(xiàn)象，由此而產(chǎn)生的一系列負(fù)面問題嚴(yán)重困擾著當(dāng)代大學(xué)生，高校大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)異化問題由此突顯。
網(wǎng)絡(luò)異化的基本內(nèi)核：控制和否定
什么是網(wǎng)絡(luò)異化？網(wǎng)絡(luò)異化是指人對(duì)“網(wǎng)絡(luò)的過度使用而形成的高度依賴現(xiàn)象，即網(wǎng)絡(luò)作為一種外在于人的異己力量而存在并與人對(duì)立，使人受控于網(wǎng)絡(luò)而不自覺并傷害到人自身。”①意即馬克思所講的“主客易位現(xiàn)象”，主體在網(wǎng)絡(luò)中是不斷地被弱化直至消失不見的狀態(tài)。網(wǎng)絡(luò)對(duì)主體的蠶食和控制，意味著個(gè)體的自我確定感和存在感在網(wǎng)絡(luò)中的逐步喪失，網(wǎng)絡(luò)異化就是網(wǎng)絡(luò)對(duì)人的入侵和奴役。在這樣一種境況下，人“不能真實(shí)地看待別人和自己，而是被一種無形的力量所操縱，所扭曲。”②同時(shí)“人不能把自己看成是自身和豐富性的載體，而看成是一個(gè)貧乏的‘事物’，依賴于某種自身以外的力量，把他生存的意義投射到這種力量的身上。”③
網(wǎng)絡(luò)異化的三個(gè)層面：人際交往、道德情感和自我
“我們在現(xiàn)代社會(huì)中發(fā)現(xiàn)的異化幾乎是無處不在的，它存在于人與他們的工作、與他所消費(fèi)的物品、與他的國家、與他的同胞，以及與他自身的關(guān)系中。”④網(wǎng)絡(luò)對(duì)當(dāng)代大學(xué)生的異化，造成了當(dāng)代大學(xué)生在人際交往、道德情感和自我三個(gè)層面的全面困擾和危機(jī)。
人際交往困擾。人際交往是人與人之間的相互交流和來往，即人們用語言、非語言符號(hào)交換意見、傳達(dá)思想、表達(dá)情感和需要的交流過程。在現(xiàn)代社會(huì)生活中，當(dāng)面對(duì)面的交往由于各種原因不能實(shí)現(xiàn)時(shí)，大學(xué)生大都會(huì)選擇網(wǎng)絡(luò)作為替代。網(wǎng)絡(luò)世界中人與人之間的交流與溝通的主要承載物是文字，這種交流方式抹掉的是人的聲音和面對(duì)面交流時(shí)帶來的存在感，并且缺乏情感的傳遞。它造成的結(jié)果是：我們在網(wǎng)絡(luò)上與他人的聯(lián)系越來越緊密，在現(xiàn)實(shí)生活中卻與他人越來越疏遠(yuǎn)；我們享受網(wǎng)絡(luò)中的親密無間，卻在現(xiàn)實(shí)中承受孤獨(dú)。我們試圖通過網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)聯(lián)系，但是實(shí)質(zhì)上這種聯(lián)系往往具有很大的不確定性。因?yàn)椋覀冊诰W(wǎng)絡(luò)世界中可以隨時(shí)連接彼此，也可以隱身從此不見。人們想通過網(wǎng)絡(luò)連接來建立親密感，回避、逃離孤獨(dú)的情緒感受，卻注定要在網(wǎng)絡(luò)世界中無處可逃。網(wǎng)絡(luò)“科技本身并沒有創(chuàng)造這種聯(lián)系我們的感情和別人的方式”⑤，我們似乎一直通過網(wǎng)絡(luò)連接在一起，但實(shí)際上我們只是活在自己的“氣泡”中。
道德情感危機(jī)。大學(xué)生是最追求真善美的年齡群體，而網(wǎng)絡(luò)異化恰恰消解的是大學(xué)生對(duì)真善美的追求。特別是在今天這樣一個(gè)價(jià)值多元化的時(shí)代，整個(gè)社會(huì)價(jià)值體系都發(fā)生了裂變，人人都變得焦躁不安、唯利是圖，都想要在個(gè)人層面上實(shí)現(xiàn)個(gè)人利益的最大化。大學(xué)生也不自覺地受到各種思潮的影響，變得急功近利，通過對(duì)網(wǎng)絡(luò)資源的使用和占有來獲得幸福感。因?yàn)椤拔覀兩钤谝粋€(gè)物質(zhì)的世界里，我們與他們具有的惟一的聯(lián)系就是，我們知道如何操作和享用它們。”⑥
另一方面，網(wǎng)絡(luò)上大量虛假信息的存在，使得個(gè)體在面對(duì)選擇時(shí)會(huì)逐步放棄對(duì)真假的分辨而變得漫不經(jīng)心，僅僅以一種在線或?yàn)g覽的方式存在。人在網(wǎng)絡(luò)世界中往往“只知道不想要的東西，而不知道想要的東西。”⑦這種在網(wǎng)絡(luò)世界中產(chǎn)生的不確定感的擴(kuò)張，會(huì)進(jìn)一步削弱個(gè)體在現(xiàn)實(shí)生活中遵守道德倫理的自覺性和主動(dòng)性。它造成的結(jié)果就是：大學(xué)生最終在網(wǎng)絡(luò)世界難分真假、善惡和美丑，進(jìn)而對(duì)網(wǎng)絡(luò)世界的事、物、人產(chǎn)生無所適從感，最終投射到個(gè)體精神層面就是道德情感危機(jī)和信念危機(jī)。
自我異化。現(xiàn)代移動(dòng)設(shè)備的高速發(fā)展，特別是智能手機(jī)的普及使用和其功能的發(fā)展強(qiáng)大造就了網(wǎng)絡(luò)世界的無處不在，人的永遠(yuǎn)在線狀態(tài)，使得個(gè)體的存在狀態(tài)出現(xiàn)異化，從而也使得個(gè)體對(duì)自身的存在狀態(tài)在認(rèn)知層面上也出現(xiàn)異化，即自我異化。因?yàn)椤爱惢粌H存在于與他人的關(guān)系中，而且存在于自己的關(guān)系中。”⑧一個(gè)在自我層面上被異化的人，他已經(jīng)喪失了自我意識(shí)，“他同別人一樣，像物一樣地被認(rèn)識(shí)；他雖然有各種感覺和常識(shí)，但是同時(shí)卻與外部世界失去了有機(jī)的聯(lián)系。”⑨
笛卡爾說，“我思故我在”。笛卡爾正是通過反思思維本身確定自我的存在，確定存在的價(jià)值和意義。可是在網(wǎng)絡(luò)世界中我“在”哪里？何為“我”？當(dāng)每個(gè)人通過移動(dòng)設(shè)備時(shí)刻與他人保持聯(lián)系時(shí)，網(wǎng)絡(luò)與現(xiàn)實(shí)的界限已經(jīng)被完全模糊化。這種通過移動(dòng)設(shè)備將自己與網(wǎng)絡(luò)緊密相連，永遠(yuǎn)在線的狀態(tài)，使大學(xué)生在網(wǎng)絡(luò)中獲得了網(wǎng)絡(luò)自我的兩種新狀態(tài)。第一種狀態(tài)是逃離現(xiàn)實(shí)世界，雙重在場狀態(tài)即個(gè)體是既在現(xiàn)實(shí)中又在網(wǎng)絡(luò)中，身體在現(xiàn)實(shí)場所中而注意力在別處。第二種狀態(tài)：雙重自我即“非我”出現(xiàn)。網(wǎng)絡(luò)世界里的我好像是以真實(shí)的自我出現(xiàn)的，而實(shí)際上我們卻常常在網(wǎng)絡(luò)上美化自己成為另外一個(gè)人即我們想要成為的那個(gè)人。所以，網(wǎng)絡(luò)“異化就是一種認(rèn)識(shí)模式，在這種模式中人把自己看作一個(gè)陌生人。”⑩
結(jié)語
不管是樂觀還是悲觀，我們都應(yīng)該承認(rèn)，如今網(wǎng)絡(luò)已成為人類賴以生存的新環(huán)境。在這種新環(huán)境下，“人要成為自主的人，要決定自己的生活，在技術(shù)上是不可能的”。?既然現(xiàn)代人不可能擺脫技術(shù)，所以，在某種程度上，人被異化是種必然。海德格爾曾說過：“盲目抵制技術(shù)世界是愚蠢的。欲將技術(shù)世界詛咒為魔鬼是缺少遠(yuǎn)見的。……我們可以在使用中這樣對(duì)待技術(shù)對(duì)象，就像它們必須被如此對(duì)待那樣。我們同時(shí)也可以讓這些對(duì)象本息于自身，作為某種無關(guān)乎我們內(nèi)心和本真的東西。”?這一觀點(diǎn)清楚地表明，我們今天對(duì)待網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的正確態(tài)度應(yīng)該就是：合理地運(yùn)用它。就像辯證法所啟示的那樣，任何事物的產(chǎn)生和存在都是有利有弊的，大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)異化問題只是網(wǎng)絡(luò)發(fā)展過程中的一個(gè)方面，而網(wǎng)絡(luò)異化的揚(yáng)棄也必將會(huì)是一個(gè)長期的過程。我們今天的討論與反思，并不是提倡限制甚至摒棄網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，而是分析預(yù)測其可能的雙重性，從而采取措施做到趨利避害，揚(yáng)棄網(wǎng)絡(luò)異化，最終實(shí)現(xiàn)大學(xué)生的自由而全面的發(fā)展。
（本文系江西省社科規(guī)劃項(xiàng)目“大數(shù)據(jù)視角下高校網(wǎng)絡(luò)思想政治教育滲透力與實(shí)效性研究”成果，項(xiàng)目編號(hào)：15KS03）
注釋
徐慧：《網(wǎng)絡(luò)異化問題研究》，《新西部》，2009年第24期，第49頁。
④[美]埃里希?弗羅姆：《健全的社會(huì)》，蔣重躍等譯，北京：國際文化出版公司，2003年，第107、108、108、116、107、104、104頁。
[美]雪莉?特克爾：《群體性孤獨(dú)》，周逵、劉菁荊譯，杭州：浙江人民出版社，2015年，第190頁。
[法]讓?博得里亞爾：《完美的罪行》，王為民譯，北京：商務(wù)印書館，2000年，第142頁。
[美]赫伯特?馬爾庫塞：《單向度的人》，劉繼譯，上海譯文出版社，2008年，第127頁。
第5篇：凈化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境范文
一、理論聯(lián)系實(shí)際的實(shí)證教學(xué)
高中地理實(shí)證教學(xué)即在高中地理新課程教學(xué)中依據(jù)現(xiàn)行《普通高中地理課程標(biāo)準(zhǔn)（實(shí)驗(yàn)）》，基于高中地理課程能力目標(biāo)要求，通過收集和呈現(xiàn)客觀存在的事實(shí)，指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)探究，運(yùn)用分析綜合、歸納推理手段從這些事實(shí)中得出結(jié)論，驗(yàn)證所學(xué)地理原理、地理規(guī)律和地理過程的正確性與普遍性，是一種重過程、重應(yīng)用、重體驗(yàn)、重參與的教與學(xué)方法和認(rèn)知活動(dòng)[1]。
高中地理實(shí)證教學(xué)的提出與新課程改革密切相關(guān)。傳統(tǒng)的地理課堂教學(xué)重視知識(shí)的傳授， 輕視學(xué)生的問題意識(shí)， 從而抹殺了學(xué)生的個(gè)性發(fā)展。因此， 在新的高中地理課程標(biāo)準(zhǔn)的課程目標(biāo)中要求學(xué)生由原來的“接受式學(xué)習(xí)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤疤骄啃詫W(xué)習(xí)”。實(shí)證教學(xué)就是把知識(shí)的學(xué)習(xí)融于一個(gè)社會(huì)情境、生活情境中，密切與社會(huì)和生活的聯(lián)系，使學(xué)生在認(rèn)知時(shí)有參考，從現(xiàn)實(shí)中深刻理解，學(xué)到新知識(shí)。研究證明，實(shí)證教學(xué)可激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，形成積極的教學(xué)氛圍，使學(xué)生在教師創(chuàng)設(shè)的情境中愉受、體驗(yàn)地理知識(shí)，把學(xué)習(xí)變成內(nèi)在自主的行為，以獲取最佳的學(xué)習(xí)效果。
實(shí)證教學(xué)的思想和教學(xué)策略得到諸多現(xiàn)代教學(xué)理論的啟發(fā)和支持，其中以建構(gòu)主義教學(xué)理論的作用最為重要[1]。建構(gòu)主義學(xué)習(xí)理論認(rèn)為，知識(shí)不是通過教師傳授得到，而是學(xué)習(xí)者在一定的情境即社會(huì)文化背景下，借助其他人（包括教師和學(xué)習(xí)伙伴）的幫助，利用必要的學(xué)習(xí)資料，通過建構(gòu)意義的方式而獲得。在這個(gè)過程中，學(xué)生是認(rèn)知活動(dòng)的主體，教師是學(xué)生學(xué)習(xí)的幫助者、促進(jìn)者、引導(dǎo)者，而“情境創(chuàng)設(shè)”、“協(xié)商會(huì)話”和“信息資源提供”是建構(gòu)主義學(xué)習(xí)理論要求的學(xué)習(xí)環(huán)境必須具備的基本屬性和要素。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和多媒體的飛速發(fā)展， 建構(gòu)主義學(xué)習(xí)理論越來越顯示出其強(qiáng)大的生命力。
二、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下地理教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變
1.從網(wǎng)絡(luò)環(huán)境入手，完善教學(xué)資源
“網(wǎng)絡(luò)環(huán)境”指以計(jì)算機(jī)為媒介，并以資源共享、交互學(xué)習(xí)、超文本鏈接為主要特征的現(xiàn)代信息技術(shù)綜合環(huán)境[2]。在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，知識(shí)突破了書本的限制，不再以“點(diǎn)”的形式呈現(xiàn)，而是以“流”的方式傳遞[3]。從地理教學(xué)發(fā)展來看，地理教學(xué)信息占有越來越重要的地位。課本、地圖冊等傳統(tǒng)信息來源的信息量受到限制，尤其是人文地理部分，教材數(shù)據(jù)資料往往可能滯后，而借助網(wǎng)絡(luò)能查到最新的地理數(shù)據(jù)資料。一些需要掌握的基本概念和基本原理，往往脫離學(xué)生的實(shí)踐認(rèn)識(shí)，教材中又缺乏足夠的事實(shí)材料。要使學(xué)生從根本上理解和掌握這些基本原理，就要求課堂上的教學(xué)內(nèi)容接近學(xué)生實(shí)際生活，這樣教學(xué)所運(yùn)用的信息量就會(huì)大大增加。
而網(wǎng)絡(luò)環(huán)境恰恰具有這樣的優(yōu)勢，教師利用網(wǎng)絡(luò)資源，可搜集與教學(xué)有關(guān)的地理知識(shí)，彌補(bǔ)書本內(nèi)容的局限性，創(chuàng)設(shè)生動(dòng)有趣的教學(xué)情境，還可通過影像、聲音、三維圖形模擬現(xiàn)實(shí)情景，使學(xué)習(xí)者身臨其境，在接近真實(shí)的學(xué)習(xí)情景中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題。為實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)資源呈現(xiàn)最優(yōu)化，盡量選擇清晰直觀、時(shí)代性強(qiáng)的圖文資料以及交互性強(qiáng)的動(dòng)畫、視頻。網(wǎng)絡(luò)上的資源雖然豐富，但是往往泥沙俱下，魚龍混雜，并不是所有采集的資料都能搬上課堂，必須根據(jù)教學(xué)要求，分析教材內(nèi)容，篩選和整合資源，實(shí)現(xiàn)對(duì)信息的再加工，并融入教師的個(gè)性、思想和方法，使課堂教學(xué)資源呈現(xiàn)最優(yōu)化。
2.從課堂教學(xué)入手，改革教學(xué)方法
在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，學(xué)生自己上網(wǎng)搜索知識(shí)，是學(xué)習(xí)的主體，而教師是學(xué)習(xí)活動(dòng)的組織者、合作探究的引導(dǎo)者，因此教學(xué)策略應(yīng)圍繞如何學(xué)制定，教學(xué)活動(dòng)應(yīng)從單純的教師講授活動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)閹熒?dòng)、生生互動(dòng)。教師的主要任務(wù)是設(shè)計(jì)教學(xué)程序，選擇教學(xué)資源，指導(dǎo)學(xué)生在情境中發(fā)現(xiàn)問題，收集信息分析問題，尋找線索解決問題。
問題是教學(xué)過程中的驅(qū)動(dòng)力，教師要以問題為主線，激發(fā)學(xué)生的知識(shí)儲(chǔ)備，誘發(fā)探究動(dòng)機(jī)，引導(dǎo)學(xué)生不斷進(jìn)入自己的“最近發(fā)展區(qū)”[4]。首先引入背景案例教學(xué)，每一堂地理課教學(xué)都須精心準(zhǔn)備，特別是選取有時(shí)代背景的案例，作為導(dǎo)課和講課的素材，通過背景素材和案例創(chuàng)造接受知識(shí)的情境。其次組織學(xué)生進(jìn)行討論，通過討論引導(dǎo)學(xué)生自主研究和學(xué)習(xí)專題，理解和深化學(xué)習(xí)內(nèi)容。這種教學(xué)方式可充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，在環(huán)環(huán)緊扣的教學(xué)活動(dòng)中，在輕松、愉快的氣氛中發(fā)揮出學(xué)生潛在的主動(dòng)性。
三、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下實(shí)證教學(xué)的案例
筆者以人教版高中地理必修3第五章“區(qū)際聯(lián)系與區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展”第二節(jié)“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移”中“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的影響因素”為例進(jìn)行實(shí)證教學(xué)。
1.教學(xué)設(shè)計(jì)思路
本節(jié)課課程標(biāo)準(zhǔn)是舉例說明產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)區(qū)域地理環(huán)境的影響。根據(jù)課標(biāo)制定“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的影響因素”這節(jié)課教學(xué)目標(biāo)：知識(shí)與技能目標(biāo)：了解產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的概念，運(yùn)用實(shí)例分析影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素。過程與方法目標(biāo)：通過小組討論形式，運(yùn)用實(shí)例分析產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的影響因素。情感、態(tài)度與價(jià)值觀目標(biāo)：通過產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移案例的學(xué)習(xí)，激發(fā)學(xué)生探究地理問題的興趣，培養(yǎng)學(xué)生用辯證觀點(diǎn)，認(rèn)識(shí)區(qū)域協(xié)調(diào)、共同發(fā)展的重要意義。
從學(xué)生認(rèn)知角度看，高二學(xué)生已經(jīng)學(xué)習(xí)了工業(yè)區(qū)位、工業(yè)化與城市化相關(guān)知識(shí)，有了區(qū)域聯(lián)系、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的知識(shí)儲(chǔ)備，為本課學(xué)習(xí)奠定了一定基礎(chǔ)。本節(jié)課選擇當(dāng)前火熱的IPHONE“富士康北上落戶鄭州”為案例，補(bǔ)充大量生動(dòng)、實(shí)時(shí)的材料。教學(xué)資源的獲取主要通過網(wǎng)絡(luò)搜索相關(guān)新聞等信息，在百度中搜索“富士康落戶鄭州”，對(duì)網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行重組整理形成課堂教學(xué)案例。
2.教學(xué)過程設(shè)計(jì)
（1）創(chuàng)設(shè)情境，導(dǎo)入新課。教師利用多媒體技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，收集了“一支iphone的全球之旅”素材，以此設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)情境，從iphone手機(jī)生產(chǎn)基地的分布引出“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移”的概念。從身邊的實(shí)例導(dǎo)入，拉近知識(shí)與學(xué)生之間距離。通過情境激趣，激發(fā)學(xué)生了解產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的熱情，教師適時(shí)出示材料“富士康簡介”及幻燈片“蘋果在中國”的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過程，提問：富士康承接的主要是蘋果產(chǎn)品的哪個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)？是以什么為主導(dǎo)的工業(yè)類型？從“富士康北上落戶鄭州”分析企業(yè)的這種舉措，出發(fā)點(diǎn)是什么？
（2）自主探究，協(xié)作學(xué)習(xí)。顯示出本節(jié)課學(xué)習(xí)目標(biāo)，教師出示“富士康北上落戶鄭州”的4則相關(guān)材料，并提問思考：影響富士康內(nèi)遷鄭州的主要因素有哪些？同時(shí)指出注意事項(xiàng)，提出具體要求，要求學(xué)生在20分鐘內(nèi)完成指定學(xué)習(xí)任務(wù)。學(xué)生帶著問題獨(dú)立思考，自主探究的同時(shí)可通過小組討論進(jìn)行協(xié)作學(xué)習(xí)，以4人小組為單位建構(gòu)出產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的影響因素：勞動(dòng)力、內(nèi)部交易成本、市場。在小組討論過程中，教師及時(shí)給予引導(dǎo)，如“內(nèi)部交易成本”一詞學(xué)生如果沒有提前預(yù)習(xí)是很難從材料中直接得出。因而通過材料將內(nèi)部交易成本所包涵的因素逐個(gè)呈現(xiàn)，再由教師小結(jié)“內(nèi)部交易成本”這個(gè)新名詞。教學(xué)實(shí)踐表明，小組討論這一環(huán)節(jié)，學(xué)生的表述和教師預(yù)設(shè)出入較大，需要教師不斷引導(dǎo)。
（3）梳理歸納，反饋講評(píng)。學(xué)生在教師的引導(dǎo)下利用板書回顧本節(jié)課所學(xué)內(nèi)容：由于原生產(chǎn)地和其它地區(qū)在區(qū)位條件上存在差異，原生產(chǎn)地區(qū)位優(yōu)勢下降，形成“推力”，促使產(chǎn)業(yè)發(fā)生轉(zhuǎn)移；而其它地區(qū)區(qū)位優(yōu)勢上升，形成“拉力”，吸引產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。因此，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的實(shí)質(zhì)就是產(chǎn)業(yè)區(qū)位的重新選擇，在現(xiàn)實(shí)中往往是多種因素綜合作用的結(jié)果。設(shè)置不同層次的習(xí)題進(jìn)行檢測，講練結(jié)合，及時(shí)鞏固知識(shí)。如測試題分三個(gè)層次設(shè)計(jì)：第一層次為達(dá)標(biāo)級(jí)，按課標(biāo)要求設(shè)計(jì)；第二層次為綜合級(jí)，在達(dá)標(biāo)級(jí)基礎(chǔ)上增加新舊知識(shí)聯(lián)系的綜合層次練習(xí)；第三層次為評(píng)價(jià)級(jí)，提供與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移相關(guān)的高考水平級(jí)試題。
第6篇：凈化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境范文
關(guān)鍵詞 網(wǎng)絡(luò)環(huán)境；項(xiàng)目計(jì)劃；項(xiàng)目控制
中圖分類號(hào)F2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A 文章編號(hào) 1674-6708（2011）34-0030-02
0 引言
市場經(jīng)濟(jì)是市場在資源配置中起基礎(chǔ)性作用的經(jīng)濟(jì)，競爭是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，隨著市場競爭的日益加劇，企業(yè)的生存和發(fā)展更依賴于產(chǎn)品的質(zhì)量、優(yōu)惠的價(jià)格、良好的信譽(yù)以及快速的上市速度，而網(wǎng)絡(luò)為企業(yè)迅速實(shí)現(xiàn)這些提供了良好的條件。網(wǎng)絡(luò)條件下的項(xiàng)目計(jì)劃于控制顯得更為方便，在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，企業(yè)可以利用因特網(wǎng)靈活迅速有效的組織社會(huì)資源，把分散在各個(gè)角落的資源搜集起來為我所用，而且可以迅速與其他企業(yè)聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)一種沒有時(shí)空限制的組織聯(lián)盟，更好的來進(jìn)行項(xiàng)目的計(jì)劃與控制。下面我們首先來看一下項(xiàng)目計(jì)劃與控制的特點(diǎn)。
1 網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下項(xiàng)目計(jì)劃與控制的特點(diǎn)
網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的項(xiàng)目計(jì)劃與控制除了具有傳統(tǒng)模式的面向目標(biāo)、滿足多種確定性約束關(guān)系以及具有層次性等相同點(diǎn)外，還有自己的獨(dú)特之處。
1.1 計(jì)劃與控制的協(xié)同性
與傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式相比，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的項(xiàng)目計(jì)劃與控制不再單單是一個(gè)企業(yè)的事情，而是需要在多個(gè)企業(yè)的協(xié)作下進(jìn)行項(xiàng)目計(jì)劃與進(jìn)度控制，表現(xiàn)為計(jì)劃與控制的協(xié)同性，因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)協(xié)作環(huán)境下各個(gè)企業(yè)之間存在著相互制約的約束關(guān)系。這種計(jì)劃與控制比起傳統(tǒng)模式來有一定的難度，因?yàn)樗嬖谥芏嗖淮_定性，譬如資源的不確定性、加工周期的不確定性以及計(jì)劃的變更性等等，因?yàn)楫吘垢鱾€(gè)企業(yè)的具體情況存在著差異，因此，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下協(xié)同企業(yè)協(xié)同項(xiàng)目的計(jì)劃與控制應(yīng)齊心協(xié)力克服這種不確定，做到適時(shí)適應(yīng)計(jì)劃的變更，并能做出判斷和調(diào)整。
1.2 項(xiàng)目計(jì)劃的不確定性
每個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)都具有自己的特性，由于各個(gè)企業(yè)的具體情況不同，所以，項(xiàng)目的計(jì)劃包含有許多不確定性，譬如資源的不確定性、加工周期的不確定性、計(jì)劃的易變性等等。所以，在執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)，應(yīng)考慮到這些不確定因素，以便出現(xiàn)類似情況時(shí)作出合理的應(yīng)對(duì)措施。
1.3 聯(lián)盟計(jì)劃與控制相對(duì)獨(dú)立性
從某種程度上講，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下各個(gè)協(xié)作企業(yè)之間雖然存在著相互制約的約束關(guān)系，他們?nèi)匀皇窍鄬?duì)獨(dú)立的經(jīng)營實(shí)體，每個(gè)企業(yè)都有自己的項(xiàng)目、資源管理以及人事結(jié)構(gòu)，各個(gè)企業(yè)之間相互制約而不受限制，所以，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，協(xié)同企業(yè)的協(xié)同項(xiàng)目的計(jì)劃與控制應(yīng)在合作的基礎(chǔ)上保持有一定的獨(dú)立性。
2 項(xiàng)目計(jì)劃
項(xiàng)目計(jì)劃作為項(xiàng)目管理的重要方面，主要包含有兩個(gè)方面的內(nèi)容：第一，將項(xiàng)目分解為若干子項(xiàng)目；第二，將子項(xiàng)目合理分配給企業(yè)的協(xié)作人員。下面我們具體來看看這兩方面的內(nèi)容。
2.1 分解總項(xiàng)目
網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，項(xiàng)目是各個(gè)協(xié)作企業(yè)合作的紐帶，要想順利有效的實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目計(jì)劃，把項(xiàng)目分解成子項(xiàng)目是很關(guān)鍵的一步。子項(xiàng)目是協(xié)作關(guān)系下各個(gè)企業(yè)所要承擔(dān)的任務(wù)。各個(gè)協(xié)作企業(yè)聯(lián)盟之間要先確定一個(gè)盟主，然后由盟主根據(jù)各個(gè)協(xié)作企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)、各個(gè)企業(yè)的資源優(yōu)勢把子項(xiàng)目進(jìn)行分解。盟主在進(jìn)行項(xiàng)目分解時(shí)不但要綜合考慮參考功能、組織以及過程等因素，還要考慮到各個(gè)子項(xiàng)目分布執(zhí)行過程中的復(fù)雜依賴程度，然后根據(jù)這些來決定各個(gè)盟員的分配任務(wù)。任務(wù)分配完了之后，盟主還要確定完成各個(gè)子項(xiàng)目所需要的時(shí)間，然后將時(shí)間安排告知每個(gè)盟員，確保他們完成項(xiàng)目的進(jìn)度。通過盟主和盟員在選擇任務(wù)承擔(dān)者和全局調(diào)度方案集成過程中的協(xié)調(diào)，保證制定全局計(jì)劃的可操作性。
2.2 分配子項(xiàng)目
子項(xiàng)目的分配過程實(shí)際上就是盟主把合適的項(xiàng)目分配給合適的盟員，以實(shí)現(xiàn)整體效益最大優(yōu)化的過程。子項(xiàng)目的分配要貫徹整體功能大于部分功能之和的原則，通過盟主和各盟員之間協(xié)調(diào)來完成。首先，盟主將項(xiàng)目按照不同的分類方法分解成若干個(gè)子項(xiàng)目，然后各盟員根據(jù)自己現(xiàn)有的生產(chǎn)能力以及生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行投標(biāo)。當(dāng)被選為合作伙伴后，盟主根據(jù)盟員的優(yōu)勢分配給其一些子項(xiàng)目。
3 項(xiàng)目控制
項(xiàng)目控制是項(xiàng)目管理中不可忽視的一部分。盟主將各個(gè)項(xiàng)目分配給盟員，盟員按照盟主設(shè)定的工作計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)，這并不意味著項(xiàng)目管理的完成。由于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的項(xiàng)目計(jì)劃具有諸多不確定性，所以，企業(yè)必須對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行有效的控制。
3.1 整體的控制
由于各個(gè)企業(yè)以及盟員的具體情況不同，各個(gè)企業(yè)、各個(gè)盟員的進(jìn)度也不同，有超前的，也有滯后的，所以我們要從整體上對(duì)其進(jìn)行協(xié)調(diào)，使其能在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)完成。整體協(xié)調(diào)的方法主要有兩種：
第一，在盟員向盟主匯報(bào)項(xiàng)目時(shí)，盟主要根據(jù)盟員的生產(chǎn)能力以及對(duì)項(xiàng)目的執(zhí)行情況等綜合考慮各個(gè)方面進(jìn)行協(xié)調(diào)，指定哪個(gè)子項(xiàng)目由哪個(gè)盟員企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)，從總體上根據(jù)項(xiàng)目的完成進(jìn)度對(duì)生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行協(xié)調(diào)，合理的將項(xiàng)目進(jìn)行重新分配，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置；
第二，生產(chǎn)能力有限或生產(chǎn)能力不足以完成自己所承擔(dān)任務(wù)的企業(yè)，要學(xué)會(huì)借助于外部的幫助，要及時(shí)聯(lián)系與自己生產(chǎn)任務(wù)相關(guān)的企業(yè)或盟員，將自己不能完成的任務(wù)及時(shí)轉(zhuǎn)交給生產(chǎn)能力相對(duì)過剩的企業(yè)或盟員來完成。
3.2 局部的協(xié)調(diào)
從總體上講，盟主指定的進(jìn)度方案，對(duì)盟員執(zhí)行具體的任務(wù)只是起到一定的指導(dǎo)作用，各個(gè)盟員在執(zhí)行具體任務(wù)的過程中要根據(jù)自己所擁有的資源、所掌握的生產(chǎn)能力做出必要的決策，對(duì)各個(gè)子項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)進(jìn)行必要的調(diào)整，只有這樣才能實(shí)現(xiàn)局部的優(yōu)化，局部搞好了，整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量也就有了保障。
4 結(jié)論
自20世紀(jì)后期以來，市場競爭和市場全球化已成為重要的發(fā)展趨勢。市場的競爭化和全球化使得項(xiàng)目管理也發(fā)生了很大的變化，項(xiàng)目計(jì)劃與控制作為項(xiàng)目管理的一個(gè)重要方面，也必須進(jìn)行相應(yīng)的改革，以適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在要求。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境為其提供了巨大方便，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，各個(gè)企業(yè)可以互通有無、調(diào)劑余缺、引進(jìn)別的企業(yè)或別國先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)為我所用，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，從而使得項(xiàng)目計(jì)劃和控制更具有可操作性和可執(zhí)行性。
參考文獻(xiàn)
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第7篇：凈化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境范文
觀察乃是對(duì)于對(duì)象有目的的有計(jì)劃的知覺。而認(rèn)識(shí)這些對(duì)象與個(gè)人有密切的關(guān)系。它是有意識(shí)的，是知覺高度發(fā)展的形式。[2]通俗地講就是仔細(xì)觀察事物或現(xiàn)象，也即對(duì)周圍發(fā)生的一切仔細(xì)看，認(rèn)真聽，用心想,就好像是一架攝像機(jī)將事物通過鏡頭攝進(jìn)去，捕捉下來。那么，如何做好觀察呢？
1.觀察要“有心”
世界上沒有兩片相同的樹葉，同一個(gè)事物擺在面前，為什么有的人發(fā)現(xiàn)了，捕捉到了，有的人卻沒有注意到，熟視無睹，關(guān)鍵在于是否“有心”，即觀察意識(shí)。在多年的教學(xué)實(shí)踐中，筆者發(fā)現(xiàn)一些同學(xué)因?yàn)闊釔凵睿囵B(yǎng)了用心觀察的良好習(xí)慣，將那些不起眼的事物挖掘出來，成為今后寫文章的好素材。故教師在指導(dǎo)學(xué)生寫作時(shí)必須引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)觀察事物，感知事物，才能出現(xiàn)再造想象。如果感知很淺或根本就不熟悉某物，寫起來就無從下筆。因而在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)環(huán)境下，教師在教學(xué)中應(yīng)鼓勵(lì)學(xué)生拿起鼠標(biāo)，根據(jù)自己的喜好，借助網(wǎng)絡(luò)，寫出風(fēng)格迥異的文章。
2.觀察要有目的和方法
首先，要讓學(xué)生明確觀察內(nèi)容，其次要明確方法。如果觀察沒有明確的目的性，那是盲目的觀察，其結(jié)果收效甚微，但是有了明確目的缺少觀察的方法，那便是無源之水，無林之木。因此觀察事物要多看多想，看細(xì)看透，按照一定的順序從上到下，從左到右，由遠(yuǎn)及近，從整體到部分。其次，觀察要有要點(diǎn)，先寫什么，再寫什么，最后寫什么，同時(shí)觀察還要充滿感情，產(chǎn)生豐富的聯(lián)想。學(xué)生喜歡小動(dòng)物與花草對(duì)話，在作文教學(xué)時(shí)，應(yīng)因勢利導(dǎo)，啟發(fā)學(xué)生大膽想象，讓他們?nèi)ケ扔鳌⑷M人，通過啟發(fā)之后，學(xué)生的思路就會(huì)豁然開朗。
二.多思考
古人云：“心不在焉，視而不見，聽而不聞”。縱然，人的感官不能懶，腦子更要?jiǎng)悠饋恚邸⒍⒈恰⑸唷⑸怼⒛X各個(gè)感官都要共同活動(dòng)起來，否則“心不在焉”，一切事物將會(huì)從身邊溜走。
1.觀察中要注意事物之間的聯(lián)系
要由此及彼。如因夜光球的發(fā)光聯(lián)想到燈的開關(guān)，這不是觀察與思考的過程嗎？此外觀察對(duì)象與其他事物之間的聯(lián)系還有許多。如由某一物品想到它的用途，想到它的象征意義，由動(dòng)物想到人，由結(jié)果想到原因，由眼前想到未來，這種思考會(huì)使你對(duì)事物的認(rèn)識(shí)更全面更豐富。
2.觀察中要有概括分析和認(rèn)識(shí)
要由表及里。生活實(shí)踐中對(duì)事物的形狀、顏色、氣味以及動(dòng)態(tài)變化等觀察往往是對(duì)事物認(rèn)識(shí)的初步階段，如果不把它上升為更高的認(rèn)識(shí)，那么這種觀察是表層的、膚淺的，寫出的文章不能給人以更深的教益。因此，經(jīng)過觀察，要想達(dá)到深刻，關(guān)鍵在于有沒有認(rèn)識(shí)。
3.觀察中要進(jìn)行思維訓(xùn)練
思維訓(xùn)練是由察（眼中物）到表達(dá)，是把眼中物寫出來的關(guān)鍵一環(huán)，因?yàn)檎Z言和思維總是緊密相連的，學(xué)生的表達(dá)能力要想增強(qiáng)，必須加強(qiáng)對(duì)學(xué)生思維能力的訓(xùn)練。要開拓學(xué)生思路，首先必須了解學(xué)生思維。重點(diǎn)訓(xùn)練學(xué)生思維的條理化，使之?dāng)⑹龇线壿嫞龅窖灾形铮灾行颉?/p>
三.重積累
觀察并加思考，但如若不注意積累，則成“過眼煙云”。有的學(xué)生寫起作文來常常是無話可說，無米下鍋，空話、大話、套話，都是在生活實(shí)踐中缺少觀察，懶得思考，更不注意積累所致。
1.在生活中積累
葉圣陶先生曾說過：“生活猶如泉源，文章猶如溪水，泉源豐盈而不枯竭，溪水自然活潑地流個(gè)不停。”可見，作文教學(xué)與生活緊密相聯(lián)。因而習(xí)作離不開生活，生活充實(shí)了，學(xué)生的語言表達(dá)才會(huì)有源頭。讓學(xué)生走出狹小的課堂，走進(jìn)廣闊的生活，參與生活，體驗(yàn)生活，融入生活，產(chǎn)生“不吐不快”的欲望，從而讓寫作成為學(xué)生生活的需要。
2.從閱讀中吸收
《學(xué)習(xí)的革命》中告訴我們怎樣更快、更好、更輕松地閱讀，“你只讀你感興趣的那些內(nèi)容，……報(bào)紙的標(biāo)題已經(jīng)將要點(diǎn)突出出來了，方便你進(jìn)行選擇，甚至報(bào)紙的風(fēng)格也便于你找出要點(diǎn)……”[3]閱讀是習(xí)作的基礎(chǔ)。在平時(shí)的教學(xué)實(shí)踐中，可將所學(xué)的課文精讀吃透，有意識(shí)地為學(xué)生的習(xí)作開山引路，學(xué)習(xí)寫作方法和技能技巧，不斷豐富知識(shí)，積累素材，用真情去感悟，用激情去創(chuàng)作。“
3.從影視網(wǎng)絡(luò)媒體中吸取
現(xiàn)代生活日新月異，人們離不開影視、網(wǎng)絡(luò)等各種媒體。通過這“第三只眼”，人們可以了解世界并獲取大量的信息。《語文課程標(biāo)準(zhǔn)》要求：“學(xué)習(xí)瀏覽，擴(kuò)大知識(shí)面，根據(jù)需要搜集信息。利用圖書館、網(wǎng)絡(luò)等信息渠道嘗試進(jìn)行探究性閱讀。擴(kuò)展自己的閱讀面，課外閱讀總量不少于100萬字。”[4]
有如在茫茫的大海上航行需要航標(biāo)一樣，學(xué)生從因特網(wǎng)上獲取信息，同樣需要“航標(biāo)”，興趣主題就是他們的“航標(biāo)”。科恩認(rèn)為引導(dǎo)和鼓勵(lì)每個(gè)學(xué)生根據(jù)自己的興趣，選定關(guān)注的主題，是幫助學(xué)生高效地提取網(wǎng)絡(luò)信息的重要前提。在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)中，學(xué)生隨時(shí)可以調(diào)出不同學(xué)科的各種知識(shí)，知識(shí)面增加，信息量增大，學(xué)習(xí)的方式由原來的被動(dòng)變主動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了真正意義上的“交互學(xué)習(xí)”和“發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)”。[5]
“工欲善其事，必先利其器。”隨著教育信息化的飛速發(fā)展，鼠標(biāo)讓我們沖破時(shí)空界限，網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化作文教學(xué)正在悄悄改寫傳統(tǒng)的作文教學(xué)，也為我們的作文教學(xué)注入了新的活力，只要我們在教學(xué)實(shí)踐中不斷反思教學(xué)過程，引導(dǎo)學(xué)生掌握正確的習(xí)作途徑，就能真正做到用我心思我事，用我口抒我情，用我手寫我口。
參考文獻(xiàn)
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第8篇：凈化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境范文
關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)環(huán)境；會(huì)計(jì)信息化；經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展
人類正在進(jìn)入信息時(shí)代，隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)以勢不可擋之勢滲透到社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活的各個(gè)領(lǐng)域。會(huì)計(jì)作為評(píng)價(jià)、反映、監(jiān)督、管理企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的工具與手段，必然受到信息時(shí)展的深刻影響，為了使企業(yè)會(huì)計(jì)較好地適應(yīng)信息時(shí)代的發(fā)展，使會(huì)計(jì)較好地發(fā)揮其應(yīng)有的功能與作用，努力探索網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的問題，無疑具有重大的意義。
一
21世紀(jì)的經(jīng)濟(jì)是以現(xiàn)代信息技術(shù)為依托的經(jīng)濟(jì)，信息技術(shù)的發(fā)展，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營以及各種商業(yè)活動(dòng)都通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行，這勢必在客觀上要求企業(yè)會(huì)計(jì)信息化。所謂企業(yè)會(huì)計(jì)信息化是指：企業(yè)會(huì)計(jì)與信息技術(shù)相融合的過程，是將會(huì)計(jì)信息作為管理的信息資源，全面運(yùn)用計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)和遠(yuǎn)程通訊為主的信息技術(shù)，對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行搜集、加工、傳輸、存儲(chǔ)和應(yīng)用，為企業(yè)經(jīng)營管理、控制決策提供適時(shí)、充足的信息。總之，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下會(huì)計(jì)信息化對(duì)傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)產(chǎn)生了巨大的影響，使企業(yè)會(huì)計(jì)無論在理論上還是在實(shí)踐中都有了新的變化。
(一)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境使企業(yè)的會(huì)計(jì)核算從事后轉(zhuǎn)向適時(shí)
傳統(tǒng)方式的會(huì)計(jì)核算，可以稱之為“靜態(tài)會(huì)計(jì)核算”，是在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)發(fā)生之后，會(huì)計(jì)人員根據(jù)一定的會(huì)計(jì)核算程序，將經(jīng)濟(jì)活動(dòng)轉(zhuǎn)化為會(huì)計(jì)信息，并定期寫出報(bào)表，會(huì)計(jì)部門和業(yè)務(wù)部門是以靜態(tài)的方式來進(jìn)行信息交流，由于信息從業(yè)務(wù)部門傳遞到會(huì)計(jì)部門客觀上需要經(jīng)歷一定時(shí)間，企業(yè)管理者根據(jù)這樣的會(huì)計(jì)信息作出決策的有效性值得懷疑。而網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，企業(yè)已經(jīng)按新型的生產(chǎn)方式和經(jīng)營模式提供了適時(shí)的會(huì)計(jì)報(bào)告，由于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用，企業(yè)的每一項(xiàng)變動(dòng)都可以適時(shí)反映。會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)可以通過企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)、企業(yè)外部網(wǎng)以及互聯(lián)網(wǎng)直接獲得有關(guān)的數(shù)據(jù)信息，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)和業(yè)務(wù)一體化處理，企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)適時(shí)轉(zhuǎn)化為會(huì)計(jì)的信息，有關(guān)部門能及時(shí)部署具體的經(jīng)營活動(dòng)和會(huì)計(jì)安排，實(shí)現(xiàn)各種經(jīng)營和財(cái)務(wù)指令的在線管理。
(二)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境使企業(yè)的會(huì)計(jì)信息資源實(shí)現(xiàn)高度共享
在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，會(huì)計(jì)信息有著極大的開放性和公開化，在會(huì)計(jì)信息加工處理過程中，大量的數(shù)據(jù)通過網(wǎng)絡(luò)從企業(yè)內(nèi)外有關(guān)系統(tǒng)直接采集。如：企業(yè)的業(yè)務(wù)人員可以使用手持信息設(shè)備輸入銷售的各種商品和勞務(wù)數(shù)據(jù)，并及時(shí)送給企業(yè)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)，企業(yè)的會(huì)計(jì)人員可以坐在計(jì)算機(jī)前等待各種經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的傳送并自動(dòng)形成賬表，實(shí)施事中控制和分析；供應(yīng)商、客戶在網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上采購、網(wǎng)上銷售的物流信息和資金流信息可以瞬間傳遞到企業(yè)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)；社會(huì)各部門和各企業(yè)之間可以通過因特網(wǎng)實(shí)現(xiàn)與會(huì)計(jì)部門、銀行、證券公司等部門的聯(lián)系，與銀行聯(lián)網(wǎng)可以隨時(shí)查詢企業(yè)最新的銀行資金信息，并實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上支付和網(wǎng)上結(jié)算等等。可見，在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，每一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營的一切活動(dòng)都可以通過網(wǎng)絡(luò)直接獲取信息，從根本上改變企業(yè)的資源配置并使之與業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)同步，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，達(dá)到資源共享的目的。
(三)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)的會(huì)計(jì)管理和決策職能得到更好地發(fā)揮
在網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)出現(xiàn)之前，企業(yè)是按傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)模式進(jìn)行管理的，由基層編制報(bào)表，然后層層匯總上報(bào)，最后由最高層對(duì)匯總的報(bào)表進(jìn)行分析并作出決策，這種金字塔式的會(huì)計(jì)管理模式必然導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息的滯后，不利于企業(yè)在瞬息萬變的市場環(huán)境中迅速作出反應(yīng)。而在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，任何物理的距離都將變成了零距離，企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理決策能力可以延伸到全球任何一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，企業(yè)可以利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)所有的分支機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)集中記賬、遠(yuǎn)程報(bào)賬、遠(yuǎn)程審計(jì)、集中調(diào)配資金；企業(yè)可以隨時(shí)查詢到下屬企業(yè)的資金信息和財(cái)務(wù)狀況，并將所有的會(huì)計(jì)信息及時(shí)地傳遞給業(yè)務(wù)部門，及時(shí)地對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行控制、監(jiān)督。同時(shí)，還可以適時(shí)地生成多元的會(huì)計(jì)信息，來完成會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)預(yù)測與決策，最終完成企業(yè)的管理目標(biāo)。
此外，在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，企業(yè)可以最大限度地降低信息收集成本、交易成本、審計(jì)監(jiān)督成本和納稅申報(bào)費(fèi)用等，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利潤最大化。二
網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代，會(huì)計(jì)信息化不僅是會(huì)計(jì)發(fā)展的需要，更是社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科技發(fā)展對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作提出的要求。上世紀(jì)70年代末，我國會(huì)計(jì)信息化開始起步，不少的企業(yè)都實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息化，但總體情況不容樂觀，有些企業(yè)雖然實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息化，但仍存在不少的問題：一是相當(dāng)部分企業(yè)只是利用電腦處理會(huì)計(jì)的基本核算，而無會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)及決策支持系統(tǒng)，造成大量的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)分析仍采用手工操作。并且，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)不能共享，財(cái)務(wù)部門不僅與企業(yè)外部信息系統(tǒng)隔絕，而且與企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)部門也沒有很好地連接。二是相當(dāng)部分企業(yè)在實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息化后，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)對(duì)企業(yè)管理所提供的信息的數(shù)量與質(zhì)量并未得到提升。會(huì)計(jì)信息化對(duì)很多企業(yè)的會(huì)計(jì)人員來說還是新鮮事物，大多數(shù)會(huì)計(jì)人員在企業(yè)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化前并未接觸過計(jì)算機(jī)，造成會(huì)計(jì)人員對(duì)軟件設(shè)計(jì)及計(jì)算機(jī)的特點(diǎn)了解不夠，不能及時(shí)地掌握財(cái)務(wù)軟件的性能，造成運(yùn)用不當(dāng)或功能使用不全面。三是一些企業(yè)在實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化的過程中，只是忙于應(yīng)付如何用計(jì)算機(jī)代替手工系統(tǒng)，在他們看來，數(shù)據(jù)的正確處理是唯一的目的，很少企業(yè)管理人員對(duì)會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)提出更高的管理要求。四是有些企業(yè)不顧企業(yè)的實(shí)情，不惜巨資盲目引進(jìn)國外財(cái)務(wù)軟件，而與企業(yè)實(shí)際情況相差較遠(yuǎn)，達(dá)不到預(yù)期目的，導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)作困難。諸如此類問題的存在，嚴(yán)重地影響了企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展，影響了企業(yè)工作效率的提高。因此，必須采取相應(yīng)的措施和辦法來解決當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)信息化運(yùn)作存在的問題，具體要求有：
(一)要強(qiáng)化企業(yè)管理者的責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化重要性的認(rèn)識(shí)
一個(gè)企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化程度的高低與企業(yè)管理者的責(zé)任和素質(zhì)是密不可分的。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的重要性，大力支持企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的實(shí)施與運(yùn)作。具體可采取的措施有：在本企業(yè)內(nèi)部要設(shè)立專門負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)信息化實(shí)施的主管領(lǐng)導(dǎo)，并對(duì)實(shí)施效果負(fù)責(zé)；根據(jù)本企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的實(shí)際情況和本地區(qū)的整體發(fā)展?fàn)顩r，制訂本企業(yè)會(huì)計(jì)信息化實(shí)施的工作規(guī)劃；制訂戰(zhàn)略方針及步驟與方式；增加會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)設(shè)備的投入，做好預(yù)算，分期分階段實(shí)施，投入的資金計(jì)劃要到位，資金分步投入落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)，專款專用；絕不能讓企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化落后于信息技術(shù)的發(fā)展，也不能急于求成超前發(fā)展。
(二)構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下會(huì)計(jì)信息安全防范體系，從制度上保障企業(yè)會(huì)計(jì)信息運(yùn)用的安全
企業(yè)實(shí)施會(huì)計(jì)信息化面臨很突出的問題，主要是安全問題，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的企業(yè)會(huì)計(jì)信息化涉及因特網(wǎng)，由于因特網(wǎng)使用的開放性，所傳送的信息易于被攔截、篡改、竊取和身份假冒等，這是引發(fā)安全問題的技術(shù)難點(diǎn)。由于企業(yè)的會(huì)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)與電子商務(wù)密不可分，電子商務(wù)涉及許多電子單據(jù)、電子貨幣等，很容易受到不法侵害。在實(shí)踐中，網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)對(duì)于企業(yè)內(nèi)部使用者來說，如果使用權(quán)限劃分不當(dāng)、內(nèi)部控制不嚴(yán)，容易造成信息濫用和信息流失。加之，企業(yè)實(shí)施了會(huì)計(jì)信息化后，會(huì)計(jì)的管理實(shí)現(xiàn)了一體化，企業(yè)的經(jīng)營管理活動(dòng)幾乎完全依賴于網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，如果企業(yè)對(duì)網(wǎng)絡(luò)的管理和維護(hù)水平不高或疏于監(jiān)控，一旦網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)癱瘓將嚴(yán)重影響企業(yè)的整體運(yùn)作。面對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的實(shí)施所面臨的外部和內(nèi)部侵害，客觀上要求采取切實(shí)可行的對(duì)策，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)財(cái)會(huì)安全保障體系。(1)要加強(qiáng)數(shù)據(jù)處理的控制，建立健全內(nèi)部控制。在軟件的開發(fā)和維護(hù)控制、硬件管理和維護(hù)控制、組織機(jī)構(gòu)和人員的管理和控制、系統(tǒng)操作的管理和控制、文檔資料的管理和控制、計(jì)算機(jī)病毒的預(yù)防和消除等各個(gè)方面，都要建立起一套安全的保障措施和制度，并保證加以實(shí)施落到實(shí)處。(2)在國家制訂并實(shí)施了計(jì)算機(jī)安全法律，全社會(huì)加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)安全宏觀控制的同時(shí)，企業(yè)應(yīng)安裝正版查殺毒軟件，采用防火墻技術(shù)、信息加密存儲(chǔ)技術(shù)，身份識(shí)別技術(shù)等安全措施來保證會(huì)計(jì)信息的安全。(3)要確保數(shù)據(jù)原件的真實(shí)性。長期以來，書面票據(jù)以其手寫筆跡各異而易于辨認(rèn)，多聯(lián)復(fù)寫而便于牽制等特性贏得財(cái)會(huì)人員的青睞，使那些想非法修改原始憑證者望而卻步。而在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)，由于支付手段發(fā)生了變化，原始憑證的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變?yōu)榇判越橘|(zhì)，在數(shù)據(jù)傳送和處理過程中，利用高科技對(duì)電子數(shù)據(jù)進(jìn)行修改可以不留任何痕跡，為原始憑證帶來很多隱患，無法用傳統(tǒng)的方法考查數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性和有效性。因此，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，如何解決財(cái)會(huì)中的確保數(shù)據(jù)原件的真實(shí)性是必須解決的首要問題。此外，在企業(yè)會(huì)計(jì)信息化過程中還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)房設(shè)施的管理，制訂防火、防水、防盜以及突發(fā)事件應(yīng)急處理等管理辦法。
第9篇：凈化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境范文
[關(guān)鍵詞] 網(wǎng)絡(luò)時(shí)代 企業(yè)文化 建設(shè) 探討
一、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代企業(yè)文化的具體內(nèi)涵
網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來賦予了企業(yè)文化新的內(nèi)涵。企業(yè)文化滲透在企業(yè)的一切活動(dòng)之中，它既是一種文化現(xiàn)象，價(jià)值觀、哲學(xué)思想和行為準(zhǔn)則等均表現(xiàn)為企業(yè)獨(dú)有的文化心態(tài)和氛圍；它又是一種管理理念，即肯定人的主觀能動(dòng)性，以企業(yè)文化引導(dǎo)為手段,激發(fā)員工的自覺行為。因此，企業(yè)文化有機(jī)地結(jié)合了管理為目的的文化和以文化為載體的管理理論，成為企業(yè)的靈魂所在。
1.網(wǎng)絡(luò)時(shí)代企業(yè)文化的內(nèi)容
企業(yè)文化的根本是人本管理，它可看作是由企業(yè)的物質(zhì)文化、制度文化和精神文化三個(gè)層次的內(nèi)容構(gòu)成。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來使得以價(jià)值取向?yàn)橹行牡钠髽I(yè)文化發(fā)生深刻的變革。企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)不再是稀缺的自然資源，而是充滿無限創(chuàng)造力的智力資源，企業(yè)把發(fā)展無形資產(chǎn)作為發(fā)展的第一要素。企業(yè)在管理理念上，不再注重以往的流水線、節(jié)拍性等嚴(yán)密的分工組織形式和工藝流程，而是更加重視人的主觀能動(dòng)性、獨(dú)立性和創(chuàng)造性。企業(yè)在經(jīng)營理念上，不再簡單地去滿足市場需求或適應(yīng)需求，而是積極地去創(chuàng)造需求，引導(dǎo)消費(fèi)。
2.網(wǎng)絡(luò)時(shí)代企業(yè)文化的特征
作為一種現(xiàn)代企業(yè)的管理需要，企業(yè)文化所具有的顯著特征是構(gòu)建企業(yè)價(jià)值觀，營造和諧的環(huán)境氛圍，形成已人為主體的人本化，重視人力資源管理，建立學(xué)習(xí)型組織，進(jìn)行企業(yè)文化整合，形成創(chuàng)新管理模式，實(shí)施軟管理。
3.網(wǎng)絡(luò)時(shí)代企業(yè)文化的功能
網(wǎng)絡(luò)時(shí)代企業(yè)文化在企業(yè)中具有的多種功能，它能起著分界線的作用，即:它使不同的企業(yè)相互區(qū)別開來;它表達(dá)了企業(yè)成員對(duì)企業(yè)的一種認(rèn)同感;它使企業(yè)成員不僅僅注重自我利益,更考慮企業(yè)利益;它有助于增強(qiáng)社會(huì)系統(tǒng)的穩(wěn)定性,文化是一種社會(huì)粘合劑,它通過為企業(yè)成員提供言行舉止的標(biāo)準(zhǔn),把整個(gè)企業(yè)聚合起來。
二、網(wǎng)絡(luò)在新企業(yè)文化的形成過程中的作用
1.信息技術(shù)的高速發(fā)展為企業(yè)文化的傳播提供了無盡的空間與繁多的手段
企業(yè)人員通過網(wǎng)絡(luò)的新型溝通渠道營造了公司文化的新天地，并以此詮釋著效率、民主、平等、暢通、愉悅等等價(jià)值。有效溝通方式因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)而增加了很多的可選擇空間。公司內(nèi)部的人員既可以選擇在局域網(wǎng)的BBS上信息、討論專業(yè)問題；也可以越級(jí)向上司發(fā)送電子郵件以征詢意見；更可以通過企業(yè)OICQ、MSN的聊天途徑與同事進(jìn)行隨時(shí)隨地的交流（只要有足夠的自覺性，我們認(rèn)為這樣的交流對(duì)于維護(hù)同事之間的合作友誼是無與倫比的工具）；甚至文件的傳送也無需離開座位，音頻及視頻的多媒體支持也使得不同地點(diǎn)的同僚們可以成功創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)型組織的議事模式。
2.計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)已經(jīng)極大地改變了經(jīng)理人員監(jiān)督和控制組織活動(dòng)的能力
網(wǎng)絡(luò)文化固然給現(xiàn)代企業(yè)帶來溝通渠道的創(chuàng)新，但新型企業(yè)文化應(yīng)然是多元的，這種正式的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)只是對(duì)管理控制信息資源的一種增加而不是取代。在高歌猛進(jìn)地倡導(dǎo)以信息技術(shù)創(chuàng)新溝通機(jī)制的同時(shí)，我們?nèi)匀徊荒芊穸ㄆ渌麄鹘y(tǒng)溝通機(jī)制的有效性。
會(huì)議、短暫的會(huì)面、單獨(dú)談話、四處巡視、社交活動(dòng)、電話交談等諸如此類的活動(dòng)，仍然是經(jīng)理人獲取信息的重要渠道。在何種情況下采取何種溝通技巧或途徑最為有效，才是關(guān)鍵所在。并且職業(yè)人士在溝通技巧方面的訓(xùn)練及拓展，尤為重要。網(wǎng)絡(luò)在這方面為企業(yè)經(jīng)理人提供了方便，諸如當(dāng)主管經(jīng)理正在氣頭上，如何與之溝通的問題，可能一個(gè)帶有動(dòng)畫的電子郵件的作用更大于任何其它方法。
3.網(wǎng)絡(luò)為企業(yè)內(nèi)部成員的溝通提供了新的渠道
一方面企業(yè)成員可以在任何地方通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行非現(xiàn)場交流，另一方面企業(yè)成員之間也因?yàn)猷徸碾S機(jī)組合而大大提高了面對(duì)面交流的范圍。這種溝通體系也許一般企業(yè)還難以做到，但是對(duì)于遵循網(wǎng)絡(luò)化生存規(guī)則的企業(yè)來說，通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行非現(xiàn)場交流卻是十分自然的事情。幾乎就在一瞬間，很多企業(yè)的成員都喜歡上了內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)。先前通過紙質(zhì)進(jìn)行信息溝通和交流的方式開始變得令人難以忍受。大家開始習(xí)慣于在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行任何信息的交流，包括企業(yè)的，生活的，甚至是絕對(duì)個(gè)人的。
在惠普（中國）公司有這樣一種現(xiàn)象，企業(yè)辦公桌的數(shù)量永遠(yuǎn)比員工的數(shù)量要低，企業(yè)鼓勵(lì)員工帶著便攜電腦在辦公室以外的其他地方比如家中辦工。員工的辦公地點(diǎn)并非固定，員工總是處于流動(dòng)性的辦公狀態(tài)之中。即便企業(yè)的管理者也是遵循這一規(guī)則，在公司并沒有專用的辦公區(qū)間。惠普的這種做法顯然是基于其強(qiáng)大的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)，或者說，正是內(nèi)部網(wǎng)的支撐，惠普才真正實(shí)現(xiàn)了其夢寐以求的無紙化辦公。我們發(fā)現(xiàn)，這種規(guī)則的實(shí)行，除了對(duì)惠普直接產(chǎn)生高效、節(jié)能的功用之外，對(duì)惠普的公司文化建設(shè)也產(chǎn)生了新的推動(dòng)。
4.網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)了企業(yè)與客戶之間的交流，網(wǎng)上交易將成為企業(yè)重要的銷售渠道，而且也將促進(jìn)電子商務(wù)的發(fā)展
一般企業(yè)都渴望在自己提供服務(wù)的整個(gè)過程之中,能同客戶保持充分的交流,那么企業(yè)在打造“客戶服務(wù)中心”的時(shí)候，如果能設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),所謂的“客戶生態(tài)圈文化”就有了基本的實(shí)現(xiàn)途徑。再者,由于國際互聯(lián)網(wǎng)24小時(shí)不停頓地運(yùn)轉(zhuǎn),使企業(yè)網(wǎng)上交易可以全天候地連續(xù)進(jìn)行，而產(chǎn)銷在網(wǎng)上直接聯(lián)系,使信息交流更直接、更快捷,降低了交易成本,而且也弱化了中間層次的作用。
總之，企業(yè)員工之間的交流隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來越來越緊密，這對(duì)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代下新企業(yè)文化的形成起了積極的促進(jìn)作用。新企業(yè)文化隨著員工和領(lǐng)導(dǎo)之間，員工和員工之間，企業(yè)與客戶之間的交流慢慢的形成了。在網(wǎng)絡(luò)交流中，個(gè)人的創(chuàng)意可以很自由的放到網(wǎng)絡(luò)上來討論，實(shí)現(xiàn)了新企業(yè)文化的創(chuàng)新理念。
三、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代企業(yè)文化建設(shè)策略
21世紀(jì)是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，企業(yè)文化的建設(shè)刻不容緩。對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)來說，能否建成具有鮮明時(shí)代精神和濃郁行業(yè)特色的企業(yè)文化，將成為在新世紀(jì)持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵。
1.注重企業(yè)環(huán)境變化對(duì)企業(yè)文化發(fā)展的影響
21世紀(jì)是個(gè)快速變化的時(shí)代。企業(yè)環(huán)境包括企業(yè)的技術(shù)環(huán)境、人力資源環(huán)境、金融環(huán)境、投資環(huán)境、市場需求環(huán)境等，這是企業(yè)發(fā)展所依存的客觀環(huán)境，直接影響著企業(yè)的短期效益和生存，力度較大。此外，還有政策、法制、社會(huì)評(píng)價(jià)、公平競爭、社會(huì)信譽(yù)等主要由人為因素控制的社會(huì)發(fā)展軟環(huán)境，對(duì)企業(yè)文化發(fā)展的影響看起來較為隱含較為間接，然而實(shí)際上對(duì)企業(yè)長期的經(jīng)營業(yè)績和企業(yè)的競爭力有著潛在而深刻的影響。這些環(huán)境因素在21世紀(jì)會(huì)呈現(xiàn)出更加復(fù)雜的聯(lián)系和難以想象的變化，企業(yè)要立于不敗之地，就要在其發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營策略和管理模式方面及時(shí)作出相應(yīng)的調(diào)整，企業(yè)文化的內(nèi)涵也要反映出環(huán)境的復(fù)雜性和緊迫性所帶來的挑戰(zhàn)和壓力，對(duì)企業(yè)內(nèi)部要保持較高的整合度，對(duì)外要有較強(qiáng)的適應(yīng)性，通過對(duì)企業(yè)主導(dǎo)價(jià)值觀和經(jīng)營理念的改革推動(dòng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變，使企業(yè)文化成為孕育企業(yè)創(chuàng)新與企業(yè)發(fā)展的源泉，從而形成企業(yè)文化競爭力。
2.樹立企業(yè)品牌，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和文化的同步發(fā)展
網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，經(jīng)濟(jì)與文化的共生互動(dòng)關(guān)系日益明顯。文化在一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上產(chǎn)生，同時(shí)又滲透于經(jīng)濟(jì)，影響著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和后勁。經(jīng)濟(jì)的增長和企業(yè)的發(fā)展，取決于經(jīng)濟(jì)中的文化含量大小、文化力作用的強(qiáng)弱和經(jīng)濟(jì)力與文化力相結(jié)合的程度。品牌既是一種實(shí)力，也是一種文化。好的品牌既具備高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，也能滿足消費(fèi)者精神訴求的深層文化需要。面對(duì)日趨白熱化的市場競爭、商品經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的地域特色和高度國際化的行業(yè)特征，在大力發(fā)展生產(chǎn)力的同時(shí)，要注重文化力的開發(fā)，并以爭創(chuàng)品牌為突破口，通過培育“人無我有，人有我優(yōu)”的品牌優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)文化的同步發(fā)展戰(zhàn)略。
3.塑造企業(yè)形象，將文化優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場競爭實(shí)力
企業(yè)形象是企業(yè)文化構(gòu)成的綜合反映，是企業(yè)整體素質(zhì)的全面顯現(xiàn)。良好的企業(yè)形象是企業(yè)的無形資產(chǎn)，有助于提高企業(yè)的知名度，贏得客戶信賴，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，它能直接或間接地轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，是企業(yè)參與市場競爭，推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步的“法寶”。面對(duì)競爭，我們應(yīng)該利用文化的整合力，全面重塑企業(yè)的嶄新形象，以期對(duì)顧客形成可信賴的企業(yè)形象，對(duì)員工形成關(guān)懷型的企業(yè)形象，對(duì)社會(huì)形成負(fù)責(zé)任的企業(yè)形象，對(duì)競爭者形成開拓型的企業(yè)形象，提高了企業(yè)的市場競爭實(shí)力。
4.實(shí)現(xiàn)自我管理
在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，個(gè)人主義行為將會(huì)越來越突出，然而，我們所說的個(gè)人主義與個(gè)人私利是根本不同的概念。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，每一個(gè)網(wǎng)站就是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，每一個(gè)人就是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，每個(gè)人要靠他的智慧、知識(shí)，通過他的網(wǎng)絡(luò)施展他的影響力。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代為個(gè)人的發(fā)展提供了廣闊的前景。比如，一個(gè)人有音樂 或其他方面的天賦，他可以將他的曲子或其他作品通過網(wǎng)絡(luò)傳遍整個(gè)世界。這樣是不是會(huì)助長自私自利的行為了呢？可能會(huì)，但在21世紀(jì)很難生存下去。因?yàn)槊恳粋€(gè)人的信息溝通基本上是通過網(wǎng)絡(luò)，要把海量的信息傳出去，如果人家接觸幾次以后，發(fā)現(xiàn)你不可信賴，不懂得尊重他人，是個(gè)自私自利的人，網(wǎng)德低下，那么人家就會(huì)將你的地址從他的網(wǎng)絡(luò)中切斷；同時(shí)，人家有好的信息，也不會(huì)送到你的信箱里。在這個(gè)時(shí)代，如果你沒有信息，就很難生存下去。所以，自我管理在未來企業(yè)文化建設(shè)中將越來越重要。自我管理雖然只管一個(gè)人，但它卻適用所有的人。自我管理與其他管理相比有什么特點(diǎn)、自我管理包括那些內(nèi)容、有什么方法、不同的人自我管理有什么差別等等，都需要我們?nèi)ヌ接憽?/p>
5.重視個(gè)性發(fā)展
一個(gè)企業(yè)的文化個(gè)性，是這個(gè)企業(yè)在文化上與其他企業(yè)不同的特性。它只為這個(gè)企業(yè)所有，只適用這個(gè)企業(yè)，是這個(gè)企業(yè)生存、發(fā)展條件及其歷史延續(xù)的反映。國內(nèi)外的優(yōu)秀企業(yè)，都是具有鮮明的文化個(gè)性的企業(yè)。同是美國文化區(qū)內(nèi)的企業(yè)，惠普公司文化便表現(xiàn)出許多與眾不同的地方：它倡導(dǎo)團(tuán)體主義，主張建立輕松、信賴、和諧的人際關(guān)系。我國企業(yè)自覺的文化建設(shè)剛剛開始，一般企業(yè)還不具備自己獨(dú)特的文化風(fēng)格，更需要重視企業(yè)文化個(gè)性的發(fā)展。首先要認(rèn)清自己的特點(diǎn)，發(fā)揮本企業(yè)及其文化素質(zhì)的某種優(yōu)勢，在自己經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上發(fā)展本企業(yè)的文化個(gè)性。
6.積極強(qiáng)化，持之以恒
企業(yè)員工的價(jià)值觀、信條、口號(hào)、作風(fēng)、習(xí)俗、禮儀等文化要素，是不斷進(jìn)行積極強(qiáng)化的產(chǎn)物。強(qiáng)化指的是人們的某種行為因受到一定刺激而獲得繼續(xù)或中斷的過程。獲得行為繼續(xù)下去的結(jié)果的強(qiáng)化，叫做正強(qiáng)化或積極強(qiáng)化；使行為中斷或中止的強(qiáng)化，叫做負(fù)強(qiáng)化或消極強(qiáng)化。積極強(qiáng)化的刺激使人們獲得獎(jiǎng)賞性情緒體驗(yàn)，而消極強(qiáng)化的刺激帶給人們懲罰性情緒體驗(yàn)。趨樂避苦，趨利避害，是人類行為的基本法則，在建設(shè)企業(yè)文化時(shí)也應(yīng)遵循這些法則，對(duì)員工行為給以積極強(qiáng)化。
四、結(jié)束語
企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)是企業(yè)的長期行為，靠短期突擊不能奏效，而且是有害的。由組織的少數(shù)人創(chuàng)造、倡導(dǎo)的某種文化，傳播到組織的每個(gè)團(tuán)體，再由一個(gè)個(gè)團(tuán)體傳播給每一個(gè)人，使之在企業(yè)的每個(gè)角落里生根、開花、結(jié)果，這是一個(gè)長期的過程。面對(duì)瞬息萬變的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，我們應(yīng)該以建設(shè)一流企業(yè)為目標(biāo)，以培育和發(fā)揚(yáng)企業(yè)精神為核心，以提高員工素質(zhì)、建設(shè)一流隊(duì)伍為基礎(chǔ)，注重文化規(guī)劃，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，塑造企業(yè)形象,重視個(gè)性發(fā)展，積極強(qiáng)化持之以恒，最后形成涵蓋英模文化、經(jīng)營文化、服務(wù)文化、精品文化為等基本要素的、獨(dú)具特色的企業(yè)文化。
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