演化經(jīng)濟論文精選(九篇)
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第1篇：演化經(jīng)濟論文范文
（一）經(jīng)濟全球化的涵義
對經(jīng)濟全球化的涵義，無論國內(nèi)還是國外，現(xiàn)在還沒有完全一致的界定。不同的國家、組織及學(xué)者，從不同的角度作了不同的界定。但經(jīng)濟全球化作為一個客觀存在，已為多數(shù)學(xué)者所認同。經(jīng)濟全球化最一般的含義，是經(jīng)濟活動的全球化擴張和全球化聯(lián)系，是資本、資源、信息、貿(mào)易的全球共享與優(yōu)化組合。在這個意義上，全球化就是指商品和服務(wù)交易、資本流動、技術(shù)信息傳播、消費和生產(chǎn)活動等，在全球范圍內(nèi)日益緊密地聯(lián)系在一起的、相互依賴性日益增強的經(jīng)濟態(tài)勢。
（二）經(jīng)濟全球化的實質(zhì)
有的學(xué)者認為，經(jīng)濟全球化是市場經(jīng)濟在全球范圍內(nèi)的全面推進和空前大發(fā)展，因此，經(jīng)濟全球化本質(zhì)上是世界經(jīng)濟的全球市場化。也有的學(xué)者認為，經(jīng)濟全球化本質(zhì)上是生產(chǎn)的國際化，它使人類社會從“國際貿(mào)易”時代進入“國際生產(chǎn)”時代，經(jīng)濟全球化就是生產(chǎn)的全球化。還有的學(xué)者認為，經(jīng)濟全球化的實質(zhì)是資本主義生產(chǎn)方式的全球化。
應(yīng)當(dāng)說，經(jīng)濟全球化是一種有著多方面和多層次內(nèi)涵的復(fù)雜社會經(jīng)濟現(xiàn)象。一方面，它是人類社會生產(chǎn)力和現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展的必然結(jié)果和客觀要求，是商品和生產(chǎn)跨越國界發(fā)展的結(jié)果；另一方面，迄今為止的經(jīng)濟全球化，又同資本主義生產(chǎn)關(guān)系向全球擴展有密切的聯(lián)系。當(dāng)前的經(jīng)濟全球化，在很大程度上，是資本主義生產(chǎn)關(guān)系向全球擴展的產(chǎn)物。從生產(chǎn)力發(fā)展角度看，經(jīng)濟全球化同科技革命、信息產(chǎn)業(yè)等的發(fā)展有著密切的聯(lián)系。由于全球信息系統(tǒng)特別是互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展，新的全球化進程正在實現(xiàn)。從生產(chǎn)關(guān)系的角度看，到目前為止，經(jīng)濟全球化確實又是同資本主義生產(chǎn)方式全球擴張同時并進。作為人類社會生產(chǎn)力發(fā)展的產(chǎn)物，經(jīng)濟全球化有促進和符合社會生產(chǎn)發(fā)展的歷史進步性。但作為資本主義生產(chǎn)方式向全球的擴張，它又有利于發(fā)達國家維持世界經(jīng)濟的舊秩序。經(jīng)濟全球化給發(fā)達國家和發(fā)展中國家?guī)淼氖遣痪取⒉还母偁帣C會。
由于發(fā)達國家是全球經(jīng)濟自由化的主要推動者和全球化“游戲規(guī)則”的主要制定者，因此，經(jīng)濟全球化的本質(zhì)是在科技革命推動基礎(chǔ)上，在西方發(fā)達國家推動下的市場機制自發(fā)作用的過程。在這個過程中，由于不存在談判的機制，所以，其成本和收益的分配是由市場競爭來決定，而這樣的分配注定是不平等的。
二、經(jīng)濟全球化的形成機理及特征
（一）經(jīng)濟全球化的形成機理
1.現(xiàn)代信息技術(shù)是推動經(jīng)濟全球化的物質(zhì)基礎(chǔ)。目前的經(jīng)濟全球化，有著重要的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，這就是代表當(dāng)代最新科技的信息技術(shù)。信息技術(shù)的進步，降低了企業(yè)的遠距離控制成本。對于一個現(xiàn)代企業(yè)來說，其經(jīng)濟的活躍程度，表現(xiàn)為企業(yè)的經(jīng)濟活動半徑，是與其所有權(quán)控制的成本呈負相關(guān)關(guān)系的。遠距離控制成本，主要是信息成本。由于多媒體技術(shù)的發(fā)展與因特網(wǎng)的誕生，使這種成本大幅度降低，以至于從理論上來講，對于任何有能力進行全球擴張的企業(yè)，它的活動范圍都可以達到全球各地。
2.世界各國經(jīng)濟體制的趨同，消除了經(jīng)濟全球化的體制障礙。當(dāng)今世界各國的經(jīng)濟體制趨同態(tài)勢是明顯的：計劃經(jīng)濟體制國家的經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)型；發(fā)展中國家的對外開放；發(fā)達國家的經(jīng)濟體制的進一步自由化。從20世紀中期開始，實行計劃經(jīng)濟體制的國家先后進行了經(jīng)濟體制改革。但當(dāng)時的情況是，不僅缺少外部資源的支持，而且缺乏可借鑒的國際經(jīng)驗，最終導(dǎo)致了改革的失敗。中國的改革之所以能夠成功，其中重要的一條是由于實行改革和開放并舉的戰(zhàn)略。而且，在改革中促開放，在開放中促改革，中國的市場經(jīng)濟體制正在逐步形成。近幾十年，采取不同的對外開放戰(zhàn)略的發(fā)展中國家，其經(jīng)濟發(fā)展的實踐已經(jīng)說明了問題。
3.微觀經(jīng)濟主體的趨利動機，是促使經(jīng)濟全球化的基本動因。商品與要素價格在全球不同地區(qū)的差異，被人們稱之為“區(qū)位優(yōu)勢”。區(qū)位優(yōu)勢的客觀存在，為企業(yè)在全球范疇內(nèi)的“套利”活動提供了空間。于是，便有了對外投資、技術(shù)轉(zhuǎn)讓以及企業(yè)生產(chǎn)過程的分解與全球配置。在這種微觀主體世界范圍內(nèi)的套利活動中，跨國公司逐漸扮演了主角。這是因為跨國公司本身具有“所有權(quán)優(yōu)勢”和“內(nèi)部化優(yōu)勢”。所有權(quán)優(yōu)勢，使跨國公司可以憑借其獨有的知識產(chǎn)權(quán)、技術(shù)訣竅、管理戰(zhàn)略以及資金實力：一方面，利用發(fā)展中國家低成本的生產(chǎn)要素，將產(chǎn)品銷售到價格更高的市場上進行套利；另一方面，將巨額剩余資本轉(zhuǎn)向資本稀缺、投資回報率高的發(fā)展中國家進行資本套利。而內(nèi)部化優(yōu)勢，又使得跨國公司能夠?qū)⑸a(chǎn)和銷售活動按照最有利的區(qū)位優(yōu)勢配置于世界各地，并將每一個分支機構(gòu)及其所聯(lián)系的企業(yè)在職能專門化的情況下，組成一個一體化的網(wǎng)絡(luò)，通過在世界各地的生產(chǎn)、銷售等活動而服務(wù)于母公司的發(fā)展戰(zhàn)略。這樣做的結(jié)果是，國際范圍的分工與協(xié)作實際上變成了跨國公司內(nèi)部的分工與協(xié)作。當(dāng)跨國公司利用優(yōu)勢而大舉進行全球性套利活動的時候，其客觀的效應(yīng)便是推動了經(jīng)濟的全球化發(fā)展。
（二）經(jīng)濟全球化的新特征
1.它以全球性的市場經(jīng)濟為特征。世界除個別國家外，都在為建立和完善市場經(jīng)濟體制而努力，這為經(jīng)濟全球化提供了統(tǒng)一的經(jīng)濟體制基礎(chǔ)。
2.新一輪科技信息革命為經(jīng)濟全球化提供了信息——技術(shù)基礎(chǔ)。新的信息技術(shù)革命使世界縮小成為“地球村”，使商品和資本能夠在全球范圍內(nèi)迅速流動。這使建立在新的信息技術(shù)基礎(chǔ)上的產(chǎn)業(yè)成長和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移速度加快。
3.現(xiàn)代經(jīng)濟全球化是以跨國公司為中心的三種資本形態(tài)完備的全球化。經(jīng)濟全球化已走過了兩個階段：商業(yè)資本全球化和借貸資本全球化。二戰(zhàn)后其基本特點是以跨國公司為中心的產(chǎn)業(yè)資本全球化，形成直接的資本投資市場，并進一步帶動了商業(yè)資本和借貸資本的全球化。從這個意義上說，現(xiàn)代經(jīng)濟全球化其實就是上述三種資本形態(tài)的全球化。
4.在有形商品和生產(chǎn)全球化繼續(xù)發(fā)展的同時，無形的信息和金融全球化來勢更加迅猛。經(jīng)濟全球化的主要形式不僅從貿(mào)易轉(zhuǎn)向直接投資，而且進一步轉(zhuǎn)向間接投資和對地產(chǎn)、信息、金融業(yè)的直接投資。金融一體化加快了資本轉(zhuǎn)移，活躍了金融經(jīng)濟，在經(jīng)濟全球化中的作用越來越重要。
5.經(jīng)濟全球化是在國際舊秩序沒有根本改變的情況下形成和發(fā)展的。經(jīng)濟全球化是一把“雙刃劍”：一方面，有可能加速生產(chǎn)要素在全球范圍內(nèi)的自由流動和優(yōu)化配置；另一方面，以西方發(fā)達國家為主導(dǎo)的經(jīng)濟全球化不可避免地將資本主義固有的矛盾擴展到全球，造成南北矛盾、貧富分化、環(huán)境退化等嚴重問題。
三、當(dāng)前經(jīng)濟全球化的制度和規(guī)則安排
當(dāng)前經(jīng)濟全球化的制度和規(guī)則安排，既不同于過去的單極霸主制，又沒有達到對稱制的要求，可視為發(fā)達國家霸主制，表現(xiàn)在：
1.全球經(jīng)濟的游戲規(guī)則，仍然以發(fā)達國家的利益為核心，許多制度安排未將發(fā)展中國家考慮進去，如80年代關(guān)于國際流動資本風(fēng)險監(jiān)管的新制度只安排到十國集團。目前，經(jīng)濟全球化的規(guī)則和制度安排，從根本上說，是由各國的力量對比決定的。這樣，在世界范圍內(nèi)，國際規(guī)則的形成過程變成了發(fā)達國家集團同發(fā)展中國家的相互博弈過程。發(fā)達國家通過七國首腦會議（后八國首腦會議）或歐盟這樣的組織在其內(nèi)部形成共同的規(guī)則，并憑借實力優(yōu)勢，將它們共同的內(nèi)部規(guī)則延伸為世界通行的規(guī)則，主導(dǎo)著國際制度。
2.國際組織在促進各國經(jīng)濟聯(lián)系加強的同時，并沒有找到一條適應(yīng)經(jīng)濟全球化發(fā)展的模式。因此，傳統(tǒng)國際經(jīng)濟組織在全球化背景下的作用在不斷下降，要求它們進行改革的呼聲越來越高。國際貨幣基金組織和世界銀行面對日益全球化的資本，調(diào)控已顯力不從心。WTO的產(chǎn)生，使人們看到了一線希望，但它以西方新自由主義為指導(dǎo)原則的做法，將人為地增加發(fā)展中國家參與全球化的風(fēng)險。
3.全球一體化程度低于區(qū)域一體化程度，并且區(qū)域間一體化的發(fā)展也是不平衡的。全球缺乏統(tǒng)一的、一體化的規(guī)則。在這種情況下，發(fā)達國家與發(fā)展中國家相比較，它們駕馭經(jīng)濟全球化的能力更高，反應(yīng)更快，它們的政策選擇為發(fā)展中國家所模仿。但因兩類國家制度建設(shè)上的差異，造成同樣的政策選擇，其效果卻存在極大差異。
4.全球經(jīng)濟一體化規(guī)則，最終影響經(jīng)濟全球化的利益分配。這種分配規(guī)則是否合理、公平，要考慮到資源的初始配置情況。然而，作為這一規(guī)則的主要倡導(dǎo)者——發(fā)達國家，很少考慮到由歷史原因造成的資源配置初始狀況的不平等，特別是發(fā)達國家與發(fā)展中國家之間的這種初始不平等。
四、經(jīng)濟全球化對發(fā)達國家和發(fā)展中國家的影響
毋庸置疑，經(jīng)濟全球化并不代表每個國家都能從中受益，它取決于國際制度和規(guī)則，因為制度和規(guī)則決定了經(jīng)濟全球化中利益分配和成本的分擔(dān)。在現(xiàn)行的國際制度下，發(fā)達國家和發(fā)展中國家作為兩種不同類型的國家，經(jīng)濟全球化給他們帶來的影響是不同的。
（一）經(jīng)濟全球化對發(fā)達國家的影響
在西方化的國際規(guī)則體系和國際體制下，西方發(fā)達國家可以極大地發(fā)揮其優(yōu)勢而將其劣勢保護起來，從而可以分得更多的利益和承擔(dān)更少的成本。
1.國際通行的制度是由發(fā)達國家主導(dǎo)的，國際規(guī)則在很大程度上體現(xiàn)了其國內(nèi)規(guī)則的特點，不存在與國外規(guī)則的嚴重沖突。這樣，當(dāng)發(fā)達國家的企業(yè)、政府及其他經(jīng)濟主體在世界市場上開展活動時，就不會面臨規(guī)則的沖突及由此產(chǎn)生的不確定性和風(fēng)險，無需承擔(dān)過多的制度變遷成本，減少交易成本，在經(jīng)濟全球化中獲取更多的利益。
2.因為主導(dǎo)著國際制度，發(fā)達國家可以使其他國家承擔(dān)更多的來自內(nèi)外制度沖突的不確定性和成本，從而轉(zhuǎn)嫁成本，規(guī)避風(fēng)險。
3.發(fā)達國家通過國際制度、規(guī)則極大地發(fā)揮了其優(yōu)勢和保護其劣勢。世貿(mào)組織取代關(guān)貿(mào)總協(xié)定后，發(fā)達國家可以利用其主導(dǎo)的世貿(mào)規(guī)則，打開別國的金融市場、服務(wù)市場等。而對于紡織服裝這一發(fā)展中國家具有傳統(tǒng)優(yōu)勢的領(lǐng)域，卻給予發(fā)達國家十年的時間以消除“多種纖維協(xié)定”的配額。
4.世界經(jīng)濟中的“集權(quán)”效應(yīng)（財富自分配的效應(yīng)）。無論是金融投資還是商品的生產(chǎn)、推銷、全球化，都意味著把決策權(quán)上繳給超大規(guī)模的跨國公司、跨國銀行、對沖基金和共同基金等全球性的企業(yè)和機構(gòu)。而跨國公司的擴張又造成了壟斷競爭或寡頭壟斷的市場結(jié)構(gòu)。1997年，世界上前100家大跨國公司的貿(mào)易額占世界貿(mào)易額的1/3，而跨國公司母公司與子公司之間的貿(mào)易額又占世界貿(mào)易總額的1/3。據(jù)聯(lián)合國《世界投資報告》估計，約70%的國際技術(shù)支付是在跨國公司內(nèi)部進行的，世界上主要產(chǎn)品和服務(wù)的交易價格，基本上是由發(fā)達國家的跨國公司控制的。他們往往通過控制產(chǎn)量從而使自己產(chǎn)品價格高于邊際成本。如微軟公司對視窗產(chǎn)品價格的影響。由于發(fā)達國家所具有各種優(yōu)勢，使得發(fā)達國家能夠從全球化中獲得遠比發(fā)展中國家多得多的利益。
（二）經(jīng)濟全球化對發(fā)展中國家的影響
經(jīng)濟全球化對發(fā)展中國家的影響具有兩重性：一方面，確實給發(fā)展中國家?guī)砹司薮蟮氖找婧蜐撛诘木薮髾C會；另一方面，它們不得不接受發(fā)達國家主導(dǎo)國際制度和規(guī)則的現(xiàn)狀，從而在全球化的利益分配和成本分擔(dān)中處于不利地位。這是因為：
1.國內(nèi)制度尚不穩(wěn)定，尚在變革之中，沒有現(xiàn)成的可以駕馭全球化的制度手段，在融入全球化的進程中就要承擔(dān)重多的制度變遷成本。
2.發(fā)達國家對國際制度的主導(dǎo)，使發(fā)展中國家面臨更多的內(nèi)外制度沖突的不確定性，從而增加交易成本。
3.世界經(jīng)濟中生產(chǎn)過剩效應(yīng)的影響。從供給方面看，經(jīng)濟全球化使得越來越多的發(fā)展中國家加入到傳統(tǒng)制成品的生產(chǎn)行列中來，從而造成該類產(chǎn)品供給的急劇增加；從需求方面看，隨著世界經(jīng)濟步入信息經(jīng)濟時代，人們對傳統(tǒng)制成品的需求不斷下降，其收入彈性已呈遞減趨勢。結(jié)果，傳統(tǒng)制成品特別是勞動密集型的制成品，出現(xiàn)全球性的生產(chǎn)過剩效應(yīng)。發(fā)展中國家的貿(mào)易條件會惡化，貿(mào)易利益也會隨之流失。
經(jīng)濟全球化對發(fā)達國家和發(fā)展中國家形成非對稱的沖擊效應(yīng)，使得發(fā)展中國家在參與全球化的同時，要最大限度地增進自身的利益，就要實行動態(tài)比較優(yōu)勢戰(zhàn)略。如在增大勞動密集型產(chǎn)品出口的同時，盡快扶持高科技產(chǎn)業(yè)的出口與對外投資，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升本國的國際競爭力。同時，要積極參加多邊組織和國際組織，竭力擴大本國在全球化過程中的發(fā)言權(quán)和影響力。
五、經(jīng)濟全球化與中國經(jīng)濟
中國經(jīng)濟已經(jīng)逐步融入到世界經(jīng)濟之中。但是，由于中國總體上和其他發(fā)展中國家一樣，同處在國際分工的不利地位，再加上國內(nèi)體制改革不到位和經(jīng)濟上存在結(jié)構(gòu)性問題，因此經(jīng)濟全球化浪潮給中國帶來機遇的同時，也帶來了一系列不利的沖擊。
（一）體制沖擊
中國現(xiàn)行的體制與全球化所要求的結(jié)構(gòu)調(diào)整是不相適應(yīng)的。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：首先，中國地方分割的市場體系與經(jīng)濟全球化是不相適應(yīng)的。其次，在微觀層次上，由于國有企業(yè)數(shù)量過多和大多缺乏退出機制和創(chuàng)新機制，也使得中國的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出明顯的剛性特征。最后，由于中國的企業(yè)制度尚不夠自由，奇高的開業(yè)費用（包括貨幣的與時間的），限制了有創(chuàng)新能力的企業(yè)家脫穎而出，這也在很大程度上制約了中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整。要解決體制上的問題，關(guān)鍵在于政府要下決心退出市場活動，真正實現(xiàn)政府、市場與企業(yè)之間的社會分工。
（二）貿(mào)易沖擊
貿(mào)易沖擊來源于一種不具有國際競爭力的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。中國目前的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)就具有這樣的特征。中國經(jīng)濟是一個典型的二元結(jié)構(gòu)經(jīng)濟：一方面，是東部沿海較為發(fā)達的城市化、工業(yè)化經(jīng)濟；另一方面，是中西部比較落后的、以農(nóng)業(yè)為主的鄉(xiāng)村經(jīng)濟。在這種二元的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)下，一般而言，中國的勞動密集型的制成品仍然具有強大的國際競爭力。但是，受二元經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的制約，中國勞動密集型的制成品生產(chǎn)至今仍然主要分布在勞動成本相對較高的沿海發(fā)達地區(qū)，這就大大降低了中國出口產(chǎn)品的國際競爭力。針對來自于經(jīng)濟全球化的貿(mào)易沖擊，中國需要通過開發(fā)中西部來實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)梯度大轉(zhuǎn)移。借助于產(chǎn)業(yè)的梯度轉(zhuǎn)移，東部可以參加更高層次的國際分工，并且因為其成本遠低于發(fā)達國家而具有競爭力。與此同時，那些轉(zhuǎn)移到中西部地區(qū)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也會因為成本的降低而增強其國際競爭力。
（三）儲備沖擊
第2篇：演化經(jīng)濟論文范文
[關(guān)鍵詞]跨國公司區(qū)域經(jīng)濟一體化直接投資
一、問題的提出
世界經(jīng)濟產(chǎn)生和發(fā)展的歷史，可以說是一部一體化的歷史。隨著國際分工的不斷深化，帶動生產(chǎn)要素在全球范圍內(nèi)的重新配置，任何一個國家的經(jīng)濟和社會發(fā)展都不可能僅僅依靠本國的資源、資金、技術(shù)、人才、信息和市場，從生產(chǎn)活動到資本運動再到生產(chǎn)要素的移動都突破了國家的疆域，實現(xiàn)了國際化。
在這種國際化的浪潮中，區(qū)域性的國際經(jīng)濟一體化是國際化的重要表現(xiàn)。這種區(qū)域性的國際經(jīng)濟一體化最初起步于二戰(zhàn)后的50年代后期。它首先出現(xiàn)于西歐，隨后，拉丁美洲、亞洲、非洲的發(fā)展中國家也紛紛效仿，在短短幾十年間已經(jīng)遍及世界所有大洲和各大重要區(qū)域，以至于哈伯勒（Haberler,1964）將我們的時代概括為“一體化時代”。
在經(jīng)濟一體化這個炙手可熱的舞臺上，跨國公司當(dāng)仁不讓地成為一顆耀眼的明星，扮演著世界生產(chǎn)組織者的重要角色，并且伴隨著一體化進程而迅速壯大。進入21世紀，跨國公司的發(fā)展更是達到了一個前所未有的高度。根據(jù)2003年聯(lián)合國貿(mào)易與發(fā)展會議的《2002年世界投資報告——跨國公司與出口競爭力》披露，主宰全球經(jīng)濟局面的仍然是世界上最大的跨國公司。
隨著國際化大生產(chǎn)的發(fā)展，跨國公司作為跨國投資、經(jīng)營和管理的組織載體和國際市場的行為主體，在經(jīng)濟生活國際化過程中發(fā)揮著越來越重要的作用。相比較而言，聯(lián)系各國經(jīng)濟的傳統(tǒng)渠道，如商品和勞務(wù)的進出口的重要性正在日益相對下降。因此，不論從全球范圍來看，還是從某一地區(qū)來看，跨國公司都在其中扮演著十分重要的角色。在這種情況下，對旨在加強區(qū)內(nèi)各國間分工與合作的區(qū)域經(jīng)濟一體化的分析，就不能不涉及到跨國公司在其中所起的作用。
二、跨國公司是推動區(qū)域經(jīng)濟一體化的重要力量
縱觀世界經(jīng)濟一體化的發(fā)展進程，我們可以從中發(fā)現(xiàn)一條極為有趣又極為重要的線索：現(xiàn)代世界的國際經(jīng)濟一體化進程是在微觀和宏觀兩個層次上同時進行的。也就是說，是由微觀層次上的企業(yè)生產(chǎn)一體化和宏觀層次上的國家政策協(xié)調(diào)一體化導(dǎo)致的，國際經(jīng)濟一體化正是這兩種層次上的一體化的統(tǒng)一。前者可以稱為功能性的一體化，后者可以稱為制度性的一體化。
微觀層次上的企業(yè)導(dǎo)向型的一體化，指的是以跨國公司作為主導(dǎo)力量而推動的區(qū)域性國際經(jīng)濟一體化。跨國公司利用地區(qū)區(qū)位優(yōu)勢可能帶來的規(guī)模效益進行跨國界的投資生產(chǎn)等活動，它的這些活動必然會對該區(qū)域內(nèi)的國家的經(jīng)濟生活產(chǎn)生影響，促進和加強該區(qū)域內(nèi)各個國家之間的經(jīng)濟聯(lián)系和經(jīng)濟一體化的程度。這種跨國公司導(dǎo)向型的一體化是企業(yè)行為的結(jié)果，是跨國公司在全球發(fā)展的客觀結(jié)果，是功能性的一體化，而不是由政府行為造成的。
而所謂宏觀層次上的政策協(xié)調(diào)導(dǎo)向型一體化，是指地區(qū)內(nèi)各國政府間在政策上通過協(xié)調(diào)，建立超國家的協(xié)調(diào)機構(gòu)，推動成員國達到經(jīng)濟一體化的狀態(tài)。這種一體化主要是通過建立國際性的經(jīng)濟協(xié)調(diào)組織，人為地消除成員國之間的貿(mào)易和非貿(mào)易壁壘，甚至制定統(tǒng)一的對外關(guān)稅，來實現(xiàn)各個成員國之間貿(mào)易、人員、資本以及各種生產(chǎn)要素地自由流動，達到本地區(qū)經(jīng)濟一體化的目的。這種政策協(xié)調(diào)導(dǎo)向型一體化的重要特征，就是制度性機構(gòu)的一體化先于實際的企業(yè)生產(chǎn)一體化。
由此可見，跨國公司和政府都是推動當(dāng)今世界經(jīng)濟發(fā)展和世界經(jīng)濟一體化的重要力量。這兩種推動力量有共同之處，也有不同之處。兩者的共同之處在于，它們都能促進了資本、技術(shù)等生產(chǎn)要素的跨國流動，推動國際分工的深化和規(guī)模經(jīng)濟的實現(xiàn)，推動生產(chǎn)要素價格在全球范圍內(nèi)的均等化和世界經(jīng)濟一體化的向前發(fā)展。DunningandRobson（1988）指出，通過跨國公司運作的跨國商業(yè)一體化和地區(qū)性經(jīng)濟一體化之間有著本質(zhì)性的關(guān)系。這兩者的不同之處在于，跨國公司作為微觀層次上的組織，是通過自身的行為和市場的力量，以水平分工和垂直分工為主要形式，通過從事國際規(guī)模的生產(chǎn)和銷售來代替通常的商品出口來推動經(jīng)濟一體化的。而政策協(xié)調(diào)導(dǎo)向型的一體化則屬于宏觀經(jīng)濟一體化的范疇，是成員國政府基于自身的需要，通過簽訂協(xié)議為生產(chǎn)力和生產(chǎn)要素在本地區(qū)的流動和擴張掃除障礙，促進本地區(qū)分工深化和創(chuàng)造本地區(qū)比較優(yōu)勢，在此基礎(chǔ)上形成的合作與一體化。
區(qū)域經(jīng)濟一體化和跨國公司都是二戰(zhàn)后世界經(jīng)濟中的重要現(xiàn)象。20世紀50年代末以來，隨著這兩種現(xiàn)象的繁榮發(fā)展，學(xué)術(shù)界對這兩個問題的研究都取得了很多成果。但在比較長的時期內(nèi)，對這兩種現(xiàn)象的研究基本上是相對獨立進行的。鄧寧撰文稱，迄今為止，人們很少嘗試將這兩種問題的研究結(jié)合起來，系統(tǒng)的分析二者之間的互相影響；有關(guān)這一問題的經(jīng)驗資料的搜集也是很不夠的。
作為國際經(jīng)濟一體化的微觀主體的跨國公司，它的行為在客觀上必然會影響區(qū)域經(jīng)濟一體化的程度。那么，跨國公司的微觀行為，究竟如何影響著區(qū)域經(jīng)濟一體化的程度？跨國公司的行為又是通過哪些渠道對區(qū)域經(jīng)濟一體化的程度產(chǎn)生影響的呢？筆者認為，對上述問題在理論和實證相結(jié)合的基礎(chǔ)上進行認真的研究并做出回答，正是寫作本文的目的所在。
三、跨國公司的市場行為與區(qū)域經(jīng)濟一體化
1.跨國公司對外直接投資與國際生產(chǎn)一體化
國際分工是指世界各國之間的勞動分工，也是世界各國之間生產(chǎn)的專業(yè)化分工。它是社會生產(chǎn)和社會分工發(fā)展到一定階段的結(jié)果，是一國內(nèi)部的社會分工超越國界向縱深和廣闊方向發(fā)展的產(chǎn)物，是國際貿(mào)易和世界市場的基礎(chǔ)。
第二次世界大戰(zhàn)之前，國際分工主要是宗主國與殖民地、工業(yè)國與初級產(chǎn)品提供國之間的以國家為主體的分工，二戰(zhàn)后的國際分工隨著國際生產(chǎn)力的發(fā)展，不斷向深度和廣度上擴展。
二戰(zhàn)后，世界范圍內(nèi)生產(chǎn)力的配置、國際貿(mào)易的發(fā)展、國際間生產(chǎn)要素的流動，在很大程度上是由跨國公司的對外直接投資來實現(xiàn)的。跨國公司通過對外直接投資，將資本、技術(shù)和管理經(jīng)驗合成為“不可分”資源、與不同國家或地區(qū)的生產(chǎn)要素稟賦結(jié)合起來，形成一種全新的更強大的生產(chǎn)能力，并將國家間的生產(chǎn)分工和協(xié)作在一定程度上轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)內(nèi)部的分工與協(xié)作，通過跨國公司的全球性經(jīng)營活動，引起世界各國生產(chǎn)、交換、分配等各方面經(jīng)濟聯(lián)系的不斷融合和國際分工的不斷深化。
20世紀80年代以來，跨國公司的發(fā)展進入了復(fù)合一體化階段。在復(fù)合一體化戰(zhàn)略下，跨國公司在生產(chǎn)經(jīng)營進行細分，如研究與開發(fā)、采購、零部件生產(chǎn)、加工、裝配和財務(wù)等，并將不同的生產(chǎn)經(jīng)營職能配置在公司整體需要且最能發(fā)揮作用的國家或地區(qū)，形成跨國界的價值鏈。設(shè)在世界各地的跨國公司子公司與母公司、其他子公司互相配合，執(zhí)行整個公司的某項或全部職能，構(gòu)成一個完整的體系。在這一體系中，母公司與國外子公司之間的區(qū)別越來越小，跨國公司更多的不再是一個層級結(jié)構(gòu)，而是一個網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。例如，美國福特公司的菲斯塔(Fiesta)汽車在歐洲的生產(chǎn)組織情況就是一種典型的區(qū)域性網(wǎng)絡(luò)化生產(chǎn)，歐洲福特公司設(shè)在英國不同地方的子公司分別生產(chǎn)充電器、配電器、儀表盤、油表、水表、插座、火花塞和絕緣器等;在比利時亨克生產(chǎn)車身部件、車輪；在德國維爾弗拉特生產(chǎn)變速器、引擎；在科隆生產(chǎn)車身底盤；在法國波爾多生產(chǎn)變速器；最后在西班牙巴倫西亞和德國薩爾路易進行組裝，產(chǎn)品主要供應(yīng)歐盟市場。不僅如此，福特公司還逐步將其部分研究設(shè)計、人員培訓(xùn)等職能配置在不同國家，建立起復(fù)雜的國際一體化生產(chǎn)體系。
由此可見，戰(zhàn)后跨國公司對外直接投資的迅速發(fā)展是全球范圍內(nèi)一體化國際生產(chǎn)體系建立的主要因素之一。
2.跨國公司的并購?fù)七M了區(qū)域經(jīng)濟一體化
跨國公司因為尋求資源的最佳配置、跨越各國的貿(mào)易壁壘等原因，通過對外直接投資在全球不同地區(qū)設(shè)立了生產(chǎn)機構(gòu)。這種跨國公司的對外直接投資的增加和區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟一體化的加深有著非常密切的聯(lián)系。
戰(zhàn)后歐洲的經(jīng)濟一體化就和西歐跨國公司在本區(qū)域內(nèi)的直接投資有著密切聯(lián)系。以英國、德國為例：1962年～1988年間，英國對前歐共體的直接投資增長了19.2倍，而同期對全球直接投資總額僅增長6.1倍。德國的跨國公司多年來一直把前歐共體視作其對外直接投資的重點，投資比重大體維持在30%左右，投資總額從1976年的15.8億馬克上升到1988年的64.5億馬克。與此同時，英國和德國也成為歐共體其他成員國資本投資的熱點地區(qū)。1962年～1978年，前歐共體公司(不包括石油公司、銀行及保險部門)對英國的直接投資從1.34億英鎊提高到20.32億英鎊，年均增長18.5%,比同期外國公司對英國直接投資總額年均增長率高出5個百分點。1986年，前歐共體其他成員國對英國的直接投資額為24.41億英鎊，1989年上升到45.78億英鎊，分別占同期英國吸收外國直接投資總額的50.5%和53.6%。1962年～1985年末，前歐共體對德國直接投資累計額達294.8億馬克，占同期全部國家在德國直接投資總額的39.1%。
正是這種跨國公司的區(qū)域內(nèi)部的交叉直接投資，將傳統(tǒng)的國家間分工轉(zhuǎn)化為企業(yè)內(nèi)分工，加深了區(qū)域內(nèi)各個經(jīng)濟實體之間的協(xié)作的依賴，為日后政府間簽訂經(jīng)濟一體化條約提供了內(nèi)在的經(jīng)濟凝聚力。因此，跨國公司在區(qū)域內(nèi)部的直接投資對該區(qū)域的國際經(jīng)濟一體化起到了重要的推動作用。
3.跨國公司通過對區(qū)域內(nèi)的直接投資促進區(qū)域內(nèi)外資源的合理有效配置，進一步擴大了區(qū)域內(nèi)的貿(mào)易量
由于國內(nèi)市場的狹小制約了規(guī)模經(jīng)濟效益的發(fā)揮，隨著企業(yè)跨越國界的擴大經(jīng)營，區(qū)域內(nèi)相互投資增加，貿(mào)易量也會隨之增加。因此，國際區(qū)域內(nèi)各國相互之間的貿(mào)易流量的大小是理解該地區(qū)經(jīng)濟一體化程度的主要因素。
我們以歐盟為例。自20世紀60年代以來，隨著跨國公司在歐盟內(nèi)相互投資的增加，歐盟內(nèi)部貿(mào)易額也持續(xù)增長。有資料顯示，歐盟內(nèi)部貿(mào)易額占當(dāng)年貿(mào)易總量的比重逐年擴大，從20世紀60年代的34.5%上升到2000年的64%，幾乎翻了一番。
4.跨國公司對區(qū)域內(nèi)的投資深化了區(qū)內(nèi)市場
比較優(yōu)勢、國際分工和規(guī)模經(jīng)濟僅僅是形成區(qū)域性經(jīng)濟一體化的潛在條件，而擁有一個巨大的或潛在的購買力市場，則可以將潛在條件轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實條件。跨國公司對東道國投資是自己與東道國之間的互利互惠，區(qū)域內(nèi)的大規(guī)模相互投資將使區(qū)內(nèi)市場深化和擴大，從而使區(qū)域經(jīng)濟一體化的程度得以加深。
5.跨國公司的發(fā)展加劇了世界市場的壟斷和競爭，而當(dāng)代世界市場的激烈競爭正是區(qū)域性國際經(jīng)濟一體化的外在動因之一
20世紀70年代以后，跨國公司在全球范圍內(nèi)持續(xù)擴張，它對世界經(jīng)濟產(chǎn)生的影響遠遠超出了其他經(jīng)濟組織。目前，跨國公司已控制超過40％的世界生產(chǎn)和全球?qū)ν庵苯油顿Y的90％，其貿(mào)易量超過全球貿(mào)易額的三分之一，并掌握了世界上80％的新技術(shù)和新工藝，壟斷了75％的國際技術(shù)貿(mào)易，在國際金融領(lǐng)域和勞務(wù)領(lǐng)域也發(fā)揮了巨大的作用。顯然，今天的跨國公司控制了世界上大部分的原料貿(mào)易、制成品貿(mào)易和技術(shù)貿(mào)易。因此可以說，今天國際市場競爭已經(jīng)主要體現(xiàn)為跨國公司之間的激烈競爭。
這種日趨激烈的競爭，使一些經(jīng)濟實力薄弱的小國和發(fā)展中國家，難以承受國際市場上的劇烈變化。因此，它們一方面要組建本國的跨國公司，另一方面有必要與實力雄厚的經(jīng)濟大國結(jié)成聯(lián)盟，彼此協(xié)調(diào)。那些實力雄厚的經(jīng)濟大國為了進一步增強自身的經(jīng)濟實力，保持其在某一領(lǐng)域的壟斷優(yōu)勢，也需要聯(lián)合中小國家的力量，協(xié)調(diào)行動。
四、結(jié)論及有待進一步研究的問題
從上文的分析我們可以得出以下結(jié)論：跨國公司的對外直接投資確實對國際區(qū)域經(jīng)濟一體化具有強大的促進作用。
跨國公司通過對區(qū)域內(nèi)的直接投資，趨同了國際經(jīng)濟規(guī)則、促進了區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟活動的國際化、擴大了區(qū)域內(nèi)的貿(mào)易量、深化了區(qū)域內(nèi)市場、加劇了世界市場的壟斷和競爭。通過這一系列的方式，跨國公司的對外直接投資加速了國際區(qū)域經(jīng)濟一體化的進程。
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第3篇：演化經(jīng)濟論文范文
1．文化產(chǎn)業(yè)投資和人才培養(yǎng)力度
由于日本政府實行對企業(yè)參與文化活動進行免稅政策，所以幾乎所有的大型企業(yè)都以各種形式支持、參與文化活動。到目前為止，日本在扶植文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面已經(jīng)形成了以企業(yè)和民間為主、中央和地方政府為輔的多元化投資機制。從韓國的情況來看，政府先后設(shè)立了各種基金，如文藝振興基金、文化產(chǎn)業(yè)振興基金等多個專項基金，多方募集資金并有針對性地資助重點文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。韓國政府本身也逐步加大了對文化產(chǎn)業(yè)的支持力度，文化產(chǎn)業(yè)局的預(yù)算從1998年到2005年的7年間由168億韓元提高到2005年的1911億韓元，提高了11倍之多。而2000年以后韓國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)算在國家財政預(yù)算總額中所占比例每年按1%比例增長。為了適應(yīng)時代的發(fā)展和社會的需求，日本許多高校和專門學(xué)校都開設(shè)了相關(guān)的文化產(chǎn)業(yè)專業(yè)，如動漫制作、形象造型學(xué)科、游戲設(shè)計、數(shù)碼藝術(shù)、尖端藝術(shù)表現(xiàn)、媒體、動畫學(xué)科、藝術(shù)學(xué)科等都是近幾年來新興的文化產(chǎn)業(yè)學(xué)科。韓國也已經(jīng)形成了一套培養(yǎng)文化藝術(shù)和文化產(chǎn)業(yè)人才的教育機制，主要有首爾游戲?qū)W院、網(wǎng)絡(luò)信息學(xué)院、全州文化產(chǎn)業(yè)大學(xué)、傳統(tǒng)文化學(xué)校等，并在一些大學(xué)增設(shè)文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)專業(yè)，培養(yǎng)高級專門人才。此外還委托部分院校和企業(yè)開展文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員資格培訓(xùn)，大量培養(yǎng)實用型專業(yè)人才。
2．有完整的文化產(chǎn)業(yè)鏈并加大文化產(chǎn)業(yè)的出口
在日本政府的積極引導(dǎo)和推動下，日本的文化產(chǎn)業(yè)形成了從創(chuàng)作、發(fā)行、出口到后期衍生產(chǎn)品開發(fā)等一條較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈。以動漫畫產(chǎn)業(yè)為例，其產(chǎn)業(yè)鏈包括雜志連載動漫作品、漫畫出版單行本、改編成動畫片播出、版權(quán)授權(quán)、制作衍生產(chǎn)品及銷售、部分動漫作品外銷授權(quán)、成功動漫產(chǎn)品的深度開發(fā)、開發(fā)同主題游戲和主題園區(qū)或主題店。同時日本動漫產(chǎn)業(yè)鏈條形成了分工合作的模式，漫畫動畫工作室、版權(quán)事務(wù)所、印刷出版企業(yè)、圖書發(fā)行企業(yè)、電視臺、雜志社、動漫畫衍生品生產(chǎn)和銷售渠道等都形成了界限分明的合作機制。又如手機軟件行業(yè)，各大軟件公司積極與手機公司、手機軟件銷售公司合作，不斷開發(fā)用戶眾多的新軟件，包括有免費的有償?shù)挠螒颉⒔涣鞯溶浖瑵M足了國民對手機軟件的需求。韓國政府以電視劇、電影、動漫、動畫、游戲為先鋒，有力地帶動了服裝、餐飲、美容、旅游等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，并不斷開發(fā)出衍生產(chǎn)品，促進了整個國內(nèi)經(jīng)濟的增長。影視的衍生品包括音樂、有線電視、電子游戲、主題公園、版權(quán)等，相關(guān)產(chǎn)業(yè)可延伸到建筑、裝潢、食品、包裝、廣告、電子、網(wǎng)絡(luò)、媒體、通訊等諸多門類的開發(fā)，具有無比廣闊的市場空間。中國、日本、東南亞等國家和地區(qū)持續(xù)出現(xiàn)的“韓流”可以說是韓國文化產(chǎn)業(yè)成功的標志之一，這不僅為這些國家的國民了解韓國方面起了重要作用，還為韓國各類企業(yè)帶來了客觀的經(jīng)濟效益。日韓兩國文化產(chǎn)業(yè)的共性在于立足國內(nèi)市場，研發(fā)新的文化產(chǎn)品的同時積極向國外市場出口收益較高的文化產(chǎn)品。僅以動畫片的海外出口為例:2003年日本推銷到美國的動畫片以及相關(guān)產(chǎn)品總收入為43．59億美元，是日本出口到美國鋼鐵總收入的4倍。到2010年，日本動畫制作市場和動畫衍生產(chǎn)品市場規(guī)模達到500億美元。韓國文化企業(yè)則充分利用發(fā)達的網(wǎng)絡(luò)、商等多種渠道，并用直銷和聯(lián)銷的手段，租金了系統(tǒng)的文化產(chǎn)業(yè)海外營銷網(wǎng)。以游戲產(chǎn)業(yè)的出口為例，根據(jù)《2006年游戲白皮書》的統(tǒng)計資料顯示，從2002年至2006年，韓國游戲的出口額逐年增加，2002年1．4億美元，2003年1．73億美元，2004年3．87億美元，2005年5．64億美元，2006年6．71億美元。其中在線游戲持續(xù)保持高增長的速度，2004年在線游戲的出口規(guī)模是3．8億美元，在海外市場實現(xiàn)了1．8億美元的銷售盈余。2005年整體游戲出口量的81．9%為在線游戲，2006年比2005年出口額增加了29．7%。
二、日韓的成功經(jīng)驗對大連文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的啟示
1．完善文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)法律和市場監(jiān)管體制
日韓兩國文化產(chǎn)業(yè)成功發(fā)展的共同點，就是兩國政府都能從國家戰(zhàn)略出發(fā)高度重視文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，并制定出文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)的法律。與此相比，就總體而言中國和大連市的文化產(chǎn)業(yè)政策大多停留在行政性規(guī)定和管理條例等層次上，這些政策和措施雖然從不同方面促進了文化體制改革進程，但直至目前為止，還沒有一部完整的指導(dǎo)整個文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的文化產(chǎn)業(yè)法律。這一方面，大連可以借鑒日韓經(jīng)驗，制定發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的地方性法規(guī)。同時由于體制、機制的局限，大連市的文化資源分屬不同部門管理，不同程度地存在著無序、分散、條塊分割的弊端。大連市現(xiàn)在有些文化產(chǎn)業(yè)的市場秩序混亂，像圖書報刊文化產(chǎn)業(yè)中常出現(xiàn)的問題，即在街頭經(jīng)常能遇到一些盜版的書籍進行出售，可是卻沒有相關(guān)的監(jiān)管。日本在動漫文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期也曾遇到相似問題，這些問題差點毀了剛剛起步的日本動漫文化產(chǎn)業(yè)。可是日本政府注意到了問題的嚴重性，立即制定了大量的法律法規(guī)進行動漫文化產(chǎn)業(yè)市場的約束，使得動漫文化產(chǎn)業(yè)市場向著規(guī)范化、有序化的方向發(fā)展。大連市應(yīng)該借鑒日本的經(jīng)驗，為保證文化產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，市政府應(yīng)該建立一個統(tǒng)一的權(quán)威的負責(zé)文化資源管理與文化產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)的綜合領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，實施有效管理。大力開展整治運動，針對假貨和盜版侵權(quán)的問題，負責(zé)文化產(chǎn)業(yè)銷售的相關(guān)部門應(yīng)該聯(lián)合工商部門對造假窩點進行逐一排查與清理，銷毀盜版商品，嚴禁銷售假的文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品，維護文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品銷售的秩序，杜絕一些粗制濫造的文化產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品流入市場，影響文化產(chǎn)業(yè)的市場秩序。同時要規(guī)范文化產(chǎn)業(yè)市場的侵權(quán)賠償制度，一旦發(fā)現(xiàn)有抄襲的行為，要加大處罰力度。大連作為國家經(jīng)濟計劃單列市，可根據(jù)地方實際和特點制定發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的地方法規(guī)。這些法規(guī)可涉及到動漫、出版、廣播、媒體等行業(yè)，以此保障文化相關(guān)行業(yè)的健康和正常發(fā)展。這樣不僅僅對大連市本地的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有著良好的促進作用，同時還可以吸引許多外地的文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)企業(yè)入駐大連市，在大連市投資發(fā)展，為大連市的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入新的活力。
2．大力拓寬投融資渠道
目前大連市的文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營者主要依靠國家財政投入和銀行貸款，投融資渠道單一、資金不足，多元的投融資體制仍未形成，資本進入文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域方面還存在著種種限制，社會各界參與投資很少，與發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)和擴大文化市場所需要的資本擴張能力不相適應(yīng)。引進資金、合資合作、股份制經(jīng)營等渠道還不夠通暢，社會資金投入不足，民營文化單位數(shù)量少、實力差，文化經(jīng)濟社會化程度低。政府對企業(yè)的投人基本仍然是撥款性質(zhì)，投入方向的隨意性較大，在運作過程中缺乏必要的監(jiān)督與保證機制，投入與產(chǎn)出不協(xié)調(diào)，甚至有的只問投入，不問產(chǎn)出。產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需要的多渠道投融資體系尚未形成，文化產(chǎn)業(yè)自我發(fā)展、自我完善，在市場競爭中增強自身綜合實力的發(fā)展機制被削弱。根據(jù)日韓經(jīng)驗和我市的情況，不能僅僅依靠政府投資文化產(chǎn)業(yè)，還要制定相應(yīng)政策，拓寬融資渠道，擴大直接融資規(guī)模，建立文化風(fēng)險投資制度。可考慮對有市場潛力有發(fā)展前景的文化企業(yè)實行股份制改造，爭取上市吸納社會資金，也可以動員社會各界特別是企業(yè)界的投資和捐贈，同時鼓勵社會各界興辦文化基金，并充分利用外資。文化產(chǎn)業(yè)的資金投入要按產(chǎn)業(yè)化的要求運作，以增強對文化投資的吸引力。大連市要努力尋求在更大的范圍內(nèi)支持文化產(chǎn)業(yè)的途徑，推進文化產(chǎn)業(yè)與金融資本融合，以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和數(shù)字技術(shù)為龍頭，著力發(fā)展動畫卡通、網(wǎng)絡(luò)游戲、多媒體產(chǎn)品等新興文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，建設(shè)更多特色文化創(chuàng)意園區(qū)和文化主題公園，打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展新亮點，高水平建設(shè)城市文化中心，提升大連城市文化內(nèi)涵。
3．加大人才培養(yǎng)力度
高素質(zhì)文化產(chǎn)業(yè)人才匱乏是制約大連文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。當(dāng)前大連文化產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員整體素質(zhì)不高，達不到文化產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的要求，因而導(dǎo)致文化資源嚴重浪費，經(jīng)營管理水平相對較低。不但普遍缺乏文化創(chuàng)意的經(jīng)營管理人才，更缺乏有想法、有創(chuàng)意、達到國際水平的專業(yè)人才。文化產(chǎn)業(yè)融合度高，對人才符合性要求高，這個隊伍的人員原來大多是畫家、作家、設(shè)計師、歌手、導(dǎo)演等文化藝術(shù)工作者，現(xiàn)在正吸引金融、經(jīng)營、科技等方面人才進入。顯然，單純依靠這種結(jié)構(gòu)的人才隊伍不能滿足全面發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的需求。這方面可以借鑒日韓兩國大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)的經(jīng)驗，可以適當(dāng)增設(shè)相關(guān)專業(yè)。如日本許多大學(xué)和職業(yè)學(xué)校都開始開設(shè)有關(guān)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的專門學(xué)科，如形象造型學(xué)科、尖端藝術(shù)表現(xiàn)、數(shù)碼藝術(shù)、動畫學(xué)科、媒體、藝術(shù)學(xué)科和情報設(shè)計研究室科等。日本政府及民間組織設(shè)立的海外人才推進計劃，向全國公開招募人才赴海外學(xué)習(xí)。目前大連市設(shè)有“文化產(chǎn)業(yè)管理”專業(yè)的高校不多，應(yīng)該扶植以高校為主力軍的大連市文化產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)體系。雖然大連建立了許多家動漫培訓(xùn)學(xué)校，但培訓(xùn)出的人才只能從事最基本的漫畫、動畫和游戲的制作，對于生產(chǎn)環(huán)節(jié)之外的其他環(huán)節(jié)，人才仍然十分急缺。大連市可以根據(jù)這個實際的情況酌情開設(shè)一些課程，來彌補這系列人才的短缺。同時需要建立特殊人才引入機制，減少文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域優(yōu)秀人才來大連的制度、政策障礙。在與日韓的交流方面，可采取選拔派出大連市人才、引進日韓的專業(yè)人才或采取與日韓共同培養(yǎng)等多種形式。總體來說，大連文化發(fā)展急需文化創(chuàng)新、經(jīng)營管理、技術(shù)與策劃服務(wù)支持等方面的高素質(zhì)人才，而大連市目前在文化建設(shè)特別是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域?qū)I(yè)教育體系尚不完善，人才匱乏。
4．創(chuàng)造有利于文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的軟環(huán)境
第4篇：演化經(jīng)濟論文范文
根據(jù)學(xué)校的辦學(xué)定位和轉(zhuǎn)型發(fā)展要求，學(xué)院通過企業(yè)調(diào)研、專家論證、畢業(yè)生跟蹤調(diào)查等方式全面修訂了化學(xué)、化學(xué)工程與工藝、制藥工程三個專業(yè)的人才培養(yǎng)方案，與新鄉(xiāng)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展相吻合。根據(jù)新的人才培養(yǎng)方案，全面修訂了實驗教學(xué)大綱，改革實驗教學(xué)內(nèi)容，接足地氣。壓縮實驗課時，還學(xué)生自我學(xué)習(xí)的空間。我們將化學(xué)專業(yè)無機化學(xué)實驗課時由過去的90學(xué)時減少到72學(xué)時，化工和制藥專業(yè)為30學(xué)時，根據(jù)實驗內(nèi)容安排每個實驗的課時，不在統(tǒng)一。減少課時，并不意味實驗內(nèi)容的減少。根據(jù)專業(yè)特點對現(xiàn)有實驗內(nèi)容進行全面整合和更新，剔除過時、重復(fù)性內(nèi)容。例如去掉儀器的認領(lǐng)、洗滌和干燥實驗，放在課余時間讓學(xué)生自行探究;將以前傳統(tǒng)的臺秤和分析天平的使用實驗改為電子天平的使用和稱量練習(xí);將基礎(chǔ)實驗操作集中整合，強化練習(xí)。減少驗證性實驗，適當(dāng)增加綜合、設(shè)計性實驗，突出地方經(jīng)濟發(fā)展特色。將傳統(tǒng)的無機化學(xué)物制備實驗改為鋰離子電池材料和無機過濾材料的制備實驗，既鍛煉了學(xué)生的基本無機化合物制備操作技能，又增加了電池材料和過濾材料的制備知識，讓學(xué)生切身感受學(xué)有所用，學(xué)以致用，實現(xiàn)教學(xué)內(nèi)容與就業(yè)的密切聯(lián)系。在學(xué)期的最后，結(jié)合當(dāng)前研究熱點、生活實際和教師的科研項目，拿出1～2個實驗，開展一些“命題+探究性”探索，不再局限于課本上的設(shè)計性實驗，由學(xué)生在教師指導(dǎo)下查閱文獻，自己設(shè)計實驗方案，并在實驗室完成，增加學(xué)生對無機化學(xué)實驗的興趣。
2改革實驗教學(xué)方法，突出以學(xué)生為主體
以往的無機化學(xué)實驗教學(xué)方法大部分是要求學(xué)生上課前預(yù)習(xí)實驗內(nèi)容，老師在課堂上講授實驗方法和注意事項，然后學(xué)生自己操作實驗，課后上交實驗報告，學(xué)生基本上處于被動接受的狀態(tài)，實驗效果一般，有些學(xué)生更是忙于應(yīng)付實驗，好像是為老師而學(xué)，無法突出自我的中心地位。我們改變傳統(tǒng)的每次實驗小組都重復(fù)講授實驗內(nèi)容的方法，采用集中時間，統(tǒng)一講授實驗內(nèi)容和注意事項，運用多媒體教學(xué)，讓學(xué)生首先對實驗內(nèi)容有一個感性認識。同時讓學(xué)生分組討論，聯(lián)系生活和實際，提出疑惑和不解，怎樣運用實驗解決問題，變主動去學(xué)習(xí)實驗。實驗教學(xué)課堂中控制理論講授時間，讓每個學(xué)生有充分的時間去動手練習(xí)，允許學(xué)生失敗，反復(fù)操作，培養(yǎng)學(xué)生扎實的實驗基本功。老師嚴格要求學(xué)生實驗的規(guī)范操作并及時糾正，比如天平的使用、洗滌的方法、滴定的操作等，有些學(xué)生意識不到實驗操作的不規(guī)范帶來的后果，老師可以演示操作、耐心講解，不能強制和命令式教學(xué)，只會讓學(xué)生更加反感和抵觸。鼓勵學(xué)生在實驗中探索，發(fā)現(xiàn)不同的實驗現(xiàn)象和問題，引導(dǎo)學(xué)生尋找“異常”實驗現(xiàn)象的原因，通過實驗解決問題，同時培養(yǎng)學(xué)生對無機化學(xué)實驗的興趣，增強學(xué)習(xí)的主動性。成立無機化學(xué)實驗課程教學(xué)小組，實驗教師集體備課，相互聽課，共同提高教學(xué)技能。按照學(xué)校要求，實驗教師到企業(yè)進行實踐鍛煉，提高自己的實踐動手能力，自己有一桶水，才能給學(xué)生一碗水。
3加強實驗素養(yǎng)培養(yǎng)，提高學(xué)生綜合素質(zhì)
培養(yǎng)學(xué)生整潔的衛(wèi)生習(xí)慣。無機化學(xué)實驗是學(xué)生進入大學(xué)后的第一門實驗課，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣對以后的實驗將起到巨大的作用。要求學(xué)生進入實驗室必須穿實驗服，實驗過程中的廢紙屑、廢液等需放到指定容器中，不能隨手扔到地面或水槽中。公共藥品和儀器不能拿到自己實驗臺上;取藥品時要用專門的鑰匙取用，取完后及時放回原處。實驗結(jié)束后，要及時整理和清洗儀器，恢復(fù)原狀，清潔實驗臺，值日生還需要清潔實驗室的公共衛(wèi)生，經(jīng)老師同意后方可離開。培養(yǎng)學(xué)生實驗安全操作的習(xí)慣。進入實驗室開始，就給學(xué)生灌輸實驗安全操作的理念，要求學(xué)生嚴格遵守實驗室規(guī)則，熟悉實驗室安全知識守則，對水、電、有毒、可燃、易爆的藥品和氣體的操作進行培訓(xùn)。在實驗過程中，老師每次都要強調(diào)實驗安全問題，告訴學(xué)生怎樣處理異常現(xiàn)象，一旦出現(xiàn)問題，要鎮(zhèn)靜、及時報告老師，在老師指導(dǎo)下妥善處理，不能隱瞞不報，以防出現(xiàn)更大事故。針對無機實驗中常用到的強酸、強堿和其他腐蝕類化學(xué)試劑，實驗室配備急救小藥箱和沖眼器，對一些小的偶發(fā)事件可以先進行有效的處理，再去醫(yī)院檢查和治療。實驗室還裝配了通風(fēng)設(shè)備、通風(fēng)廚、通風(fēng)藥品柜和氣瓶柜，最大程度的降低對學(xué)生和老師的身體傷害，確保實驗安全進行。培養(yǎng)學(xué)生“實事求是”的科學(xué)態(tài)度。自然科學(xué)的重要教學(xué)任務(wù)是培養(yǎng)學(xué)生“實事求是”的科學(xué)態(tài)度，實驗是科學(xué)研究中重要的環(huán)節(jié)，在實驗中客觀、規(guī)范的記錄實驗現(xiàn)象和實驗結(jié)果是科學(xué)研究者的基本素質(zhì)。要求學(xué)生提前預(yù)習(xí)實驗內(nèi)容，并不是簡單的看看書本，而是要發(fā)現(xiàn)問題，提出問題，通過實驗驗證和解決。在實驗過程中，要認真全面的觀察實驗現(xiàn)象，特別是和書本上不同的現(xiàn)象，要查找原因，找出癥結(jié)，得出結(jié)論。要及時記錄實驗數(shù)據(jù)，不得隨意修改、抄襲、造假數(shù)據(jù)，一旦發(fā)現(xiàn)，嚴厲懲罰。通過嚴格要求，讓學(xué)生意識到“實事求是”的重要性，并養(yǎng)成“實事求是”的科學(xué)態(tài)度，為后續(xù)課程和以后的工作、學(xué)習(xí)打下良好的基礎(chǔ)。
4探索微型化實驗，倡導(dǎo)綠色化學(xué)實驗
實驗室污染已成為當(dāng)前面臨的一個問題，怎樣減少實驗污染，保護環(huán)境成為近年來大家探討的一個熱點，實施微型化實驗是一個有效的解決辦法。在不影響教學(xué)效果的前提下，做到“性質(zhì)實驗點滴化，測量實驗縮微化，制備實驗減量化”。在做元素性質(zhì)實驗時，我們用點滴板、井穴板和小試管代替常規(guī)的大試管，節(jié)約了實驗藥品，更容易觀察實驗室現(xiàn)象，并且方便實驗結(jié)果的對比和重復(fù)。在做氧化還原反應(yīng)和電池電動勢的測定實驗時，用井穴板代替小燒杯，用濾紙代替鹽橋，簡化了實驗裝置，減少了氨水的用量，實驗小型化，結(jié)果更加明顯，降低了對學(xué)省的傷害。在做無機化合物的制備實驗時，把原料減少，產(chǎn)率提高，并且容易得到產(chǎn)品，現(xiàn)象明顯，縮短了反應(yīng)時間，受到學(xué)生的歡迎。
5結(jié)語
第5篇：演化經(jīng)濟論文范文
關(guān)鍵詞跨國公司區(qū)域經(jīng)濟一體化互動關(guān)系
跨國公司和區(qū)域經(jīng)濟一體化已成為當(dāng)今推動世界經(jīng)濟發(fā)展和世界經(jīng)濟一體化的兩股最重要的力量。兩者共同之處在于都促進資本、技術(shù)等生產(chǎn)要素跨國界流動，推動國際分工深化和規(guī)模經(jīng)濟實現(xiàn)，推動生產(chǎn)要素價格在全球均等化和世界經(jīng)濟一體化向前發(fā)展。兩者不同之處在于，跨國公司是微觀經(jīng)濟一體化，由市場力量推動，以水平分工和垂直分工為主要形式，從事國際規(guī)模的生產(chǎn)和銷售以代替通常的商品出口。這種一體化構(gòu)成了世界經(jīng)濟一體化的微觀基礎(chǔ)。而區(qū)域經(jīng)濟一體化則屬于宏觀經(jīng)濟一體化范疇，是成員國基于市場自身發(fā)展的需要，通過鑒定協(xié)議來為資本在本地區(qū)擴張掃除障礙，促進本地區(qū)分工深化和創(chuàng)造本地區(qū)比較優(yōu)勢，在此基礎(chǔ)上還可能形成政治方面的合作與一體化，區(qū)域經(jīng)濟一體化構(gòu)筑了世界經(jīng)濟一體化的宏觀基礎(chǔ)。由于這兩種一體化在運行層次和運作機制上的不同，形成了推動世界經(jīng)濟一體化的兩個主要動力源。但是，這兩者并非截然分開，而是相互依存、相互影響、相互促進，共同推動世界經(jīng)濟一體化向前發(fā)展。本文旨在研究跨國公司和區(qū)域經(jīng)濟一體化的互動關(guān)系對世界經(jīng)濟一體化的促進和推動作用。
一、戰(zhàn)后區(qū)域經(jīng)濟一體化與跨國公司蓬勃發(fā)展的原因
戰(zhàn)后，區(qū)域經(jīng)濟一體化和跨國公司在全球的蓬勃發(fā)展有其深刻的歷史原因。自市場經(jīng)濟生產(chǎn)方式在全球確立以來，資本積累速度的加快及資本逐利的本性受單個國家尤其是小國的資源與市場局限無法滿足資本擴張的需要，戰(zhàn)前的殖民地開拓在一定程度上緩解了這種矛盾。但列強也為此付出了沉重的代價，通過戰(zhàn)爭方式獲得的資源與市場很可能再通過戰(zhàn)爭的方式失去。另外，戰(zhàn)爭也破壞了生產(chǎn)力和資本擴張的機制，破壞了生產(chǎn)力和資本向縱深進一步發(fā)展的環(huán)境條件。顯然，從戰(zhàn)爭轉(zhuǎn)向合作是解決這一矛盾更可行的途徑，于是通過一定的制度調(diào)節(jié)，由資源爭奪轉(zhuǎn)向資源共享，從軍事競爭轉(zhuǎn)向經(jīng)濟競爭，逐步成為戰(zhàn)后各國的共識，這在實際上便構(gòu)成了區(qū)域經(jīng)濟一體化和跨國公司化在戰(zhàn)后迅速發(fā)展深層次認識的基礎(chǔ)。
科技革命和生產(chǎn)力在戰(zhàn)后的迅速發(fā)展又為區(qū)域經(jīng)濟一體化和跨國公司發(fā)展提供經(jīng)濟基礎(chǔ)。由于生產(chǎn)力發(fā)展產(chǎn)生了越來越強烈地逾越國界的要求時，實際上使一國市場無法承受如此分工與規(guī)模經(jīng)濟，另外，科技革命的迅速發(fā)展使新技術(shù)和新產(chǎn)品的R＆D費用不是一個企業(yè)甚至是一國所能承受的。所有這些都需要通過跨國性的集體力量或協(xié)調(diào)來解決，經(jīng)濟一體化組織成了解決這種問題的一種較好選擇。但是，生產(chǎn)力的發(fā)展只構(gòu)成一體化的充分條件，而非必要甚至唯一條件。一體化還需要有下述條件才能形成：一是當(dāng)生產(chǎn)力發(fā)展到產(chǎn)生逾越國界的要求卻遇到來自其他地區(qū)對商品、資本流動設(shè)置的各種關(guān)稅和非關(guān)稅壁壘，而這種障礙又難以在世界范圍內(nèi)通過雙邊談判予以解決時，才有可能率先在本地區(qū)形成區(qū)域經(jīng)濟組織，以便在局部范圍內(nèi)妥善加以解決；二是當(dāng)生產(chǎn)力發(fā)展的逾越國界要求退到了來自其他地區(qū)商品與資本的嚴峻挑戰(zhàn)時，需要依靠地區(qū)組織來保護其成員國產(chǎn)業(yè)，確保對本地區(qū)市場的占有；三是組成一體化的成員國必須同處于一個經(jīng)濟區(qū)域中，而不是困于純粹地理意義上的區(qū)域，經(jīng)濟區(qū)域是指區(qū)內(nèi)諸成員國經(jīng)濟具有競爭性（可以實行產(chǎn)業(yè)內(nèi)分工）或互補性（可以實行產(chǎn)業(yè)間分工），有長期交往傳統(tǒng)，否則，即使在同一地理區(qū)域里形成一體化組織，也難以獲得真正發(fā)展，這是一體化形成的基礎(chǔ)條件（歐共體和北美自由貿(mào)易區(qū)便是典范）。戰(zhàn)后蓬勃興起的遍及五大洲的一百多個區(qū)域經(jīng)濟一體化組織成多或少與上述條件有關(guān)。
這就告訴我們，并非所有生產(chǎn)力逾越國界的國家都能具備實施一體化的條件。也就是說并非所有的發(fā)達國家都能與其他國家成立一體化組織。在有些經(jīng)濟發(fā)達的國家中，主要是選擇跨國公司的微觀一體化來在一定程度上解決了這種矛盾（這也是跨國公司大多產(chǎn)生于發(fā)達國家的原因）。跨國公司把R＆D、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等諸價值鏈增殖環(huán)節(jié)分解到世界上各個具有相對比較優(yōu)勢的國家，把生產(chǎn)力發(fā)展與資源和市場的矛盾分散化，充分利用東道國的資本、技術(shù)、人才和市場等優(yōu)勢來解決一國無法承擔(dān)的生產(chǎn)力逾越國界的要求，跨國公司也利用規(guī)模化生產(chǎn)和各國要素價格優(yōu)勢組合出價格最低，且最具有競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品和勞務(wù)，跨國公司遍布世界的子公司和營銷網(wǎng)絡(luò)，把市場交易內(nèi)部化，使生產(chǎn)力發(fā)展大公司化，從而降低交易成本和風(fēng)險。另一方面，由于區(qū)域經(jīng)濟組織具有一定的排外傾向，區(qū)外的跨國公司通過對區(qū)內(nèi)的大量投資來繞過這種人為的關(guān)稅和非關(guān)稅壁壘。這在實際上也促進了戰(zhàn)后跨國公司在全球的擴張。早在歐共體成立不久，美國工商界便提出“把工廠遷到歐洲去”的口號，以避免歐共體的歧視性關(guān)稅降低其產(chǎn)品的競爭力，以1966－1977年這一時期為例，在1966年美國企業(yè)的海外分支機構(gòu)向世界市場上出口的制成品總額中（不包括返銷美國部分），有46％是設(shè)在歐共體的分支機構(gòu)生產(chǎn)的，到了1977年這個比例上升到64%；北美自由貿(mào)易區(qū)剛剛運作，日本跨國公司便把投資重點轉(zhuǎn)向墨西哥，企圖通過這塊跳板來減少美國關(guān)稅對其不利的影響。
戰(zhàn)后通訊和運輸?shù)难杆侔l(fā)展及其服務(wù)費用迅速下降，為世界經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件，世界銀行、IMF和GATT（WTO）等機構(gòu)的成立及其對國際經(jīng)濟的協(xié)調(diào)也為區(qū)域經(jīng)濟一體化和跨國公司的發(fā)展起了促進作用，其他如聯(lián)合國的調(diào)節(jié)、多邊國際協(xié)定的執(zhí)行等，也是區(qū)域經(jīng)濟一體化和跨國公司蓬勃發(fā)展的原因之一。
二、跨國公司的微觀一體化推動區(qū)域經(jīng)濟宏觀一體化
跨國公司作為一種市場的力量，其觸角遍及全球各個角落，不局限于民族利益和國家疆界，通過跨國經(jīng)營活動，追求全球性的機遇、抉擇和效果，以獲得企業(yè)全球戰(zhàn)略的實現(xiàn)和最大限度的利潤。如果跨國公司在某一區(qū)域不斷投資，便會促進該區(qū)域經(jīng)濟一體化的進展。這就是說，作為微觀層次的跨國公司，其市場機制力量能夠推動作為宏觀層次區(qū)域經(jīng)濟一體化的實現(xiàn)。
縱觀當(dāng)今最成功的兩個區(qū)域經(jīng)濟一體化組織；歐共體和北美自由貿(mào)易區(qū)，其區(qū)域經(jīng)濟一體化組織的成立主要是由于跨國公司在區(qū)內(nèi)大量投資，使區(qū)內(nèi)比較優(yōu)勢上升，從而為推進一體化創(chuàng)造條件。
以北美自由貿(mào)易區(qū)為例。作為發(fā)展中國家的墨西哥為何能與發(fā)達國家美、加實施經(jīng)濟一體化，主要原因便是美、加跨國公司對其多年擴張和滲透的結(jié)果。1955－1989年間，美國在墨西哥的直接投資總額從6.07億美元增加到70．79億美元，增長了10．7倍，分別占當(dāng)年對拉美投資總額的9．2％和11．5％。事實上，美國一直是墨西哥最大的投資者，在墨西哥的外國直接投資中，美國資本占60％以上，1980年在墨西哥的2349家國外跨國公司的子公司中，美國和加拿大分別占總數(shù)的79．7％和2．6％。美國和加拿大跨國公司多年來在北美一直屬優(yōu)勢的投資比例，使得北美三國貿(mào)易自由化和生產(chǎn)一體化在北美自由貿(mào)易協(xié)定生效之前已悄然出現(xiàn)，美加墨經(jīng)濟的相互依存度已很高。這說明，跨國公司在區(qū)內(nèi)的擴張已為其創(chuàng)造了實現(xiàn)經(jīng)濟一體化的基礎(chǔ)條件。
為什么跨國公司微觀一體化能夠推動區(qū)域經(jīng)濟一體化基礎(chǔ)條件的實現(xiàn)，我們認為，可以從以下三個方面進行分析：
1．跨國公司在一個區(qū)域內(nèi)投資促進了區(qū)內(nèi)國家比較優(yōu)勢的提升。跨國公司在區(qū)內(nèi)擴張，將傳統(tǒng)的國家產(chǎn)業(yè)間分工，轉(zhuǎn)化為企業(yè)之間的產(chǎn)業(yè)內(nèi)分工，這種分工形成的規(guī)模經(jīng)濟使該區(qū)內(nèi)跨國公司的競爭優(yōu)勢更加明顯，在這個過程中，區(qū)內(nèi)各國根據(jù)自身的資源稟賦來重新定位自己的競爭優(yōu)勢。這為跨國公司以本地區(qū)為出發(fā)點重構(gòu)企業(yè)的區(qū)位優(yōu)勢、技術(shù)壟斷優(yōu)勢和經(jīng)濟資源優(yōu)勢，還可以使那些本來不具備比較優(yōu)勢的或者優(yōu)勢并不明顯的國家通過跨國公司的投資，使跨國公司優(yōu)勢定位外化在國際比較優(yōu)勢中，讓其促進區(qū)域經(jīng)濟一體化的可能性。
2．跨國公司的區(qū)內(nèi)投資趨同了國際經(jīng)濟游戲規(guī)則，進而趨同區(qū)域經(jīng)濟一體化的最基本的規(guī)則。如果經(jīng)濟純粹在一國之內(nèi)而不發(fā)生跨越國界的要求時，國際經(jīng)濟活動并沒有一個被普遍接受的規(guī)則，它往往因時、因地、因人而異，帶有很大的隨機性，這對國際經(jīng)濟交往產(chǎn)生相當(dāng)嚴重的負面影響。當(dāng)資本開始國際化時，東道國在根據(jù)自己國情吸引外資時，也逐漸改變國內(nèi)立法，接受國際慣例，對跨國公司活動的游戲規(guī)則如國民待遇原則予以認同，跨國公司在東道國投資既給自己帶來了利潤，又實現(xiàn)了其區(qū)域戰(zhàn)略和全球戰(zhàn)略，也使東道國實行更開放的對外經(jīng)濟發(fā)展政策，優(yōu)化了國內(nèi)的法律、政治和人文環(huán)境……這些變化都是形成區(qū)域經(jīng)濟一體化的基礎(chǔ)。
3．跨國公司的區(qū)內(nèi)投資深化了區(qū)內(nèi)市場。比較優(yōu)勢、國際分工、規(guī)模經(jīng)濟僅僅構(gòu)成區(qū)域經(jīng)濟一體化的潛在條件，擁有一個巨大的或潛在的購買力市場，可以將潛在條件轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實條件，跨國公司對東道國投資是自己與東道國分享互惠互利，區(qū)內(nèi)的大規(guī)模相互投資將使區(qū)內(nèi)市場深化和擴大，從而使區(qū)域經(jīng)濟一體化得以實現(xiàn)。
如果該區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展遇到外來的阻礙和威脅時，區(qū)域經(jīng)濟一體化組織便會很快建立起來。由此我們也可以看到，充分利用自己的經(jīng)濟比較優(yōu)勢，優(yōu)化制度環(huán)境，吸引跨國公司來本國投資以強化自己的經(jīng)濟優(yōu)勢以及相互優(yōu)勢，是發(fā)展中國家參與區(qū)域經(jīng)濟一體化走出困境的便捷之路。
三、區(qū)戰(zhàn)經(jīng)濟一體化促進跨國公司的微觀一體化
區(qū)域經(jīng)濟一體化組織的形成促進了跨國公司的微觀一體化，這是因為：第一．區(qū)域經(jīng)濟一體化引發(fā)了投資創(chuàng)造和投資轉(zhuǎn)移效座。這是與貿(mào)易創(chuàng)造和貿(mào)易轉(zhuǎn)移相對應(yīng)的現(xiàn)象。投資創(chuàng)造主要是指，關(guān)稅同盟建立以后產(chǎn)生的貿(mào)易轉(zhuǎn)移現(xiàn)象，使區(qū)外的企業(yè)產(chǎn)品進入該市場變得困難，因此，區(qū)外大量直接投資涌入?yún)^(qū)內(nèi)，在那里建立分支機構(gòu)和占領(lǐng)成員國市場。而投資轉(zhuǎn)移則指先前進入的企業(yè)，為了利用市場統(tǒng)一以后所提供實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟和專業(yè)化的機會，對該地區(qū)的生產(chǎn)經(jīng)濟活動進行重新布局，即進行生產(chǎn)合理化方面的投資；第二，區(qū)域一體化使對外直接投資的動機發(fā)生了變化，并且為跨國公司實行復(fù)合一體化的經(jīng)營戰(zhàn)略提供便利。傳統(tǒng)上，對外投資作為要素流動的一種形式，與商品流動之間存在著某種替代關(guān)系。可以說，區(qū)域經(jīng)濟一體化的實踐刺激資本的國際化和一體化。因而，區(qū)域經(jīng)濟一體化最重要特征便是在宏觀層面從制度上保證了跨國公司在區(qū)內(nèi)的微觀一體化的順利實現(xiàn)。因為一旦區(qū)域經(jīng)濟一體化形成，通過區(qū)內(nèi)一體化的體制、機制、政策的推動，使區(qū)內(nèi)的跨國公司在這塊已經(jīng)“圍起來”的商場上較易占據(jù)優(yōu)勢地位，使其在區(qū)內(nèi)擴張更具有便利的條件。而且，一體化組織還會利用自身優(yōu)勢幫助微觀一體化的實現(xiàn)。如歐共體執(zhí)委會在70年代曾援用《歐洲共同體條約》的有關(guān)條款對美國大陸崩頭公司吞并一家荷蘭公司實行了嚴厲的制裁，80年代還制定了一項10年的“歐洲信息技術(shù)研究與開發(fā)戰(zhàn)略計劃”，目標是將西歐在世界技術(shù)市場的占有比重從那時的10％提高到90年代的30％，這些傾斜政策一定程度上削弱區(qū)外的競爭對手，有利于共同體成員國的跨國公司對這些重要行業(yè)的滲透。
區(qū)域經(jīng)濟一體化的制度保證還表現(xiàn)在，如關(guān)稅同盟是實現(xiàn)對內(nèi)取消關(guān)稅和數(shù)量限制、對外統(tǒng)一關(guān)稅，關(guān)稅消除后，市場隨之?dāng)U大并向縱深發(fā)展，為區(qū)內(nèi)各國產(chǎn)業(yè)間分工轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)內(nèi)分工和生產(chǎn)專業(yè)化創(chuàng)造了有利條件，各國無法再運用關(guān)稅或非關(guān)稅壁壘來保護本國市場；必須面對區(qū)域內(nèi)其他成員國之間的激烈競爭。為了在競爭中保持不敗，各國公司便加速對區(qū)內(nèi)直接投資的步伐，成員國之間資本的相互滲透也會加快，這樣便促進了跨國公司在區(qū)內(nèi)的微觀一體化。例如，在歐共體內(nèi)，1959中的西德私人對外直接投資總額為5.47億美元，其中在西歐的投資為1．97億美元，而到1978年其對外直接投資總額318億美元，其中對西歐的投資增至212億美元，分別增加57．1倍和106．6倍，英國1971年對歐共體的直接投資總額為985億英鎊，占全部對外直接投資總額的14．8％，1973年加入歐共體，1974年對歐共體直接投資總額達到22．82億英鎊，占全部對外直接投資總額的21.9％，分別較1971年增加1．3倍和上升7．1個百分點。
到了80年代，由于對內(nèi)部統(tǒng)一大市場的預(yù)期，四大流通尤其是資本、服務(wù)的自由流通給區(qū)域經(jīng)濟微觀一體化創(chuàng)造了很好的條件。從1984年開始的6年時間里，成員國之間的相互投資從405億埃居猛增到3534億埃居，平均每年以54％的速度增加，這一不平衡發(fā)展趨勢的直接結(jié)果是，成員國相互投資在對外投資中所占比重迅速增大，從1984年的19％上升到1989年的52％。這種狀況表明，區(qū)域經(jīng)濟一體化反過來又促進跨國公司的迅速發(fā)展。
需要說明的是，這種宏觀一體化對微觀一體化推動作用發(fā)生的根本前提仍然是區(qū)內(nèi)各國具有比較優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢，這里宏觀一體化的作用僅是在為潛在的微觀一體化顯性化掃清障礙。當(dāng)前不少發(fā)展中國家的經(jīng)濟一體化實踐由于缺乏微觀經(jīng)濟一體化的堅實基礎(chǔ)，所以比較脆弱。一些發(fā)展中國家企圖用協(xié)議分工和協(xié)議投資的方式進行一體化實踐，更是違背了市場經(jīng)濟的最基本準則，其困境的出路是必須在區(qū)內(nèi)形成比較優(yōu)勢之后才能實行一體化。
四、區(qū)域經(jīng)濟一體化和跨國公司之間的互動與進一步融合
根據(jù)我們以上的分析，區(qū)域經(jīng)濟一體化的形成和發(fā)展與跨國公司的形成和發(fā)展是互相促進，相互依存的，即跨國公司的形成推動了區(qū)域經(jīng)濟在宏觀領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)一體化，而區(qū)域經(jīng)濟一體化又反過來推動跨國公司在微觀領(lǐng)域的進一步擴張。進一步分析可以看到，區(qū)域經(jīng)濟一體化組織的形成既促進了區(qū)內(nèi)跨國公司的擴張，也促進了區(qū)外跨國公司的對內(nèi)擴張，因為大市場形成給區(qū)內(nèi)跨國公司帶來的發(fā)展優(yōu)勢是區(qū)外跨國公司所沒有的，區(qū)外跨國公司不得不通過直接投資的方式來取代傳統(tǒng)的商品出口，這使跨國公司在規(guī)模和素質(zhì)上都得到提高；而不同區(qū)域內(nèi)跨國公司的相互擴張又促進區(qū)域經(jīng)濟一體化組織在疆界上的擴大，加上區(qū)域經(jīng)濟一體化組織自身的自我加速機制，使區(qū)域經(jīng)統(tǒng)一體化組織在邊界和深度上都獲得很大的發(fā)展，兩者互動的結(jié)果，便是跨國公司規(guī)模和區(qū)域經(jīng)濟組織疆界的擴大。
第6篇：演化經(jīng)濟論文范文
1.1存在的問題
1.1.1預(yù)算編制不合理一方面，在科研項目進行申報的時候，大部分高校只注重技術(shù)，預(yù)算書隨意撰寫，甚至出現(xiàn)由學(xué)生撰寫的現(xiàn)象。高校對經(jīng)費的管理不夠重視，對課題研究經(jīng)費的總體支出狀況分析不夠客觀，預(yù)算編制不具備合理性、規(guī)范性和科學(xué)性。另一方面，對科研預(yù)算的審核也易出現(xiàn)問題，科研管理部門和財務(wù)部門對預(yù)算的審核不夠嚴格，在立項后，經(jīng)費使用很難按預(yù)定計劃執(zhí)行。
1.1.2科研經(jīng)費到賬時間周期長經(jīng)費到達高校需要經(jīng)過科研部門確認下發(fā)，到賬后需要財務(wù)管理部門進行相關(guān)信息的確認、經(jīng)費分配使用等一系列步驟。在這個過程中缺乏快速、有效、科學(xué)的方法，常常出現(xiàn)下?lián)軠蟆⒔?jīng)費與科研項目不對應(yīng)、轉(zhuǎn)撥不及時、變相截留科研經(jīng)費等現(xiàn)象。
1.1.2經(jīng)費支出不合理理論上，科研經(jīng)費在報銷、支出上均由財務(wù)部門統(tǒng)一管理，應(yīng)該具有合理性。但在實際的工作中，由于種種原因，財務(wù)部門不能準確地掌握科研項目的預(yù)算信息，從而導(dǎo)致核實支出時發(fā)生與預(yù)算不一致的現(xiàn)象。另外，有的科研人員對經(jīng)費的管理經(jīng)驗尚淺，不能按照規(guī)定辦理業(yè)務(wù)，加大了科研經(jīng)費在執(zhí)行時與預(yù)算的誤差，影響了科研項目的整體績效和競爭力。
1.2解決對策
1.2.1統(tǒng)一管理方法在科研經(jīng)費的管理上需要不斷完善管理制度，力求建立科學(xué)、合理的經(jīng)費管理體制，在各個部門之間建立統(tǒng)一的目標，使所有人朝著一個目標努力。高校科研經(jīng)費的管理是一個長期的過程，經(jīng)常出現(xiàn)預(yù)算與實際情況相背離的情況，這就要求相關(guān)單位及時了解科研項目最新發(fā)展的信息，自主合理地對高校經(jīng)費進行調(diào)整。建立全過程、全員參與、全方位監(jiān)控的網(wǎng)絡(luò)化科研經(jīng)費質(zhì)量管理體系，實現(xiàn)高校科研經(jīng)費從預(yù)算、核算、使用到經(jīng)費結(jié)算的全方位管理、全程管理。
1.2.2引入第三方預(yù)算機制科學(xué)研究具有不確定性，導(dǎo)致在預(yù)算的初期很難估計具體的經(jīng)費數(shù)，怎樣減少經(jīng)費預(yù)算與實際的偏差，成為了預(yù)算環(huán)節(jié)普遍關(guān)注的問題。傳統(tǒng)的方法是彈性經(jīng)費預(yù)算，即申報合理的經(jīng)費范圍，只要經(jīng)費的實際使用數(shù)量在此范圍內(nèi)即可，但是，隨著科研方式的不斷變化，單純的方法已經(jīng)不能滿足需求，所以需要將第三方機制引進來，由第三方站在局外人的立場上對申報的項目經(jīng)費進行評估，提高預(yù)算的客觀性與合理性，使經(jīng)費預(yù)算管理更具靈活性。
1.2.3信息化管理建立高校科研經(jīng)費信息共享平臺，完善信息化績效管理機制，依托網(wǎng)絡(luò)信息平臺，提高資金的使用效率，避免出現(xiàn)隨意支出的現(xiàn)象。將科研經(jīng)費管理的重點由結(jié)果轉(zhuǎn)向過程，在管理的過程中相互協(xié)調(diào)溝通，解決信息不對稱給工作帶來的問題，形成相應(yīng)的監(jiān)督機制，為科研經(jīng)費績效評估提供基本的參考數(shù)據(jù)。隨著網(wǎng)絡(luò)時代的發(fā)展，信息化管理已成為可能，CNKI科研管理系統(tǒng)V2．0版是一款為高校、科研院所提供科研管理信息化解決方案一站式服務(wù)的全新軟件，可以有效地實現(xiàn)績效管理的目標。
1.2.4績效管理經(jīng)費管理制度的缺失使財務(wù)部門偏重于收支管理，科研管理部門偏重于對科研項目的鼓勵，兩者容易出現(xiàn)失衡的情況，沒有統(tǒng)一的全局性目標，同時內(nèi)部審計部門也沒有對科研項目的績效進行總體的考核，使得高校科研經(jīng)費在管理上問題重重。使用績效管理可以有效地解決這一難題，落實經(jīng)濟責(zé)任，提高管理效率，使高校科研經(jīng)費的管理更加靈活、規(guī)范。
1.2.5管理針對性要根據(jù)不同性質(zhì)的科研項目進行不同的管理，實行切實有效的管理方法，建立包括學(xué)校法人、院系、項目負責(zé)人在內(nèi)的責(zé)任主體體系，明確績效管理的目標，完善績效考核體制。
2信息化管理平臺詳情
信息化績效管理在科研項目中的應(yīng)用越來越普遍，這一管理方法因自身存在的優(yōu)點，得到了各高校的關(guān)注。
2.1信息化管理平臺結(jié)構(gòu)運行表從信息化管理平臺結(jié)構(gòu)的運行表中可以看出，科研管理平臺和財務(wù)管理平系得更加緊密，有助于實現(xiàn)績效管理的目標。
2.2信息化管理平臺經(jīng)費管理
2.2.1預(yù)算管理在科研項目申報的過程中，通過信息化平臺進行管理可以使預(yù)算編制和預(yù)算審核有機結(jié)合，真正實現(xiàn)了預(yù)算管理的科學(xué)、合理和真實。特別是在縱向上應(yīng)該在項目允許的范圍和計價標準內(nèi)，根據(jù)課題的實際需要進行科學(xué)的預(yù)算管理。
2.2.2下?lián)芙?jīng)費管理高校科研經(jīng)費信息化績效管理平臺可以實現(xiàn)科研項目相關(guān)信息的共享。通過信息平臺，高校可以及時了解科研項目的進賬信息，對資金進行及時申領(lǐng)，方便科研部門根據(jù)信息的具體情況對申領(lǐng)、到賬、合同進行統(tǒng)一分配和管理。在合同簽訂后統(tǒng)一下發(fā)、轉(zhuǎn)撥，財務(wù)部門也可以根據(jù)科研經(jīng)費的具體情況統(tǒng)一為科研部門提供票務(wù)服務(wù)，加快了經(jīng)費下?lián)艿乃俣龋s短了管理的周期，提高了經(jīng)費分配管理的科學(xué)性、及時性和準確性，大大地提高了經(jīng)費管理的效率。
2.2.3經(jīng)費支出管理管理平臺可以及時準確地提供科研項目的賬面明細，方便掌控。在科研項目建立之后需要將相關(guān)的信息錄入信息管理平臺，在項目報銷時，管理平臺可以快速、準確地根據(jù)預(yù)算數(shù)據(jù)對資金適用范圍進行嚴格控制，實現(xiàn)經(jīng)費使用科技化，在重大技術(shù)和研究內(nèi)容調(diào)整上可以更加及時、動態(tài)、準確地反饋科研經(jīng)費的使用狀況，使各項目的支出等信息更為透明，管理更加高效便捷。
2.2.4結(jié)題、決算管理科研人員可以通過管理平臺，按照財務(wù)明細，進行嚴格的經(jīng)費決算，財務(wù)管理部門進行審批，可以提高經(jīng)費使用的真實性和準確性，減少經(jīng)費流失情況的出現(xiàn)。例如：有些高校存在科研項目結(jié)束后依然長期掛賬的現(xiàn)象，信息化績效管理可以有效地避免這類情況的發(fā)生。
2.2.5信息化管理與績效管理的關(guān)系信息化管理是實現(xiàn)績效管理的必要手段，績效管理是信息化管理的最終目標，二者相輔相成，缺一不可。
3結(jié)語
第7篇：演化經(jīng)濟論文范文
農(nóng)業(yè)機械化是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的必經(jīng)之路,因此,農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化就成了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動中的重頭戲。機械化又是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動中最具活力的要素,且其內(nèi)涵是隨著時代的變遷、科技的進步、人們生活水平的提高而不斷演進著,不斷地發(fā)展變化著,因此,農(nóng)業(yè)機械化又帶有很強烈的時代色彩,其進步、更新、換代,直接反映出當(dāng)代的文明進步和科技發(fā)展水平。也就是說,農(nóng)業(yè)機械化有著強烈的時代性。
那么,在現(xiàn)階段,我國的農(nóng)業(yè)機械化之路應(yīng)該怎樣走下去呢?本文就此作以粗淺的探討。
一、農(nóng)業(yè)機械化的作用
在現(xiàn)階段,發(fā)展農(nóng)業(yè)機械化主要有這樣幾個作用:
第一,有利于轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長方式,促進增產(chǎn)增效。農(nóng)業(yè)機械化是優(yōu)良耕作栽培方法的載體,它擁有人力、畜力、落后的生產(chǎn)工具無法比擬的動力和持續(xù)力,它可以實現(xiàn)人工所達不到的、更高的耕作質(zhì)量、先進技術(shù)和作業(yè)方式,可以大大提高勞動生產(chǎn)率,節(jié)約了成本,提高了效率,也就增加了效益。
第二,有利于防災(zāi)減災(zāi),保證單位投入中獲取更高的收益。機械化的農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、災(zāi)害天氣下的搶種、搶收等,都是人力所遠遠不能及的。
第三,有利于農(nóng)業(yè)規(guī)模化生產(chǎn)。機械化最適宜大面積生產(chǎn),使整合后的土地發(fā)揮更大的規(guī)模效應(yīng)。
第四,有利于帶動農(nóng)區(qū)就業(yè),增加農(nóng)區(qū)收入。大力發(fā)展農(nóng)業(yè)機械化,給農(nóng)區(qū)人口開辟了與農(nóng)機業(yè)相關(guān)的就業(yè)新門路。與農(nóng)機相關(guān)的配套行業(yè),如零配件、修理養(yǎng)護、油材供應(yīng)等,可以吸納相當(dāng)數(shù)量的農(nóng)區(qū)人口,使其脫離開土地仍可以很好的謀生。
第五,有利于農(nóng)區(qū)勞動力轉(zhuǎn)移。目前,農(nóng)區(qū)的改革開放有一項重要內(nèi)容,那就是要實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工業(yè)化,農(nóng)機化的發(fā)展,是推進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工業(yè)化的有力措施和根本保證,可以使大批的勞動力脫離開直接的農(nóng)業(yè)生產(chǎn),轉(zhuǎn)而從事與農(nóng)業(yè)相關(guān)的工業(yè)生產(chǎn),或直接從事工商業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動,使大批農(nóng)業(yè)勞動力得到解放。
無論從歷史上看,還是從現(xiàn)實上考察,農(nóng)業(yè)機械化都是解放農(nóng)區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)勞動率的最有效手段。從這個角度看,“農(nóng)業(yè)的根本出路在于機械化”仍然是真理。
二、農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展之路
我國的農(nóng)業(yè)機械化之路,大致可以分為五個階段:
第一階段,從開始,到合作化時期,農(nóng)機化開始起步,推廣新式農(nóng)具。
第二階段,時期,一直到改革開放前,農(nóng)機化得到一定的發(fā)展,建立了大批國有和集體所有的機耕隊、代耕隊,大型國有農(nóng)場的機械化水平也有較大提高,大中型農(nóng)機具發(fā)展較快。
第三階段,改革開放初始到20世紀90年代中期,這一階段比較特殊,大中型農(nóng)機具發(fā)展幾乎是停滯的,而適合農(nóng)家小戶使用的小型農(nóng)機具則大量發(fā)展。由于適應(yīng)了分包到戶的一家一戶生產(chǎn)模式,這種小型農(nóng)機具,使得田間作業(yè)的機械化程度有了較大的提高。
第四階段,20世紀90年代初到21世紀初,是農(nóng)業(yè)機械化快速發(fā)展時期,農(nóng)機裝備和農(nóng)機服務(wù)都出現(xiàn)了令人矚目的進步,數(shù)量急劇增加,馬力逐漸提高,尤其是大馬力農(nóng)業(yè)機械,增長極快。
第五階段,以2004年為界,我國農(nóng)業(yè)機械化進入了一個新的發(fā)展階段,更新?lián)Q代頻率加快,大馬力農(nóng)機具大量增加,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機械化率也有大幅度提高,尤其是農(nóng)墾系統(tǒng),一些農(nóng)場、管理區(qū)機械化作業(yè)率幾乎達到了100%。
三、以大中型農(nóng)業(yè)機械化為主,大力發(fā)展農(nóng)業(yè)機械化
我國農(nóng)業(yè)的發(fā)展,主要靠提高單位面積生產(chǎn)能力為主,耕地面積不可能增加了,因此,除了采用優(yōu)良品種外,利用農(nóng)業(yè)機械為載體,大面積推廣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新技術(shù)是農(nóng)業(yè)發(fā)展最重要的途徑之一。
從提高綜合生產(chǎn)能力的技術(shù)要求看,當(dāng)前和今后一個時期內(nèi),主要應(yīng)使用大中型農(nóng)業(yè)機械。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)要求的,是具有一定規(guī)模的立體作業(yè),絕非是小型農(nóng)機具所能勝任的。高性能、大馬力農(nóng)機具的優(yōu)越性和重要性日顯突出,以往,因其價格昂貴而很少考慮其價值,缺乏推廣應(yīng)用的積極性。現(xiàn)在,人們已越來越認識到大馬力、大型農(nóng)機具有效實現(xiàn)農(nóng)藝技術(shù)的高性能,其性價比、綜合效益大大優(yōu)于一般農(nóng)機具,更適合大面積規(guī)模作業(yè),是當(dāng)前農(nóng)業(yè)機械發(fā)展的主要方面。
目前出現(xiàn)的農(nóng)機跨地區(qū)作業(yè),在生產(chǎn)方式上實現(xiàn)了規(guī)模化經(jīng)營,開辟了我國小規(guī)模農(nóng)業(yè)使用大型農(nóng)機具進行規(guī)模化、集約化、現(xiàn)代化生產(chǎn)的現(xiàn)實道路,其前途正無可限量。
四、農(nóng)機專業(yè)戶與農(nóng)機服務(wù)組織
當(dāng)農(nóng)機專業(yè)戶有了一定的發(fā)展之后,農(nóng)機專業(yè)協(xié)會和農(nóng)機服務(wù)組織應(yīng)運而生,在一些農(nóng)機發(fā)展較快的地區(qū),其發(fā)展路徑已顯現(xiàn)得十分清楚。農(nóng)機專業(yè)協(xié)會是農(nóng)機戶之間的社團組織,為農(nóng)機會員提供維修、信息、市場等方面的服務(wù)。各種形式的農(nóng)機服務(wù)組織也逐步發(fā)展,以發(fā)揮其不可替代的作用。在現(xiàn)階段,農(nóng)機服務(wù)組織是建立在農(nóng)村家庭承包經(jīng)營(農(nóng)場辦家庭農(nóng)場和租賃經(jīng)營)基礎(chǔ)上的,打破“大鍋飯”機制的機耕隊,是由農(nóng)機戶發(fā)展或聯(lián)合起來的,而不是由行政機關(guān)出面組織起來的。它的經(jīng)濟關(guān)系的核心是產(chǎn)權(quán)明晰,它所擁有的農(nóng)機具及其他資產(chǎn),都是能量化到農(nóng)機戶、農(nóng)機手個人的,在此基礎(chǔ)上,建立起收益分配等機制。農(nóng)機服務(wù)組織發(fā)展可歸結(jié)為兩大類型,一是農(nóng)機專業(yè)合作社。二是農(nóng)機專業(yè)服務(wù)公司。
五、政策性補貼加快農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展
第8篇：演化經(jīng)濟論文范文
①可以分解、細化和落實的各類病理制片流程，讓精細化管理能有效貫徹到每個環(huán)節(jié)并發(fā)揮作用，以此來提高病理技術(shù)實驗室的制片質(zhì)量與制片效率;②實施精細化管理提升實驗室等級，參與ISO15189、CNAS-CL37JCI國家衛(wèi)計委三甲醫(yī)院評審與復(fù)評等的認證與考核，提高病理診斷與技術(shù)行業(yè)的等級、地位和公眾信任度;③可以讓病理技術(shù)實驗室實現(xiàn)全面協(xié)調(diào)和可持續(xù)性發(fā)展以及研究與應(yīng)用各類新技術(shù)，為它提供平臺與支撐。
2國內(nèi)外現(xiàn)狀與趨勢
歐美先進國家病理學(xué)技術(shù)實驗室的功能與定位十分明確，有資質(zhì)的實驗室平臺、訓(xùn)練有素的技術(shù)人員、標準化的操作指南和完善的質(zhì)控體系，而且需要通過相應(yīng)協(xié)會的認證，頒發(fā)證書后才能開展實驗。在美國，病理技術(shù)實驗室需要通過美國病理學(xué)家協(xié)會(CAP)的認證，香港伊麗莎白醫(yī)院病理學(xué)部經(jīng)過多年不懈努力通過了國際病理資格認證。我國病理科實驗室的建設(shè)不僅落后于國外發(fā)達國家和地區(qū)，也落后于國內(nèi)同級醫(yī)院的實驗診斷科室。隨著中國合格評定國家認可委員會(CNAS)/ISO15189實驗室認證體系在我國的推廣，衛(wèi)生部2009年《病理科建設(shè)與管理指南》的頒布，以及國家衛(wèi)計委三甲醫(yī)院評審與復(fù)評工作的開展，對病理科的建設(shè)與管理有法規(guī)上的支持，對評審、認證與考核有了明確的要求，各技術(shù)實驗室規(guī)模與框架已建立，人員、設(shè)施、操作標準也已逐步完善。但管理模式還不統(tǒng)一，管理細節(jié)尚有盲區(qū)，需要研討一些有效的方法來提高病理制片的質(zhì)量和效率。
3我科病理技術(shù)實驗室的具體實施細節(jié)
3.1設(shè)置各二級實驗室圓形展板
在病理技術(shù)各二級實驗室中，細化分析制片操作流程的各個步驟，并結(jié)合各自實際制定出精細化管理措施，放在臺面圓形分頁展板上展示，可一目了然。內(nèi)容有各實驗室的簡介、工作制度、收費標準、技術(shù)人員資質(zhì)等級、操作流程、質(zhì)控標準、培訓(xùn)考核、持續(xù)改進、儀器設(shè)備保養(yǎng)維護、試劑使用安全規(guī)范和應(yīng)急預(yù)案措施，以及實驗室的長、中、近期目標，室間、室外質(zhì)控記錄及人員繼續(xù)教育和科研合作，共15項內(nèi)容。這些內(nèi)容是在參考中華人民共和國衛(wèi)生部編著的《病理科建設(shè)與管理指南》(衛(wèi)辦醫(yī)政發(fā)［2009］31號)、中華醫(yī)學(xué)會編著《臨床技術(shù)操作規(guī)范•病理學(xué)分冊》(2004.4)、中國合格評定國家認可委員會《醫(yī)學(xué)實驗質(zhì)量和能力認可準則在病理學(xué)檢驗領(lǐng)域的應(yīng)用說明》(CNAS-CL37:2012，17025)、JCIJCI醫(yī)院評審標準(第四版)以及2013年江蘇省三甲醫(yī)院評審標準基礎(chǔ)上建立的，有標準和規(guī)范，內(nèi)容詳細，對病理技術(shù)室實驗室的科學(xué)化管理有極大幫助，也為今后病理技術(shù)實驗室參加各類檢查、評審、認證、考核打下基礎(chǔ)。
3.2明確各類技術(shù)人員的分工、操作權(quán)限以及崗位責(zé)任制
三甲醫(yī)院病理學(xué)技術(shù)崗位職責(zé)一欄分為技士、技師、主管技師、副主任技師、主任技師5級，各級人員在各類病理制片中有不同的分工與職責(zé)。我科的病理技術(shù)操作權(quán)限、晉級，是在人員職稱等級的基礎(chǔ)上再按制片項目分類培訓(xùn)、考核(理論+實踐操作)、授權(quán)上崗、質(zhì)控評估后逐步升級，復(fù)評再授權(quán)升級進行的。等級分為:簡易等級，常規(guī)等級，復(fù)雜等級。簡易等級是指新職工(從事病理技術(shù)工作＜3年)通過各類技術(shù)培訓(xùn)，考核取得相應(yīng)操作資格，可以進行簡單標本制片，職稱為病理技師;常規(guī)等級是指從事病理技術(shù)＞5年，復(fù)評授權(quán)升級，可進行常規(guī)標本制片(不含微小、疑難、糾紛類標本)，職稱為高年資技師或主管技師;復(fù)雜等級是指從事病理技術(shù)＞10年，復(fù)評再授權(quán)，有高質(zhì)量的制片，可以進行微小、疑難、糾紛類標本制片，職稱為高年資主管技師或副主任、主任技師。我科現(xiàn)有病理技術(shù)人員4人，中級職稱1人，高年資主管技師授予復(fù)雜等級操作權(quán)限;初級職稱3人，1人從事病理技術(shù)10年以上，1人從事病理技術(shù)5年以上均授予常規(guī)等級操作權(quán)限;1人從事病理技術(shù)工作3年，授予簡易等級操作權(quán)限，上述人員均有本科學(xué)歷，通過(常規(guī)石蠟制片、細胞學(xué)制片、IHC、冷凍制片、FISH、已開展分子病理學(xué)制片項目)培訓(xùn)、考核(理論+實踐操作)、質(zhì)控質(zhì)量等綜合評估后，由科室授予操作權(quán)限，每年有復(fù)評再授權(quán)，現(xiàn)有操作權(quán)限持續(xù)的評審，比較公平、公開，有效調(diào)動了技術(shù)人員的積極性。完善崗位責(zé)任制方面，從兩個方面入手，①主觀上加強人員責(zé)任性教育，培養(yǎng)嚴謹、踏實的工作作風(fēng);②客觀上制定定期質(zhì)控與安全管理檢查制度，在科務(wù)會和質(zhì)控安全管理會議上分析，針對隱患和不良現(xiàn)象及時糾正，加強措施、完善流程、有整改落實記錄。如細化分析病理技術(shù)各實驗室用電情況，區(qū)分哪些是持續(xù)不間斷用電、哪些是工作時用電，一般冰箱、自動脫水機、冷凍切片機、全自動免疫組化儀、水域式烘箱為持續(xù)不間斷用電;自動滴蠟機、烘片儀、電爐、離心機為工作時用電;對于工作時用電的線路使用定時供電，即設(shè)置定時控制器，在工作日和工作時間通電。日常也進行用電安全教育，工作完畢及時關(guān)閉電源，避免電器引起火災(zāi)。科室所有冰箱的溫度監(jiān)控通過物聯(lián)網(wǎng)的“冷鏈”管理系統(tǒng)進行，管理措施較為先進。
3.3成立質(zhì)量與安全管理小組
隨著病理學(xué)技術(shù)的發(fā)展，病理技術(shù)實驗室要逐步通過國際標準化認證(ISO15189，JCI等)的趨勢。我科2012年成立質(zhì)量與安全管理小組，管理小組由科主任、診斷組和技術(shù)組的骨干以及專職秘書組成，負責(zé)對病理診斷與病理制片質(zhì)量控制與實驗室安全運行進行全面管理。內(nèi)容包括:實驗室的規(guī)劃設(shè)置、工作制度、實驗流程、質(zhì)控與安全管理、培訓(xùn)考核授權(quán)、持續(xù)整改、儀器設(shè)備維護、各類試劑安全管理與使用、廢棄物的處置等方面。原則是崗前培訓(xùn)、定期檢查和持續(xù)整改。培訓(xùn)內(nèi)容分為:業(yè)務(wù)技術(shù)(各項制片的流程與規(guī)范)，公共安全(消防常識與演練、危化、有毒試劑的安全使用與應(yīng)急預(yù)案、廢棄物品的分類處置與應(yīng)急預(yù)案)。定期檢查和持續(xù)整改是根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容的不斷更新、實際操作是否合理規(guī)范來進行不斷督促與改進。秘書負責(zé)資料的收集與整理，日常性事物的前期協(xié)調(diào)。
3.4樹立全面協(xié)調(diào)與可持續(xù)發(fā)展的思路
第9篇：演化經(jīng)濟論文范文
關(guān)鍵詞：企業(yè)文化核心競爭力硬件軟件
企業(yè)核心競爭力是20世紀90年代以來國際企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略理論的發(fā)展趨勢，是一個極富挑戰(zhàn)性的前沿課題。加入WTO后，我國企業(yè)面對強大的跨國公司的沖擊和挑戰(zhàn)，生存與發(fā)展的形勢將更加嚴峻,提高企業(yè)的核心競爭力刻不容緩。
企業(yè)文化與核心競爭力的基本理念
企業(yè)文化是指企業(yè)在實現(xiàn)企業(yè)目標的過程中所形成的，由企業(yè)全體成員共同認可和遵守的價值觀念、道德標準、企業(yè)哲學(xué)、行為規(guī)范、經(jīng)營理念、管理方式、規(guī)章制度等的總和。
核心競爭力是企業(yè)各種有形資源、人力資源、組織投入產(chǎn)出活動綜合作用的產(chǎn)物，它主要體現(xiàn)在為客戶創(chuàng)造價值的能力，而不是簡單的與競爭對手相比所形成的優(yōu)勢能力。可以通過如個人能力、組織能力更有效的發(fā)揮，使企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)、市場銷售、組織管理等各項活動中做的比競爭對手更有效、更負責(zé)任、更高質(zhì)量和更低風(fēng)險。簡單地說，核心競爭力就是一個企業(yè)最基本的能使整個企業(yè)保持長期穩(wěn)定的競爭優(yōu)勢并獲得穩(wěn)定超額利潤的競爭力,是企業(yè)獲得長期競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)。
關(guān)于企業(yè)的核心競爭力，企業(yè)界和學(xué)術(shù)界眾說紛紜。有人認為技術(shù)是企業(yè)競爭力的核心，有人認為管理是企業(yè)競爭力的核心，也有人認為人才才是企業(yè)的核心競爭力。實際上，企業(yè)核心競爭力不僅受到技術(shù)、資源、管理模式等硬件因素的影響，而且與企業(yè)文化這一軟件因素密切相關(guān)。優(yōu)秀的企業(yè)文化不僅能有效地提高企業(yè)的競爭層次和競爭品位，更重要的是通過增強企業(yè)內(nèi)部的凝聚力來提升企業(yè)的核心競爭力，強化企業(yè)的競爭優(yōu)勢。當(dāng)前，從我國成功企業(yè)的成長經(jīng)驗來看，企業(yè)核心競爭力的打造離不開優(yōu)秀的、獨特的企業(yè)文化，而缺乏優(yōu)秀的企業(yè)文化，縱使掌握了稀缺資源和先進技術(shù)，也無法塑造企業(yè)的核心競爭力，企業(yè)的發(fā)展也由于缺少文化的支撐而陷于困境。
硬件部分。企業(yè)核心價值的硬件部分，基本上說的是企業(yè)的核心能力，如技術(shù)研發(fā)能力、產(chǎn)品能力、資源獲取能力（包括市場拓展能力、融資能力、獲得政府支持能力等）。就硬性部分一般而言，核心產(chǎn)品生產(chǎn)能力構(gòu)成核心競爭力的主干；其余較細的枝干則是基于核心產(chǎn)品附帶的外觀識別、品牌特征等；提供養(yǎng)分、生命力及穩(wěn)定力的根基部分是企業(yè)的核心資源。核心資源包括所獲取的技術(shù)、知識、外部資源以及相關(guān)能力。
軟件部分。核心競爭力根植于企業(yè)良好的企業(yè)文化，即企業(yè)文化的各方面都對核心競爭能力起到推動和發(fā)展作用。
核心價值觀。某種解決問題的價值觀念（和方式）可以持續(xù)而有效的解決組織問題，這種解決問題的道理就會成為組織的共識，繼而成為理所當(dāng)然的道理，被稱之為核心價值觀或核心理念。這種核心信念有很強的穩(wěn)固性和持續(xù)性，這種持續(xù)的穩(wěn)固可以使組織在統(tǒng)一的基本信念下協(xié)調(diào)運行，在同行業(yè)解決同樣的企業(yè)生存和發(fā)展問題的時候凸顯獨特的企業(yè)個性和競爭優(yōu)勢。同樣，也可能因為組織在為適應(yīng)外部環(huán)境而調(diào)整組織核心理念的時候遇到的阻力。
使命。使命也是企業(yè)核心價值的重要維度。使命定義了企業(yè)存在的意義，“它是企業(yè)進行所有活動的根本的原因”（麥克爾·茨威爾，2000）。每一個組織都必須對自己的生存意義進行清晰的詮釋，而圍繞組織生存意義的課題，就包含了與組織生存密切的相關(guān)者：投資者、管理者和員工、供貨商、政府、社區(qū)、顧客。如何定位自己的使命，不同企業(yè)有不同的選擇取向和排序取向，比如聯(lián)想的“四為”思想：為客戶，聯(lián)想將提供信息技術(shù)、工具和服務(wù)，使人們的生活和工作更加簡便、高效、豐富多彩；為員工，創(chuàng)造發(fā)展空間，提升員工價值，提高工作生活質(zhì)量；為股東，回報股東長遠利益；為社會，服務(wù)社會文明進步，承擔(dān)企業(yè)公民義務(wù)。再如，昊華能源的“提供潔凈環(huán)保能源，改善人類生存環(huán)境”、沃爾瑪?shù)摹笆蛊矫翊蟊娪袡C會購買富人購買的商品”、紅蜻蜓的“創(chuàng)造新生活、回歸大自然”都是企業(yè)生存意義的清晰界定。
愿景。愿景與使命是遞進的關(guān)系，或者說愿景是組織肩負使命而趨向的未來圖景，是組織個性傾向性的表現(xiàn)維度。共同愿景是組織中人們所共同持有的對企業(yè)未來的希冀的景象，它創(chuàng)造出眾人一體的感覺，并使這種感覺遍布到整個組織的活動中，而使各種不同的活動融匯起來。愿景基本有三個要素：大家愿意看到的（期望的）、大家愿意為之努力的（主動的）、通過努力可以一步步接近的（可接近的）。愿景之所以成為企業(yè)的核心價值，在于愿景源自企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)團隊的必勝的信心和神圣的使命感，信心和責(zé)任共享本身就是組織突破藩籬，永續(xù)成功的必要條件。當(dāng)組織行為出現(xiàn)疑惑或者沖突時，明晰的愿景可以使組織成員主動調(diào)整自己，抑制沖突。尤其是跨文化管理，樹立共同的理想可以使不同國籍、不同年齡、不同生活方式的成員走到一起。企業(yè)愿景如果在領(lǐng)導(dǎo)者和組織成員的共同努力下得以實現(xiàn)，就會產(chǎn)生新的愿景，激發(fā)新的組織愿望和動力。
企業(yè)文化與核心競爭力的關(guān)系模型構(gòu)建
企業(yè)與企業(yè)核心競爭力關(guān)系模型的外層元素指企業(yè)文化的功能，包括以下內(nèi)容：
指導(dǎo)力。即企業(yè)文化對企業(yè)經(jīng)營的指導(dǎo)功能，企業(yè)文化為企業(yè)經(jīng)營活動確定正確的指導(dǎo)思想和決策方向。
推動力。企業(yè)文化在企業(yè)中的一切活動，歸根到底，都是為了推動企業(yè)的發(fā)展。
改善力。企業(yè)文化是企業(yè)管理的發(fā)展和完善，是在對企業(yè)管理不斷改善的基礎(chǔ)上形成的。企業(yè)文化使企業(yè)管理者在管理活動中更富有思想性和人情味，具有時代特點和人文精神。
導(dǎo)向力。企業(yè)文化對企業(yè)意識具有導(dǎo)向功能，從而使員工個人思想觀念與企業(yè)目標相一致。
凝聚力。企業(yè)文化通過塑造企業(yè)主體即員工的習(xí)慣、知覺、價值等，使員工對企業(yè)產(chǎn)生強大的凝聚，構(gòu)成企業(yè)成功的基石。
激勵力。企業(yè)文化對員工具有一種無形的精神驅(qū)動力。
約束力。企業(yè)文化是不成文的約束，對企業(yè)和員工的思想、行為具有約束功能。
力。企業(yè)通過企業(yè)文化所具有的共同價值觀念，在員工中起作用和相互協(xié)調(diào)作用。
開發(fā)力。人創(chuàng)造文化，文化塑造人，人與文化相互作用，相互構(gòu)建。其中企業(yè)文化也促進了人力資源開發(fā)。
感應(yīng)力。企業(yè)文化與社會文化緊密相連，在受社會文化影響的同時，也在潛移默化地影響著社會文化，并對社會產(chǎn)生一種感應(yīng)功能。
企業(yè)與企業(yè)核心競爭力關(guān)系模型內(nèi)層元素是打造核心競爭力的著力點。第一層面，基礎(chǔ)層，主要是為企業(yè)核心競爭力的形成提供深厚基礎(chǔ)和必要保障。第二層面，載體層，主要是為企業(yè)核心競爭力的形成發(fā)揮平臺效應(yīng)和起到支撐作用。第三層面，轉(zhuǎn)換層，主要是把企業(yè)核心競爭力實化和物化。
企業(yè)文化可提升企業(yè)核心競爭力
企業(yè)文化對于企業(yè)核心競爭力的提升，起著核心和實質(zhì)的作用。因此，企業(yè)核心能力的建造和提升，其主要途徑就是要構(gòu)建一整套行之有效的文化體系，形成以企業(yè)價值觀為核心的優(yōu)秀的精神文化。只有創(chuàng)建富有個性的獨創(chuàng)的企業(yè)文化，企業(yè)的整體素質(zhì)和綜合能力才能夠得到提升，企業(yè)才會擁有自身持續(xù)發(fā)展的競爭優(yōu)勢。
（一）構(gòu)建獨特的、難以模仿的企業(yè)文化
獨特的企業(yè)文化能夠確保企業(yè)在競爭環(huán)境下進行的戰(zhàn)略選擇是建立在可持續(xù)的競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)之上的。IBM的三條行為準則就是“沃森哲學(xué)”的體現(xiàn)：第一條是必須尊重個人；第二條是必須盡可能給顧客更好的服務(wù)，這是IBM企業(yè)文化的最大特色；第三條是必須追求卓越的工作表現(xiàn)。卓越是沃森要求員工對任何事情都要以追求完善的精神去做。這種令人振奮的做法，傳播給客戶，便會產(chǎn)生積極的反應(yīng)，客戶們喜歡這種作風(fēng)并愿意和他們做生意。國際上一些著名經(jīng)濟學(xué)家在評論IBM時說沃森哲學(xué)對公司的成功所貢獻的力量是非常大的。沃森哲學(xué)造就了IBM的企業(yè)文化，IBM的企業(yè)文化造就了一個成功的IBM公司。可見,獨具特色的企業(yè)文化是企業(yè)保持自身優(yōu)勢并持續(xù)發(fā)展的重要保障。
（二）學(xué)習(xí)型團隊的建設(shè)
20世紀90年代，美國麻省理工學(xué)院彼得圣吉(PeterSenge)博士出版了《第五項修煉——學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)和實務(wù)》，形成了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)型組織的設(shè)計藍圖和管理思想，成為最具影響力和最熱門的管理新理念，其主要思想是提出了公司領(lǐng)導(dǎo)及企業(yè)組織應(yīng)該如何學(xué)習(xí)，如何以學(xué)習(xí)促進有效的企業(yè)管理。圣吉提出了幫助組織學(xué)習(xí)，開發(fā)組織實現(xiàn)最高期望的能力，其學(xué)習(xí)的基本工具包括個人超越、心智模式、同愿景、團隊學(xué)習(xí)和系統(tǒng)思考五個方面。組織學(xué)習(xí)包括兩方面的內(nèi)容：一是學(xué)習(xí)來自對經(jīng)濟和歷史的反思；二是制度化的、有組織的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)型團隊建設(shè)的途徑，首先應(yīng)從企業(yè)價值觀提升入手。這是企業(yè)文化的核心，是企業(yè)的精神要素。企業(yè)的理念及價值體系只有被員工普遍認同、接受、成共識，才能形成強大的凝聚力，業(yè)的競爭力才會得到提升。市場的競爭實質(zhì)是人才的競爭，提高全員的人才素質(zhì)是企業(yè)整體素質(zhì)提升的關(guān)鍵。
（三）注重人才和技術(shù)資源的積累
知識經(jīng)濟的出現(xiàn)使知識對財富的貢獻越來越大或者知識能直接給企業(yè)帶來預(yù)期的超額收益，但知識的更新、知識資產(chǎn)價值的發(fā)揮，非要靠人才完成不可。因此，在未來的激烈競爭中，誰最善于整合人才，發(fā)揮人才的群體優(yōu)勢，提高人才的整體素質(zhì)，誰就能擁有未來，贏得領(lǐng)先地位。企業(yè)技術(shù)資源的積累與人才資源有著同樣重要的作用。技術(shù)是企業(yè)管理、企業(yè)創(chuàng)新、企業(yè)發(fā)展的基本內(nèi)容之一，技術(shù)水平是檢驗企業(yè)素質(zhì)與能力最直觀的標準，它構(gòu)成了企業(yè)核心競爭力的核心要素。
在21世紀，離開技術(shù)創(chuàng)新，任何企業(yè)都無法在市場中立足。如海爾、海信等優(yōu)秀企業(yè)，都擁有自己的技術(shù)研究機構(gòu)，形成了獨具特色的核心技術(shù)能力。因此，培養(yǎng)和形成一種適應(yīng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的文化環(huán)境，就成為現(xiàn)代企業(yè)技術(shù)力量高效運轉(zhuǎn)的價值導(dǎo)向和根本動力。
總之，在信息時代，企業(yè)只有不斷開拓視野，制定符合時代步伐的發(fā)展戰(zhàn)略，形成富有個性、獨具特色的企業(yè)創(chuàng)新文化，才能長期獲得競爭優(yōu)勢。
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