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        公務員期刊網 精選范文 人力總監(jiān)工作總結范文

        人力總監(jiān)工作總結精選(九篇)

        前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的人力總監(jiān)工作總結主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

        人力總監(jiān)工作總結

        第1篇:人力總監(jiān)工作總結范文

        結合當前工作需要,的會員“伴我闖天涯”為你整理了這篇2020年人大建議辦理工作總結范文,希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。

        【正文】

        2020年,市農委共承辦市十五屆人大三次會議代表建議23件,其中重點督辦建議2件。目前已全部辦理完畢,相關代表已全部進行了書面反饋、網上答復和公開,滿意率為100%。現(xiàn)將辦理情況總結如下:

        一、強化組織領導

        為切實做好2020年度人大建議和政協(xié)提案的辦理工作,確保建議提案辦理工作領導到位、責任落實,成立了市農委人大建議、政協(xié)提案辦理工作領導小組。組長由委黨組書記、主任樊惠林同志擔任,副組長由黨組成員鄭深懷同志擔任,各分管領導和處室負責人為成員,領導小組下設辦公室,辦公室主任由委辦公室主任黃劍同志兼任,并明確了專人具體負責建議提案辦理日常工作。

        二、落實責任主體

        印發(fā)了《鄭州市農業(yè)農村工作委員會關于印發(fā)2020年度人大建議暨政協(xié)提案辦理實施方案的通知》(鄭農辦〔2020〕17號),對辦理任務進行了分解,要求各承辦處室分管領導親自安排部署辦理工作,仔細研究建議提案反映的問題和意見,制定辦理工作計劃,落實辦理工作責任,把每一件建議提案分解落實到具體責任人,親自協(xié)調解決難點問題,親自審核答復內容,做到有人牽頭、有人聯(lián)系、有人落實,確保按時辦結答復率、見面溝通率、滿意率達到100%。

        三、提高辦理實效

        建議提案辦理質量的高低,不僅關系到人大代表、政協(xié)委員作用的發(fā)揮,也影響著全市“三農”工作的發(fā)展。為此,我們要求各承辦處室重點關注建議提案辦理的實效,在嚴格落實辦理程序、辦理規(guī)定的同時,突出做好溝通和協(xié)商工作,充分尊重代表和委員意見建議。對能夠解決的事項,盡心盡力解決;對受條件限制暫時不能解決的要列入計劃,創(chuàng)造條件加以解決;對因客觀條件限制而無法解決的難題,要立即向代表、委員說明情況,做好解釋工作,做到在交流中增進共識,在溝通中推進工作,切實提高辦理實效。

        四、加強督促督辦

        明確由辦公室督促人大建議、政協(xié)提案辦理工作,建立了辦理工作臺賬,對辦理進度實行周調度,實時跟蹤辦理進展情況,及時提醒承辦處室辦理時限和具體要求,督促辦理的進度及滿意度,通報工作進展,并將工作落實情況反饋給委主要領導和分管領導,確保建議提案高質量按期辦結。

        五、辦好重點答復

        于8月13日,召開了2020年度人大代表、政協(xié)委員接待日活動,邀請了部分人大代表、政協(xié)委員就建議和提案辦理情況進行見面答復,其中市農委承辦的2件重點建議完成了見面辦結,滿意率100%。通過落實“代表委員接待日”的工作制度,與會的代表委員均表示十分滿意,一致認為通過見面辦理,進一步加深了對全市農業(yè)農村工作的總體認識,進一步促進了信息的交換和交流。

        六、落實公示公開

        第2篇:人力總監(jiān)工作總結范文

        1. 2015年度重點工作

        1) 公司各單位人員配置工作

        a) 每季度初與各單位核對社會招聘計劃,每年8月統(tǒng)計大學生招聘計劃。

        b) 2015年共計錄用667人,社會招聘431人,2015屆大學生236人.

        c) 2016屆大學生已招聘159人,確定簽約112人。

        d) 為公司各部門儲備人員;利用內部配置、屬地化、獵頭等方式提高配置效率

        2) 50名財務人員招聘工作

        a) 2015年共計招聘財務人員38人,社會招聘22人,2015屆大學生16人。

        b) 2016年校園招聘大學生,有簽約意向,但未到公司實習的共計12人(3女,9男)。最終是否簽約需經過實習考核。

        c) 根據(jù)規(guī)劃整體招聘,應急或者儲備外派財務經理,服務于公司戰(zhàn)略發(fā)展。

        2. 2015年臨時重點工作

        1) 煙臺醫(yī)院的第一、二批人員招聘和入職的相關工作(包括薪酬政策的制定等)

        3. 2015年度突發(fā)時間處理

        二、 2016年個人工作打算

        1. 2016年重點工作

        1) 根據(jù)公司發(fā)展,給各部門配備所需人員(基于目前,社會招聘計劃為202人,校園招聘計劃275人。未得到公司領導的最終確認)。

        2) 50名財務人員的招聘工作。

        3) 放療產品事業(yè)部緊缺人員的招聘工作。

        2. 你認為自己工作當中還存在哪些問題,怎么進行解決以及改進

        1) 對新接手的人力資源其他模塊的情況了解不多,暫時提不出問題。

        2) 人力資源的知識了解不全,只能是“救火”,未能達到有效的規(guī)劃和解決方案,需要多學習。

        3. 你有什么好的工作經驗可以給大家分享

        三、 你認為人力資源綜合部現(xiàn)在還存在哪些問題或者是對本部門的建議。

        建議:

        第3篇:人力總監(jiān)工作總結范文

        1. 20xx年工作事項完成情況:

        作為剛來項目部的人員,我的工作也慢慢順利開展起來。我注重控制自己職責范圍內的建筑裝修的施工質量、技術與進度執(zhí)行并與監(jiān)理單位的協(xié)調以及施工單位的管理協(xié)調及完成各項管理工作。在各位師傅們的幫助下,看著自己管理區(qū)域內的各項工程在一步一步的完成中,這讓我對生活和工作有了新的看法。在驗收每一項工程的同時也在慢慢的積累經驗,不僅僅是對施工知識的掌握,而且也與監(jiān)理及施工人員進行良好的溝通。但在施工過程中也出現(xiàn)了一些問題,這些錯誤也無不時時刻刻提醒著自己要腳踏實地,從最簡單的開始一步一步學起。

        2.20xx年工作計劃、關鍵目標及需采取的措施。

        20xx年,我要加強自己對施工單位的管理,控制好質量,提前提醒施工單位對一些質量通病進行預防并進行監(jiān)督,在設備基礎施工時對軸線、標高進行控制。在與業(yè)主、監(jiān)理單位的協(xié)調和施工單位溝通的過程中找到方法,努力做到已最短的時間內解決問題,進一步加強自己對專業(yè)知識的學習和提高自己的施工經驗并加強自己的工作效率。提前做好工作計劃,以一顆積極、陽光的心態(tài)去面對工作。

        3.工作中的不足及努力方向。

        第4篇:人力總監(jiān)工作總結范文

        本人在2014年2月入職,主要負責工程的質量、安全、進度、費用和環(huán)保等施工現(xiàn)場監(jiān)理工作,服從公司領導安排,認真履行工作職責,努力完成上級交辦的各項工作。

        在這即將過去四年的時間里,讓我在思想認識方面得到了進一步加強,深刻體會到作為一個監(jiān)理人員,要適應各種復雜的工作環(huán)境,要協(xié)調好業(yè)主和施工單位的關系,嚴格按照“嚴格監(jiān)理,優(yōu)質服務,科學公正,廉潔自律”的原則開展監(jiān)理工作,堅持按圖施工,執(zhí)行國家強制性條文,嚴格報驗程序。。

        施工前,復查施工單位人、機、料的準備、到位情況,并針對施工中容易出現(xiàn)的安全、質量問題,下發(fā)監(jiān)理指令,要求施工單位引起重視,加強預防,從根本上解決諸多安全、質量隱患,防患于未然。

        施工中,通過加強巡視和旁站,及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的安全、質量問題,情節(jié)嚴重者上報業(yè)主單位進行通報,要求施工單位進行整改并跟蹤解決。杜絕因慢作為而發(fā)生安全事故及造成不必要的工程返工。

        施工完成后,按照分部分項工程的劃分,以工序為單位進行驗收,根據(jù)規(guī)范及相關文件規(guī)定,對工程施工過程進行檢驗、驗收和監(jiān)督管理,把好工程施工質量控制的最后防線。

        第5篇:人力總監(jiān)工作總結范文

        作為檢修作業(yè)區(qū)主管助理,本人主要負責著炭素廠北廠區(qū)(即400KA炭素廠區(qū))的煅燒系統(tǒng)、成型系統(tǒng)、焙燒系統(tǒng)所有電氣、機械、自控設備的維修工作。2013年,本人能不斷提高思想覺悟,提高綜合素質,提高管理水平,提高業(yè)務技能,建設好隊伍,夯實好管理,維修好設備,組織好生產,圓滿完成了廠部下達的設備計劃檢修、日常維修、故障搶修任務。2013年,檢修作業(yè)區(qū)無大小人身、設備、交通事故。

        一、加強學習,提高素質。2013年本人能認真學習黨的方針政策,學習十八屆三次全會精神,按照分公司“解放思想、轉變觀念、對標先進、提升管理”的要求,認真學習霍煤鴻俊優(yōu)秀管理活動,學習9月27日公司領導在全面深化運營轉型動員會上的講話,學習9月29日公司黨政例會精神,明確了公司不留退路,不留家底,不留死角,挖地三尺,背水一戰(zhàn)的決心和信心,查找自身不足,轉變個人觀念,增強責任感、使命感、緊迫感、危機感,樹立進取意識、崗位意識、奉獻意識、自律意識。同時本人能認真學習炭素廠各生產線的工藝、技術、設備知識,以便于處理好生產與設備、工藝與設備的關系,更好地為生產服務。

        二、建設隊伍,加強服務。2013年本人能與班子成員一道,通過思想大討論活動,查找與當前形勢不適應、不協(xié)調的思想和行為,通過搞好職工隊伍建設,解決職工中存在的學習不夠、執(zhí)行不力、責任不強等問題,建設了一支精神振奮、工作積極、團結向上的職工隊伍。通過樹立服務意識,職工們能在學習政治、學習技術、提高素質、提高技能、勇于吃苦、勇于擔當上下功夫,力爭實現(xiàn)思想好、作風好、工作好、形象好。幾年的設備維修實踐證明,檢修作業(yè)區(qū)是個素質過硬、能力過硬、能打仗、會打仗的好隊伍。

        三、圍繞生產,搞好檢修。設備檢修是檢修作業(yè)區(qū)永恒的主題,涉及到安全、成本、現(xiàn)場等層層次次,影響著設備、產量、質量等方方面面。在安全方面,通過創(chuàng)建安全標準化工廠活動和6S管理活動,建立了安全互保對子,落實了安全操作票,消除了隱患,提升了現(xiàn)場。在成本方面,按照廠部要求,在備品備件的申報、領用、更換上嚴格把關,杜絕超額、重復的材料計劃。通過增產提質、修舊利廢、精打細算降低生產成本。在現(xiàn)場方面,力爭勤巡視、勤記錄、查隱患、查死角,目標就是“三清四無六不漏”、“工完料盡現(xiàn)場清”。能緊緊圍繞方針目標,認真搞好設備維修,能夠想生產作業(yè)區(qū)所想,急生產作業(yè)區(qū)所急,為生產作業(yè)區(qū)保駕護航,確保了炭素廠北廠區(qū)(即400KA炭素廠區(qū))的煅燒系統(tǒng)、成型系統(tǒng)、焙燒系統(tǒng)的設備正常、產量攀升、質量穩(wěn)定。一年來,本人帶領檢修人員共完成設備大中修20項、設備搶修30項,主要包括煅燒回轉窯、瀝青熔化器、連續(xù)混捏機、強力冷卻機、振動成型機、懸鏈輸送機、球磨機、堆垛天車、多功能天車、燃燒架等設備。

        四、勇于奉獻,勤勞從業(yè)。該同志老老實實做人,認認真真做事。能經常深入生產一線,親力親為地解決實際問題。能與群眾打成一片,群策群力地干好工作,先后解決了煅燒回轉窯下料管問題、熱媒爐熄火故障、粉料稱冒粉子隱患。做好炭素廠的節(jié)日值班,作業(yè)區(qū)的周末值班和高樓部的保產值班,全年累計多上班達90多個。

        五、解放思想,運營轉型。運營轉型是當前公司提升管理的重要抓手,解決的是長遠的問題、根本的問題。本人所帶的運營轉型項目是:恢復組裝一作業(yè)區(qū)殘極清理設備。1、炭素廠當前的主要任務是提高質量、降低成本;目前影響炭素炭塊質量的重要因素是灰分;灰分的主要來源是殘極中所帶電解質;組裝一作業(yè)區(qū)目前有殘極清理設備,但由于長時間未使用,需檢修、完善、恢復。2、組裝一作業(yè)區(qū)殘極清理設備存在的問題是:殘極拋丸機:斗提機、螺旋輸送機軸承銹蝕、卡死,長時間未使用,控制柜缺少元件;鋼爪拋丸機:由于長時間未使用,電機軸承缺油、線路絕緣老化;殘極拋丸機與鋼爪拋丸機控制程序丟失,無法與主體設備聯(lián)動。3、目標值:在2013年12月底之前恢復組裝一作業(yè)區(qū)殘極清理設備,為組裝一作業(yè)區(qū)降低殘極中的灰分提供設備基礎。4、措施:檢修作業(yè)區(qū)成立恢復殘極清理設備的公關小組;做好備品備件申報工作,做好技術資料收集工作;在保證日常檢修的情況下,加班加點,力爭提前完成;與設備廠家聯(lián)系,爭取現(xiàn)場指導,少走彎路。5、到2013年底,已恢復組裝一作業(yè)區(qū)殘極清理設備。

        六、尋找差距,任有不足。回顧2013年的工作,本人深感還存在很多不足,主要表現(xiàn)為:由于市場化和混合經濟的改革方向,將對炭素廠尤其是檢修作業(yè)區(qū)產生極大影響,本人需進一步解放思想、轉變觀念;本人對各生產線的工藝知識掌握不足,影響對一些設備故障的判斷;對運營轉型的認識不足,需要補課;對檢修工夜班的管理不夠,多次影響生產。

        七、2014年工作打算。1、認真學習十八屆三中全會精神,對市場化和混合經濟的改革方向有更清晰、更準確的認識;2、與作業(yè)區(qū)班子一道落實炭素廠的各項改革措施,落實炭素廠設備維修任務;3、認真學習各生產線的工藝知識,維修好設備,為生產服務;4、搞好科級干部帶運營轉型項目活動;5、不斷提高綜合素質。

        第6篇:人力總監(jiān)工作總結范文

        根據(jù)成防辦發(fā)20__1號《20__年度防空警報試鳴演練的通知》精神和《中華人民共和國人民防空法》、《四川省人民防空警報系統(tǒng)管理辦法》的規(guī)定及__市人防辦下達的《20__年度工作目標任務》的要求,__區(qū)人防辦在通訊警報建設中,狠抓基礎設施建設、切實搞好維護管理工作,使得我區(qū)防空襲警報“社會化三級管理體制”得到了有效的保障,從而使今年的試鳴演練達到了年度工作目標任務要求,鳴響率為100%。

        今年防空警報建設和維護管理工作主要做了以下幾方面工作:

        一、領導重視,目標任務明確。

        區(qū)人防辦領導和分管警報工作的同志,在認真學習領會《中華人民共和國人民防空法》、《四川省人民防空警報系統(tǒng)管理辦法》精神的基礎上,按照__市人防辦下發(fā)的《20__年度工作目標任務》提出的要求,結合新都實際認真貫徹落實。

        一是組建了__區(qū)20__年度防空警報設備設施維護管理檢查小組,對全區(qū)所有的防空襲警報設臺單位的防空警報設備設施進行了全面的檢查。二是向全區(qū)各防空警報設臺單位下達《搞好防空警報設備設施維護管理工作的通知》,要求設臺單位接此通知后,嚴格按照《__市人民防空警報臺(站)設施(備)安全規(guī)定》和“通知”要求,立即組織自查工作,主要檢查防空警報設施(警報器、亭或臺、線路、控制設備等)的防雨、防銹及設備工作是否正常等情況,為鳴響率100%奠定了可靠的基礎。三是把《__市人民防空警報管理制度》制作上墻。四是區(qū)人防辦檢查小組對全區(qū)設臺單位進行復查。檢查結果表明:防空襲警報臺(站)領導重視,維管人員盡職盡責,《__市人民防空警報管理制度》制作上墻率達90%。警報設施設備基本處于完好狀態(tài)。

        通過上述工作,為搞好警報試鳴放工作打下了良好的基礎。

        二、鞏固社會化“三級管理”成果,促進維管工作上新臺階。

        圍繞鞏固我區(qū)防空襲警報社會化“三級管理”成果,區(qū)人防辦檢查小組在檢查中,重點對設臺單位警報設施設備“維護管理責任制”、“維護管理標準”和“維護管理制度”的落實情況進行考核。要求各設臺單位責任到人、維管到位、制度上墻、獎懲兌現(xiàn)。

        __區(qū)廣電局、華西鋁業(yè)、四川省糧食儲備庫、__玖源化工有限公司等警報設臺單位的維管人員,認真按照警報維管制度的規(guī)定,對分管的警報設施定期除塵、上油、通電試運行。華西鋁業(yè)公司保衛(wèi)科長尚澤民嚴格按照規(guī)定維護警報設備,每逢大雨后都要蹬上房頂檢查維護警報器,警報設備保持正常工作狀態(tài)。四川省糧食儲備庫車輛來往多、灰塵大、空氣質量差,維管員湯大富采用油脂養(yǎng)護,有效的預防了警報器葉輪殼銹蝕。區(qū)人防辦多次抽查結果表明:警報設施基本處于完好狀態(tài)。

        三、充分利用試鳴演練,在國防教育活動中進一步加強宣傳人民防空知識。

        今年的試鳴演練工作,區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)國動委的領導十分重視,聽取了人防辦領導就區(qū)內警報設置情況和試鳴放方案的匯報,對試鳴演習作了重要指示。要求人防辦和區(qū)內各設臺單位,在認真做好設備維護和鳴放準備工作的同時,充分利用國防宣傳日,圍繞現(xiàn)階段人民防空工作的主題和重點做好宣傳教育工作。

        第7篇:人力總監(jiān)工作總結范文

        一、認真落實建議提案辦理工作責任制

        我局及時召開局黨政聯(lián)席會和全局中層以上負責人會議,傳達貫徹了縣政府召開的關于人大建議政協(xié)提案交辦工作會議精神。局成立了人大建議政協(xié)提案辦理工作領導小組,制定印發(fā)了提案辦理工作方案,下發(fā)了文件到各基層相關單位,局人秘股、農建股、公路站、運管所為辦理工作成員單位,落實了提案辦理程序和辦理工作責任。為進一步辦理好提案工作提供了保障。

        二、積極征求辦理工作的意見

        為了辦理好建議提案,我局班子成員分頭行動深入到有關鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村和單位進行實地了解調查,與代表委員面對面交談。凡是代表委員建議提案中提到農村公路建設立項補助的問題,我局都盡最大的努力,同時建議有關鄉(xiāng)村動員一切積極因素,想方設法從其它渠道立項補助;二是對列入“十二五”公路計劃盤子的項目,我局與相關的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村共同協(xié)商制定農村公路建設方案,進行外業(yè)測設,指導鄉(xiāng)村做好工程前期準備工作,確保在年底前建設完工。三是在我局盡了最大努力,今年確實難以辦到的情況下,或舉我局一家之力難以解決的問題,我局并非簡單一推了之,而是積極地出主意,幫助他們提出解決問題的相關意見和策略,從而做到既積極維護了代表委員當家作主參政議政的權威,又進一步樹立他們在群眾中的良好形象。

        三、注重辦理工作實效

        5月以來,局里將建議提案按內容分類后,一件一件落實到局相關分管領導和相關部門、單位,明確責任人。每一件建議提案的答復從初擬、修改、審核、定稿每一道程序都有專人負責。然后由局班子成員帶隊將議案辦理情況答復件送到代表委員們的手中,真心實意地征求他們對改進公路交通事業(yè)發(fā)展的設想、建議和意見,同時也將我局的管轄和管理權限以及上級對建設農村公路方面的方針和補助政策作進一步的宣傳,得到了代表們的支持和理解。

        “十二五”上級交通部門對農村公路建設的政主要是農村客運網絡線建設、重點縣鄉(xiāng)道升級改造、解決25戶以上自然村組通水泥路。百姓事無小事。代表委員們的建議代表著地方發(fā)展經濟、建設交通和城鄉(xiāng)居民工作和生活出行的共同呼聲和愿望。為此,我局抱著為農民群眾認真研究解決問題,辦好事、辦實事工作態(tài)度,仍然積極向上級交通主管部門領導匯報,同時轉達農村群眾要求改善交通的迫切愿望。在我們盡了最大努力,難以爭取到年度增補計劃項目的情況下,我局也能做到及時將信息反饋到有關鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村,一方面積極幫們出主意,動員他們通過其他渠道爭取,爭取早日實現(xiàn)代表和村民的愿望。

        通過我們多方走訪,與代表委員們面對面,坦誠交換意見,進一步增進與代表委員和當?shù)剞r民群眾溝通,加深了了解。我們的工作也得到他們更進一步的理解和關心與支持,從代表委員反饋給我局的建議提案辦理情況征求意見表中所反饋的情況看:主辦的21件建議提案辦理滿意率達100%,當然,這些情況既是代表委員們對我局辦理工作的肯定和鼓勵,同時也使我們看到了自己工作中存在的不足,我們將認真對待,爭取今后把工作做得更實做得更好。

        四、辦理工作存在的困難

        由于我縣鄉(xiāng)與鄉(xiāng)、村與村的經濟發(fā)展的狀況不一樣,我們辦理代表建議工作存在不少困難,主要有以下幾方面:

        1、有的鄉(xiāng)村經濟條件不寬裕,當?shù)厝罕娨笮蘼泛透纳瓢l(fā)展經濟環(huán)境的愿望與熱情很高,由于難籌修路建橋配套資金。

        2、“十二五”上級交通主管部門主要側立于縣鄉(xiāng)公路升級改造和農村客運網絡化聯(lián)通工程建設,以及25戶以上自然村水泥路建設,25戶以下自然村修路需求難滿足。

        第8篇:人力總監(jiān)工作總結范文

        檔案信息化建設納入……省企業(yè)科技事業(yè)單位檔案規(guī)范化管理等級評定標準以來,傳統(tǒng)的檔案管理工作已越來越不適應發(fā)展的形勢,檔案創(chuàng)新,向現(xiàn)代管理邁進,正是檔案管理人員改變以往的紙張手工立卷,變計算機為手段,全文掃描入微機中,目前,機讀目錄案卷級4824卷,文件級2137件,機檢率達99%,基本實現(xiàn)電子檢索。

        二、具體工作方法

        1、立卷。文件按照分類大綱歸類后,方可組卷、立卷,而后進行卷內文件的排列、擬寫案卷標題、確定保管期限、裝訂、文檔掃描、錄入工作完成。

        2、微機錄入。組好卷以后,只需微機管理,為作好保密工作,計算機加上自己設置密碼就可以了。

        3、利用效率、查準率高。微機檢索系統(tǒng)提供了快速便捷的管理手段,提供了信息利用的快速途徑,免除檢索查找的繁難,減輕了工作人員的勞動強度,提高歸檔質量、檢索速度。

        4、隨時補漏檔案。由于實現(xiàn)隨機管檔,就可將過去的集中立卷,改變?yōu)槠綍r隨時整理立卷。這樣,集中的工作量,就變?yōu)榉稚⒌墓ぷ髁浚刮臋n不形成存積,提高了立卷管理水平,從而達到檔案管理工作及時歸檔的目的。

        三、檔案電子化目錄檢索優(yōu)點

        微機應用,是檔案管理上等級的標志。利用微機進行檔案的管理,其優(yōu)點是:

        1、利用檔案資料方便,檢索簡便,準確率高

        以手工為主的傳統(tǒng)檔案管理工作,檔案利用率低下,查找效率不高、查準率較差,這就嚴重制約了檔案信息資源的利用率。微機的應用,完成將手工立卷變?yōu)槲C自動管理,極大地提高檔案管理與利用的效率。以往查閱檔案需查全引目錄、卷內目錄、最后去庫房查找這樣一來需要6-8分鐘,如今微機管理只需輸入關健字進行檢索查找檔號就可以了,按一下鍵盤,省時省力,只需1-2分鐘。

        2、微機管理更有利于文檔的保密

        過去查閱檔案時是整卷提供利用。利用者只是利用卷中的一份文件,卻能夠看到整卷檔案內容。這是不符合文檔管理的保密要求的。微機管理將其改為單份文件提供利用,利用者就無法接觸其他無關的文件,從而達到了文檔保密的要求。

        3、微機管理有利于遺漏文件的補充

        傳統(tǒng)的文書立卷方法遇到文件收集不齊時,補漏增缺,就得拆卷重做。拆卷后,卷內文件又得重新排列,編檔頁號、編抄卷內目錄、裝訂,修改填寫案卷封面等等。需花費10分鐘,這不但費時費力,給管理人員增添了許多麻煩。改為微機管理,文件插入就十分方便了。只需1分鐘,按一下鍵盤,修改一下檔案目錄就可以了。

        4、減輕了檔案管理工作人員的勞動強度,提高了工作效率

        檔案管理軟件(……)系統(tǒng)提供了快速便捷的管理手段,這為歸檔提供了快捷的管理手段,將檔案管理人員從手工直接建檔的枯燥乏味的工作中解脫出來。提高了立卷管理水平,從而達到檔案管理工作及時歸檔的目的和檢索利用的方便。

        第9篇:人力總監(jiān)工作總結范文

        2020年即將過去,回顧我這一年的工作,只能說是忙碌而充實。一年來在領導的指導關心下,在同事們熱心的幫助和親切的配合下,我的工作較之上一年取得了一定的進步,但同時也存在一定的不足。為了總結經驗和教訓,更好地在培訓教學工作上取得良好的成績,現(xiàn)將一年的工作總結如下:

        一、態(tài)度端正,熱愛本職工作

        態(tài)度決定一切,作為一名后勤部門的管理員,我一直兢兢業(yè)業(yè)的工作。但也存在一些不足,比如比較粗心,開班的時候進行簽到管理跟學員講培訓時間跟注意事項,有時整理資料就會整理出錯。但領導和同事們給予了我極大的支持和幫助,我又于今年11月份當上了班主任。這讓我感到肩上更加沉甸甸的責任,因此,我在教學工作和生活中更應當以身作則,給學員們展示出一個好的榜樣,這樣才能成為一名合格的班主任。我認為無論從事任何工作,都應當有高度的責任感。

        二、教學創(chuàng)新,注重實踐培養(yǎng)

        在教學培訓工作中,由于我們培訓的是電焊技工,與其說要培養(yǎng)其理論素養(yǎng),毋寧說要注重對實踐操作還有日常訓練的教育。因此,對于我班級的學生,我一直在引導他們養(yǎng)成積極實踐的好習慣。在長期的努力和學員們的積極配合之下,不僅班級整齊的氛圍變得更加積極向上了,而且學員們的技能實際操作水平也較之以前有了不小的提升。

        三、加強學習,提高自身素質

        學習如逆水行舟,不進則退。即使我現(xiàn)在是班主任了,作為一名老師,還是要重視自身的學習。加強職業(yè)素養(yǎng)和理論水平,努力做一個終身學習者。在接下來的工作中,我也會戒驕戒躁,利用積極工作汲取經驗的同時,細心學習他人的長處,改掉自己的不足。并虛心向領導同事請教,主動接受來自各方面的不同意見,在不斷學習和改正錯誤中提高自身的綜合素質。

        四、立足當下,展望明年工作

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