新興經(jīng)濟(jì)形式精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的新興經(jīng)濟(jì)形式主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：新興經(jīng)濟(jì)形式范文

國(guó)際分工格局的演變趨勢(shì)及特點(diǎn)分析

從歷史發(fā)展的角度來(lái)看，國(guó)際分工的格局是動(dòng)態(tài)演進(jìn)的，不同階段的國(guó)際分工格局亦呈現(xiàn)出不同的特點(diǎn)，大體上可以將國(guó)際分工的格局劃分兩個(gè)階段。

（一）垂直型分工階段

此階段的國(guó)際分工是基于不同技術(shù)水平下的垂直型分工，即不同產(chǎn)業(yè)之間的分工。該階段大體上又可分為兩個(gè)時(shí)期，第一個(gè)時(shí)期從18世紀(jì)中葉至20世紀(jì)50年代，當(dāng)時(shí)的國(guó)際分工處于傳統(tǒng)的工業(yè)國(guó)和農(nóng)業(yè)國(guó)這樣一個(gè)分工格局。其主要特點(diǎn)是經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá)的工業(yè)國(guó)家主要生產(chǎn)和出口工業(yè)制成品，經(jīng)濟(jì)落后的農(nóng)業(yè)國(guó)家則主要生產(chǎn)和出口農(nóng)礦產(chǎn)品，形成了工業(yè)制成品生產(chǎn)與初級(jí)品生產(chǎn)的國(guó)際分工格局。第二個(gè)時(shí)期從20世紀(jì)60年代開(kāi)始至80年代，隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和跨國(guó)公司實(shí)施全球化戰(zhàn)略，不僅使發(fā)達(dá)國(guó)家間的社會(huì)再生產(chǎn)過(guò)程相互交織，而且還將發(fā)展中國(guó)家納入跨國(guó)公司內(nèi)部的生產(chǎn)過(guò)程。發(fā)達(dá)國(guó)家將技術(shù)發(fā)展相對(duì)成熟、成本相對(duì)較高的產(chǎn)業(yè)部門(mén)轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國(guó)家，形成了發(fā)達(dá)國(guó)家生產(chǎn)和出口技術(shù)密集型和一部分附加值較高的資本密集型產(chǎn)品，發(fā)展中國(guó)家則主要生產(chǎn)和出口勞動(dòng)密集型和一部分附加值較低的資本密集型產(chǎn)品的新格局。

（二）產(chǎn)業(yè)鏈分工階段

隨著信息技術(shù)、服務(wù)業(yè)以及全球化進(jìn)程迅速發(fā)展，分工逐步深化、細(xì)化，傳統(tǒng)的垂直型分工的格局被打破，代之以產(chǎn)業(yè)鏈分工為主，即國(guó)際分工依據(jù)同一產(chǎn)業(yè)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈條的不同環(huán)節(jié)來(lái)進(jìn)行。具體而言，產(chǎn)業(yè)鏈條可以分為三大環(huán)節(jié)，即上游環(huán)節(jié)，包括研究與開(kāi)發(fā)、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、工藝及加工技術(shù)的提高和培訓(xùn)、原材料采購(gòu)等分環(huán)節(jié)；生產(chǎn)環(huán)節(jié)，包括母板生產(chǎn)、系統(tǒng)生產(chǎn)、終端加工、測(cè)試、質(zhì)量控制、包裝與庫(kù)存管理等分環(huán)節(jié)；下游環(huán)節(jié)，包括分銷物流、批發(fā)零售、廣告品牌管理及售后服務(wù)等分環(huán)節(jié)。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，發(fā)達(dá)國(guó)家致力于研發(fā)和品牌營(yíng)銷、控制核心技術(shù)等上、下游環(huán)節(jié)，而將加工制造環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移出去，生產(chǎn)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出典型的“啞鈴型”。

可見(jiàn)，此階段的分工不再是單純的產(chǎn)業(yè)間分工了，而是產(chǎn)業(yè)內(nèi)分工，是同一產(chǎn)業(yè)內(nèi)部不同環(huán)節(jié)之間的分工，在這一分工模式下，發(fā)達(dá)國(guó)家不再是單純的資本密集型產(chǎn)品或者是技術(shù)密集型產(chǎn)品的出口國(guó)，發(fā)展中國(guó)家也不再是單純的勞動(dòng)或者是資本密集型產(chǎn)品的出口國(guó)了，而變成了發(fā)達(dá)國(guó)家出口的產(chǎn)品中也包含著勞動(dòng)密集產(chǎn)品，發(fā)展中國(guó)家出口的產(chǎn)品也包含著技術(shù)密集型產(chǎn)品，只不過(guò)兩種類型的國(guó)家在產(chǎn)品的生產(chǎn)中所起的作用是不同的。對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家出口的勞動(dòng)密集型產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，發(fā)達(dá)國(guó)家并不承擔(dān)產(chǎn)品的生產(chǎn)或者加工環(huán)節(jié)，而是致力于該產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計(jì)和品牌營(yíng)銷等上、下游環(huán)節(jié)，同樣對(duì)于發(fā)展中國(guó)家出口的技術(shù)密集型產(chǎn)品來(lái)講，發(fā)展中國(guó)家也基本上不承擔(dān)產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計(jì)和品牌營(yíng)銷等環(huán)節(jié)，而是負(fù)責(zé)該產(chǎn)品的加工或制造環(huán)節(jié)。因此，此種分工模式下的產(chǎn)品實(shí)際上不一定是發(fā)達(dá)國(guó)家生產(chǎn)的，可能是發(fā)展中國(guó)家生產(chǎn)的，很大程度上是多個(gè)國(guó)家共同完成的，產(chǎn)品多是“萬(wàn)國(guó)牌”。因?yàn)椋@不是單純的產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)之間的垂直型分工模式了，而是基于產(chǎn)業(yè)鏈條上的產(chǎn)業(yè)內(nèi)不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)的分工模式。

新型國(guó)際分工模式下的收益分配分析

作為開(kāi)放型的國(guó)家，參與國(guó)際分工最重要的目的是取得更大的收益。那么，新型國(guó)際分工模式下的收益是如何進(jìn)行分配的呢？1992年，宏電腦的董事長(zhǎng)施振榮先生提出了著名的微笑曲線，描述了產(chǎn)業(yè)鏈上各個(gè)環(huán)節(jié)附加價(jià)值的形態(tài)。微笑曲線的兩端分別是研發(fā)和品牌等，代表高附加值；中間最低點(diǎn)是加工、制造，意味著低附加值。很顯然，在價(jià)值鏈兩端（研發(fā)、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、品牌、營(yíng)銷、物流、金融等）的附加價(jià)值和盈利率高，而中斷（加工、組裝、制造）的附加價(jià)值和盈利率低。由此，不難理解為什么發(fā)達(dá)國(guó)家在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)時(shí)總是盡力向價(jià)值鏈的兩端延伸的意圖了。經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平將之總結(jié)為“6+1”理論：發(fā)達(dá)國(guó)家把價(jià)值最低的制造業(yè)一端（即“1”）放在了發(fā)展中國(guó)家，因?yàn)閮r(jià)值最低的制造業(yè)浪費(fèi)資源，破壞環(huán)境，而產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原料采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸、訂單處理、批發(fā)經(jīng)營(yíng)和終端零售等六塊非制造業(yè)（即“6”）都掌控在自己的手里。在這樣一種“6+1”產(chǎn)業(yè)鏈的定位下，發(fā)展中國(guó)家就淪落在了價(jià)值鏈的最低端。以“芭比娃娃”為例，芭比娃娃是東莞的產(chǎn)品，出廠價(jià)是1美元，但是在美國(guó)沃爾瑪市場(chǎng)的零售價(jià)是9.9美元，接近10美元。除制造成本1美元外，那剩下的9美元價(jià)值包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原料采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸、定單處理、批發(fā)經(jīng)營(yíng)以及終端零售創(chuàng)造出的，價(jià)格高，同時(shí)不浪費(fèi)資源，不破壞環(huán)境，不剝削勞工。由此來(lái)看，中國(guó)制造業(yè)被定位在了“1”，即價(jià)值鏈的最低端，而發(fā)達(dá)國(guó)家掌握了“6”，在這樣的分工格局下，中國(guó)制造業(yè)再怎么創(chuàng)新、升級(jí)都難逃“1”的命運(yùn)，即始終處在價(jià)值鏈的低端，始終處在為別人打工的角色，始終在為別人“賣苦力”。

通過(guò)以上分析可知，當(dāng)前我國(guó)外向型經(jīng)濟(jì)存在問(wèn)題的關(guān)鍵在于我們的產(chǎn)業(yè)在國(guó)際分工中的位置太低，加之以發(fā)展制造業(yè)為主，而制造業(yè)處于價(jià)值鏈的低端，制造業(yè)越發(fā)展，為別人創(chuàng)造的價(jià)值越多，但我國(guó)為此付出的代價(jià)卻非常大，消耗了大量的資源，環(huán)境嚴(yán)重污染，得到的價(jià)值卻很少。因此，轉(zhuǎn)變外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式必須認(rèn)清當(dāng)前國(guó)際分工新形勢(shì)，以新型國(guó)際分工模式為基礎(chǔ)，以產(chǎn)業(yè)鏈的整合為軸心展開(kāi)，通過(guò)嵌入全球價(jià)值鏈，占據(jù)它的核心環(huán)節(jié)，在關(guān)鍵環(huán)節(jié)上構(gòu)筑自己的核心能力，并使這個(gè)能力擴(kuò)散到整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，以實(shí)現(xiàn)核心能力的鏈?zhǔn)叫?yīng)。唯有如此，外向型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型才能取得成功。 

推動(dòng)我國(guó)外向型經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型策略

（一）轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)政策

為了鼓勵(lì)出口行業(yè)的發(fā)展，多年來(lái)，我國(guó)的外向型經(jīng)濟(jì)政策采用以壓低要素價(jià)格的辦法來(lái)贏得出口產(chǎn)品的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，土地、礦藏、淡水、能源、勞動(dòng)、外匯等價(jià)格長(zhǎng)期偏低，市場(chǎng)化程度不高，扭曲嚴(yán)重。許多地方和企業(yè)在政策的支持下，從追求短期效益出發(fā)，更愿意依靠大量投入廉價(jià)的勞動(dòng)力、資本、土地和自然資源等來(lái)生產(chǎn)技術(shù)含量不高的產(chǎn)品，以數(shù)量擴(kuò)張而取勝，而缺乏人力資本投資和自主技術(shù)開(kāi)發(fā)的動(dòng)力。因此，必須轉(zhuǎn)變以扭曲要素價(jià)格，謀求短期利益而犧牲長(zhǎng)期利益的外向型經(jīng)濟(jì)政策，建立起以鼓勵(lì)創(chuàng)新，放棄短期利益而謀求長(zhǎng)期利益的外向型經(jīng)濟(jì)政策。為此，一是要加快要素市場(chǎng)化改革，矯正要素價(jià)格長(zhǎng)期扭曲的局面，實(shí)現(xiàn)按照市場(chǎng)來(lái)配置資源，引導(dǎo)資源流向效益高的行業(yè)和企業(yè)；二是要建立科技創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制，以便加快技術(shù)進(jìn)步。對(duì)于科學(xué)研究而言，最重要的是形成自治和自律的學(xué)術(shù)共同體，以便樹(shù)立嚴(yán)格的學(xué)術(shù)規(guī)范，建立以科學(xué)發(fā)現(xiàn)首創(chuàng)權(quán)為核心的獎(jiǎng)勵(lì)體系。對(duì)于技術(shù)而言，最重要的是營(yíng)建良好的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系，建立政府對(duì)研究開(kāi)發(fā)項(xiàng)目提供資助或補(bǔ)貼的制度，彌補(bǔ)市場(chǎng)的不足，使技術(shù)創(chuàng)新者得到實(shí)實(shí)在在的利益。政府還可以通過(guò)政策引導(dǎo)、扶持相關(guān)產(chǎn)業(yè)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)間制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，并力爭(zhēng)使更多的具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在成為全球標(biāo)準(zhǔn)的協(xié)調(diào)中發(fā)揮重要作用。這樣不僅可以增強(qiáng)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)本國(guó)的企業(yè)還具有一定的保護(hù)作用。

（二）加快服務(wù)業(yè)發(fā)展

向產(chǎn)業(yè)鏈的兩端延伸必須有發(fā)達(dá)的服務(wù)業(yè)作支撐，因此，要加快服務(wù)業(yè)、特別是生產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。加快服務(wù)業(yè)發(fā)展首先要求改變長(zhǎng)期以來(lái)的“重制造，輕服務(wù)”的產(chǎn)業(yè)政策趨向。其次，要放寬對(duì)服務(wù)業(yè)的管制，改善服務(wù)業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。除某些必須由國(guó)家壟斷經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)域外，要取消所有對(duì)社會(huì)投資不合理的規(guī)定和限制，以強(qiáng)化服務(wù)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。再次，要加強(qiáng)政府在促進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展中的作用，政府應(yīng)通過(guò)制定適當(dāng)?shù)恼撸扇”匾拇胧岣呶覈?guó)服務(wù)業(yè)的發(fā)展水平。最后，加快制定和完善與服務(wù)業(yè)及其市場(chǎng)運(yùn)作有關(guān)的法規(guī)，包括服務(wù)業(yè)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)范圍、競(jìng)爭(zhēng)秩序、價(jià)格收費(fèi)、獎(jiǎng)懲規(guī)則和糾紛仲裁等；同時(shí)，要加強(qiáng)執(zhí)法，對(duì)違反相關(guān)法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的行為要依法管理，保護(hù)服務(wù)企業(yè)和消費(fèi)者的合法權(quán)益，完善社會(huì)保障體系等等。

（三）實(shí)施產(chǎn)業(yè)整合戰(zhàn)略

大腦型企業(yè)是指處于產(chǎn)業(yè)鏈高端，專注于產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計(jì)、品牌策劃以及購(gòu)銷渠道等環(huán)節(jié)的功能性企業(yè)，它可以彌補(bǔ)我國(guó)企業(yè)專注于OEM產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)而缺乏頭腦功能的現(xiàn)狀。一般情況下，大腦型企業(yè)的培養(yǎng)，可以通過(guò)以下路徑實(shí)現(xiàn)：一是通過(guò)精致管理，建立產(chǎn)品生產(chǎn)和流程的標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)和測(cè)試系統(tǒng)。通過(guò)精致管理建立這類標(biāo)準(zhǔn)，能有效嵌入全球價(jià)值鏈的核心環(huán)節(jié)。二是價(jià)值創(chuàng)新。在技術(shù)創(chuàng)新基礎(chǔ)上，通過(guò)產(chǎn)品功能創(chuàng)新、造型創(chuàng)新、流程創(chuàng)新，使其更好地服務(wù)于消費(fèi)者，以增加消費(fèi)者剩余，從而“在小改小革的基礎(chǔ)上建立起經(jīng)濟(jì)大廈”。三是產(chǎn)品創(chuàng)新。新產(chǎn)品可以開(kāi)拓一個(gè)全新產(chǎn)業(yè)和消費(fèi)領(lǐng)域，如美國(guó)“寶潔”公司幫助人們改變清洗習(xí)慣，推出“SWIFFER”抹布，即可清除污垢，又不需用濕拖把。這個(gè)創(chuàng)新為其創(chuàng)造了10億美元的品牌銷售額。四是設(shè)計(jì)革命。在對(duì)消費(fèi)者文化深刻了解的基礎(chǔ)上，美國(guó)創(chuàng)造力經(jīng)濟(jì)的核心環(huán)節(jié)就是在設(shè)計(jì)這個(gè)產(chǎn)業(yè)研發(fā)和運(yùn)作層面集中大量人才，從而在不斷更新消費(fèi)者文化和消費(fèi)產(chǎn)品方面走在同行前列，因此創(chuàng)造了在同行中的優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力。五是專利經(jīng)營(yíng)。三星通過(guò)“質(zhì)量戰(zhàn)勝戰(zhàn)略”、“創(chuàng)新研發(fā)戰(zhàn)略”、“品牌創(chuàng)意戰(zhàn)略”和“專利經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略”而一舉成為世界品牌企業(yè)。

（四）實(shí)施通道建設(shè)

通過(guò)做強(qiáng)銷售環(huán)節(jié)和通道，構(gòu)筑需求導(dǎo)向型的產(chǎn)業(yè)鏈。在產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)物形態(tài)運(yùn)作過(guò)程中，接單環(huán)節(jié)獲利潤(rùn)20%，品牌獲利潤(rùn)30%，網(wǎng)絡(luò)獲利潤(rùn)40%，亦即大量利潤(rùn)（除研發(fā)、創(chuàng)新、設(shè)計(jì)外）被銷售環(huán)節(jié)所汲取，所以，做強(qiáng)銷售、做活通道是OEM提升競(jìng)爭(zhēng)力的必由之路。實(shí)際上，利潤(rùn)豐厚的根本點(diǎn)在消費(fèi)者手中，所以，通過(guò)建立通道，直接控制產(chǎn)業(yè)鏈終端，強(qiáng)化服務(wù)功能，是產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)筑的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

總之，國(guó)際分工的模式已經(jīng)發(fā)生根本性的改變，傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)和國(guó)際分工思想已經(jīng)不能適應(yīng)我國(guó)外向型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的需要，我們必須站在新型國(guó)際分工模式的高度審視我們?cè)趪?guó)際分工中的位置，以產(chǎn)業(yè)鏈的整合為軸心，重新構(gòu)筑我們?cè)趪?guó)際分工中的位置，即尋求向產(chǎn)業(yè)鏈的兩端延伸，提高我們?cè)趪?guó)際分工中的地位，實(shí)現(xiàn)我國(guó)的外向型經(jīng)濟(jì)成功轉(zhuǎn)型。

第2篇：新興經(jīng)濟(jì)形式范文

我國(guó)企業(yè)投融資關(guān)系隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)體制的改革歷經(jīng)多次變遷。直至改革開(kāi)放之初，企業(yè)在投融資決策上被賦予了一定的權(quán)利，但是國(guó)家本位主義的投融資行為依然沒(méi)有改觀。20世紀(jì)90年代我國(guó)滬、深兩大交易所的成立使企業(yè)可以通過(guò)首次發(fā)行股票和再融資來(lái)籌集到大量的資金，企業(yè)的投融資方式也逐漸多樣化。2008年金融危機(jī)產(chǎn)生后，投融資環(huán)境變得日趨復(fù)雜。在此背景下的企業(yè)投融資行為是如何影響企業(yè)價(jià)值？這不僅是理論界關(guān)注的問(wèn)題，也是證監(jiān)委和投資人共同關(guān)注的問(wèn)題。

二、文獻(xiàn)回顧

（一）資本結(jié)構(gòu)與企業(yè)價(jià)值關(guān)系研究 投融資問(wèn)題一直是財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的熱點(diǎn)。其中關(guān)于資本結(jié)構(gòu)與企業(yè)價(jià)值之間關(guān)系的研究成果較多。Modigliani & Miller（1958）首次提出資本結(jié)構(gòu)無(wú)關(guān)論，主要觀點(diǎn)認(rèn)為在不考慮企業(yè)所得稅的情況下，公司的資本結(jié)構(gòu)與市場(chǎng)價(jià)值無(wú)關(guān)。而Jensen & Meckling（1976）提出了成本理論，認(rèn)為債務(wù)融資對(duì)管理者具有激勵(lì)作用，可以降低由所有權(quán)和控制權(quán)分離而產(chǎn)生的成本。 Boyle & Eckhold（1997）、Frank & Goyal（2003）等發(fā)現(xiàn)，資本結(jié)構(gòu)對(duì)公司價(jià)值呈現(xiàn)正的影響。但Hirota（1999）、Booth（2001）等發(fā)現(xiàn)在大多數(shù)發(fā)展中國(guó)家，資本結(jié)構(gòu)對(duì)公司價(jià)值有著負(fù)的影響。 Harold Demsetz & Belen Vilialonga（2001）的研究表明，股權(quán)結(jié)構(gòu)是一種內(nèi)生變量，但其與公司績(jī)效之間不存在顯著的相關(guān)性。

（二）股權(quán)集中度與企業(yè)價(jià)值關(guān)系研究 Demsetz（1983）認(rèn)為股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司績(jī)效之間不存在系統(tǒng)性對(duì)應(yīng)關(guān)系，也沒(méi)有明確的證據(jù)顯示股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司績(jī)效之間有系統(tǒng)性對(duì)應(yīng)關(guān)系。Holderness & Sheehan（1988）通過(guò)比較絕對(duì)控股股東的上市公司與股權(quán)常分散的上市公司業(yè)績(jī)，發(fā)現(xiàn)公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司績(jī)效之間無(wú)相關(guān)關(guān)系。Cho（1998）的分析結(jié)果顯示投資影響企業(yè)的價(jià)值，而企業(yè)價(jià)值的變化又對(duì)股權(quán)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生影響，股權(quán)結(jié)構(gòu)是公司績(jī)效變化過(guò)程的結(jié)果，而不是引起公司績(jī)效變化的原因。國(guó)內(nèi)方面，孫永祥、黃祖輝（1999）發(fā)現(xiàn)第一大股東的持股比例和公司業(yè)績(jī)呈現(xiàn)倒U型的曲線關(guān)系，認(rèn)為有一定股權(quán)集中度且股權(quán)分布差異不大的股權(quán)結(jié)構(gòu)有利于改善企業(yè)價(jià)值，白重恩（2005）對(duì)此也持贊同觀點(diǎn)。許小年、王燕（1999）、吳淑琨（2002）、徐曉東、陳小悅（2003）認(rèn)為第一大股東的持股比例與企業(yè)價(jià)值表現(xiàn)為正相關(guān)關(guān)系。徐曉東、陳小悅（2003）在擴(kuò)大樣本量進(jìn)行實(shí)證分析后，發(fā)現(xiàn)第一大股東為非國(guó)有股股東的企業(yè)價(jià)值高于第一大股東為國(guó)有股股東。與上述觀點(diǎn)不一致的是，較之股權(quán)相對(duì)集中的國(guó)有股或法人股而言，股權(quán)的相對(duì)分散，同時(shí)允許少數(shù)幾個(gè)持股比例相差不大的大股東存在則有利于提高企業(yè)價(jià)值。劉星、劉偉（2007）通過(guò)擴(kuò)展LLSV （2002）的模型，發(fā)現(xiàn)股權(quán)集中度、股權(quán)制衡度與公司價(jià)值之間均存在顯著的正相關(guān)關(guān)系，在不同股東性質(zhì)的公司中，股權(quán)制衡的效果存在明顯差異，尤其當(dāng)?shù)谝弧⒍蠊蓶|均屬于非國(guó)有性質(zhì)時(shí)，股權(quán)制衡難以發(fā)揮積極作用。

（三）債務(wù)比率與企業(yè)價(jià)值關(guān)系研究 陳曉悅、李晨（1998）通過(guò)計(jì)算各參量間的相關(guān)系數(shù)以及進(jìn)行多元線性回歸后，得出上海股市收益與負(fù)債/權(quán)益比率、公司規(guī)模負(fù)相關(guān)的結(jié)論。李洪波、趙宇、楊秀苔（2002）運(yùn)用非對(duì)稱信息博弈方法研究認(rèn)為，在確定機(jī)制下，好公司較差公司有較高的負(fù)債比例和較高的市場(chǎng)價(jià)值；合理的資本結(jié)構(gòu)，可以減少公司經(jīng)理的道德風(fēng)險(xiǎn)，使經(jīng)理根據(jù)股東的意愿行事。皮毅（2004）以2003年的我國(guó)上市公司為樣本，實(shí)證檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)公司債務(wù)比率上升時(shí)，公司價(jià)值下降；隨著法人股的增加，公司債務(wù)比率的上升以及有效的董事會(huì)監(jiān)督將會(huì)促進(jìn)公司價(jià)值上升。

（四）公司融資結(jié)構(gòu)對(duì)投資行為影響研究 劉星、楊益民（2006）以我國(guó)上市公司為樣本，研究發(fā)現(xiàn)整體樣本融資結(jié)構(gòu)與投資支出顯著負(fù)相關(guān)，融資結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)投資行為的影響在不同成長(zhǎng)機(jī)會(huì)的企業(yè)中存在顯著差異。郝穎、劉星（2009）在度量股權(quán)融資依賴程度的基礎(chǔ)上，對(duì)不同股權(quán)融資結(jié)果和融資依賴程度下的企業(yè)投資行為進(jìn)行了實(shí)證研究。研究結(jié)論表明，股權(quán)融資的依賴程度越大，企業(yè)投資水平對(duì)股票市價(jià)的敏感性越高；股權(quán)融資的依賴程度小，則內(nèi)部人控制下的企業(yè)投資行為傾向于大規(guī)模擴(kuò)張。

現(xiàn)有文獻(xiàn)主要圍繞融資結(jié)構(gòu)與企業(yè)價(jià)值的關(guān)系、融資結(jié)構(gòu)對(duì)投資行為影響等內(nèi)容進(jìn)行，目前國(guó)內(nèi)還很少有學(xué)者將企業(yè)的投融資行為與企業(yè)價(jià)值的關(guān)系納入統(tǒng)一的檢驗(yàn)。因此，本文以滬深A(yù)股上市公司為樣本，研究企業(yè)投融資行為與企業(yè)價(jià)值之間的關(guān)系，先分析企業(yè)融資結(jié)構(gòu)對(duì)投資行為的影響，再分別分析投資行為和融資行為以及投融資行為交叉對(duì)企業(yè)價(jià)值的影響，借以發(fā)現(xiàn)我國(guó)上市公司投融資行為與企業(yè)價(jià)值關(guān)系的經(jīng)驗(yàn)規(guī)律，并據(jù)此提出提升企業(yè)價(jià)值的一些建議。

三、研究設(shè)計(jì)

（一）假設(shè)提出 基于以上分析，本文提出如下假設(shè)：

假設(shè)1：企業(yè)的融資行為對(duì)投資行為存在顯著影響

假設(shè)2：企業(yè)的投資行為對(duì)企業(yè)價(jià)值存在顯著影響

假設(shè)3：企業(yè)的融資行為對(duì)企業(yè)價(jià)值也存在顯著影響

（二）樣本選取與數(shù)據(jù)來(lái)源 本文選取了滬深A(yù)股上市公司2005年～2010年的上市公司為樣本，共1565家。因?yàn)橐獙?duì)比分析金融危機(jī)前后公司投融資行為對(duì)企業(yè)價(jià)值的影響，所以以2008年為分割點(diǎn)，將數(shù)據(jù)分為了2005年～2007年和2008年～2010年兩組。數(shù)據(jù)來(lái)源于深圳國(guó)泰君安（CSMAR）數(shù)據(jù)庫(kù)。

（三）變量選取 具體如下

第3篇：新興經(jīng)濟(jì)形式范文

1.1現(xiàn)代化水平的港區(qū)的建立

目前，我國(guó)已經(jīng)形成“兩橫一縱兩網(wǎng)十八線”的水路航運(yùn)格局，依托長(zhǎng)江水系、珠江水系、京杭運(yùn)河與淮河水系、黑龍江和松遼水系等水系，形成長(zhǎng)江干線、西江干線、京杭運(yùn)河、長(zhǎng)江三角洲高等級(jí)航道網(wǎng)、珠江三角洲高等級(jí)航道網(wǎng)，以及18條主要干支流在內(nèi)的航道共1.9萬(wàn)km，并加快重要通航河流全流域梯級(jí)渠化進(jìn)程。在長(zhǎng)江、西江和長(zhǎng)三角、珠三角地區(qū)建成了一批內(nèi)河集裝箱、大宗散貨和汽車滾裝等專業(yè)化泊位，形成了一批具有現(xiàn)代化水平的港區(qū)，港口的機(jī)械化和專業(yè)化水平不斷提高。

1.2內(nèi)河航運(yùn)受到了足夠的重視

隨著水路運(yùn)輸發(fā)展速度的加快，國(guó)家也對(duì)水路運(yùn)輸?shù)闹匾暥忍岣撸貏e是在近幾年的水路交通建設(shè)中，將內(nèi)河航運(yùn)放在了極其重要的位置，使我國(guó)內(nèi)河水運(yùn)的發(fā)展迎來(lái)了全新的機(jī)遇，有效的加快了我國(guó)國(guó)內(nèi)水路運(yùn)輸行業(yè)的快速發(fā)展，對(duì)我國(guó)水路運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展具有深遠(yuǎn)的意義。

2新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下水路運(yùn)輸面臨的挑戰(zhàn)

2.1水路運(yùn)輸管理體制不夠健全

2.1.1管理體制不夠科學(xué)。雖然港口管理已經(jīng)實(shí)行了管理權(quán)下放，但有些港口管理體制中“，政企合一”的現(xiàn)象依然存在，政府的過(guò)多干預(yù)導(dǎo)致港口管理企業(yè)的權(quán)威性不足，反而不利于港口布局的優(yōu)化和科學(xué)管理。2.1.2港口法律法規(guī)建設(shè)不夠完善。隨著加入WTO后，國(guó)際貿(mào)易爭(zhēng)端和磨擦的日益增多，我國(guó)港口法律法規(guī)的完善卻相應(yīng)滯后，還不夠完善。導(dǎo)致出現(xiàn)貿(mào)易爭(zhēng)端時(shí)，難以進(jìn)行準(zhǔn)確的裁定。2.1.3市場(chǎng)行為不規(guī)范。主要表現(xiàn)在港口市場(chǎng)的管理中，很多無(wú)執(zhí)照的“貨代”、“船代”依然存在，這些船只以低價(jià)承攬貨物運(yùn)輸，造成市場(chǎng)秩序混亂和價(jià)格惡性競(jìng)爭(zhēng)。還有些中小型港口管理不夠嚴(yán)格，收費(fèi)項(xiàng)目多、項(xiàng)目不規(guī)范、收費(fèi)金額高、對(duì)船只亂收費(fèi)，不符合國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，給地方港口企業(yè)帶來(lái)很大的壓力，影響了港口的發(fā)展。

2.2港口運(yùn)輸結(jié)構(gòu)不合理

2.2.1高等級(jí)航道里程數(shù)仍然偏少。目前我國(guó)主要航道的上下游通航標(biāo)準(zhǔn)不一、高等級(jí)航道里程偏少。另外，現(xiàn)存的航道也多數(shù)存在機(jī)械化程度低、專業(yè)化泊位少、集裝箱碼頭缺乏等情況，部分中小港口雖然近年來(lái)不斷致力于開(kāi)辟新的深水泊位，但是，與沿海大港相比，在發(fā)展基礎(chǔ)、規(guī)模、效益等方面還存在較大差距,港口泊位多以萬(wàn)噸以下的中小泊位為主,且航道干線小、支線多,僅能滿足沿海和近海運(yùn)輸?shù)囊蟆?.2.2船舶運(yùn)力結(jié)構(gòu)不合理。船舶老化情況嚴(yán)重、總體技術(shù)水平低。在我國(guó)水路運(yùn)輸?shù)拇斑\(yùn)力結(jié)構(gòu)中，普通的散貨船比重高、而大型船舶的比重較低、船舶的平均載重噸位也不高、船舶的能耗高，種種運(yùn)力結(jié)構(gòu)不合理的情況影響了我國(guó)水路運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展。2.2.3港口接卸能力不足。我國(guó)早期的港口以中小型、通用型碼頭為主，港口規(guī)模小，專業(yè)化程度不高，萬(wàn)噸級(jí)以上的深水泊位少。隨著我國(guó)船舶制造業(yè)的迅猛發(fā)展，大型集裝箱化的趨勢(shì)下，港口的規(guī)模和裝卸能力已經(jīng)難以滿足需求。

2.3基礎(chǔ)設(shè)施落后

2.3.1碼頭吞吐能力不足。主要表現(xiàn)在：公用碼頭數(shù)量雖多，但深水泊位比例低，尤其是大型、專業(yè)化的深水碼頭量不足，隨著各地區(qū)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，碼頭的吞吐量已經(jīng)難以滿足要求。2.3.2航道基礎(chǔ)設(shè)施落后。主要表現(xiàn)在航道的基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，航道等級(jí)低。在當(dāng)前我國(guó)眾多的內(nèi)河航道中，天然河道占據(jù)一半以上，這些河道未經(jīng)整治，基礎(chǔ)設(shè)施較差，等級(jí)低，而且在港口物流運(yùn)輸?shù)钠髽I(yè)中也沒(méi)有形成規(guī)模化，沒(méi)有建立完善的物流配送體系。此外，我國(guó)水路運(yùn)輸發(fā)展中，還存在科技創(chuàng)新不足、造船技術(shù)專業(yè)性不強(qiáng)、口岸單位支持不到位、信息流通不暢等問(wèn)題，種種有待改進(jìn)之處使得在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，我國(guó)企業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)，還有巨大的進(jìn)步空間。

3結(jié)束語(yǔ)

第4篇：新興經(jīng)濟(jì)形式范文

1.車站經(jīng)濟(jì)圈加快城市化進(jìn)程鐵路發(fā)展對(duì)城市化的影響主要是通過(guò)車站這個(gè)節(jié)點(diǎn)來(lái)體現(xiàn)的。正是因?yàn)橛辛塑囌荆偶铀倭诉@一地區(qū)人流和物流的聚集。由于既有線車站能力已經(jīng)飽和，在綜合考慮征地、拆遷以及其他成本的基礎(chǔ)上，目前我國(guó)鐵路新線車站規(guī)劃基本上定位于市郊，這與當(dāng)?shù)卣鞘薪ㄔO(shè)規(guī)劃是吻合的，因此調(diào)動(dòng)了地方政府參與鐵路建設(shè)的積極性。車站經(jīng)濟(jì)圈的形成一方面使城市的范圍得到了快速延伸，城市的規(guī)模在短期內(nèi)能得到有效擴(kuò)大。比如，處在京滬高鐵線上的杭州火車東站站房設(shè)計(jì)一亮相，就“俘獲”了很多杭州市民的心。目前，火車東站廣場(chǎng)綜合體的設(shè)計(jì)方案延續(xù)了簡(jiǎn)約大氣的“錢江潮”風(fēng)格，也將帶動(dòng)周圍總面積約為9.3平方公里城東新城的開(kāi)發(fā)建設(shè)。城東新城引導(dǎo)著杭州新城的建設(shè)，打造上海－杭州的40分鐘生活圈、工作圈和經(jīng)濟(jì)圈。另一方面車站經(jīng)濟(jì)圈給周邊農(nóng)村提供了很多商業(yè)機(jī)會(huì)和就業(yè)渠道，加快了農(nóng)村生產(chǎn)要素向城市的轉(zhuǎn)移。就北京南站經(jīng)濟(jì)圈而言，北京南站通車后，其自身規(guī)模和輸送客流的能力均大大超過(guò)了北京站和北京西站，已成為南城最為重要的交通樞紐之一。北京南站的改擴(kuò)建為南城建設(shè)創(chuàng)造了機(jī)遇，一個(gè)以南站為中心而蘊(yùn)育的新商圈正在一步步變成現(xiàn)實(shí)。北京南站周邊將會(huì)形成以中檔寫(xiě)字樓、酒店為主的商業(yè)地產(chǎn)的聚集區(qū)，而這一趨勢(shì)在其周邊商務(wù)寫(xiě)字樓開(kāi)發(fā)上已經(jīng)表現(xiàn)較明顯。目前在南站周邊區(qū)域已聚集了包括搜寶商務(wù)中心、立業(yè)大廈、正旗大廈、未來(lái)假日大廈、璽萌中心、富力摩根中心等一批商務(wù)寫(xiě)字樓，區(qū)域商務(wù)寫(xiě)字樓項(xiàng)目總量已經(jīng)超過(guò)了70萬(wàn)平方米。酒店、寫(xiě)字樓等商務(wù)設(shè)施的進(jìn)駐，在提升南站周邊整體商務(wù)氛圍的同時(shí)還增加了更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。大量從業(yè)人員的到來(lái)反過(guò)來(lái)又會(huì)帶動(dòng)周邊零售業(yè)和商業(yè)的崛起。商業(yè)、酒店服務(wù)、寫(xiě)字樓整體的發(fā)展態(tài)勢(shì)就會(huì)形成，相應(yīng)地就會(huì)有大量的從業(yè)人員選擇在離南站較近的南城居住、購(gòu)房。如此良性循環(huán)下去，南城整體房地產(chǎn)的發(fā)展將得到迅速提升。對(duì)于未來(lái)南城的發(fā)展，很多業(yè)內(nèi)人士寄希望于依托南站所帶來(lái)的附帶效應(yīng)。再如，湖北十堰火車站經(jīng)濟(jì)圈。該經(jīng)濟(jì)圈已規(guī)劃了五大功能區(qū)，其中之一的建陶板材批發(fā)區(qū)，初步規(guī)劃分四期進(jìn)行整體建設(shè)，計(jì)劃投入2.4億元，開(kāi)發(fā)門(mén)面50000平方米、居住房屋150000平方米，新市場(chǎng)建成后可吸納入駐陶瓷經(jīng)營(yíng)商500多家，年銷售額達(dá)到5億元。湖北另一個(gè)車站經(jīng)濟(jì)圈“襄樊經(jīng)濟(jì)圈”的建成也拉動(dòng)了周邊區(qū)域的快速發(fā)展，成為襄樊市的黃金地段。目前，以襄樊站為中心，逐步衍生出小商品批發(fā)商貿(mào)圈、餐飲服務(wù)商圈、房地產(chǎn)商圈等，區(qū)域內(nèi)國(guó)民生產(chǎn)總值近30億元，有力地推動(dòng)了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

2.車站經(jīng)濟(jì)圈催生城市副中心圍繞鐵路尤其是高速鐵路的車站建設(shè)，很多城市紛紛借勢(shì)打造城市副中心。在武廣專線的沿線，以高鐵火車站為中心的現(xiàn)代化商圈逐漸涌現(xiàn)，成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)中的一個(gè)新動(dòng)力。作為武漢“1+8”城市經(jīng)濟(jì)圈的龍頭，武漢制定了發(fā)展軌道交通、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、制造業(yè)和紡織業(yè)等產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃。按照規(guī)劃，武漢火車站周邊的楊春湖地區(qū)，將被打造成城市副中心，形成副中心核心區(qū)、高速鐵路站區(qū)、中央景觀休閑帶、文化旅游服務(wù)區(qū)和綜合居住區(qū)等5大功能區(qū)。長(zhǎng)沙市在長(zhǎng)沙南站周邊制定了“武廣新城”戰(zhàn)略規(guī)劃，計(jì)劃總投資295.5億元，規(guī)劃居住人口約40萬(wàn)。武廣新城規(guī)劃開(kāi)發(fā)340公頃左右，主要開(kāi)發(fā)建設(shè)商業(yè)地產(chǎn)、住宅、旅游及文化娛樂(lè)設(shè)施。長(zhǎng)沙將變成名副其實(shí)的交通樞紐城市。長(zhǎng)沙南站所在的這個(gè)城市副中心，是長(zhǎng)株潭城市群共同的城市副中心。武廣新城之于長(zhǎng)沙，將如同浦東之于上海、中環(huán)之于香港。除武漢、長(zhǎng)沙外，岳陽(yáng)、郴州、韶關(guān)等二、三線城市也有類似的規(guī)劃。在新郴州火車站的周邊，當(dāng)?shù)卣畬ｉT(mén)以此為中心，新開(kāi)發(fā)了“福城新區(qū)”。

3.車站經(jīng)濟(jì)圈促進(jìn)城市綜合交通發(fā)展現(xiàn)代交通運(yùn)輸規(guī)劃理念強(qiáng)調(diào)的是綜合交通運(yùn)輸?shù)呐涮装l(fā)展。作為交通樞紐的鐵路車站，尤其需要其他交通方式如公交、地鐵等配套發(fā)展，形成客流的快速聚集和分散功能，有效解決鐵路“兩頭交通問(wèn)題”。相對(duì)于一般鐵路，高速鐵路由于速度快、密度大等特征，更需要其他交通運(yùn)輸方式與之配套。因此，圍繞著高速鐵路車站而形成的經(jīng)濟(jì)圈首先需要加快市內(nèi)公交以及軌道交通的發(fā)展。以北京南站經(jīng)濟(jì)圈為例。當(dāng)初為了配合南站經(jīng)濟(jì)圈的建設(shè)，南站周邊的站前街路、永定門(mén)車站路、馬家堡路北段、涼水河南側(cè)路、萬(wàn)芳亭公園東側(cè)路、京山鐵路南側(cè)路和四路通中路等7條道路都已在奧運(yùn)前完成建設(shè)。這些道路與其他主要道路之間，還設(shè)立7處立交節(jié)點(diǎn)，以減少擁堵。通過(guò)立交，北可以直接上南二環(huán)，南可以直接上南三環(huán)，這將使得南站周邊的交通非常便利。而作為中國(guó)鐵路車站建設(shè)突出功能性的標(biāo)桿，北京南站集鐵路、地鐵、公交、出租車等市政交通為一體，形成了一個(gè)大型的綜合交通樞紐。在這個(gè)大型建筑內(nèi)部共分為五層，且按照運(yùn)營(yíng)的要求劃分出每層應(yīng)有的功能，包括有能容納一萬(wàn)多人的候車區(qū)域、鐵路公共綜合區(qū)域、地下?lián)Q乘大廳、地下汽車庫(kù)、兩條地鐵換乘車站等設(shè)施。再如，杭州東站廣場(chǎng)綜合于城東新城的核心區(qū)域，東站樞紐集中了除飛機(jī)之外的所有的交通工具。杭州東站廣場(chǎng)綜合體由兩部分組成:一是以車站為核心的“東站交通樞紐綜合體”;二是以運(yùn)河公園為核心的“運(yùn)河文化商旅綜合體”。由于東站廣場(chǎng)綜合體的換乘交通組織是圍繞站前架空層廣場(chǎng)的兩個(gè)換乘核心進(jìn)行，因此無(wú)論是國(guó)鐵與地鐵、公交、市域短途、旅游大巴和出租車及社會(huì)車之間的換乘都在室內(nèi)進(jìn)行。同時(shí)，公交、市域短途和大巴車場(chǎng)均有上蓋，其上下客也均在室內(nèi)進(jìn)行。建成之后，站場(chǎng)規(guī)模將從現(xiàn)在的4臺(tái)7線擴(kuò)建至15臺(tái)30線，再建設(shè)磁懸浮3臺(tái)4線，連接滬杭、寧杭、杭甬、杭長(zhǎng)等方向，成為全國(guó)最大的客運(yùn)中心之一。

二、車站經(jīng)濟(jì)圈成為城市參與區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)

事實(shí)上，區(qū)域之間的經(jīng)濟(jì)合作需要通過(guò)彼此之間相鄰的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)直接對(duì)接，進(jìn)而延伸至區(qū)域內(nèi)部而實(shí)現(xiàn)的。交通的便利使得車站經(jīng)濟(jì)圈迅速成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，承擔(dān)著生產(chǎn)要素交換及將影響力向周邊地區(qū)輻射的功能。北京南站的修建不僅使北京市重要交通樞紐南移，也將使豐臺(tái)區(qū)成為北京參與京津冀經(jīng)濟(jì)圈和更大范圍經(jīng)濟(jì)合作的重要橋梁和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。北京南站的修建能進(jìn)一步促進(jìn)京、津兩地之間的互動(dòng)，從而實(shí)現(xiàn)京津冀經(jīng)濟(jì)圈的快速發(fā)展。北京南站經(jīng)濟(jì)圈的建設(shè)是以北京南站改擴(kuò)建為契機(jī)，著眼于擴(kuò)大對(duì)外交流和經(jīng)濟(jì)合作，籌劃的經(jīng)濟(jì)圈，以便形成與其他重點(diǎn)區(qū)域優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、功能銜接、聯(lián)動(dòng)發(fā)展的新區(qū)域。目前，豐臺(tái)區(qū)正抓緊編制“北京南站周邊地區(qū)建設(shè)規(guī)劃”。這一建設(shè)規(guī)劃編制完成后，北京南站經(jīng)濟(jì)圈的區(qū)域范圍、功能定位、發(fā)展目標(biāo)和建設(shè)重點(diǎn)都將明確，將有效整合和充分利用土地資源，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與南站改造并舉。

第5篇：新興經(jīng)濟(jì)形式范文

1 新聞欄目出鏡主持人即興技巧概述

良好的即興發(fā)揮能力以及臨場(chǎng)應(yīng)變能力是一名新聞欄目出鏡主持人在現(xiàn)場(chǎng)新聞報(bào)道當(dāng)中面對(duì)突況能夠在客觀條件所允許范圍內(nèi)充分發(fā)揮自身主觀能動(dòng)性，調(diào)動(dòng)大腦思維，作出快速反應(yīng)，推動(dòng)勢(shì)態(tài)良好發(fā)展的必要能力，一般主要體現(xiàn)在思維和語(yǔ)言兩個(gè)方面。對(duì)新聞欄目出鏡主持人即興技巧進(jìn)行概述，可以從思維即興技巧和語(yǔ)言即興技巧兩個(gè)方面入手。

1.1 主持人思維即興技巧

思維即興技巧應(yīng)該是當(dāng)代任何類型節(jié)目主持人均具備的最基本即興技巧與能力之一。主持人在新媒體時(shí)代，無(wú)論生活或者工作中均會(huì)接收到與過(guò)去相比成本增長(zhǎng)的信息和資料，其必須要能夠?qū)υ摬糠中畔⑴c資料進(jìn)行迅速的整理與分析，尤其對(duì)于新聞欄目的出鏡主持人而言，其必須要能夠從眾多信息當(dāng)中抓住重點(diǎn)，因而需要具備良好的思維即興技巧與能力[ 2 ]。與此同時(shí)，當(dāng)前社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，各個(gè)崗位的競(jìng)爭(zhēng)更加嚴(yán)峻，新聞欄目出鏡主持人只有努力提高自身的思維即興技巧，保持良好的、健康的心理狀態(tài)，在出鏡主持的過(guò)程當(dāng)中能夠通過(guò)自身比較敏捷的思維能力向廣大受眾傳播具有吸引力和高價(jià)值的信息，方能夠?yàn)樽陨硪约靶侣剻谀康纳媾c發(fā)展予以保障。

1.2 主持人語(yǔ)言即興技巧

主持人具有通順、流暢的語(yǔ)言是其主持好一個(gè)節(jié)目的最基本要求。作為新聞欄目的出鏡主持人，其不僅僅要口齒伶俐，對(duì)于所要報(bào)道的新聞內(nèi)容能夠清晰的表達(dá)，更要憑借自身的語(yǔ)言即興技巧應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道當(dāng)中可能發(fā)生的突況，令觀眾對(duì)自身的報(bào)道能夠信服。若出鏡主持人在報(bào)道的過(guò)程中語(yǔ)言十分生澀，詞不達(dá)意，不能夠及時(shí)應(yīng)對(duì)突況，則觀眾難以明確主持人所要表達(dá)的意思，因而不能夠進(jìn)一步了解新聞報(bào)道所要展現(xiàn)的意圖。從該方面可以說(shuō)，新聞欄目出鏡主持人屬于與觀眾之間最直接、最能夠溝通情感的中介，只有其準(zhǔn)確的向觀眾傳達(dá)信息，觀眾方能夠?qū)χ鞒秩艘约靶侣剻谀慨a(chǎn)生信服感。一般情況下，主持人可以通過(guò)自身的形態(tài)、目光、手勢(shì)、語(yǔ)言等與觀眾之間進(jìn)行交流，其中最主要的便應(yīng)該為語(yǔ)言，主持人通過(guò)語(yǔ)言與環(huán)境的結(jié)合，再配合重音、語(yǔ)氣、節(jié)奏、停連等方法，將能夠更加有效的吸引和打動(dòng)觀眾[ 3 ]。

2 新媒體形勢(shì)下新聞欄目出鏡主持人即興技巧必要性

主持人的即興能力主要是指主持人對(duì)于其主持過(guò)程中周圍所發(fā)生的突況所能夠作出迅速反應(yīng)的能力，其要求主持人能夠針對(duì)自身無(wú)法預(yù)知的事情作出迅速的、機(jī)敏的反應(yīng)，且要具備冷靜、機(jī)敏的心理素質(zhì)，通過(guò)思想以及語(yǔ)言方面的表達(dá)展現(xiàn)自身的內(nèi)涵素養(yǎng)，向廣大觀眾傳達(dá)更加具有價(jià)值的新聞資訊[ 4 ]。

新媒體形式下，新聞欄目主持人的即興能力與即興技巧應(yīng)該被視為評(píng)價(jià)其綜合素質(zhì)與專業(yè)能力的重要標(biāo)準(zhǔn)之一，主要原因在于即興技巧在一定程度上對(duì)于主持人的職業(yè)水平會(huì)產(chǎn)生一定影響，若主持人具有良好的即興技巧，其必定有利于拓展自己的社交，促使主持事業(yè)獲得成功。另外，新聞欄目出鏡主持人屬于傳播社會(huì)正能力的核心人物，其在攝像機(jī)以及話筒面前必須要能夠保持比較敏銳的思維與語(yǔ)言能力，對(duì)于意外事件、尷尬事件要能夠巧妙、圓滑應(yīng)對(duì)，由此方能夠進(jìn)一步推動(dòng)自身以及新聞欄目的發(fā)展。

3 新聞欄目出鏡主持人提升即興技巧的策略

3.1 豐富自身知識(shí)儲(chǔ)備

作為新媒體形勢(shì)下的新聞欄目出鏡主持人，其若要提升自身的即興技巧，首先便必須豐富自身的知識(shí)儲(chǔ)備。在此方面，新聞欄目出鏡主持人需要明確自身的職業(yè)特征，其需要不斷與社會(huì)與人們之間進(jìn)行溝通與交流，從而進(jìn)行信息的傳遞，在新聞報(bào)道的過(guò)程中所涉及的話題必須要保證具有意義性和價(jià)值性。為了能夠更加深入的針對(duì)話題進(jìn)行報(bào)道，新聞欄目出鏡主持人必須要在報(bào)到前收集好信息資料，并且在信息資料的整理與消化當(dāng)中融入自身的文化功底。若新聞欄目出鏡主持人缺少扎實(shí)的文化底蘊(yùn)，其在一定程度上便難以保證現(xiàn)場(chǎng)新聞報(bào)道變得具有吸引力，更加難以體現(xiàn)自身作為主持人的專業(yè)水準(zhǔn)[5]。此時(shí)，即便面對(duì)突況能夠作出相應(yīng)的處理，無(wú)論在思維或者語(yǔ)言上卻均會(huì)存在一定欠缺。為此，新媒體時(shí)代新聞欄目出鏡主持人必須要重視豐富自身的知識(shí)儲(chǔ)備，要能夠在采訪與報(bào)道的過(guò)程中良好的作出即興應(yīng)對(duì)，由此方能夠保證自身采訪具有價(jià)值性。

3.2 抓住現(xiàn)場(chǎng)即興靈感

新聞欄目出鏡主持人若要提升自身的即興技巧，也應(yīng)該從現(xiàn)場(chǎng)即興靈感方面入手，準(zhǔn)確掌握靈感以及方法。在此方面，受新媒體時(shí)代的影響，新聞欄目出鏡主持人在現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道過(guò)程中的一言一行均會(huì)快速、廣泛地傳播到大眾群體當(dāng)中。為此，面對(duì)突況，主持人必須要能夠抓住現(xiàn)場(chǎng)即興靈感，要能夠從現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)即興發(fā)揮的信息，明確現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員以及事件之間的關(guān)系，并且巧妙融入與事件相關(guān)的氣氛，在渲染氣氛的過(guò)程中于周邊場(chǎng)景找到即興發(fā)揮的突破口，繼而繼續(xù)順利的完成采訪與報(bào)道工作[6]。

第6篇：新興經(jīng)濟(jì)形式范文

關(guān)鍵詞：電子信息產(chǎn)業(yè)；經(jīng)濟(jì)運(yùn)行；態(tài)勢(shì)

一、電子信息行業(yè)運(yùn)行概況

1．產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高，產(chǎn)品產(chǎn)銷銜接良好，對(duì)外貿(mào)易增勢(shì)平穩(wěn)。2007 年電子信息產(chǎn)業(yè)全年實(shí)現(xiàn)銷售收入5.6 萬(wàn)億元，增長(zhǎng)18.0%；增加值13000 億元，增長(zhǎng)18.2%；軟件業(yè)務(wù)收入5800 億元，增長(zhǎng)20.8%。產(chǎn)業(yè)規(guī)模繼續(xù)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)中位居領(lǐng)先，銷售收入占全國(guó)工業(yè)的比重為12%。多數(shù)重點(diǎn)產(chǎn)品產(chǎn)量保持平穩(wěn)增長(zhǎng)。產(chǎn)品產(chǎn)銷銜接良好，手機(jī)、計(jì)算機(jī)、彩電等主要產(chǎn)品產(chǎn)銷率均達(dá)98%以上。出口較快的主要是計(jì)算機(jī)和電子元件行業(yè)，二者增速分別比全行業(yè)高了2.8 和10.8 個(gè)百分點(diǎn)。

2．電子信息產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局日益集中，企業(yè)實(shí)力不斷增強(qiáng)，科技創(chuàng)新日趨深入。信息產(chǎn)業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模不斷擴(kuò)大，全年電子信息百?gòu)?qiáng)企業(yè)完成營(yíng)業(yè)收入超過(guò)1 萬(wàn)億元，日益成為推動(dòng)行業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行的中堅(jiān)力量。企業(yè)研發(fā)投入不斷提高，全行業(yè)研發(fā)投入超過(guò)1000 億元，電子信息百?gòu)?qiáng)企業(yè)研發(fā)投入占銷售收入比重接近4%，其中有11 家企業(yè)比例已超過(guò)6%，海爾、華為等研發(fā)投均超過(guò)50 億元。九個(gè)國(guó)家信息產(chǎn)業(yè)基地實(shí)現(xiàn)收入超過(guò)3 萬(wàn)億元，成為引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)的重要地區(qū)，并發(fā)揮重要的帶動(dòng)示范效應(yīng)。40 個(gè)國(guó)家電子信息產(chǎn)業(yè)園，分別在通信、計(jì)算機(jī)、家電、集成電路、電子元件、電子器件、電子材料等專業(yè)領(lǐng)域處于全國(guó)領(lǐng)先地位，合計(jì)產(chǎn)業(yè)規(guī)模占全國(guó)的1/4 以上。

3．產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)逐漸突出：如能源消耗處于較低水平，信息化程度較高，產(chǎn)品價(jià)格呈下降趨勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)突出。而從能源產(chǎn)品看，電力、原煤、燃料油、柴油占據(jù)前四位，分別占全行業(yè)能源消耗量的49%、15%、11%、10%。互聯(lián)網(wǎng)用戶達(dá)到2.1 億人，比上年增長(zhǎng)7000 萬(wàn)人以上；城鎮(zhèn)居民計(jì)算機(jī)擁有量達(dá)到59.7 臺(tái)/百戶，彩電擁有量超過(guò)151 臺(tái)/百戶，二者分別比上年提高了15%和5%。國(guó)家信息化投資占城市基礎(chǔ)設(shè)施投資的比重接近10%，電子政務(wù)投入占電信建設(shè)投入的比重為12%。企業(yè)電子商務(wù)不斷推進(jìn)，電子大中型企業(yè)電子商務(wù)采購(gòu)、銷售額占營(yíng)業(yè)額的比重達(dá)40%。

另外，電子產(chǎn)品價(jià)格不斷下降，2007 年，我國(guó)主要消費(fèi)類電子產(chǎn)品價(jià)格指數(shù)為85.2，降幅較上年增加了0.7 個(gè)百分點(diǎn)，比全國(guó)CPI 低19.6 個(gè)百分點(diǎn)。其中微型計(jì)算機(jī)價(jià)格指數(shù)為85，筆記本價(jià)格指數(shù)80，液晶電視機(jī)價(jià)格指數(shù)78，CRT 電視機(jī)價(jià)格指數(shù)為95，手機(jī)價(jià)格指數(shù)85，數(shù)碼相機(jī)80，激光視盤(pán)機(jī)價(jià)格指數(shù)96.5，音響價(jià)格指數(shù)98.5。電子信息產(chǎn)品價(jià)格下降平抑了物價(jià)上漲的趨勢(shì)，推動(dòng)居民消費(fèi)價(jià)格漲幅下降0.53 個(gè)百分點(diǎn)。

二、電子信息產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)及面臨的問(wèn)題

1．產(chǎn)業(yè)化鏈條不完善，沒(méi)有低成本的配套能力。在研究、開(kāi)發(fā)、產(chǎn)業(yè)化等創(chuàng)新鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)中，產(chǎn)業(yè)化既是創(chuàng)新的目的，又是整個(gè)創(chuàng)新鏈的歸宿。更重要的是，在產(chǎn)業(yè)化的過(guò)程中，電子信息產(chǎn)業(yè)也是一個(gè)獨(dú)立的產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài)，包括基礎(chǔ)材料、電子元器件、核心部件、生產(chǎn)線以及規(guī)模產(chǎn)能配套條件等在內(nèi)的完整形態(tài)。由于沒(méi)有有效的機(jī)制，上述各環(huán)節(jié)的利益共同體難以形成有效的聯(lián)動(dòng)與合力，導(dǎo)致技術(shù)發(fā)明人、投資人和政府部門(mén)出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)投資不到位、政策不落實(shí)、專利實(shí)施少、生產(chǎn)規(guī)模小的現(xiàn)象。特別是在專用設(shè)備、裝備、材料、測(cè)試儀器儀表等基礎(chǔ)環(huán)節(jié)薄弱，更是影響產(chǎn)業(yè)化持久發(fā)展的基礎(chǔ)。

2．產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)過(guò)度依賴外資企業(yè)。我國(guó)信息產(chǎn)業(yè)在充分利用外資的同時(shí)，沒(méi)有迅速提高自主核心競(jìng)爭(zhēng)力。電子信息產(chǎn)業(yè)鏈中的某些關(guān)鍵環(huán)節(jié)非常薄弱。尤其是微電子、光電子、材料等基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)發(fā)展嚴(yán)重滯后，整機(jī)產(chǎn)品所需的關(guān)鍵集成電路和重要材料基本依賴進(jìn)口。主要產(chǎn)品的核心技術(shù)掌握在外商手中的后果之一，就是產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)外依存度高，對(duì)內(nèi)帶動(dòng)不夠，缺乏主動(dòng)權(quán)。

3．投資前景不容樂(lè)觀

一方面，國(guó)家宏觀調(diào)控措施將影響投資的增長(zhǎng)。目前，國(guó)家在2008 年實(shí)施從緊的貨幣政策，嚴(yán)格控制信貸過(guò)快增長(zhǎng)；同時(shí)在土地供應(yīng)上將采取更加嚴(yán)格的措施，特別是東南沿海的工業(yè)土地供應(yīng)日趨緊張，因此產(chǎn)業(yè)投資增速受此影響可能有所減緩。但是，如果能爭(zhēng)取國(guó)家在投資上對(duì)信息產(chǎn)業(yè)予以傾斜，并引導(dǎo)地方將信息產(chǎn)業(yè)作為經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)升級(jí)的突破口，調(diào)控措施對(duì)產(chǎn)業(yè)投資的沖擊將有所弱化。

另一方面，加工生產(chǎn)的成本比較優(yōu)勢(shì)弱化，將進(jìn)一步導(dǎo)致外資轉(zhuǎn)移的擴(kuò)大。目前，隨著國(guó)家宏觀政策環(huán)境的調(diào)整，特別是人民幣升值加快、兩稅并軌正式實(shí)施、新的勞動(dòng)合同法生效等，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)制造的成本逐步上升，原有比較優(yōu)勢(shì)有所弱化。2008 年外資企業(yè)開(kāi)始將部分投資外移轉(zhuǎn)向越南、菲律賓等國(guó)家，這種現(xiàn)象可能有擴(kuò)大的趨向。相比而言，對(duì)外投資前景看好。目前，國(guó)內(nèi)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力不斷提高，通過(guò)對(duì)外投資調(diào)整結(jié)構(gòu)的趨動(dòng)力日益增強(qiáng)，部分大企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的探索開(kāi)始走向正軌；國(guó)家為緩解貿(mào)易順差過(guò)快增長(zhǎng)和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)升級(jí)，出臺(tái)了鼓勵(lì)對(duì)外投資的措施意見(jiàn)，這些都為電子信息企業(yè)對(duì)外投資的擴(kuò)大創(chuàng)造了有利條件。

4．內(nèi)外資企業(yè)呈現(xiàn)不同發(fā)展格局。從往年看，三資企業(yè)一直是拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)的主要力量，但2007 年內(nèi)資企業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)增速均大大高于三資企業(yè)。從規(guī)模看，三資企業(yè)仍占較大份額，比重達(dá)到78%，但發(fā)展速度明顯低于內(nèi)資企業(yè)，其收入和增加值增速均為19%，分別比內(nèi)資企業(yè)（24%、25%）低了5 和6 個(gè)百分點(diǎn)。從效益看，內(nèi)資企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)42%，稅金增長(zhǎng)23%，分別比三資企業(yè)（15%、8%）高了27 和15 個(gè)百分點(diǎn)。從出口看，內(nèi)資企業(yè)增長(zhǎng)35%，比三資企業(yè)（25%）高了10 個(gè)百分點(diǎn)。從投資看，內(nèi)資企業(yè)增長(zhǎng)38%，比三資企業(yè)（21%）高了17 個(gè)百分點(diǎn)，其中外商投資企業(yè)增速僅為7%。從創(chuàng)新看，內(nèi)資企業(yè)研發(fā)投入占銷售收入的比重達(dá)到3.6%，比三資企業(yè)高了2 個(gè)百分點(diǎn)以上。

5．技術(shù)升級(jí)帶來(lái)的結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)變化十分突出。2007 年信息技術(shù)轉(zhuǎn)型對(duì)產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)影響特別明顯。一方面，基礎(chǔ)行業(yè)逐步成為拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)的主要力量。另一方面，整機(jī)更換效應(yīng)尤為明顯，高低端市場(chǎng)呈現(xiàn)不同的格局。由于結(jié)構(gòu)升級(jí)，主要產(chǎn)品增幅同比均有所下降，但高端產(chǎn)品增長(zhǎng)很快。 轉(zhuǎn)貼于

三、全球化下我國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)

1．全球產(chǎn)業(yè)鏈分工和整合的趨勢(shì)日益明顯

近年來(lái)，全球范圍內(nèi)信息技術(shù)正孕育著新的重大突破，跨國(guó)公司日益專注核心技術(shù)和業(yè)務(wù)，產(chǎn)業(yè)鏈的分工與整合日趨深入。首先是制造環(huán)節(jié)代工化。以臺(tái)灣地區(qū)企業(yè)為代表的代工企業(yè)基于成本和規(guī)模優(yōu)勢(shì)，不斷介入整機(jī)制造領(lǐng)域，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中占據(jù)強(qiáng)勢(shì)地位，甚至出現(xiàn)產(chǎn)品制造通吃的苗頭，使產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)模式發(fā)生調(diào)整變化。其次是非核心業(yè)務(wù)外包化。近年來(lái)，印度、愛(ài)爾蘭經(jīng)濟(jì)取得快速發(fā)展，正是大力發(fā)展面向歐美跨國(guó)公司的信息服務(wù)外包業(yè)務(wù)所致。第三是業(yè)務(wù)外包的整合化。由于國(guó)內(nèi)企業(yè)的業(yè)務(wù)相對(duì)單一，在產(chǎn)業(yè)鏈中處于較低的環(huán)節(jié)，面臨產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展變化，亟需加強(qiáng)資源整合，才能適應(yīng)更高層次的競(jìng)爭(zhēng)。

由此可見(jiàn)，我們應(yīng)該從產(chǎn)業(yè)鏈條入手，避免產(chǎn)業(yè)化過(guò)程中的單點(diǎn)突進(jìn)。信息產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，創(chuàng)新的終端是市場(chǎng)的回報(bào)，加強(qiáng)官、產(chǎn)、學(xué)、研、商的合作是提高技術(shù)創(chuàng)新能力和實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的有效手段，也是建立健全產(chǎn)業(yè)化的主要模式之一。在產(chǎn)業(yè)化的具體實(shí)施中，要加強(qiáng)上下游的產(chǎn)業(yè)配套與銜接，打造完整的產(chǎn)業(yè)鏈，將政府支持、技術(shù)研發(fā)、專利申請(qǐng)、建立標(biāo)準(zhǔn)、組織生產(chǎn)和工程化建設(shè)以及市場(chǎng)拓展等緊密結(jié)合起來(lái)，全面支持和促進(jìn)自主創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。此外，在產(chǎn)業(yè)化的鏈?zhǔn)酵黄七^(guò)程中，短期內(nèi)在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，是不現(xiàn)實(shí)的，應(yīng)加強(qiáng)國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作，在產(chǎn)業(yè)化過(guò)程中充分吸收和借鑒國(guó)外先進(jìn)科技成果，以提高自主創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)化的起點(diǎn)。而且，要利用在集成創(chuàng)新中積累的人力資源和技術(shù)資源，快速內(nèi)化到自主創(chuàng)新的體系中，為今后的技術(shù)跨越進(jìn)行儲(chǔ)備。

2．伴隨技術(shù)升級(jí)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展出現(xiàn)的新問(wèn)題層出不窮隨著產(chǎn)品更新加快，部分產(chǎn)品售后服務(wù)（如平板電視機(jī)等）跟不上技術(shù)發(fā)展步伐的問(wèn)題日益突出，基礎(chǔ)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一也對(duì)市場(chǎng)規(guī)范和環(huán)境發(fā)展造成一定的沖擊。其二電子廢棄物回收處理形勢(shì)日益嚴(yán)峻，由于國(guó)內(nèi)法制建設(shè)并未健全，導(dǎo)致工作開(kāi)展相對(duì)滯后。其三是代工業(yè)快速發(fā)展，市場(chǎng)上出現(xiàn)許多無(wú)品牌但功能齊全的電子產(chǎn)品，對(duì)企業(yè)營(yíng)銷思路和行業(yè)監(jiān)管模式提出了新的課題。另外，隨著產(chǎn)業(yè)融合趨勢(shì)加快，大型運(yùn)營(yíng)商和渠道商不斷介入制造業(yè)，基于增值服務(wù)的產(chǎn)品定制步伐加快，渠道商開(kāi)始發(fā)展自己的品牌產(chǎn)品，都使國(guó)內(nèi)品牌企業(yè)面臨與市場(chǎng)關(guān)系割裂的格局。

3．產(chǎn)業(yè)發(fā)展的生態(tài)化要求日益迫切，對(duì)我國(guó)的挑戰(zhàn)極大信息產(chǎn)業(yè)興起一股產(chǎn)業(yè)生態(tài)化發(fā)展的熱潮。最為典型的代表來(lái)自歐盟，近幾年先后頒布了ROHS、WEEE、REACH指令，EUP 指令（用能產(chǎn)品的生態(tài)化設(shè)計(jì)要求），這些指令針對(duì)包括電子信息產(chǎn)品在內(nèi)的用能產(chǎn)品，在設(shè)計(jì)階段，對(duì)其生命周期涉及的節(jié)能、環(huán)保要求，提出全面的框架性指令，將對(duì)我國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)帶來(lái)深遠(yuǎn)影響：一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨全新的理念。企業(yè)要從設(shè)計(jì)源頭重視產(chǎn)品的生態(tài)發(fā)展，建立生態(tài)參數(shù)檔案，并將生態(tài)評(píng)估貫穿于整個(gè)產(chǎn)品的生命周期。二是出口面臨新的壁壘。我出口企業(yè)的成本也將大大增加，企業(yè)將因原材料、設(shè)備更換以及內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整和設(shè)計(jì)生產(chǎn)流程變革而增加生產(chǎn)成本，相關(guān)的檢測(cè)成本也將提高，這對(duì)我國(guó)電子信息產(chǎn)品的成本優(yōu)勢(shì)是一個(gè)新的挑戰(zhàn)。

面臨著產(chǎn)品的升級(jí)與產(chǎn)業(yè)的生態(tài)化，電子信息產(chǎn)業(yè)的核心就是人才。政府或者企業(yè)可以拿出部分資金，用于現(xiàn)有人才的進(jìn)一步培養(yǎng)和潛在人才的開(kāi)發(fā)，努力保持適當(dāng)?shù)娜瞬帕鲃?dòng)性，爭(zhēng)取達(dá)到人才流動(dòng)“ 溢出效應(yīng)”最大化。這就要求企業(yè)必須形成吸引人才、留住人才的工作環(huán)境，從而使企業(yè)能夠在穩(wěn)定的人力資源的條件下獲得穩(wěn)定的進(jìn)步，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，提升企業(yè)乃至整個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

中國(guó)“的 十一五”規(guī)劃提出，在電子信息產(chǎn)業(yè)方面，一定要在核心技術(shù)產(chǎn)品的研發(fā)和應(yīng)用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得突破性進(jìn)展。毫無(wú)疑問(wèn)，在當(dāng)今以信息技術(shù)為顯著性標(biāo)志的全球性科技革命的進(jìn)程中，實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)勢(shì)在必行。目前，中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，如何度過(guò)信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，如何成功地實(shí)施信息產(chǎn)業(yè)強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，要求我們必須優(yōu)化中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，正確引導(dǎo)電子信息產(chǎn)品需求結(jié)構(gòu)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加快中國(guó)信息化的發(fā)展步伐。

參考文獻(xiàn)

[1] 胡玉梅，戚昌.全球電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及其對(duì)策[J].科技進(jìn)步與對(duì)策，2001(2).

[2] 別秀梅，李玉文.信息產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位與作用[J].工業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)，2005.

第7篇：新興經(jīng)濟(jì)形式范文

我國(guó)商業(yè)銀行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的新形勢(shì)

中國(guó)企業(yè)“走出去”

中國(guó)企業(yè)“走出去”并非新現(xiàn)象。但是從變化趨勢(shì)來(lái)看，近些年中國(guó)非金融類對(duì)外直接投資呈逐年上升趨勢(shì)，而且上升幅度在擴(kuò)大(如圖1)。2009年以來(lái)，國(guó)家大力實(shí)施“產(chǎn)能輸出和資源進(jìn)口”戰(zhàn)略，推動(dòng)產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)對(duì)外投資，支持資源型企業(yè)到境外設(shè)立戰(zhàn)略資源供應(yīng)基地，進(jìn)一步加快了我國(guó)企業(yè)的國(guó)際化步伐。根據(jù)國(guó)資委2010年底公布的數(shù)據(jù)，占“走出去”企業(yè)近七成的中央企業(yè)共有海外企業(yè)和機(jī)構(gòu)5900多家，資產(chǎn)總額達(dá)4萬(wàn)多億元，接近央企總資產(chǎn)的1／5，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)占中央企業(yè)利潤(rùn)總額的1／3，該趨勢(shì)還將持續(xù)。商務(wù)部部長(zhǎng)陳德銘在達(dá)沃斯論壇上指出，中國(guó)將以人世十年為起點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)更加的開(kāi)放，從2011年開(kāi)始，企業(yè)到海外投資是我國(guó)重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題之一。

中國(guó)企業(yè)客戶一般傾向于選擇我國(guó)商業(yè)銀行服務(wù)。但近些年來(lái)，我國(guó)包括銀行在內(nèi)的金融機(jī)構(gòu)走出去的步伐遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于非金融類對(duì)外投資增長(zhǎng)的步伐。銀行境外機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)少、人員不足、產(chǎn)品單一。在業(yè)務(wù)種類方面，隨著中國(guó)企業(yè)日益從采購(gòu)、銷售全球化發(fā)展到投資、生產(chǎn)全球化，其銀行服務(wù)需求也相應(yīng)發(fā)展變化，從存款、貸款、結(jié)算等傳統(tǒng)服務(wù)向多元化、綜合化發(fā)展，衍生出巨大的公司金融和投行服務(wù)需求，但國(guó)內(nèi)銀行在提供全方位金融服務(wù)方面經(jīng)驗(yàn)有限。這種種因素使得企業(yè)需求很難得到有效滿足，許多客戶因?yàn)闊o(wú)法選擇我國(guó)商業(yè)銀行而轉(zhuǎn)向外資銀行，造成了客戶資源的流失。

后金融危機(jī)時(shí)代

從2008年爆發(fā)的金融危機(jī)可以看到，單獨(dú)的經(jīng)濟(jì)體很難避免經(jīng)濟(jì)周期和系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的影響，但如果將風(fēng)險(xiǎn)分散到全球不同國(guó)家和地區(qū)則可以在很大程度上實(shí)現(xiàn)盈利的成長(zhǎng)性與平穩(wěn)性的平衡。例如，危機(jī)中匯豐仍能維持盈利，而其他主要國(guó)際大銀行都經(jīng)歷了虧損，其中很大的原因是因?yàn)閰R豐的機(jī)構(gòu)分散在全球各處，在亞太新興市場(chǎng)的盈利彌補(bǔ)了其在歐美市場(chǎng)的虧損。包括美國(guó)銀行這樣長(zhǎng)期專注于本土經(jīng)營(yíng)的銀行在內(nèi)的美國(guó)大型銀行，通過(guò)危機(jī)也深刻認(rèn)識(shí)到局限于本土的缺陷，意欲更加關(guān)注全球性成長(zhǎng)，擴(kuò)展新興市場(chǎng)業(yè)務(wù)。對(duì)于我國(guó)商業(yè)銀行來(lái)說(shuō)，跨國(guó)發(fā)展也是分散風(fēng)險(xiǎn)的重要選擇。

危機(jī)后國(guó)際銀行業(yè)變化給中資銀行的跨國(guó)發(fā)展帶來(lái)了新的機(jī)遇。首先，危機(jī)后國(guó)際銀行業(yè)監(jiān)管規(guī)則中對(duì)資本充足率的要求顯著提高，并且加入了杠桿率作為監(jiān)管工具。為了適應(yīng)新的資本金監(jiān)管要求以及去杠桿化，歐美銀行在一定程度上要收縮新興市場(chǎng)業(yè)務(wù)，從而給中資銀行留下了市場(chǎng)空間。第二，隨著金融監(jiān)管的強(qiáng)化，金融業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式從高杠桿、高交易收入的盈利模式向更多依賴傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的模式回歸，金融產(chǎn)品創(chuàng)新也更加審慎。我國(guó)商業(yè)銀行在金融衍生品等創(chuàng)新業(yè)務(wù)方面受到的國(guó)內(nèi)監(jiān)管一向比較嚴(yán)格，相對(duì)外資銀行發(fā)展滯后，而在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)方面經(jīng)驗(yàn)豐富，具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。所以，國(guó)際金融業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的變化有利于我國(guó)銀行海外業(yè)務(wù)的開(kāi)展。第三，在市場(chǎng)進(jìn)入方面，危機(jī)中多數(shù)銀行受到?jīng)_擊，市場(chǎng)估值明顯下降，并購(gòu)成本大大降低；同時(shí)，金融危機(jī)后，各國(guó)對(duì)外資準(zhǔn)入政策變化不大，部分國(guó)家的銀行業(yè)受到?jīng)_擊，對(duì)外資的需求大大增加，反而導(dǎo)致準(zhǔn)入的門(mén)檻有所降低，這無(wú)疑給我國(guó)銀行在一定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行海外投資、收購(gòu)提供了難得的機(jī)會(huì)。

但危機(jī)后國(guó)際金融市場(chǎng)的變化也給銀行的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了諸多挑戰(zhàn)。在金融危機(jī)之后，主要經(jīng)濟(jì)體的經(jīng)濟(jì)刺激政策相繼退出，債務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)也顯著擴(kuò)大，金融監(jiān)管全面強(qiáng)化和貿(mào)易保護(hù)主義泛濫等因素使全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇面臨較大不確定性。雖然我國(guó)一貫采用超前監(jiān)管的思路，商業(yè)銀行尤其是大型銀行資本充足率達(dá)標(biāo)難度不大，但資本金壓力大于過(guò)去，對(duì)外股權(quán)投資會(huì)變得更加慎重。不過(guò)人民幣的升值客觀上會(huì)大大降低我國(guó)商業(yè)銀行開(kāi)設(shè)海外機(jī)構(gòu)或進(jìn)行海外并購(gòu)的成本。同時(shí)，隨著各國(guó)對(duì)銀行業(yè)監(jiān)管的加強(qiáng)，會(huì)對(duì)我國(guó)銀行在境內(nèi)子機(jī)構(gòu)的資本金、流動(dòng)性、業(yè)務(wù)操作、零售業(yè)務(wù)產(chǎn)品合規(guī)等方面會(huì)提出更嚴(yán)格的監(jiān)管要求。

人民幣國(guó)際化

近兩年，人民幣區(qū)域化、國(guó)際化的進(jìn)程不斷加速。在對(duì)外貿(mào)易方面，2009年7月1日，《跨境貿(mào)易人民幣試點(diǎn)管理辦法》正式實(shí)施，標(biāo)志著人民幣跨境貿(mào)易結(jié)算試點(diǎn)正式啟動(dòng)。2010年6月，跨境人民幣結(jié)算試點(diǎn)范圍進(jìn)一步擴(kuò)大。2011年1月，商務(wù)部等相關(guān)部委決定，將貿(mào)易結(jié)算試點(diǎn)領(lǐng)域的出口企業(yè)，從365家擴(kuò)容百余倍至6.7萬(wàn)家，進(jìn)一步做大跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算規(guī)模。另外，央行于近期提出，將爭(zhēng)取在2011年將跨境人民幣試點(diǎn)擴(kuò)大到全國(guó)范圍。根據(jù)匯豐的預(yù)測(cè)，如果保持目前的趨勢(shì)，預(yù)計(jì)3～5年內(nèi)中國(guó)與新興市場(chǎng)國(guó)家貿(mào)易額至少一半將以人民幣結(jié)算。這將意味著每年將有近2萬(wàn)億美元的貿(mào)易將以人民幣結(jié)算，而人民幣也將由此成為全球三大貿(mào)易貨幣之一。在對(duì)外投資方面，央行1月公布的《境外直接投資人民幣結(jié)算試點(diǎn)管理辦法》規(guī)定，境內(nèi)非金融企業(yè)在設(shè)立、并購(gòu)、參股境外企業(yè)和項(xiàng)目時(shí)，可以直接使用人民幣資金。

伴隨人民幣國(guó)際化的是大量人民幣存貸款和結(jié)算等需求，而我國(guó)商業(yè)銀行必定在其中扮演重要角色。具體而言，我國(guó)商業(yè)銀行可以借助跨境人民幣業(yè)務(wù)，擁有外資銀行所不具備的獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，如在人民幣清算、人民幣跨境金融市場(chǎng)、人民幣海外融資等領(lǐng)域建立全球領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，從而實(shí)現(xiàn)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的跨越式發(fā)展。

我國(guó)商業(yè)銀行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀及問(wèn)題

我國(guó)商業(yè)銀行中，中國(guó)銀行由于傳統(tǒng)的專業(yè)分工，走在跨國(guó)發(fā)展的最前列；工商銀行和建設(shè)銀行也在股改上市之后大大加快了海外發(fā)展的步伐。另外，一些股份制銀行在近幾年也開(kāi)始進(jìn)行海外擴(kuò)張。截至2009年底，中國(guó)銀行主要通過(guò)內(nèi)生增長(zhǎng)的方式在全球31個(gè)國(guó)家和地區(qū)建立的境外一級(jí)分行及子行共3l家，另外有4家控股子公司。香港和澳門(mén)是其海外業(yè)務(wù)的主體，中國(guó)銀行在當(dāng)?shù)鼐哂邪l(fā)鈔行的優(yōu)勢(shì)地位。工商銀行的跨國(guó)發(fā)展起步較晚、進(jìn)展很快。通過(guò)并購(gòu)與內(nèi)生增長(zhǎng)相結(jié)合的方式，截至2010年6月末，工行已在全球22個(gè)國(guó)家和地區(qū)設(shè)立了24家境外一級(jí)營(yíng)業(yè)性機(jī)構(gòu)，初步建成了跨越亞、非、歐、美、澳五大洲的全球經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。建設(shè)銀行目前在海外共有9家分行，3家實(shí)體經(jīng)營(yíng)性子公司，亞洲尤其是香港是其海外業(yè)務(wù)主體。招商銀行目前擁有香港分行、永隆銀行、紐約分行、倫敦代表處4個(gè)海外分支機(jī)構(gòu)。另外交通銀行、民生銀行等也在海外亦有布局。

海外發(fā)展的進(jìn)程使我們看到了我國(guó)商業(yè)銀行資本實(shí)力的提升，風(fēng)險(xiǎn)控制的強(qiáng)化，并購(gòu)經(jīng)驗(yàn)的積累，以及對(duì)市場(chǎng)盈利水平把握的提高。但我國(guó)商業(yè)銀行在跨國(guó)經(jīng)營(yíng)上與國(guó)際大銀行相比還有較大差距，整體而言，還處于以本土為主體的海外業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

仍處于初級(jí)階段，主要存在以下幾方面問(wèn)題。

海外業(yè)務(wù)發(fā)展時(shí)間較短、機(jī)構(gòu)數(shù)量不多、網(wǎng)點(diǎn)不足。在布局方面，絕大多數(shù)資產(chǎn)和利潤(rùn)來(lái)源都集中在亞洲，尤其是港澳地區(qū)。例如，2009年，中國(guó)銀行海外利潤(rùn)對(duì)集團(tuán)利潤(rùn)的貢獻(xiàn)率為24.7％，而扣除港澳地區(qū)的貢獻(xiàn)則為3.6％；工行80％的海外利潤(rùn)來(lái)自香港。在非洲、拉美、中東歐地區(qū)，雖然存在大量的業(yè)務(wù)機(jī)-會(huì)，我國(guó)銀行的機(jī)構(gòu)布局卻幾乎是空白。

業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和客戶結(jié)構(gòu)急待優(yōu)化。目前除了在香港的機(jī)構(gòu)，多數(shù)海外機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)條線很不完善，以批發(fā)性資產(chǎn)業(yè)務(wù)為主，零售業(yè)務(wù)薄弱，中間業(yè)務(wù)占比較低。客戶對(duì)金融服務(wù)的多元化需求難以得到滿足。同時(shí)，這些海外機(jī)構(gòu)往往在當(dāng)?shù)貙?shí)力弱小，品牌尚未完全得到認(rèn)同，主要面向中資機(jī)構(gòu)和海外華人，難以吸引國(guó)外高端客戶。

在經(jīng)營(yíng)和服務(wù)能力方面，海內(nèi)外機(jī)構(gòu)嚴(yán)重不平衡。我國(guó)銀行海外機(jī)構(gòu)的融資能力弱，資金的自我平衡能力不足，主要依靠從總行拆借，在當(dāng)?shù)剌^為嚴(yán)格的資本金監(jiān)管條件下，必然會(huì)制約當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)的開(kāi)展。海外產(chǎn)品較為單一，不僅缺少針對(duì)當(dāng)?shù)亻_(kāi)發(fā)的產(chǎn)品，甚至國(guó)內(nèi)的產(chǎn)品線也有很多沒(méi)有放到海外。國(guó)際化人才稀缺，尤其是缺乏熟悉當(dāng)?shù)卣Z(yǔ)言、監(jiān)管環(huán)境和市場(chǎng)規(guī)則的管理人才。

新形勢(shì)下我國(guó)商業(yè)銀行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)對(duì)策

擴(kuò)大新興市場(chǎng)業(yè)務(wù)

在地域選擇上，新興市場(chǎng)應(yīng)當(dāng)成為我國(guó)銀行在下一階段海外擴(kuò)張的重點(diǎn)。首先，新興市場(chǎng)蘊(yùn)含著極大的發(fā)展空間。根據(jù)IMF預(yù)測(cè)，新興市場(chǎng)在全球經(jīng)濟(jì)總量的占比于2015年將達(dá)到51.9％，首次超越發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體。在未來(lái)幾年，新興市場(chǎng)平均GDP增長(zhǎng)速度將保持在6％～7％的水平，而發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體僅為2％～3％。第二，我國(guó)銀行海外機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)本地化經(jīng)營(yíng)需要逐漸建立起在當(dāng)?shù)氐钠放坪吐曌u(yù)，這是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，在這之前必經(jīng)的階段是充分依托中國(guó)的對(duì)外貿(mào)易和投資，也就是以服務(wù)中外貿(mào)易企業(yè)和對(duì)外投資的我國(guó)企業(yè)為主。而從我國(guó)對(duì)外貿(mào)易和投資分布(如圖2)來(lái)看，中國(guó)外貿(mào)和投資目前主要集中在新興市場(chǎng)。第三，亞洲新興市場(chǎng)尤其是東南亞國(guó)家與中國(guó)經(jīng)濟(jì)往來(lái)密切。除貿(mào)易往來(lái)外，東南亞國(guó)家企業(yè)往往跟中國(guó)企業(yè)在制造業(yè)中處于同一價(jià)值鏈的不同環(huán)節(jié)，合作緊密，所以我國(guó)銀行在這些國(guó)家具備一定的優(yōu)勢(shì)。

長(zhǎng)期來(lái)看，新興市場(chǎng)必定是下一個(gè)國(guó)際銀行競(jìng)相追逐的目標(biāo)。所以我國(guó)銀行在新興市場(chǎng)要搶占有利位置，需利用中國(guó)和新興市場(chǎng)國(guó)家的長(zhǎng)期友好關(guān)系積極取得牌照、布局機(jī)構(gòu)。根據(jù)客戶需求和市場(chǎng)潛力，我們應(yīng)該以鞏固并增強(qiáng)在亞太地區(qū)優(yōu)勢(shì)為主，同時(shí)積極拓展非洲、拉美等新興市場(chǎng)。

抓住后金融危機(jī)時(shí)代的市場(chǎng)進(jìn)入機(jī)會(huì)

在市場(chǎng)進(jìn)入方面，由于金融危機(jī)后全球范圍內(nèi)許多國(guó)家都對(duì)外資進(jìn)入銀行業(yè)放松了管制，一些國(guó)家的市場(chǎng)在多年以來(lái)首次對(duì)外資放開(kāi)，這給我國(guó)銀行海外擴(kuò)張?zhí)峁┝饲八从械臋C(jī)遇。例如，工商銀行抓住機(jī)遇，于2009年收購(gòu)了泰國(guó)ACL銀行，2010年相繼完成了加拿大東亞銀行和美國(guó)東亞銀行控股股權(quán)的收購(gòu)。并且如前所述，在經(jīng)歷金融危機(jī)后，外資銀行為了緩解資金壓力出售了部分新興市場(chǎng)股權(quán)，并且會(huì)有一段時(shí)間調(diào)整期，這也為我國(guó)銀行在新興市場(chǎng)擴(kuò)張創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。這些金融危機(jī)后新出現(xiàn)的機(jī)遇使得我國(guó)銀行在特定的國(guó)家和地區(qū)布局成為可能。但海外進(jìn)入畢竟風(fēng)險(xiǎn)很高，所以需要堅(jiān)持審慎理性的原則。

首先，海外擴(kuò)張要符合銀行的中長(zhǎng)期戰(zhàn)略和實(shí)際情況。不是所有銀行都必須或者適合將海外發(fā)展作為自己的戰(zhàn)略目標(biāo)之一。即使實(shí)施跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的銀行其路徑和具體目標(biāo)也不盡相同。因此，我國(guó)銀行在做進(jìn)入海外市場(chǎng)的決策時(shí)要考慮是否符合海外布局，在資金比較緊張的條件下是否會(huì)給自身造成太大的壓力。如果從長(zhǎng)期來(lái)看，海外投資都很難收回投資成本或者不能促進(jìn)國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)的發(fā)展，那么投資的合理性就值得商榷。第二，在采用投入和風(fēng)險(xiǎn)更高的并購(gòu)方式進(jìn)入時(shí)要控制好風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)格履行內(nèi)外部控制和審批程序。在交易前，充分做好可行性研究和盡職調(diào)查工作，利用國(guó)內(nèi)外第三方專業(yè)中介開(kāi)展規(guī)范化、市場(chǎng)化的調(diào)查，同時(shí)密切跟蹤當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)走勢(shì)，合理把握投資時(shí)機(jī)。交易后，對(duì)于獲得的收購(gòu)目標(biāo)進(jìn)行包括公司治理、組織結(jié)構(gòu)、盈利模式、人員和企業(yè)文化等方面的有效整合。

實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)拓展海外業(yè)務(wù)

在海外申設(shè)或者并購(gòu)之后需要盡快開(kāi)展業(yè)務(wù)，而海外業(yè)務(wù)的開(kāi)展在一段時(shí)間內(nèi)主要通過(guò)內(nèi)外聯(lián)動(dòng)、外聯(lián)動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)。在國(guó)內(nèi)外業(yè)務(wù)關(guān)系上，要建立一套行之有效的集團(tuán)化內(nèi)外業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。目前由于海外業(yè)務(wù)收入和利潤(rùn)在我國(guó)銀行整體收入和利潤(rùn)中占比較低，除中國(guó)銀行外，該比例基本都在3％以下，所以海外機(jī)構(gòu)相關(guān)指標(biāo)幾乎沒(méi)有納入到銀行的考核體系，這必然會(huì)影響境內(nèi)部門(mén)和機(jī)構(gòu)支持境外機(jī)構(gòu)發(fā)展的動(dòng)力。從國(guó)際銀行的經(jīng)驗(yàn)可以看出，全球機(jī)構(gòu)的有機(jī)聯(lián)動(dòng)是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)利益最大化的必要環(huán)節(jié)。例如匯豐集團(tuán)就有一套有效的轉(zhuǎn)介客戶機(jī)制，分布于不同國(guó)家的機(jī)構(gòu)經(jīng)常把客戶介紹給業(yè)務(wù)相關(guān)的位于其他國(guó)家的匯豐子機(jī)構(gòu)。

對(duì)于我國(guó)商業(yè)銀行而言，為了促進(jìn)總行和海外機(jī)構(gòu)、海外機(jī)構(gòu)之間的聯(lián)動(dòng)和資源共享，一是需要建立合理的考核和激勵(lì)機(jī)制，最大化地發(fā)揮內(nèi)外業(yè)務(wù)的協(xié)同作用，增強(qiáng)海外業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力：一方面通過(guò)利潤(rùn)的核算分配對(duì)各方貢獻(xiàn)給予肯定和鼓勵(lì)，另一方面在對(duì)人員的考評(píng)中加入業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)指標(biāo)。二是需要將部分中后臺(tái)業(yè)務(wù)進(jìn)行集中，尤其是對(duì)IT、風(fēng)險(xiǎn)管理等職能進(jìn)行整合，發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢(shì)、提高效率。

在海外的同一區(qū)域內(nèi)，應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮現(xiàn)有機(jī)構(gòu)的延伸功能。現(xiàn)有機(jī)構(gòu)通過(guò)在海外開(kāi)展業(yè)務(wù)，逐漸積累起豐富的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)當(dāng)?shù)氐闹贫拳h(huán)境和市場(chǎng)比較了解，增設(shè)機(jī)構(gòu)的成功率較高，并且機(jī)構(gòu)延伸的成本較低，占用資本金少、審批簡(jiǎn)便、實(shí)現(xiàn)盈利快。因此，充分利用原有的機(jī)構(gòu)在當(dāng)?shù)財(cái)U(kuò)展新的機(jī)構(gòu)可以大大提高海外機(jī)構(gòu)發(fā)展的速度和質(zhì)量。另外，如果區(qū)域內(nèi)各國(guó)的制度文化相似，可以考慮設(shè)立區(qū)域管理中心統(tǒng)一管理各國(guó)的機(jī)構(gòu)，以充分發(fā)揮區(qū)域內(nèi)機(jī)構(gòu)的互補(bǔ)性，利用其獲得的不同牌照，在區(qū)域內(nèi)實(shí)行協(xié)同作戰(zhàn)，盡量最大化發(fā)揮現(xiàn)有資源的效用。

提高服務(wù)和產(chǎn)品創(chuàng)新能力

提高我國(guó)銀行在海外的服務(wù)水平需要從客戶需求人手。首先，對(duì)于中國(guó)“走出去”的企業(yè)客戶而言，在境外開(kāi)展業(yè)務(wù)，除了有商業(yè)銀行業(yè)務(wù)需求外，還存在較大的投資銀行、保險(xiǎn)、咨詢顧問(wèn)等業(yè)務(wù)需求。所以我國(guó)商業(yè)銀行需要通過(guò)對(duì)客戶需求的深度挖掘，逐步完善服務(wù)能力，滿足客戶對(duì)金融產(chǎn)品的多種需求，避免因不能提供全方位的服務(wù)而導(dǎo)致客戶的流失。其次，

“走出去”的中國(guó)企業(yè)多為集團(tuán)企業(yè)，在多個(gè)國(guó)家或地區(qū)設(shè)有分支機(jī)構(gòu)。我國(guó)銀行可以針對(duì)集團(tuán)客戶提供更為高效和全面的服務(wù)。例如，可以建立統(tǒng)一授信的機(jī)制，提高對(duì)同一客戶在全球范圍內(nèi)的服務(wù)效率。同時(shí)，需要培養(yǎng)、建立起一支全球客戶經(jīng)理隊(duì)伍，充分協(xié)調(diào)集團(tuán)客戶分布在不同國(guó)家和地區(qū)的機(jī)構(gòu)，并統(tǒng)一跟銀行進(jìn)行溝通。

我國(guó)銀行在海外的產(chǎn)品創(chuàng)新能力也需要進(jìn)一步提升。我國(guó)商業(yè)銀行長(zhǎng)期面臨的監(jiān)管環(huán)境比較嚴(yán)格，產(chǎn)品創(chuàng)新受到一定限制。所以，在發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)，我們不能局限于國(guó)內(nèi)的產(chǎn)品線，而應(yīng)該利用當(dāng)?shù)剌^為寬松的監(jiān)管環(huán)境并針對(duì)當(dāng)?shù)厍闆r開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。在新興市場(chǎng)，雖然目前客戶的需求比較低端，但市場(chǎng)的成長(zhǎng)性好，有大量需求有待挖掘，可以結(jié)合我國(guó)企業(yè)的貿(mào)易和投資逐漸擴(kuò)大產(chǎn)品線。

第8篇：新興經(jīng)濟(jì)形式范文

脆弱的美國(guó)經(jīng)濟(jì)

2001年的一項(xiàng)民意調(diào)查顯示，95%的美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為，美國(guó)不會(huì)出現(xiàn)衰退，盡管后來(lái)美國(guó)確實(shí)遭遇了衰退。今天，大多數(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)家預(yù)計(jì)衰退不會(huì)降臨到美國(guó)頭上。但是，我們判斷美國(guó)很有可能會(huì)進(jìn)入衰退。

盡管美國(guó)經(jīng)濟(jì)第三季度按年率計(jì)算增長(zhǎng)了3.9%，但這已經(jīng)是過(guò)去時(shí)了。最新數(shù)據(jù)顯示，美國(guó)經(jīng)濟(jì)可能會(huì)在四季度陷入停滯。

明年年初，經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出和勞動(dòng)力市場(chǎng)可能會(huì)出現(xiàn)萎縮。房地產(chǎn)市場(chǎng)仍然是最大的問(wèn)題。雖然并不是所有地區(qū)的房?jī)r(jià)都出現(xiàn)了下跌，但美國(guó)房地產(chǎn)總體價(jià)格已經(jīng)在過(guò)去12個(gè)月里下跌了5%，大量待售房屋意味著價(jià)格的進(jìn)一步下降。房?jī)r(jià)下跌對(duì)消費(fèi)支出下降造成的影響會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)2001年股票市場(chǎng)的崩潰。消費(fèi)支出下降又會(huì)影響到公司的利潤(rùn)和投資。

盡管美元走軟會(huì)拉升出口，但出口僅占美國(guó)GDP的12%，而消費(fèi)支出則占70%，出口上升無(wú)法彌補(bǔ)消費(fèi)支出走弱對(duì)經(jīng)濟(jì)造成的影響。

歐洲和日本經(jīng)濟(jì)三季度出現(xiàn)強(qiáng)勁反彈，但反彈勢(shì)頭很可能會(huì)放緩。強(qiáng)勢(shì)歐元和日元將會(huì)損害到歐洲和日本的出口。歐洲本身的房地產(chǎn)熱正在降溫，一些歐洲銀行也卷入了美國(guó)次級(jí)債危機(jī)。

新興經(jīng)濟(jì)體的力量

新興經(jīng)濟(jì)體將會(huì)成為全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的最大希望。受益于經(jīng)濟(jì)改革，新興經(jīng)濟(jì)體的年增長(zhǎng)率已經(jīng)上升至7%左右。今年，新興經(jīng)濟(jì)體貢獻(xiàn)了全球一半的GDP增量，是美國(guó)的三倍。過(guò)去，新興經(jīng)濟(jì)體總是需要發(fā)達(dá)國(guó)家的救助。這一次，它們可能會(huì)成為施救者。

美國(guó)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)衰退會(huì)影響新興經(jīng)濟(jì)體的出口，不過(guò)，新興經(jīng)濟(jì)體的經(jīng)濟(jì)實(shí)力已經(jīng)不像以前那樣弱不禁風(fēng)了。美國(guó)作為全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)發(fā)動(dòng)機(jī)的重要性被夸大了。2000年以來(lái)，美國(guó)占世界進(jìn)口的份額從19%降至14%。新興經(jīng)濟(jì)體的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)仍然在加速，部分原因是受益于這些經(jīng)濟(jì)體的國(guó)內(nèi)需求。今年上半年，中國(guó)和印度國(guó)內(nèi)消費(fèi)支出的增長(zhǎng)對(duì)全球GDP增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)要多于美國(guó)。

大多數(shù)新興經(jīng)濟(jì)體的經(jīng)濟(jì)狀況要好于以往。它們的財(cái)務(wù)不再依賴世界其他國(guó)家，并積累了大量的外匯儲(chǔ)備，占世界總額的四分之三。大多數(shù)新興國(guó)家的預(yù)算赤字都維持在較低水平，這意味著必要時(shí)，它們能夠通過(guò)提升國(guó)內(nèi)支出來(lái)抵消出口走弱對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響。

雖然新興經(jīng)濟(jì)體的快速增長(zhǎng)還不能夠完全抵消美國(guó)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出下降帶來(lái)的不利影響，但全球經(jīng)濟(jì)增速仍然會(huì)高于過(guò)去三十年3.5%的平均增速。

新經(jīng)濟(jì)巨人日益增長(zhǎng)的重要性并不僅僅意味著促進(jìn)世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，它還會(huì)改變相對(duì)價(jià)格，特別是石油和美元價(jià)格。

石油價(jià)格攀升的主要原因是新興經(jīng)濟(jì)體的強(qiáng)勁需求。過(guò)去，美國(guó)經(jīng)濟(jì)陷入衰退時(shí)，油價(jià)通常會(huì)下降。但這一次油價(jià)很可能會(huì)維持在高位。這不僅不利于西方消費(fèi)者的財(cái)務(wù)狀況，也會(huì)讓這些國(guó)家的央行同時(shí)面對(duì)通貨緊縮和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩的雙重壓力。

過(guò)去，新興經(jīng)濟(jì)體大量持有美元支撐了美元匯率。現(xiàn)在，中國(guó)和其他新興國(guó)家正減少美元在它們新增外匯儲(chǔ)備中所占比例，這將導(dǎo)致美元進(jìn)一步下跌。

第9篇：新興經(jīng)濟(jì)形式范文

一、推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新

在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展飛速的新時(shí)代，科學(xué)技術(shù)是新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展保障，我國(guó)對(duì)于科技創(chuàng)新領(lǐng)域的投入逐年增加，不斷加大對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中創(chuàng)新研發(fā)的投資力度，反映出的則是我國(guó)科技競(jìng)爭(zhēng)力的不斷提升。中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展必須尋求轉(zhuǎn)型升級(jí)，要求轉(zhuǎn)型的核心要從數(shù)量轉(zhuǎn)移到質(zhì)量上，不僅需要通過(guò)提高創(chuàng)新能力，來(lái)提升產(chǎn)品附加值，還需要通過(guò)提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，來(lái)擴(kuò)大產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)的比重，以期推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的發(fā)展，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)步的發(fā)展。

二、完善和改進(jìn)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易制度

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)對(duì)外開(kāi)放力度的加大，中國(guó)與其他國(guó)家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易往來(lái)變得日益密切。首先，應(yīng)積極鼓勵(lì)和支持企業(yè)“走出去”，使獨(dú)具中國(guó)特色的品牌能走出國(guó)門(mén)面向世界，讓獨(dú)具中國(guó)特色的品牌提高在國(guó)際經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的影響。其次，企業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，優(yōu)化資源做到合理配置，把企業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)和創(chuàng)新放到首要位置，以此來(lái)提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和保證產(chǎn)品質(zhì)量。最后是合理優(yōu)化企業(yè)剩余勞動(dòng)力資源配置，確保企業(yè)整體始終處于高水平的發(fā)展位置。不斷對(duì)我國(guó)外貿(mào)進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，鼓勵(lì)地方企業(yè)積極參與到國(guó)際資源市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中，借助國(guó)際資本來(lái)實(shí)現(xiàn)地方企業(yè)的快速發(fā)展。

三、增強(qiáng)貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)防范，提高應(yīng)對(duì)貿(mào)易摩擦能力

面對(duì)日益復(fù)雜的國(guó)際貿(mào)易環(huán)境，企業(yè)管理者應(yīng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)貿(mào)易思維，不斷加強(qiáng)和提高貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，通過(guò)以下幾個(gè)方面來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)的有效規(guī)避：第一，在貿(mào)易活動(dòng)中，注重信息的獲取，助于實(shí)時(shí)掌握國(guó)際市場(chǎng)動(dòng)態(tài)以及國(guó)際政治形勢(shì)，準(zhǔn)確判斷發(fā)展走勢(shì)；第二，在合同簽訂過(guò)程中，為防止掉進(jìn)貿(mào)易陷阱，審閱合同條款時(shí)應(yīng)謹(jǐn)慎仔細(xì)，明確條款的實(shí)際性質(zhì)，減少合同違約等相關(guān)糾紛和問(wèn)題的發(fā)生；第三，加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系的建設(shè)，遇到問(wèn)題時(shí)可及時(shí)采取防范措施，確保經(jīng)濟(jì)貿(mào)易活動(dòng)正常運(yùn)行；第四，企業(yè)與企業(yè)之間要加強(qiáng)交流和溝通，通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新，提高產(chǎn)品技術(shù)的不可替代性，更好地形成技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這對(duì)于規(guī)避貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)十分重要。在國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境下，貿(mào)易摩擦是不可回避的現(xiàn)實(shí)，必須正確認(rèn)識(shí)貿(mào)易摩擦才能有效地應(yīng)對(duì)，企業(yè)在積極創(chuàng)造發(fā)展的同時(shí)，還須實(shí)時(shí)關(guān)注國(guó)際市場(chǎng)，了解國(guó)際規(guī)則，把握國(guó)際走向，不斷提高貿(mào)易服務(wù)水平，一旦出現(xiàn)貿(mào)易摩擦就要敢于應(yīng)對(duì)、積極應(yīng)對(duì)，要善用法律來(lái)維護(hù)自身的權(quán)益，以辯證的思維，客觀冷靜的態(tài)度去面對(duì)可能出現(xiàn)的貿(mào)易摩擦。

四、加大人才培養(yǎng)和利用率