電商運營規劃方案精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的電商運營規劃方案主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：電商運營規劃方案范文

平臺運營總監需要有很強的市場意識，優秀的職業素養，具有團隊精神，責任心強，能承受壓力和接受挑戰;以下是小編精心收集整理的平臺運營總監工作職責，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。

平臺運營總監工作職責11.負責自有電商平臺的日常運營管理工作，做好內部單位福利服務外，對外積極拓客創收，帶領團隊完成銷售目標。

2.結合集團發展戰略，制定平臺全年運營方案并推進執行，分解到月度、季度、全面目標任務的完成。

3.負責平臺總體運營，激活和管理現有會員，做好社群營銷，提高平臺瀏覽量和轉化率，不斷優化產品SKU和詳情頁。

協助技術供應商做好平臺技術維護和優化。

4.在集團指導下，開拓和管理供應商和合作商渠道，豐富平臺上架商品的數量和品種等。

5.定期對產品、銷售、營銷、競爭對手數據進行分析，制定相應的方針策略。

6.團隊的日常管理，持續提升團隊成員的業務技能和專業能力。

平臺運營總監工作職責21、在公司經營戰略的指導下，制定互聯網營銷總體定位，策劃年度營銷工作目標和營銷方案;

2、熟悉互聯網營銷模式，負責公司產品互聯網市場開拓業務，進行相關的宣傳和推廣;

3、負責公司自有電子商務平臺的管理和運營;

4、負責建立公司總體的互聯網運作體制;

5、規劃和管理互聯網市場活動的預算，合理有效、___限度地使用預算執行廣告和市場活動;

6、廣泛鏈接各類互聯網商城、平臺，維護大客戶關系

7、做好內部管理，合理設置部門組織機構和崗位，優化業務流程，指導員工學習及培訓等工作。

平臺運營總監工作職責31、根據公司發展戰略目標，全面負責公司平臺業務的統籌規劃，組織制定公司平臺的中長期運營發展方向與目標規劃;

2、負責建立平臺運營機制，策劃各類型平臺運營活動;

3、負責平臺合作機構的挖掘，商業洽談，管理及相關合作模式的探索制定;

4、指導收集平臺產品的市場信息的收集，調查和分析，為公司自營平臺甄選優質商品;

5、完成每月的平臺銷售指標;

6、完成平臺的日常運營工作;

7、負責產品上新，推廣，頁面維護，數據分析，完成每月銷售目標;

8、對接平臺獲取活動推廣資源，針對不同活動資源，選擇活動商品，指定對應的推廣計劃，并執行完成;

9、分析每日運營情況，統計數據，發掘隱含內在問題，有針對性的提出解決方法;

平臺運營總監工作職責41、全面建設和管理公司電商團隊,負責網站、互聯網移動端的運營和維護;

2、負責公司天貓、京東、淘寶等各大電商平臺運營工作，完成公司戰略目標;

3、負責整體電商平臺營運體系建設和標準化運營管理體系的完善，對接渠道，爭取資源;

4、規劃和管理營銷活動的預算，合理有效、___限度的使用預算執行廣告投放和營銷活動;

5、結合市場和行業數據分析競爭對手的產品、促銷、營銷、推廣等策略組合，制定應對措施;

6、負責不同渠道和產品的結構調整優化，價格、營銷、庫存戰略管理，及人才隊伍建設，提升團隊運營能力;

7、深入業務團隊，整合內外部資源，參與核心項目的商業判斷與關鍵節點的策略支持，帶領團隊完成銷售目標。

平臺運營總監工作職責51、平臺運營：根據平臺的發展目標，制定用戶及平臺運營規則與整合營銷落地實施方案;

2、用戶運營：分析用戶體驗問題，收集用戶反饋，挖掘用戶潛在需求，提出解決方案;

3、活動運營：商城各應用端的各類線上活動的策劃與組織實施;

4、數據分析：針對平臺運營目標進行深度數據分析，持續監控過程指標表現，及時發現問題并制定解決方案，持續優化平臺。

平臺運營總監工作職責61、根據公司發展戰略創建職教平臺運營機制，提升客戶粘性、用戶活躍度、產品使用率。

2、策劃各類型平臺運營活動，協同各業務部門完成活動的組織與實施，助推客戶與公司不斷開展更加深入的業務合作，助力達成公司業務目標。

3、通過多種用戶運營手段，激發用戶興趣，不斷促進用戶活躍度，實現更多用戶激活及用戶留存。

4、策劃各類型用戶運營活動，組織各部門協同進行項目實施。

建立并不斷擴大用戶社區。助力公司實現用戶戰略。

5、打造運營團隊，負責運營團隊的人員培訓、培養、考核、激勵。

平臺運營總監工作職責71、負責政務平臺整體運營，制定運營策略、方案并組織執行;

2、推動各項業務發展，提升營運效益，確保運營目標的實現，對KPI指標負責;

3、分析平臺各類數據，提出改進方案，帶領團隊進行平臺的維護及升級;

4、制訂、完善、貫徹實施公司平臺運營管理制度、流程;

5、通過線上線下運營提升網站平臺價值和粘性，提高服務會員、企業活躍度，提高申請、交易量，促進平臺各項銷售業績提升;

6、用戶體驗、業務流程等的分析和改進并參與公司平臺的品牌、產品、市場的規劃，實現公司既定目標;

第2篇：電商運營規劃方案范文

目前我國每年GSM基站耗電量接近32億千瓦時，僅光基站電費就接近20億元(工業用電按照0.6元/度計算)。全球領先的無線設備供應商中興通訊從人與自然和諧共存的理念出發，推出創新的GreenSpeed解決方案，通過基于全壽命整體規劃的一系列技術實現在確保基站覆蓋和演進能力的前提下功耗大幅降低，助力運營商構建符合人民根本利益的高質量綠色和諧移動網絡。

全壽命整體規劃

中興通訊綠色解決方案的基石在于通過基于全壽命整體規劃的一系列技術實現在確保基站覆蓋和演進能力前提下功耗大幅降低，從而確保高質量移動網絡與綠色環保的和諧共存。

中興通訊GreenSpeed方案主要包括以下關鍵技術，綜合目標是達到最佳服務/付出比=載頻數X每載頻輸出功率/(每平方米×每瓦特功耗)：

1.設計理念――綜合性能、功耗、演進能力的全壽命低功耗設計

為最大程度地保護運營商投資，中興8000基站設計之初就基于全壽命低功耗設計。

高性能低功耗的新一代綠色RoHS芯片解決方案，且具有動態頻率調整技術，能根據業務量符合動態調整芯片運行頻率，從而保證高性能表現與低功耗節能的平衡。

中興通訊率先在業界將符合RoHS標準的綠色環保理念引入管理體系、架構設計、制造工藝、生產流程、物料選用、基站施工等貫穿基站生命周期的全流程，目標是提供全面的綠色環保移動網絡，保護人類健康和環境。

整機優化設計：通過整機機柜優化設計和材料選取達到整體功耗降低的同時保證基站性能的卓越發揮。中興通訊新一代微基站突破傳統風扇設計的局限，淘汰了室外設備中的風扇，采用了如下新技術：導熱盲孔設計、新型熱管技術、PCB大板設計技術等，這樣在同樣體積下，熱容量增加至少20%。全壽命低功耗設計不僅保證了基站性能完全發揮條件下的的節能降耗，而且確保基站留有足夠冗余度滿足增強EDGE以及GERAN進一步演進帶來處理需求。

2.降功耗關鍵――PA功耗智能控制，業界領先的功放效率

作為BTS中的關鍵部件，載頻功放模塊的功耗占據了整機功耗的大部分。基于此，中興通訊采用PA功耗智能控制技術，在提高功放效率的同時，有效降低PA功耗。通過先進的功放設計，中興通訊將PA靜態功耗降低到業界領先水平。同時，在承載話務時，整個PA功耗隨發射時隙的數量和發射功率動態調整，避免無謂損耗，充分降低整機功耗。PA系統電壓隨著負荷的變化而變化，保證低功耗的同時延長單板壽命。

此外，中興通訊雙密度載波模塊DTRU具備業界最小的體積和基帶處理能力，能夠降低基站體積的同時滿足GERAN進一步演進需求。

3.智能降耗技術

話務優先級分配及載頻智能下電：中興通訊的話務優先級分配與載頻智能下電技術相結合，可以進一步降低基站的24小時平均功耗。在中興通訊GSM網絡中，BSC對小區話務量進行實時統計，對于一定時間粒度內話務量低于預設門限值的小區，BSC將話務集中分配到高優先級TRX(如BCCH載頻)，并關閉處于空閑狀態的低優先級TRX，從而大幅降低話務閑時的基站功耗。對于S666站型，以24小時內1/3時間滿負荷，1/3時間50%負荷，1/3時間25%負荷的話務分布為例，智能下電開啟后可大幅度節省電力消耗。并且，智能下電可激活的時間段，話務量統計時間粒度，以及上下電的高低門限值都可在后臺設置，運營商可根據實際話務分布情況靈活控制。

不連續發射和智能溫控技術：不連續發射根據語音通話的實際特點，在語音激活期間進行正常的13kbps編碼發射，而在話音非激活期間進行500bit/s編碼，每480ms傳輸一幀(每幀20ms)，僅傳送舒適噪聲SID，從而有效降低了PA的功耗。智能溫控技術可以根據基站散熱情況智能調整基站散熱系統工作負荷，不僅能降低功耗而且大大提高基站可靠性。

4.降低基站數目的Netspeed技術

中興通訊支持各種先進的增強技術，確保增強EDGE網絡覆蓋和容量的均衡，節約運營商投資。

創新的ZTENetworkSpeed無線增強技術確保卓越的增強EDGE無線鏈路性能，實現上下性鏈路平衡，使運營商降低網絡擁有成本(TCO)成為可能。采用Netspeed技術以后，實現相同區域的高質量覆蓋基站數目減少30%，這樣也就降低了至少30%以上的能耗。

引入AMR、寬帶AMR、增強IRC等為了進一步提高語音容量，無線覆蓋和話音質量，支持MBMS等增值業務；

5.業界最完備的綠色環保基站家族

Informa報告指出，多樣化的完備基站系列能降低運營商建網成本的的30%。目前中興擁有業界最完整的GERAN化解決方案，滿足運營商從覆蓋到容量的所有需求，并可以平滑演進到增強EDGE網絡和多無線電融合網絡。

中興全系列基站產品包括業界集成度最高的18載頻室內基站、覆蓋性能卓越的緊湊型12載頻室外型基站、業界最輕最小的6TRX微基站、2TRX微基站和雙模全IP家庭通信中心S8001HomeBTS。并且，中興具備業界處理能力最強大的全IP架構基站控制器，該產品基于全IP架構設計，高集成度，智能化設計可輕松通過軟件升級至RNC功能，超越同類產品30%以上的容量，輕松滿足增強EDGE和HSPA時代復雜的無線資源管理與調度。

此外，業界首創的GSM分布式融合基站系統，基于領先的多載波構架，充分考慮了用戶在業務、容量、傳輸、電源、安裝、維護和演進等方面的需求，采用標準的模塊化架構設計，集成度高。

綠色運動保障GSM價值最大化

移動領域的綠色運動是長期而無止境的，參與的各方應共同制定一個清晰的目標和長期的承諾，這樣綠色運動才會取得成功。消費者，運營商，設備服務提供商三方是一條完整的通信生態鏈，在這個生態鏈里，沒有唯一的贏家，只有三方的共贏，而共贏的基礎在于我們擁有綠色的家園。中興通訊愿意與供應商和客戶保持戰略性的密切合作，比如盡早制定符合綠色規范的策略和計劃、與客戶保持持續和開放的溝通、與供應商合作建立物流管理和開發合作計劃，以便構建符合三方共同利益的高質量和諧綠色網絡，實現GSM移動架構的價值最大化。

第3篇：電商運營規劃方案范文

【關鍵詞】電信運營商 云計算 公眾云

1 引言

“云計算”的思想最早起源于電話網，業界將透明的、黑箱的電話傳輸網稱之為“云”。2008年以來我國云計算項目部署密度顯著增加，呈現“以政府為主導、以IaaS交付模式為主”的趨勢（見圖1）。唐雄燕[1]（2011）認為云計算將給電信運營業帶來多方面機遇，如可以直接提供公共云計算服務、可以提供基于開放通信能力的云服務等。當前我國云計算標準規范、第三方評估認證審計等配套支持環節明顯不足，建設環境滯后；隨著谷歌、亞馬遜等企業加快在全球布局，云計算服務向境外集中的風險將進一步加大。總體來看，我國公共云服務能力與發達國家仍有較大差距，業務規模較小，業務較為單一。

業界普遍認為，大型公有云服務如微軟Windows Azure、亞馬遜AWS等使用的服務器、存儲、網絡帶寬甚至電力的單位成本，都比一般企業要便宜得多，發展潛力巨大，學者劉瑋、張建雄、徐敏捷[2]（2012）已提出了公有云資費、定制云資費等策略。不過既有研究成果（劉山[3]（2012）、何廷潤[4]（2012））多集中在云計算概念、產業鏈、戰略布局等方面，有必要對我國電信運營商開展公眾服務云的總體思路及技術方案展開研究。

2 云計算的定義及對運營商的價值

2.1 云計算的定義

從運營商實踐角度來看，云計算是一種將集群計算能力通過互聯網向公眾提供服務的互聯網新業務，是互聯網和信息化的發展方向與應用趨勢。云計算提供的是“服務”，主要包括公眾云（對外提供服務）、私有云（內部系統使用）、混合云等。

2.2 云計算對運營商的價值

從內部（私有云）看，云計算對運營商的價值主要包括四個方面：

一是虛擬化和資源調度。虛擬化可實現資源“空分、時分”共享，提升網絡利用率至60%（數據來源：中國聯通）；

二是分布式計算和存儲。分布式計算、存儲采用軟件方式可提升系統整網性能和可靠性，降低對單點硬件（性能、可靠性）的依賴，降低采購成本；

三是統一云管理系統。可實現分權分域的統一IT資源管理，改變管理模式，提高整網的運維效率，如人均大于3000臺（數據來源：中國聯通）；

四是面向“云”優化的硬件。可實現高能效比，有效降低整體TCO（總擁有成本）。

從外部（公眾云）看，云計算對運營商的價值主要包括三個方面：

一是靈活滿足客戶個性化需求。以按需服務的方式根據不同用戶的個性化需求推出多層次的服務；

二是保障客戶服務的安全性。云計算網絡冗余機制可實現客戶服務的高擴展性、高可靠性；

三是資源透明化。底層資源（計算/存儲/網絡資源等）對用戶透明，用戶無需了解資源具體實現和地理分布等細節。

3 公眾服務云業務的特性、市場定位

從實踐角度看，我國電信運營商公眾服務云業務的特性主要包括標準化、自服務、快速供應、按需使用和自由伸縮等五個方面，見表1。

從市場定位看，電信運營商主要面向政企客戶和互聯網公司，提供標準的通用化應用托管服務。以中國移動為例，其公眾服務云業務將由全網統一運營團隊進行“集中運營”，并由總部統一規劃和建設公眾服務云平臺，可提供的服務見表2。

4 公眾服務云與傳統IDC托管服務的區別

4.1 傳統IDC托管服務

（1）重點考慮因素：用戶對托管地有明確要求；用戶對IDC機房環境及服務有較高要求。

（2）布局思路：運營商集團公司直屬IDC機房設置在中心城市（如北京、上海、廣州等），省級IDC機房由各省根據本地業務需求靈活規劃建設。

（3）以運營收入為導向，與集團客戶業務協同發展，制定機房星級標準和服務等級標準，提供滿足用戶不同需求的IDC政企托管服務。

（4）與IT系統提供商合作，為政企等傳統行業客戶提供全面的IT系統解決方案和托管服務，打造電信運營商自身IDC服務的高端品牌，創造新的收入和利潤增長點。

4.2 公眾服務云

（1）重點考慮因素：與位置無關；注重建設及運營成本、政府支持和優惠政策、綠色節能等。

（2）布局思路：結合云計算總體規劃，全國選取幾個物理區域，建設大規模公眾服務云資源池；綜合考慮氣候、電力供應、政府支持等情況，一般在北方如黑龍江、內蒙古等省份選址。

（3）按照互聯網服務的模式，面向政企客戶和互聯網公司提供標準化的應用托管服務。

（4）開展彈性計算、在線云存儲、PaaS開發環境、SaaS應用等綜合云計算服務，以形成對政企托管服務的有效補充。

（5）通過創新的開放合作模式，引入社會優良開發和應用資源，共建云服務生態環境。

5 公眾服務云發展總體思路

如圖2，總體來看，我國電信運營商將以合作開放的理念設計、運營公眾服務云平臺，將公眾服務云作為基礎平臺，結合開發社區、產業合作及開放API接口等方式，吸收社會優秀資源，形成良性公眾服務云生態系統。從時間上看，初期以提供IaaS基礎IT資源服務為切入點，后期將逐步根據市場需求，結合全業務或移動通信優勢，推出PaaS或SaaS服務。

6 公眾服務云總體技術方案

如圖3，我國電信運營商的總體技術方案，一般包括公眾服務云運營管理平臺、公眾服務云資源管理接口和公眾服務云資源池等三個方面，總體技術原則是統一規劃、集中運營、多資源池系統接入、模塊化設計和資源管理接口標準化。

6.1 公眾服務云運營管理平臺

第4篇：電商運營規劃方案范文

分析：事實上，主流IT廠商如微軟、IBM、惠普、甲骨文、BEA、埃森哲等，都在從不同的角度努力擴展自己服務電信運營商的能力，希望能更多地在固網、無線、IP業務和IT基礎設施等方面為電信運營商提供深入的服務，并幫助電信運營商從內容服務器到終端實現端到端管理。其中，SDP(業務交付平臺ServiceDeliveryPlatform)普遍被IT廠商看作是幫助電信運營商實現網絡轉型、固網/移動融合以及IP多媒體子系統(IMS)部署過程中的切入點和新興商機。

SDP并不算一個新的概念，其概念誕生之初，麥肯錫管理咨詢公司在“移動服務中的IT因素”研究報告中就曾明確指出，如果移動運營商需要快速而又有效地推出源源不斷的新服務，他們就必須重新構建他們的IT架構。而傳統的基于語音服務的垂直網絡恰恰成為了變革的障礙，SDP則為擺脫原有限制提供了可能。近幾年來，由于電信行業網絡融合和業務創新轉型的趨勢越來越明顯，SDP逐漸升溫，主流的IT廠商和電信設備供應商都自行設計了SDP框架模型，并開發出了相應的產品，有些產品已經被一些電信運營商采用，并進行了現網部署。同時一些電信運營商也自行設計了自認為理想的SDP框架模型，組織合作伙伴進行開發和部署。

但整體分析各個廠家的平臺框架，發現其主要分為兩類，一類是電信設備陣營提出的解決方案，如愛立信、阿爾卡特、諾基亞、華為、中興等，主要在網絡抽象層和業務開放層擁有廣泛的網關設備，輔助以公共支撐管理功能構建SDP；另一類是IT陣營提出的解決方案，以IBM、BEA、HP、Oracle、SUN等公司為主，主要側重于內容管理、業務能力開放、業務執行平臺和公共數據管理與集成方面，同時集成對網絡抽象層網關的管理來構架SDP。這樣看來，IT廠商對于SDP定義的范圍普遍比電信廠商廣，重視復用、開放和可擴展性，并強調未來遠景規劃；同時，IT廠商的SDP方案大多基于SOA，其平臺更透明，作為一個位于應用層和網絡控制層之間的資源整合平臺更為有效。

第5篇：電商運營規劃方案范文

作為全球最重要的移動通信設備提供商，阿爾卡特為全球最主要的3G運營商集團Orange、H3G、NTT DoCoMo等提供了3G商用網絡設備及應用解決方案，上海貝爾阿爾卡特依托阿爾卡特全球資源的支持，能夠為國內運營商快速地部署3G商用網絡，打造一張具有競爭優勢的“高起點、高質量、高效益”的“三高”網絡。

1．Evolium：構建“三高”網絡的基礎

成熟的網絡解決方案

網絡設備的成熟程度，將直接影響到網絡能否長期穩定可靠的運行。上海貝爾阿爾卡特的UTRAN產品采用了業界領先的集成技術，具有低功耗、模塊集成度高、穩定可靠、配置靈活等特點，而且模塊種類少，支持演進技術，降低了運營商的投資和運維成本。更值得一提的是，這些商用設備已經在全球20多個網絡中得到廣泛應用。

豐富的網絡規劃與優化經驗

未來3G移動運營市場競爭更加激烈，建設一個有高性價比、可提供完善服務質量的網絡變得更為重要，對無線網絡設計和規劃的精確度的要求也越高。不夠精細的設計方法和工具，會產生覆蓋盲區，也可能會導致10%以上站址數的增加。憑借豐富的網規經驗和雄厚的技術實力，去年上海貝爾阿爾卡特和國內的多家運營商展開合作，成功完成了260多個城市和地區的3G無線網絡設計規劃與模型校正工作，包括在一些城市使用3D模型的建筑物數據庫，為客戶規劃出更為精確的結果，為運營商建成高質量、低成本的3G網絡打下了成功的基礎。

充分考慮2G/3G雙模網絡

Evolium多標準基站，支持GSM和UMTS共站址共機柜，可以很容易地實現向3G的平滑演進。在商用軟件版本上，我們充分考慮到了2G/3G雙模手機的漫游，小區重選和語音切換等算法，可以滿足運營商業務發展的需求，實現3G與2G的有效融合。

2．室內覆蓋解決方案：實現“三高”網絡的保障

從NTT DoCoMo數據表明，現網3G用戶室內使用占到了70%，而室外使用量只有30%，這是因為3G視頻業務、游戲等高速數據業務都是在舒適的室內環境中發生，從市場層面看，3G的室內覆蓋相對2G更為重要。

針對3G室內覆蓋，上海貝爾阿爾卡特的推出不同環境要求下的解決方案，例如傳統的無源、有源、混合的解決方案，還有光纖加五類線的解決方案，信號源可以采用直放站，微蜂窩，RRU射頻拉遠等。最近，我們還推出了最新的Node I基站，專門用來提供室內方案，這是一種有別于傳統的基站，能以非常低的價格提供室內覆蓋，是業界第一個專門用于室內覆蓋的基站。

3．TD-SCDMA準備成熟：“三高”網絡的更多選擇

TD-SCDMA是三大3G標準之一，技術方面具有巨大的優勢。上海貝爾阿爾卡特與大唐移動簽訂了戰略合作協議，出資2.5億元人民幣，支持TD-SCDMA的研究和發展，并聯合成立一支產業化團隊，充分利用上海貝爾阿爾卡特規模產業化設施以及先進的生產技術，共同致力于TD-SCDMA產品在中國產業化發展。

上海貝爾阿爾卡特與大唐移動的TD-SCDMA產品在MTNet第二階段外場測試中表現良好，全面通過各項指標的測試，并完成了與北電、西門子等主流設備供應商的IOT測試，測試結果證明目前的技術已經具備商用條件。

今年4月TD-SCDMA國際峰會期間，上海貝爾阿爾卡特和大唐移動聯合演示了端到端TD-SCDMA解決方案，再次證明了TD-SCDMA是成熟可靠的、具備商用的基礎。

4. HSDPA：加速提升“三高”網絡

HSDPA可以有效提升WCDMA網絡的性能、容量、優化投資的技術。，阿爾卡特目前商用的無線產品在硬件上已經完全具備了HSDPA功能，Node B和RNC具有靈活的架構，只需通過軟件升級即可平滑實現新技術的演進，。

第6篇：電商運營規劃方案范文

運營商正面臨著多方面的ICT轉型挑戰，作為其中重要的業務之一，CloudVPN也因此獲得了廣泛關注。傳統企業專線服務面對如今迅速轉型的業務發展模式，其適應能力正越來越有限。為了改變傳統企業專線業務開通周期長、業務單一、運維困難等長期困擾運營商的問題，在日前舉行的運營轉型峰會上，華為正式CloudVPN集成服務解決方案。

“運營商的企業專線服務如今亟須更好的體驗。” 華為全球技術服務部副總裁、咨詢與IT集成服務部總裁荀速在接受《通信產業報》（網）記者采訪時表示，“因此我們把CloudVPN集成業務推向市場，通過提供精準的網絡規劃和設計、vService生態預集成與實時按需的ICT資源統一編排，來幫助運營商為企業提供高質量專線接入，讓用戶暢享一站式ICT服務，提高用戶體驗，進一步提升市場份額，釋放在B2B領域的潛力和資源。”

企業數據專線需求升級

數字時代，ICT技術的發展推動著社會走向快速創新的道路，企業為了能更快地進入新市場、敏捷創新、提高生產力，需要更加高效可靠，靈活可定制的ICT服務，越來越多的企業對新型專線業務和云數據中心業務的需求高速增長。

來自Analysys Mason的最新報告數據顯示，全球運營商對于以云業務為代表的新興領域業務的期待目標很高，但是在UC、Hosting等非連接型業務領域，運營商獲得的收入在企業投資中的占比的確是很有限。例如數據專線這樣的連接型業務才是對運營商至關重要的。報告顯示，到2020年，針對數據專線業務領域運營商收入將占到企業投資的90%，這將是一個萬億元級的新藍海。因此全球運營商都致力于進一步提升在這一領域的對企業客戶的服務能力與市場份額。

然而，傳統的企業專線業務方式卻讓運營商始終徘徊在許多企業客戶的門外，傳統的通過軟硬件拼湊而來的ICT方案大多缺乏定制性和行業理解力。“對于不同的垂直行業來說，他們對于專線的需求在快速的TTM、敏捷運營等方面具有很大的共性，但同時必須看到的是，不同行業對于專線也有著內在的差異化需求。”荀速表示。例如對于中小型企業需要的是快速的線上服務以及靈活的資費，而對于金融行業則要求專線具備更高質量、更高可靠性等。

傳統運營商企業專線的申請、開通流程復雜耗時，企業新業務拓展上線周期較長，增值服務提供能力有限，長期運維成本高等問題在各行各業市場發展迅速、競爭日新月異的今天已經遠遠不能滿足企業客戶的這些需求。“在ICT對行業信息化的影響日漸深入的形勢下，企業客戶開始思索該如何更方便地獲得服務，而運營商同時面臨的挑戰就是如何把這些需求轉為現實不同行業的企業客戶。”荀速表示。

加速運營商釋放管道潛力

“CloudVPN集成服務解決方案正是為了從根本上解決這些問題。”荀速表示。

能夠將網絡與云無縫連接，SDN技術正成為運營商進一步發揮管道優勢的有效途徑之一，CloudVPN也因其可以讓運營商更快地為企業客戶進行業務開通，更便捷、靈活地提供增值服務而被更多運營商和企業用戶所關注。

據了解，運營商能夠通過Cloud VPN創新的專線業務模式將企業VPN和增值業務功能收歸到云端，從而使企業本地設備極大簡化，并且支持即插即用、業務配置自動化以及運維自動化可視化。例如，通過華為CloudVPN解決方案一改過去30天的業務開通周期，可以使一個新用戶的業務訂購、設備選型到在線下單自服務的全流程縮短至5分鐘內，運營商也僅需15分鐘就能完成訂單審核和網絡資源自動部署，然后終端盒子裝箱發貨；企業用戶自己只需要將收到的小盒子連上電源和網線，小盒子就即插即用、自動配置，無論是上網還是復雜的VPN業務都是全自動開通，無論企業用戶還是運營商都無需做一條命令行配置。云化網絡服務模式在CloudVPN解決方案上得到完美體現，將為企業帶來全新的業務體驗。

因此，越來越多的運營商計劃提供CloudVPN業務并預期通過增值業務來獲得ARPU值的提升，同時也提出希望合作伙伴能夠具備這樣的能力：了解現網，具備規劃和設計CloudVPN的能力，實現各項資源的綜合編排，進而為企業提供相應服務。

這是運營商在CloudVPN部署中最大的挑戰，恰恰是華為CloudVPN集成服務解決方案所提供的關鍵能力：基于華為云化、微服務化平臺，運營商可通過“在線圖形化Studio”進行自助的CloudVPN服務快速創建，通過精準的網絡規劃設計來保證業務承載質量，還可通過多廠商ICT資源統一自動編排，幫助企業實時按需獲取云、網資源。

“相比于傳統的VPN連接服務，CloudVPN企業云專線可以實現更短的業務上市時間，提供更豐富的增值業務和更敏捷的運營模式，助力運營商在市場競爭中占得先機，快速發展企業用戶數，增加B2B領域收入占比，實現商業成功。” 荀速表示。

開放生態凝聚未來競爭力

CloudVPN集成服務解決方案不僅關注技術本身，更關注未來運營商的商業潛力。“網絡是聯接的基礎，基于聯接的增值業務則是競爭力的呈現。”荀速表示。傳統的運營商VPN專線只能提供有限的市場空間，華為認為，“專線+增值業務”的組合模式可以幫助運營商增加新的收入來源。

因此，華為基于其云開放實驗室的生態能力，通過第三方增值業務的預集成來為運營商提供更豐富的增值業務。通過與業界知名廠商如Fortinet、Check Point、Citrix、Infoblox等進行合作，華為CloudVPN集成服務解決方案在負載均衡、安全、廣域網加速和IPAM等方面為企業客戶提供更加豐富的選擇。

第7篇：電商運營規劃方案范文

中國行業信息化最佳解決方案獎

Infor解決方案的內容包括客戶關系管理、企業資產管理、企業資源規劃、費用管理、財務管理系統、人力資本管理、酒店業解決方案、績效管理、產品生命周期管理、供應鏈管理等內容。

Infor中國公司為用戶提供一種全新的業務軟件，幫助企業不斷地進化，而不需企業為軟件進行重大變革，軟件購買便利、易于部署，并且便于管理。

Infor解決方案的內容包括客戶關系管理、企業資產管理、企業資源規劃、費用管理、財務管理系統、人力資本管理、酒店業解決方案、績效管理、產品生命周期管理、供應鏈管理等內容。

Infor解決方案的互操作與管理服務（ION）套件能簡化和自動化Infor應用（包括云計算環境中的應用）的集成，使用戶能更便捷地實現以下操作：

連接――Infor解決方案的應用可以輕松協同工作，使企業管理者能夠無縫執行業務流程，快速吸收新合作伙伴和客戶。解決方案的復用業務功能，能夠快速實現投資回報。

組織――Infor解決方案能夠幫助企業控制業務流程，實現制度遵從和卓越運營。

分析――Infor解決方案能確保所有人獲得相同的可靠數據，以便幫助各部門做出更快、更好的決策。

協同――Infor解決方案能夠維持對整個企業運營的控制和協作。

使用Infor解決方案，企業的管理系統可以更出色地運營業務，而無論企業的應用部署在何處。

Infor公司采用開放的、更具活力和更可見的方式運營業務，得到了大企業用戶的認可。目前，Infor公司已經成為中級客戶業務解決方案的領導者。

第8篇：電商運營規劃方案范文

4月10日，愛立信正式在國內提出其IPTV的戰略目標，即成為“端到端IPTV系統集成商”。

“愛立信不僅僅只是設備提供商或服務提供商，我們是一個端到端的系統集成商，這是IPTV生態系統中我們的定位。”愛立信(中國)通信有限公司副總裁曾詩淵表示。“目前，中國的IPTV生態系統還在起步的階段，內容服務商、設備提供商等都在進行如何構建IPTV商業模式的探討。愛立信將會大力推進IPTV生態系統的進程，包括引進先進的設備來構筑中國完整的生態系統。”

而此前愛立信在視頻及相關領域進行了十余次收購，其中包括收購挪威網絡電視廠商Tandberg Television、西班牙電視咨詢服務和系統集成商HyC集團、IP語音和視頻郵件產品提供商Mobeon等。這些收購使得愛立信系統集成商的角色可以讓人信服。

“通過最近幾年的并購，在全球多個IPTV部署中有相當部分是由愛立信或者由愛立信收購回來的公司提供的解決方案。”愛立信(中國)通信有限公司多媒體業務網絡部媒體及互聯網業務拓展總監肖朝勤表示。

除了并購外，愛立信還通過企業間聯合，加強自身的解決方案及產品集成能力。2007年3月，愛立信與其他25家廠商一起發起成立了開放式IPTV論壇。“我們希望借助這個論壇來達成一個標準，使得任何一個面向消費者的服務，都能實現互聯互通，以達到規模化市場效應。論壇成立最主要的目的是實現任何場合下可以自由使用交互式個性化電視業務。”曾詩淵這樣解釋成立開放式IPTV論壇的目的。

而以標準化推動IPTV市場規模的擴大，一直是愛立信的目標。愛立信的IPTV解決方案就基于數字生活網絡聯盟(DLNA)標準與IMS標準的結合。

全球經驗是愛立信另一大憑恃。“愛立信的優勢是把其他國家成功的運營經驗引入到中國來，我們已在其他國家獲得了180個IPTV的合同，全世界排名前20的IPTV項目都有愛立信以及愛立信并購的公司的貢獻在里面。把全球的經驗整合起來，然后根據中國市場具體的客戶需求進行本地化實施和推廣，這是愛立信進入中國市場的目標。”愛立信多媒體業務網絡部市場解決方案總監張東旗介紹說。

對于廣電部門與電信部門在IPTV上微妙的競合關系，曾詩淵強調，IPTV是交互式個性電視(Interactive Personal TV)，而非僅指基于IP協議或IP網絡的TV。因此，愛立信可以為不同運營商提供不同的“電視”策略。他舉例說，對于固網運營商來說，愛立信可以幫助他們引入三重播放；對于移動運營商來說，愛立信可以幫助他們引入移動寬帶和手機電視；對于有線電視運營商、衛視和地面數字電視運營商，愛立信可以分別幫助他們引入高清電視和三重播放、廣播方式高清電視以及手機電視(DVB-H)。

第9篇：電商運營規劃方案范文

1 共建共享技術可行性

室內分布系統是針對室內用戶群、用于改善建筑物內移動通信環境的一種成功的方案，其原理是利用室內天線分布系統將移動基站的信號均勻分布在室內每一個角落，從而保證室內區域擁有理想的信號覆蓋，有效改善建筑物內的通信服務質量，同時，通過建設室內分布系統可以擴大網絡容量，從整體上提高移動網絡的服務水平。

室內分布涉及到CDMA800、GSM900、GSM1800、WCDMA、TD-SCDMA、CDMA2000、WLAN等系統，因此室內分布的天饋系統共建應盡量采用支持800MHz～2500MHz的寬頻段器件，從而避免未來在加入其他系統時再對天饋系統進行改造。

2 共建共享工程管理總體原則

2.1 規范性

共建共享的實施應符合工信部及相關管理單位的通知及要求，合理推進共建共享工作的開展，工程的實施應符合工信部（包括原郵電部、信產部）及相關行業的行業標準。

2.2 科學性

工程的實施應符合電信技術發展趨勢，結合三家通信企業管理模式和移動通信業務發展策略，合理布置站點，確保工程實施符合實際需求和信息化發展需要。

2.3 前瞻性

各通信企業在WLAN建設過程中應按照山西省熱點區域的自身特點，有重點有針對性進行建設，在滿足當前覆蓋需求的同時，也要考慮未來的WLAN網絡發展重點。

2.4 公平性

合理論證各通信企業的近期及遠期需求，本著節約資源，控制成本的基本原則，確保公平合理的推進共建共享工作的順利開展。

2.5 可操作性

認真分析WLAN熱點區域條件，包括機房、設備、布線、供電等情況，合理規劃，新建與共建共享相結合，制定出合理的可操作的實施方案。

3 WLAN技術要求

在設計目標覆蓋區域內95%以上位置，接收信號強度大于-75dBm；在設計目標覆蓋區域內95%以上位置，用戶終端無線網卡接收到的信噪比（SNR）大于20dB；用戶接入認證失敗次數≤1次；認證接入時延不大于5秒；Ping包時延不大于10ms；Ping包的丟包率不大于3%；用戶下線認證失敗次數≤1次；同AP下用戶隔離要求，兩個終端Ping不通；AP間切換成功率不小于90%；要求在下載過程中沒有明顯中斷；要求單用戶接入時，在信號強度大于-70dBm的區域，802.11a和802.11g模式終端平均速率不低于18Mbps。

4 WLAN共建方案

4.1 方案一：多SSID方案

現網中多SSID在WLAN中是可行的。多SSID一般用于多運營商共建共享模式中。多個邏輯AP具有不同的SSID和能力集，即多個SSID用戶接入點，運營商可以設置不同的SSID，支持不同的業務、計費、安全策略。熱點的 AP 采用多SSID，并通過不同的 VLAN 隔離數據，在熱點駐地網（如接入交換機）實現接入分離，分別連接各自的運營網絡。

承建運營商通過分配給其它運營商不同的SSID，每個運營商通過共同的AP連到各自的認證計費和網管平臺。在這種共享方式下，即使運營商在WLAN認證、安全、計費等方面有不同的選擇，運營商的網管平臺和計費認證系統也不需要改動，只需升級和添加承建運營商的網關、AP及業務的網間結算功能，而不需要改變各運營商的用戶體驗和使用習慣。

網絡分離點的位置建議：熱點區域的出換機。AC及網管：網絡建設運營商所有，根據協議可開發受限的管理權限。場點網絡設備：網絡建設運營商所以，其他運營商共享。

多SSID方案優缺點

（1）優點

各運營商之間上網速率相同，可以保持一致的體驗。網絡交互簡單，不涉及復雜的系統間對接。

（2）缺點

網絡管理和維護由建設運營商負責，網絡故障時，建設運營商需要與其他運營商協商處理。費用結算精確度差。無法精確的根據運營商占用網絡資源的比例進行費用結算。網絡質量管控難。統一一個AP下，多個SSID的用戶并發數較大時，QoS保障機制非建設運營商不可控。

4.2 方案二：共SSID方案

多個邏輯AP具有相同的SSID、不同的能力集，用戶使用同一個SSID，通過 Portal的方式接入各個運營商的鑒權、認證、計費系統。各運營商共享一個SSID，通過共WEBPortal的方式接入各自的承載網絡，承建運營商在網關處進行業務分流。

在這種共享方式下，即使運營商在WLAN認證、安全、計費等方面有不同的選擇，運營商的網管平臺和計費認證系統也不需要改動，只需升級和添加承建運營商的網關、AP及業務的網間結算功能，但運營商需要改動Portal服務器，用戶登陸的方式將改變，影響運營商的品牌和用戶的業務體驗。

網絡由一家運營商全權所有；共SSID，多個運營商公用1個SSID；其他運營商用戶通過“跨運營商漫游”的認證方式使用網絡；運營商通過網絡互補方式共贏。

共SSID方案優缺點

（1）優點

網絡間費用結算精確網絡維護和所有權清晰，用戶故障感知明確。

（2）缺點

用戶需選擇自己的歸屬運營商，感知較差網絡質量管控難，統一一個AP下，多個SSID的用戶并發數較大時，QoS保障機制非建設運營商不可控。網絡間設備交互對接流程復雜。

4.3 方案比較

從兩種方案比較可以看出多SSID 方案雖然網絡故障處理不方便，費用結算精度差，但可以通過運營商之間共同協商解決。而共SSID方案存在網絡設備交互對接流程復雜，實現起來比較困難。建議采用多SSID方案來實現WLAN網絡建設的共建共享。

5 分布系統共建共享方式

共建共享的方式有以下三種：

5.1 收發合纜的方式

當運營商接入的系統較少時，可以采用此方式。主要技術是采用POI或合路器根據信號的特性，采用一級、二級、三級合路的方式。將信號合路后由一路分布系統進行覆蓋。特點是投資小，抗干擾能力弱。

5.2 收發分纜方式

多運營商系統在共用室內分布系統時，若采用收發合纜方式，不同的頻率組合可能會產生互調干擾，因此，在存在互調干擾的情況下，需要采用收發分纜方式組網。收發分纜方式是將各制式系統的上、下信號分為兩套分布系統建設，有效減少系統間產生的雜散和阻塞干擾問題。對于時分雙工系統選擇其中一套進行合路。特點是投資較大，抗干擾能力強。

5.3 光纖分布方式