食堂管理的合理化建議精選(九篇)
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第1篇：食堂管理的合理化建議范文
一、加強往來款項的清理，杜絕帳實不符的現象。在處理帳務的過程中，我發現往來帳存在帳實不符的現象，會計報表沒有人閱讀。在本年*份我對食堂的往來帳進行了一番清理，并為食堂的報帳員建立了往來帳登記簿。后來發現報帳員對此仍然不夠重視，往來帳簿的登記也不及時，我又及時與食堂領導進行溝通，請他幫助督查。食堂的楊主任非常重視，親自查看往來報表，發現有些帳實不符的個例已經有很長時間了，有幾筆是供應商已經結帳至今沒有銷帳的。食堂主任非常著急，他已快到退休年齡，擔心這些不實的帳掛在帳上以后說不清楚。就吩咐××*和××*一起與我核對，并一再催促我說：“這些帳早就結了，你寫個說明，我簽字，把它銷掉。以后有問題我負責。”××月份，我處理完了這部分往來帳項，主任感到很滿意。到此，應收帳由××*與我核對，應付款由××*與我核對，她們都很關心每個月的報表，并及時與我溝通，也形成了看報表的習慣，對我每個月報表出具的準確性起到了很好的促進堅督作用。
二、添加財務報表，豐富報表數據。食堂由a××部和b××部兩部分組成，因此需要進行分部門核算。以前的會計報表僅利潤表分部門核算，資產負債表并沒有分部門核算。本年*月，我一邊學習《小企業會計制度一邊對食堂的會計報表進行添加，新增了“a××部資產負債表”，〈a××部利潤表〉、〈b××部資產負債表〉、〈b××部利潤表〉四個報表，與原來的〈資產負債總表〉、〈利潤總表〉一起，形成了一整套完整的食堂分部門報表體系，使兩個分部的財務狀況更加清晰明了。
三、撰寫財務分析報告，為改進食堂工作提供合理化建議。食堂菜價居高不下，一直為群眾所詬病，到底原因在哪里？*月份，根據中心領導的要求，我以食堂菜價為切入點，對a××食堂的財務狀況進行了一番調查分析，用了兩個星期的時間，掌握了大量的一手資料，為食堂菜價止漲的合理性進行了辯護，同時又從成本、人員構成、上菜方式、制度等方面提出了降低成本、降低菜價的可行性分析。不過，由于體制原因以及局里狠剎吃喝風的關系，食堂利潤持續走低，要想降低菜價還是滿困難的，這樣也造成了惡性循環，近兩年食堂的虧損面越來越大，如何改善管理，吸引食客應該是食堂的當務之急。
四、做好部門預算決算等突擊性的工作，與核算中心其他財務人員密切合作，保質保量地完成預決算任務。今年元月的部門決算我做的仍然是××服務中心的決算。××服務中心的部門決算都要分成三個單位來完成，工作量很大需要其他財務人員的緊密配合。我們分工合作，由我負責總表，然后分數字，分完數字再由王二、趙四等人輸分表，最后再由我來審核分表，離退休人員表則由張一與李三負責審核和填制，充分發揮了集體的力量，及時地保質保量地完成了××××年的部門決算。今年我們還完成了兩項工作，一項是固定資產清理，一項是部門預算的制定，因為核算中心本級固定資產和人員都不多，所以這兩項工作完成得很順利。
四、自覺加強品德修養，刻苦鉆研業務，提高知識理論水平。
第2篇：食堂管理的合理化建議范文
一、指導思想
確立后勤為學校教育教學工作服務、為改善師生的學習和工作環境、提高師生的生活質量的理念，確保為學校各方面工作的開展提供有力的后勤保障和足夠的支持條件，并為學校可持續發展打下堅實的基礎，確實加強校園規化和管理，嚴格財務制度，規范服務行為，提升服務品位。
二、具體工作
（一）完善管理制度，明確工作職責。
1、建立健全《財務會計制度》、《財務出納制度》、《安全保衛制度》、《食品衛生制度》、《物品采購制度》、《寄宿生管理制度》、《假期值班制度》，使得各項制度有章可循，責任到人，既有明確分工，又有統一要求。
2、嚴格財務制度，年度初搞好學校的收支預算工作，所有發票、報銷憑證堅持一支筆管理制度，先簽字后報銷，認真做好電算化工作，按時上報各類報表，認真做好醫療保險、養老金保險、住房公積金的結算工作，做到準確無誤。
各班主任嚴格按照收費標準收費并及時將費用上交總務處，解款入帳，根據學校的有關規定，總務處將對工作出色的班主任實行獎勵制度。
3、對各班級的動產使用和保管繼續施行包干制度，簽定合同。總務處在期初和期末組織專人負責驗收，視情況進行必要的獎罰。
（二）加強校園管理，優化育人環境。
1、組織專門人員，聯系勞技課的教學，引進適量的花草樹木，借鑒已有的經驗，結合本校的實際情況進行整體規化，局部推進，同時對已有花木進行定期修剪、施肥除草、防病蟲害。
2、明確劃分各班級保潔區，不留衛生死角，根據校園衛生管理的要求，適時打掃，做到室內、地面干凈整潔，墻面無灰塵污跡。窗明幾凈，保潔區內無廢棄物和雜草。
3、認真抓好學生公寓新建和學校校舍修建,督促其進度和質量,以保證工程優質優量 、盡早地竣工。使學校教育教學正常有序開展。
4、校園管理不僅僅是錢物的管理，更重要的是對人的管理，只有管理才能出效益，本學期學生公寓即將投入使用，本學期要在加強對寄宿生管理上動大手筆，下苦功夫。只要制度健全，措施到位，方法得當，我們完全可以做好這項工作。
（三）、服務教育教學，提高辦學質量。根據教育教學工作的需要及時配備教學用品和衛生潔具。
（四）、關心師生生活，提供后勤保障。
1、努力辦好學校食堂，這是師生生活的一個重要陣地，結合在食堂管理上已經形成的一些行之有效的經驗，彌補食堂管理上的一些不足。
本學期要努力完善食堂管理制度，嚴格遵循《食品衛生法》的有關規定，虛心聽取師生的合理化建議，不斷提升服務理念，切切實實為師生的生活服務，把食堂辦得更好。
2、保證師生水、電的正常供應，為方便教師生活和工作，每個處室均配備飲水機和電腦，隨著學校的發展，師生的生活條件和工作條件還將會有一定的提高，但是，開源節流更重要，平時要注意節約用電、用水，不開無人燈、電腦、電風扇，發現問題及時修理。
3、搞好魚塘和生豬的綜合飼養、管理，種好青飼料，對魚塘要適時消毒，改善師生生活。
（五）、建立安全制度，加強安全教育。
1、建立安全和治安管理網絡，每天都有專人值班負責，并做好值班記錄。
2、安全教育要以預防為主，所以平時要加強安全檢查，消除安全隱患，發現問題要及時采取措施。
第3篇：食堂管理的合理化建議范文
關鍵詞：新形勢；小學；后勤；管理
長期以來，對于新形勢下小學后勤管理工作的實施沒有得到相關部門的應有重視，這樣的狀況不利于新形勢下小學后勤管理工作效率的提升，因此，本文以此為視角對相關問題展開了嘗試性研究。
一、制訂后勤管理工作方案要力求合理
應該看到，在小學的后勤工作開展中，后勤方案的制訂對促進小學后勤管理工作的有效實施具有重要作用。它為新時期小學后勤工作的有效實施指明了方向，成為小學后勤管理工作有效開展的依據。在制定小學后勤管理方案之前，首先要以上學期學校相關后勤管理工作經驗的總結為依據，針對本學期后勤管理工作實施的實際情況開展后勤管理工作。在方案的制訂中學校要深入研究上學期學校后勤管理的相關情況，尋找上學期學校后勤管理實施中出現的問題，深入分析這些問題產生的原因，并根據這些問題產生的原因提出合理的解決方法。依據這樣的分析，學校再根據本學期后勤工作的管理實際，制定出合理的小學后勤管理方案；其次，在方案的制訂過程中，學校不要獨斷專行，閉門造車地制定小學后勤管理方案，學校要深入到一些教師中間，廣泛聽取一線教師對于小學管理工作提出的合理化建議，通過廣泛聽取教師的實效化管理建議，對于一些合理、有效，并經過實踐檢驗的后勤管理合理化建議要及時采納，對于一些小學后勤管理實踐中經常出現的問題要及時糾正。
二、管理工作要職責分明
在以往后勤管理工作的實施中，學校對于后勤管理工作的開展過于粗放，管理工作的實施分工不細致，責任不明，在小學后勤的管理實踐中經常出現因為責任不清楚而造成一些管理上的疏漏，遇到問題彼此推卸責任的事情經常出現，這種職責不清的管理狀況對新時期小學后勤管理工作的有效開展是非常不利的。因此，要實現新時期小學后勤管理工作的有效實施，學校的相關主管部門要加強不同工作崗位管理分工的細化工作。要在具體責任分工的劃分中，根據不同的工作性質，以及崗位特征進行實效性的責任分工，將學校食堂的工作人員、生活老師、保安人員、管理人員、保潔人員、檔案管理人員等工作崗位的職責進行精細劃分，讓每一個崗位的工作人員都能夠明確自己的崗位職責，在本職崗位的工作中，都能夠清楚自己應該承擔的崗位責任。學校領導要在小學后勤管理工作的具體實施中，關注每一個工作人員崗位職責的履行情況，要根據工作職責的完成情況進行及時總結，要關注每一個工作人員的情緒變化，對于在管理工作中出現問題的人員，要幫助他們及時解決問題，并鼓勵每一個工作人員，以此促進新時期小學后勤管理工作的高效開展。要在管理工作實施中教育大家要具有主人翁的責任意識，要在各自的崗位上盡心盡力完成好本職工作，與此同時，還要教育大家具有安全意識，要履行一名教職員工應盡的義務，立足本職崗位，為學校的發展添磚加瓦。在管理工作中，領導要為每一個學校教職員工樹立榜樣，領導應該履行的職責要一絲不茍地加以落實，要讓每一個學校工作人員看到自己身上應該承擔的重任，與此同時學校要在小學后勤管理工作的實施中，采取一些實效性的激勵措施，以有效的工作激勵，促進小學后勤管理工作的更好實施。
三、要重視財務管理工作
財務工作是小學后勤管理工作實施的重要組成部分，財務工作搞得不好直接會影響學校后勤整體工作的有效落實。因此，學校在后勤管理的實施中，要高度重視財務管理工作的有效開展，以財務管理工作的精細化管理推進新形勢下小學財務管理工作的更好實施。要做好財務管理工作，學校首先要做好采購工作，應該看到在以往的財務管理工作實施中，學校對于采購工作管理不夠細，對于管理問題抓的比較松，這對相關工作的開展是非常不利的。要做好財務工作，就要求學校高度重視采購工作，在具體的工作中，不僅要明確每一項采購的項目，還要明確采購的地點，要明確具體的采購金額，與此同時要重視采購工作賬目的核查，以事無巨細一絲不茍的采購工作管理，推進財務工作的高效開展；其次，要加強財務支出的管理，對于財務支出問題重視起來，才能夠更好地推進財務管理工作的高效實施，要做好財務支出工作，學校就要制訂出詳細的財務計劃，財務計劃的制訂要符合學校教育、教學和學校建設的實際，對于推進學校教育、教學以及學校校園環境建設的工作該支出的項目一分錢都不能夠省，而對于學校建設中不需要支出的項目一分錢支出也不浪費，通過精細化財務管理工作的高效開展，可以更好地帶動小學后勤整體工作的實施，促進新形勢下小學后勤管理工作實效性發揮。開展新形勢下小學后勤管理工作的實施研究對促進現階段小學后勤工作的實施具有非常大的作用，目前針對相關問題的研究還存在許多不盡如人意之處，因此，本文開展相關問題的研究極具現實意義。
作者:高廣輝 單位:吉林省東遼縣白泉鎮第一中心小學校
第4篇：食堂管理的合理化建議范文
這一政策對幼兒園的工作有什么重要影響呢？幼兒園又是如何做的呢？為此，本刊記者采訪了有關人員。
蘇州工業園區新馨花園幼兒園花玉芳園長告訴我們：
對于衛生部的這一政策我們覺得一點也不驚訝，因為平日里新馨花園幼兒園就是這么去做的。我們的食堂是蘇州市先進食堂，是園區首家幼兒園先進食堂，連續三年評到區級先進食堂，得到區防疫部門的高度贊揚、市媒體的廣泛宣傳，在蘇州市具有一定的影響力。
我園堅持“平衡膳食、合理營養、促進健康”12字方針，堅決執行《江蘇省托幼機構衛生保健工作條例》，在“科學為主，創新為重”思想的指導下，采取以下具體措施：
（1）制定并公布食譜，在制定幼兒營養食譜時，根據幼兒年齡特點和市場供應情況制訂適合幼兒生長發育需要的食譜。
（2）堅持每學期每月召開膳食小組會議，廣泛聽取各部門意見，改進幼兒食譜，讓食譜天天不重復、周周有創新。
（3）督促伙食費專款專用，伙食費盈虧控制在2%左右，每月張貼公布賬目。每周用計算軟件對幼兒食譜進行營養計算，分析提出數據并改進措施。
（4）重點抓炊事人員實際操作技能，提高食堂人員的專業知識水平；餐具每餐做到清洗消毒無污染，生食品后門進，熟食品前門出，確保伙房無外人進出。
（5）嚴格按人定量，力求做到不剩飯，保健人員、炊事人員每天檢查統計班級幼兒就餐情況，及時跟進、及時改進。
（6）嚴把進貨質量關，堅持“挑刺”制度，即對每天進出的貨物、食物一天挑一個刺，一周找一個刺，一月梳理一下刺，做到天天給送貨單位敲警鐘。
（7）實行所有食品進貨索證、索規范標識制度，定期召開供貨單位會議，提出要求，提高質量意識。
（8）家長們走進食堂。每學期兩次召集家長參觀食堂，觀摩炊事員的手藝、品嘗炊事員燒的幼兒飯菜，收集科學的燒飯燒菜方法，家長們爭先恐后來幼兒園食堂觀摩、傳經送寶，成為新馨花園幼兒園膳食管理的一大特色。
對于《規范》明確提出的“托幼機構每收托150名兒童至少配備1名專職衛生保健人員，收托150名及150名以下兒童的幼兒園可配備兼職衛生保健人員”的要求，我認為從目前幼兒園的編制和具體情況來看，幼兒園要達到這樣的標準，似乎還存在一定的困難。
總之，幼兒膳食是一項長期而繁瑣的工作，為了孩子們能有一個健全的身體，聰慧的頭腦，每時每刻，我們都要對孩子充滿愛心，持續保證膳食營養，為兒童生長發育打下良好的基礎。
張家港市梁豐幼兒園專業營養師張蕾主任曾經獲得“全國四級營業配餐師”資格和“蘇州市兒童營養管理”崗位合格證資格。她告訴記者：
3到6歲是兒童成長的關鍵階段，在這一時期，兒童的活動能力加強，大腦及全身各個器官生長發育迅速，需要大量均衡的營養物質，如果供給不足，就會導致身體和智力發育遲緩，甚至導致各種疾病。因此，合理平衡的膳食對于兒童的生長發育至關重要。在兒童膳食上，我們的做法是：
一、持證上崗，專人負責
制定合理的食譜是幼兒平衡膳食的前提，處于生長發育階段的幼兒，對于營養的需求十分廣泛，而自然界中沒有一種食物能夠完全滿足人體所必需的一切營養素，不同的食物中含有不同的營養素，合理的食物搭配才能保證全面的營養。制定食譜時，我們專人負責，充分了解各種食物涵蓋的營養成分，并依據幼兒膳食營養攝入的標準，力求營養素搭配合理均衡，品種多樣，保證幼兒能夠從每天的食物當中獲取符合健康標準的各種營養。在制定食譜時，邀請食堂工作人員共同參與，可以保證食譜便于操作，易于烹制。
二、堅持原則，規范合理
一般幼兒在上午精神集中，活動量較大，因此消耗較大。為保證幼兒正常生理活動的需要，做好午餐食譜尤為重要。我們在食譜制定過程中做到：
1.選擇營養豐富的食物，多吃時令蔬菜、水果；
2.注意葷素搭配、米面搭配、粗細搭配、干稀搭配、甜咸搭配、動物蛋白和植物蛋白的搭配、綠葉菜的搭配，使食品搭配合理、營養全面，保障每一個孩子每天的蛋白質、脂肪和碳水化合物的攝入量，給孩子提供足夠的熱能；
3.少吃油炸、油煎或多油的食物及刺激性的辛辣食物、腌制品等；
4.經常變換食物種類，烹調方法多樣化、藝術化；
5.每天飲奶，常吃豆制品。
三、個，細心體貼
新入園的托小班幼兒，他們年齡小，經常哭鬧不愿吃，我們為幼兒準備了一周的營養粥；托小班幼兒可能咀嚼不好，我們就為他們專門準備鴨肉飯、蝦肉飯、雞肉飯、魚丸；春秋季比較干燥，我們就在點心中配上冰糖梨水、冰糖蘿卜水潤潤肺。
我園推出了“關愛孩子從胃開始”的活動，對特殊過敏體質的幼兒進行登記并張貼在廚房，對每天有的孩子不能吃的食物，及時調整配菜；開展“微笑服務在行動”、“滿意調查天天問”的活動，通過我們的個，讓孩子健康，讓家長滿意。
四、跟蹤觀察，營養計算
我們經常觀察和跟蹤，對食譜進行科學測定調整，打破以往在制定幼兒食譜時只注重色彩、味覺、葷素的搭配模式，形成一套行之有效、具有科學依據的營養食譜。根據兒童的特點，使食物中的蛋白質、脂肪、碳水化合物三者的關系比例合理，以期達到膳食平衡。
宿遷市實驗小學幼兒園園長助理袁媛說：
在幼兒膳食方面，我園不斷創新膳食管理工作方法，經常開展“我最喜愛的美食”評選活動，將一周食譜發放到家長和孩子手中，家長每天根據孩子的描述給飯菜打分、評星，用文字記錄孩子對飯菜的評價，并寫上家長的合理化建議。從家長和孩子們完成的評選表來看，大家對我園的伙食工作給出了較高的評價，普遍認為我園的“兩點一餐”營養豐富、均衡，搭配合理，且色香味俱全，符合孩子的生長發育需求，并且根據孩子的年齡特點制作出口感、營養俱佳的食物，幾乎每樣食物都得到了兩至三顆星的評價。針對家長的合理化建議，我們加以分類采納，在孩子、家長的互動參與下，我園的膳食工作更加民主化、透明化。我們還不斷改善食堂硬件環境建設，搬入新園后先后接待市、區檢查組多次檢查，均受到高度評價。
我園非常重視食品進貨、加工環節的安全工作，安排專人驗貨、收貨，并堅持索證制度，所有廚師嚴格執行各項衛生管理制度，持證掛牌上崗，食品加工過程安全衛生，確保幼兒飲食安全。
我園在幼兒膳食管理方面一直堅持“科學膳食，營養均衡，專款專用，費用透明”的原則，由專業營養師制定科學、合理的一周帶量食譜，每月進行營養核算與分析，以便更加科學地制定下月食譜。
我園現在幼兒伙食費（一餐兩點）標準是每生每月130元，在物價不斷上漲的情況下，我們堅持專款專用，安排教師代表采購新鮮、安全的時令蔬菜與肉類，使伙食費收支平衡。按月定期公布幼兒伙食費收支情況明細，讓廣大家長放心滿意。
目前，《托兒所幼兒園衛生保健工作規范》已經，給我們一線工作者提供了更加明確的操作規范與要求。下一階段，我們將組織營養師進行食譜制定方面的學習，不斷從網絡、書籍中吸收幼兒食譜制定方面的新知識，努力制定出口感更佳、營養更全、幼兒更愛吃的帶量食譜。在食品進貨方面，根據季節變化、市場情況采購營養豐富的食品，確保幼兒飲食安全、衛生、營養全面。
第5篇：食堂管理的合理化建議范文
隨著社會的進步，經濟的發展，人們的生活水平在不斷的提升，消費意識也在不斷的提高，作為煤炭企業的后勤服務單位——物業公司，如何提高服務質量，提升職工滿意率，滿足職工日益需求，保證職工吃好、住好，全身心的投入到安全生產中去，是擺在物業管理者面前的重要課題。超化礦物業公司在職工“兩塘（堂）一舍”管理方面積極探索，不懈努力，審時度勢抓轉型，凝心聚力謀創新，拉高標桿，力求突破，打造出一支優秀物業管理品牌，服務于礦井后勤，使礦工地面生活舒心愜意。
一、激活機制，職工就餐達到舒心、滿意
俗話說：“眾口難調”。隨著收入的逐漸提高，生活條件不斷改善，職工不再以滿足吃飽的簡單要求，而是要吃出花樣、吃出新意、吃出快樂，把吃飯當成是一種餐飲文化，這就要求職工食堂從飯菜質量上、口味上下大功夫琢磨，不斷提高飯菜質量，增加飯菜花樣，豐富飯菜味道。但是，超化礦職工食堂和其他企業內部食堂一樣，受經營模式和飯菜價格制影響，導致食堂飯菜質量、味道低于市場飯店，針對這一現象，物業公司開拓思路，及時出臺應對方案，制定標準，經實施運行，效果喜人。
優化窗口，推行窗口競標。為給業務精、會管理的職工搭建平臺，參與窗口經營，物業公司打破傳統的大鍋飯管理模式，采用承包窗口、自主經營、利益與風險共擔，通過競標的方式，把職工食堂14個售飯窗口整合為10個窗口，承包給廚藝精湛、善于管理的炊事員，實現了職工挑大梁、演主角，剔除了部分人想經營但又提供不出優質飯菜的弊端，刺激了承包窗口職工的積極性。同時，為進一步提高飯菜質量、味道，物業公司強制每經營窗口的職工外聘廚師掌勺料理。
分類經營，更新經營機制。職工食堂所經營的所有餐飲品采取規劃、分類經營。每一品種飯菜限制兩個窗口經營，一改過去每種餐飲品所有窗口齊出售，造成費力、傷財、口味差的惡性經營弊病。如涼拌花生米各窗口均經營，形成供大于求，當天賣不完，過夜后倒掉或經淘洗后再出售，一造成浪費勞動力；二造成材料浪費或食品質量差。分類經營使廚師凝聚了精力，在限有的品種上下功夫，提質量，并在搞好限有品種質量上研發經營新品種。對窗口推出的新品種經物業公司評估認可后，給予每種100元的獎勵。
集中采購，確保食品質優價廉。由物業公司、食堂管理員、經營窗口三方各派堅持原則、責任心強的人員組成食品采購小組，對糧油、肉蛋、蔬菜等食堂所用食品原材料集中采購。采購小組對所采購的原材料實行貨比三家，擇優采購、陽光采購，既確保了食品原材料質優價廉，又保證了安全衛生。
增加品種，豐富職工餐桌。為豐富餐飲品，最大限度滿足職工的餐飲需求，物業公司對職工們的餐飲需求進行走訪、考察、論證，不斷實施舉措，逐步增加飯菜新品種，新增了海參、魷魚、砂鍋、各種鹵制品等50余種，截至目前，職工食堂經營餐飲品有涼菜、小炒、燉菜、面食、湯類、油炸、鹵制品、砂鍋、火鍋、豆制品等200余種，即豐富了職工的餐桌，又滿足了不同消費層次職工的需求。不但回籠了在外部就餐的職工，而且吸引了附近人員到礦食堂就餐，由原來的門可羅雀到現在的門庭若市。
二、公寓樓刷新升級，職工享受星級賓館住宿待遇
升級改造公寓樓硬件設施。只有休息好，才能工作好；只有心情舒暢，工作才有用不完的勁。超化礦物業公司為了給職工提供一個優雅舒適的環境，投入大量資金，對職工公寓樓室外刷新，室內全方位升級改造，制冷供暖采用國內先進技術水源熱泵中央空調，門窗更換為時下盛行的門窗，更新優質茶具、被褥，配置高檔桌椅學習設施，安裝了液晶電視。
推行優質服務。對服務質量高標準，嚴要求，細考核，重獎罰。開展優質服務，微笑上崗，對職工提出的需求熱心解決。深化優秀員工評選活動，季度優秀員工發放獎金，宣傳展示，年度優秀員工及勞動模范組織觀光旅游。有效的獎勵機制，嚴格的管理，激發了員工的服務熱情，公寓樓室內外衛生隨時保持干凈整潔，室內物品擺放整齊規范，飲水供應充足。貼心的服務，使職工們感受到 “家”的溫馨，享受到了星級賓館住宿待遇。
三、實施精心服務工程，職工洗去疲憊
多年來，職工澡堂依靠健全的制度，過硬的落實，精心的服務，為礦工們打造出一個滿意度逐年遞增的職工澡堂。為進一步強化職工澡堂服務意識與質量，物業公司每周對職工澡堂不定時檢查考核，每旬講評指導，每月組織服務對象為澡堂員工服務質量進行打分，并與工資掛鉤，設立黨員示范崗，評選首位班組，末尾班組。為掃除服務盲區，拓展服務領域，每季度向職工征集合理化建議及意見，設立貴重物品存放處、義務服務站。職工澡堂開展班后評價“今天你微笑了嗎”活動，有力的促進了員工服務態度的提高。通過量化管理，細化服務，職工澡堂溫暖宜人，溫馨漣漪。澡堂內寬敞明亮，窗明幾凈，各種設施擺放整齊有序。澡堂管理員熱情收取職工需洗滌的工作衣，義務服務站服務項目有粘補膠鞋，縫補衣扣等種類，洗衣機房服務人員笑容可掬，洗衣、烘干、折疊，親切為礦工兄弟服務。洗浴區池水清澈，淋浴水溫適宜，淋浴噴頭下大理石圓凳精美別致。更衣區吸煙雅間內座椅、茶幾、茶水一應俱全，沐浴后的職工們梳擦打扮后坐在吸煙雅間內邊品嘗著茶水帶來的甘甜，邊享受香煙的美味，疲憊逝去，身心被幸福包圍。
四、 拓展服務項目，滿足礦工、家屬日常消費
第6篇：食堂管理的合理化建議范文
一、我們針對上一階段集團公司“平安杯”勞動競賽推進對標會中提出的各子公司普遍存在的對“平安杯”活動宣傳力度不夠的不足，加大了“平安理念”、“愛心工程”的宣傳力度。將“平安杯”的宣傳工作由前一階段公司層面的宣傳，延伸到了分廠、班組，充分利用班組理論學習及班前、班后會等載體，大力宣傳“愛關員工、忠誠企業、奉獻愛心、營造和諧”的理念文化，充分調動起廣大員工參與競賽活動的積極性。在下一步的工作中，我們將繼續扎實的做好“平安杯”的宣傳工作，努力營造出一種人人知曉、相互學習的競賽氛圍。
二、在進一步加強宣傳力度的同時，公司“平安杯”競賽領導小組根據前一階段“平安杯”競賽活動中出現的問題及下一階段的工作部署，對公司“平安杯”勞動競賽實施方案做了進一步的完善，加強了方案的可行性與操作性。同時要求公司各部門、分廠結合各自實際也對本單位的實施方案做了更進一步的細分，制定了“平安杯勞動競賽實施計劃表”。在平安杯勞動競賽的考核與對標中，公司將參照各單位的實施計劃表對各單位“平安杯”勞動競賽的開展情況及活動實效進行考核評比。使整個競賽活動更便于操作，便于考核，更能突出解決實際問題。
三、安全是企業發展的永恒主題，一直以來我們一直把安全生產作為“平安工程”的一項重中之重的任務來抓好、抓細、抓實。努力做到思想認識上警鐘長鳴，制度保證上嚴密有效，技術支撐上堅強有力，監督查檢上嚴格細致，事故處理上嚴肅認真，使安全生產真正實現可控、在控、能控。自開展“平安杯”勞動競賽活動以來，我們一是對安全生產責任制加大了落實力度。要求公司上下各級管理人員必須做到“三個從嚴”，真正做到用“三鐵”反“三違”；二是對安全生產中的薄弱環節加大整治力度。以班組為基本單位深入開展了“安全風險在我身邊，人人查找事故隱患”反事故斗爭立功競賽活動，增強員工的安全生產意識，做到有規可依、有規必依、違章必糾。結合全國第六個安全生產月活動，公司進一步加強了企業安全文化建設，在做好安全宣傳咨詢工作的同時主要做了以下幾項工作：_、組織班組以上安全管理人員學習《重大事故應急救援預案》，提高公司基層安全管理人員的業務素質。_、對公司危險點進行統計，并組織分廠班組長以上管理人員進行危險點源監控與管理學習及氯氣相關知識的學習和培訓。_、組織分廠管理人員去天凈公司參觀，學習先進管理經驗。_、召開專題會議，規范爐前操作，提高冶煉操作水平。_、對公司生產一線員工的勞動防護用品進行調查統計，為下一步規范公司勞動防護用品的配發和使用奠定基礎。_、組織開展了“我為親人平安送一語，我為企業和諧獻一計”活動。公司全體員工參加了此項活動，共征集___多條平安標語，其中評選出__條優秀標語。我們還結合班建工作規范了分廠班組的各項記錄及活動臺賬，同時匯同公司一、二分廠，質量管理部，對公司上半年“創雙優”活動開展情況進行了總結，并對下半年的工作提出了計劃。
第7篇：食堂管理的合理化建議范文
在學校工作計劃的指導下，堅持“以人為本、服務育人”的思想，進一步增強后勤工作人員的責任心和事業心，努力發揮后勤人員的積極性、主動性和創造性。做到認識到位、責任到位、措施到位、檢查到位。全面做好學校教育教學的服務保障工作，努力打造一支思想覺悟高，工作作風硬的隊伍，確保后勤服務工作更上一層樓。
工作主題：重服務、抓質量
工作理念：堅持計劃中的事必辦，突發的事立辦，臨時的事抓緊辦，想到的事作出計劃安排好再辦。這樣既提高了工作效率也提高了服務質量工作。宗旨：增強責任意識，提高工作質量，對工作任勞任怨，全心全意為教育教學服務。
二、工作要點
（一）加強隊伍建設，提高總務處人員的素質
1、加強政治理論和業務素質的學習。通過學習政策法規，學習教育教學理論，提高管理人員自身素質，通過學習現代技術和先進管理經驗，掌握一定技能，提高管理水平，通過加強思想政治教育，創優質服務，樹立愛崗敬業、職業道德高尚的新形象，通過參加各項學習，了解學校工作中心和工作要求，為廣大師生提供更優質的服務。
2、培養吃苦耐勞、任勞任怨的精神，樹立風雨同舟的合作意識、永不滿足的創新意識、校榮我榮的主人翁意識。
（二）提高服務意識，進一步樹立后勤為教學服務的思想
1、總務工作是學校管理的一個重要組成部分，后勤服務是繁瑣而又平凡的工作，后勤服務的好壞影響到整個學校教學工作的發展，總務工作是學校工作的基本保障。
2、進一步健全總務人員的崗位責任制，要從學校工作需要出發定崗、定責，使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責，做到事事有人管，事事有人干，事事有落實。
3、樹立后勤為教學第一線服務的思想，進一步改進工作作風。要多思考、多學習、多聽反映、多聽意見。遇事能做的，隨時處理，不拖拉。
4、堅持每日巡視，對學校環境、綠化、衛生、安全、校舍維修、設備使用等進行每日巡視，對發現的問題及時做好處理和反饋。學校各部門、班級等提出的報修，要求在最短的時間內做好維修。
（三）做好校園美化工作
優美的環境能陶冶人的情操，本學期要抓環境衛生建設，努力營造優美的校園環境，進一步美化校園，綠化校園，加強對樹木、花草的栽培與管理，加強樓內的環境衛生管理，著力創造良好的育人環境。
（四）加強固定資產管理
1、進一步完善購物、保管、維護、使用等財產保管制度，做到制度健全，職責分明，同時要抓好庫存物品的管理，做到精打細算，少花錢多辦事，庫房內要物放有序，并做到防火防盜。對辦公用品的發放實行登記制。
2、加大對校產檢查力度，隨時排查各建筑物及管道等設施的安全和使用隱患。對學校桌椅、門窗等要及時檢查，并作好修理，對學生進行愛護公物的教育，強化班級財產管理制度力爭把人為損耗降到最低程度。
3、做好固定資產的管理，做到賬賬相符、賬物相符，同時做到手續規范、票據齊全。
（五）水電工作
進一步加強水電管理，提高水電維修人員業務水平，要規范操作，增強責任感，加大檢查力度，確保水電安全運轉。水電工作人員每日巡查，及時處理供電隱患及供水管道的跑冒滴漏現象，提高師生節水節電的意識，嚴禁私拉亂接，杜絕長明燈、長流水，使每一度電每一滴水都物盡其用，杜絕浪費現象及安全事故的發生。有故障時工作人員要隨叫隨到，發現問題及時處理。
（六）加強對學校食堂
食堂管理是總務處工作的一項重要內容，關系到每一位師生的利益，在管理上，我們一方面加強貫徹執行《食品衛生法》和有關的管理規定，嚴格要求把好食品原材料進貨渠道，以保證師生飲食的衛生安全，加強平時的衛生檢查，確保健康、干凈、整潔的衛生環境，杜xxx物中毒事故。加強對食堂的監督力度，合理搭配菜肴，提高師生用餐的營養，把食堂辦成師生滿意的食堂。
（七）加強財務管理，合理使用資金
1、財務人員要嚴格執行財務紀律，嚴格執行物價、財政、教育等主管部門確定的收費項目、收費標準；收費公示，堅決杜絕亂收費現象。
2、財務人員應嚴格執行財務制度和會計法。應該從入賬出賬做起，保證不出差錯，不出問題，經得起物價、審計、財政等專業部門的審查，同時要求財會人員作好財務分析，，給領導多提合理化建議。
3、做好校長的財務參謀工作，執行好經費使用計劃，準確提供有關數據、情況。在經費使用上，努力做到精打細算，少花錢、多辦事。
（八）做好安全工作
1、開展經常性的檢查，在房屋、用電、消防通道、消防器材等方面排查安全隱患，發現問題及時整改。
2、做好學生安全用電的教育，有損壞開關、插座及時修理或更換。
第8篇：食堂管理的合理化建議范文
個人的工作計劃(一)
1、進一步鞏固會計核算改革工作
搞好會計核算是做好學校財務工作的基礎，因此，必須在鞏固會計核算改革的基礎上，進一步規范會計基礎工作，提高會計核算的水平。
2、完善財務制度建設
我們將在20xx年制度建設的基礎上，進一步制定和完善一些校內財務規章制度，諸如：《xx大學非貿易非經營性外匯財務管理辦法》、《xx大學二級核算單位會計工作制度》等，使會計工作有一個更加完善的制度環境。
3、進一步加強財務系統信息化建設
我們將進一步開發財務專網在財務管理和會計核算中的作用;進一步加強財務處網頁建設，做好財務信息的日常工作，方便教師查詢，提高辦公效率;完善內部報表制度，開發財務分析系統，為決策提供科學依據。
4、配合后勤部門做好社會化改革工作
從財務角度認真總結20xx年后勤改革的經驗，修訂和完善后勤單位的經濟管理辦法，使其在自我發展的軌道上實現良性循環;設立后勤專管員了解后勤財務狀況，幫助主管校長進行后勤理財;擴大后勤改革的范圍，制定飲食服務中心、接待服務中心等部門的管理辦法，配合后勤部門把后勤改革推向深入。
5、加強會計人員的業務培訓，提高會計人員的整體核算水平
6、拓寬、完善天財軟件在管理上的應用
20xx年將重點開發為各系財務負責人和系會計人員使用的財務報表分析系統以及開發離任審計的財務指標評價系統。
7、管好、用好各種專項經費
做好211工程的驗收檢查及財務文件的歸檔以及財務數據和財務統計分析工作。掌握985經費的使用計劃(規劃)，加強平日管理、檢查、分析和控制工作。
8、清理會計檔案庫，開發票據管理軟件
對所有的會計檔案進行整理、清查和分類，開發票據管理軟件，加強票據的管理和監督。
9、完成助學金一級核算工作
在工資實現一級核算之后，完成助學金一級核算的動員、說服、組織、協調以及數據的采集、核算、崗位責任方面的工作，實現助學金的銀行，從而提高助學金管理的運行效率。
10、加強平安互助基金、住房公積金的管理及核算工作
進一步加強平安互助基金的管理，落實財務處、校醫院和工會三方面的責任，建立科學、現代化的平安互助基金管理體系。
11、拓寬結算中心業務，實現金融創新
恢復結算中心對公(主要指后勤資金)部分核算業務;配合校園卡工程，研究落實校園卡小錢包結算功能方案;研究資金增值方案及方式;參與全國結算中心工作的研究;在總結20xx年學生學費收取工作的基礎上，進一步做好20xx年的收費工作。
個人的工作計劃(二)
一、樹立正確服務思想：
根據財務工作要求，結合我校的具體情況，嚴格執行財務法律、法規，加強財產管理，勤儉節約，科學合理使用資金，以最大限度的爭取資金，改善辦學條件，使之達到新的辦學標準，為學校的教育教學提供良好的物質保障。后勤全體人員本著求實、創新、到位和科學的原則，全心全意地為學校廣大師生服務。
二、認真抓好常規工作：
(一)財務工作：
1、在xx年財務工作計劃中，學校要準確做好年度預算工作，并嚴格執行。全面做好年終的決算工作，為學校教育決策提供可靠的數據，確保實現收支平衡。
2、加強過程管理，及時統計教育經費使用情況，做到底碼清楚，信息準確，每月向校長匯報，為領導合理使用資金提供依據。年底向職工匯報資金使用情況，加強財務監督。
3、協同教導處搞好助學金、減免教科書費的工作。
4、要求會計、出納人員嚴格執行財務制度，遵守崗位職責，按時上報各種資料，
(二)設施設備的管理及使用：
1、加強資產總量管理，完善各專室借閱、使用制度規則，提高現有儀器設備的利用率，實驗開出率。
2、定期對各專室設備使用、管理等情況進行檢查，及時記錄和處理。
3、加強財產管理，新購物及時上帳，做到帳帳相符，帳實相符，年終認真完成清產核資工作。
(三)學校食堂工作：
1、食堂管理員和炊事員，從購買、食品與菜搭配、食品存放、衛生等嚴格按要求做，解決好教職工午飯問題，嚴防食物中毒。
2、完善食堂的設施配備，購買消毒柜等。
(四)落實安全工作，嚴防事故的發生：
1 、每學期在開學前對學校建筑、鍋爐、電線、專室進行全面安全檢查，把發現的隱患及時上報校長。
2、做好學校的防汛工作，成立以校長為首的領導小組，安排防汛值班人員和成立搶險隊伍，并在汛期前進行大檢查，做到有備無患。
3、做好假期的值班安排工作，以防學校被盜。
4、與后勤人員簽訂安全責任書，使之xx年后勤工作計劃明細，人人參與安全管理。
(五)做好學校的綠化美化工作，使學校變的越來越美好。
1、作好對花草樹木進行全面修剪，澆返青水等工作。
2、對不利于花草生長的花池土壤進行換土、實施底肥。
3、協同德育主任抓好環境衛生工作。
個人的工作計劃(三)
一、組織財務人員參加上級組織的各種培訓
組織財務人員參加財務人員培訓，提高認識，不斷加強自身的業務水平。了解新準則體系框架，掌握和領會新準則內容，要點、和精髓。全面按新準則的規范要求，熟練地運用新準則等，進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。
二、進一步做好預算工作探索基層學校預算管理規律
按照上級財政部門的要求，總結大口徑預算工作的規律，提高預算工作的預見性、***性和科學性，做好學校部門預算的編制和落實工作。編制好年度預算，并力求切合實際。
三、加強規范資金管理。
1、根據新的制度與準則結合實際情況，進行業務核算，做好財務工作。
2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協調關系。
3、做好正常出納核算工作。按照財務制度，辦理現金的收付和銀行結算業務，努力開源結流，使有限的經費發揮真正的作用，為學校提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳。
4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領導臨時交辦的其他工作。
四、財務管理力求科學化，核算規范化，費用控制全理化，強化監督度，細化工作，切實體現財務管理的作用。
使得財務運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發展的步伐。要嚴格學校的硬件管理，學校的課桌、凳及教學儀器設備要管好用好，及時修補，嚴禁外借。確有正常損壞要按照報損程序予以報損。各教室、儀器室、處室要嚴格管理人員，轉換要有手續，損壞丟失要照價賠償。管好固定資產帳。
五、繼續做好收費工作
學校收費工作是高壓線，上級部門三令五申，故今年學校仍要加大這方面的管理力度，不收學生的任何費用。
1、按照上級要求停收住宿學生住宿費。雖然物價局允許收取，但為了農民利益，立停。
2、教育班主任、教師不得以任何理由收取學生的任何費用。
3、教育學生使用正版讀物。
4、新華書店(基礎訓練)或保險公司(學生保險)上門服務，允許學校提供便利條件，但領導、教師嚴禁介入。
六、抽取部分資金對學校破舊、損壞之處進行修繕。
七、按照上級要求交足電教費(每生12元)，極力爭取上級對我校的各項支持。
總之在20xx年里，學校將借改革契機，繼續加大財務管理力度，不斷提高財務人員業務操作能力，充分發揮財務的職能作用，創造性的完成各項計劃內容。
一、個人見意措施
要求財務管理科學化，核算規范化，費用控制全理化，強化監督度，細化工作，切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發展的步伐。在新的一年里，我會借改革契機，繼續加大現金管理力度，提高自身業務操作能力，充分發揮財務的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務于公司。為我公司的穩健發展而做出更大的貢獻。
二、加強規范現金管理，做好日常核算
1、根據新的制度與準則結合實際情況，進行業務核算，做好財務工作。
2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協調關系
3、做好正常出納核算工作。按照財務制度，辦理現金的收付和銀行結算業務，努力開源結流，使有限的經費發揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經理留存嚴格支票領用手續，按規定簽發現金以票和轉帳支票
個人的工作計劃(四)
為使財務工作服務于學校教育教學第一線，服務于全體師生，更好的為教學作貢獻，學校財務人員在20xx年都基本以學校的標準完成任務，對學校的資金無浪費，將資金都利用在刀刃上。制定以下工作計劃：
1、進一步鞏固會計核算改革工作
搞好會計核算是做好學校財務工作的基礎，因此，必須在鞏固會計核算改革的基礎上，進一步規范會計基礎工作，提高會計核算的水平。
2、進一步加強財務系統信息化建設
去年年底陸續上了單位工資、財政供養人員信息及年初上了單位預算編制系統軟件，因此要加強財務人員計算機操作水平，加強財務系統信息化建設。
3、加強會計人員的業務培訓，提高會計人員的整體核算水平
4、管好、用好各種經費
尤其管好、用好中央下撥的義務教育保障經費，嚴格按照文件精神執行，不得用于人員支出、項目支出、以及償還債務等。
5、做好收費工作
做好兩學期的學生收費工作，嚴格按照一費制收費標準收費，做到收費標準公開公示，接受社會監督。
6、增強學校財務收支的透明度
積極實施實行大額財務支出公示、會審制度。大型采購、校建工程、每月財務收支都要及時公示，廣泛接受教職工監督，增強財務工作的透明度，從而有效保證財務工作合理合法開展，調動廣大教職工參與、支持財務工作。
個人的工作計劃(五)
為了保障財務管理制度和規范落實，進一步規范學校財務管理、完善財務管理制度，堅持經費的專款專用。做到財務管理制度化、規范化，使財務工作更好地為教育教學工作服務。根據審計、財政部門，教育局要求，結合我鎮中心小學實際，經研究，我校繼續認真執行零費收費，做好學校財務管理工作，做到帳務清楚，費用收取使用公開透明。具體工作如下：
一、機構設置
吳永福擔任總務兼出納，李紅梅擔任會計。
二、嚴明工作職責：
遵守財經紀律、愛崗敬業、忠于職守、熟悉法規法則，堅持原則、依法辦事，秉公正直，搞好服務，保守秘密。潔身自愛，即：做到為單位負責、為領導負責、為自己負責。
三、制訂財務人員職責
我校根據實際，制定以下工作人員職責：
1、嚴格執行學校財務預決算制度。
2、熟悉有關方針政策和規定，帶頭執行并做好宣傳督促工作。對不符合規定的或手續不全、憑證不齊(實)的開支有權拒付。
3、按照制度規定，算帳、報帳和預決算的編制及財務分析等工作。做到手續完備，數字有根據，帳表正確反映，情況真實可靠，并妥善保管帳冊、報表等資料。
4、按月做好經費分類帳，了解與掌握專項經費情況。
5、按時發放工資、班主任津貼、獎金等。
6、開學前做好收費工作。
7、提高服務質量，改進服務態度。
8、完成總務主任安排的其它工作。
四、嚴格執行財務管理規定
1、財會人員要嚴格執行國家的財經政策、財經紀律，履行監督檢查職責，按時報告學校財務收支情況，及時提出合理化建議，為校長當好參謀。
2、正確編制年度和季度的財務計劃(預算)，按照規定的程序和期限，報送會計月報、季報和年報(決算)。
3、學校的一切收入歸財務部門統一管理，會計開據財政局印制的統一票據。
4、學校的一切財產，任何人不準挪用或變賣，需報廢處理的，經校長批準，按規定程序進行呈報，變賣款及時交財務入帳。
5、對于國家指定用途的資金，應專款專用，單獨核算。
6、學校對外所有開支均應取得合法的原始憑證(如發票、帳單、收據等)。原始憑證由經手人、驗收人和校長簽字后，出納才付款結算。一切空白紙條，不能作為正式憑據。
7、學校的一切開支堅持“一支筆”審簽制度。各處室安排活動，必須在活動前十天提出資金使用計劃，報校長批準，方可進行。活動結束一周內，持校長簽字的有效票據，到財務部門辦理報銷手續。否則，其費用不予報銷。
第9篇：食堂管理的合理化建議范文
關鍵詞：新常態 思想政治工作 轉型升級
當前，中國經濟發展已經進入新常態。新常態下，隨著新形勢的不斷變化，工廠提出了實現“轉型升級”的發展戰略。縱觀青島啤酒的發展歷史，從1903年德國建廠開始，青島啤酒的每次大的發展無一不是在一次次大的轉型中實現的，只不過是每次轉型的背景、定位和目標是不同的。1978年，由“兩耳不聞窗外事，一心只做自家酒”到市場化對接運作的轉型;2002年由“做大做強”到“做強做大”的戰略轉變;2011年提出的“國際化”目標等，每一次轉型和升級的背后是對潛在風險和可能遇到問題的正確預判，每一次轉型和升級都是一次適者生存的過程，轉型就是這樣的，當外部環境發生變化時，如果我們還是故步自封，做不出有效反應的話，就很有可能被淘汰、被替代。“轉”則立，“不轉”則廢，這是當前乃至今后國家與國家，區域與區域，行業與行業，企業與企業，部門與部門間競爭背景下的“黃金法則”。
一、企業員工思想政治工作的問題與應對措施
當前企業內外環境都處在不斷變化當中，企業員工的思想觀念價值取向和行為方式也發生了變化，當今企業的思想政治工作還是面對著一系列難題與挑戰。目前工廠是一個平均年齡為44歲的老廠，50歲以上的老員工接近200人，一些老廠通有的人員意識問題，比如說，思想意識保守、僵化;職業化程度較低;敏感度高、容忍度低;開放性、包容性不足等都是制約我們發展的問題。工廠轉型過程中“限量版”、“差異化”、“多品種”的產品結構帶來變化也必然會增加我們品種轉換的頻次，品種轉換的增加可能會增加我們質量的風險，減少我們有效生產時間的利用率。
為了協調好產量、效率、質量，做好生產，我們必須做好員工的思想政治工作。一是轉變思路，適應品種結構特點。目前工廠品種總數為115個，其中出口品種90個，內銷品種25個，產品種類的增多大大增加了我廠品種轉換的頻次和調車時間，如500系列、六連包等部分品種調車時間超過兩個小時。與此同時，出口品種數量小，需求急，為保障市場有效供給，又必須保質保量，按時交付產品，增加了生產運行的困難。因此從現在開始我們要調整觀念，轉變以前的思想，適應新的生產要求。二是轉變原有的思維“慣性”和傳統思想。工廠技改工作的實施使我們的生產條件和環境也得到很大的改變。新的設備就像新的衣服一樣，我們一定要去愛護她，維護她，不能像以前一樣粗放式的管理，不規范的操作，隨意性地去執行。同時設備換了，我們的原有的SOP、執行標準也要同步的進行更換，要嚴格按照標準要求的內容去執行。轉變思想一定要和“標準更新”，“技能提升”同步進行，這樣轉變才有效，才持久。三是要求管理人員和一線員工切實做到“三個多一點”和“三個少一點”，即：“擔當”多一點、“抱怨”少一點;“主動”多一點、“拖沓”少一點;“認真”多一點;“隨意”少一點。人的思想問題是產生“問題”、產生“差距”的根本性原因，人的思想得不到轉變，我們很有可能還是“穿新鞋走老路”;我們很有可能還是沿著“傳統”的慣性往前走，那樣我們做再大的努力都會打折，很難在未來的競爭格局中處于有力位置。
二、企業“人本管理”的具體措施
結合實際，用先進的文化理念引導人，用濃厚的文化氛圍熏陶人，用人文關懷凝聚人，用靈活多樣的形式激勵人。一是通過開展文化主題活動，統一思想，凝心聚力。近年來青島啤酒廠圍繞公司總體戰略和工廠方針目標積極開展“罐罐經典、瓶瓶精美” 文化主題活動，活動內容重創新、重實效，比如在質量月期間，工廠重點開展了“罐罐經典 瓶瓶精美”全員質量知識普及培訓活動，工廠組織相關專業技術人員精心編撰了《質量知識手冊》，并發送給每位員工。要求全廠員工對《手冊》涉及的啤酒品評的種類、步驟、方法、標準及包裝質量標準要求等內容做到應知應會。 并按照活動計劃隨機抽選員工進行考試評比，這樣不僅能檢測員工掌握質量知識的效果，也能檢驗各部門的培訓能力和水平。通過對啤酒質量知識的普及，充分發揮了全員參與質量管理的作用，使工廠“罐罐經典，瓶瓶精美”的質量理念內化于心，外現于形。二是把思想政治工作貫穿于企業生產經營管理活動的全過程中去。通過對啤酒行業形勢的提前預判，青島啤酒廠進行了早規劃、早行動，提出了打造世界一流啤酒工廠的發展目標，企業轉型升級要面臨建立“小瓶化、多頻次、多品種”的生產模式。在當前嚴峻的市場形勢下，我們必須適應新的生產模式，通過堅持以人為本，充分肯定員工的價值，增強其自我認知水平，正確把握員工思想，尊重其獨立自主性，積極鼓勵引導，員工的思想觀念發生了轉變，使“罐罐經典，瓶瓶精美”質量第一的理念成為全體員工的自覺行動。
結合實際，重視人才管理，為工廠持續提供發展的原動力。一是基于工廠年齡結構老化，人才斷層的風險，先后啟動實施百人計劃、海豚計劃兩個人才項目，為年輕人提供成長的平臺和機制，讓青年員工看到希望，為青年員工成長創造條件。通過人才管理工作的實施，近年來工廠在公司舉辦的技能大賽中，連續兩屆金獎總數和總成績位列公司第一，6人獲得青島市技術能手稱號，2010年至今累計為青啤公司輸送各類管理人才52名。二是打造素養優，執行力強的員工隊伍。青島啤酒廠是一個多元歷史文化發展積累的工廠，不同時期的文化的“嫁接”，加上在職員工年齡結構相對較大、人員思想相對保守，主動性、溝通力、執行力等相對較差，“歷史遺留”的問題在某種程度上制約著工廠的進一步發展。為了改變這一現狀，工廠通過精心設計、搭建員工參與活動“體現價值、成長成才”的平臺。為了激發工作潛能，全力提速生產運營效率，工廠圍繞生產，結合人才管理規劃項目，開展了“練絕活 ? 挑戰工廠吉尼斯” 活動。通過組織機臺、崗位“練絕活挑戰項目”競賽活動，提高了員工鉆業務、學技術的積極性，營造了工廠濃厚的學、趕、比、幫的工作氛圍。四是培養創新觀念。讓廣大員工認識到新常態下決不能墨守成規，要使創新成為思維模式，使崗位創新成為廣大員工建功立業的有效途徑。如，工廠以“加強對啤酒氧的控制”和“節能降耗”為主題，組織開展“提出一條新建議、攻克一項新課題、創造一份新效益”合理化建議活動，廣泛征集員工提出的關于 “提升質量、降低成本、提高效益”等優秀建議或課題，通過活動的開展，全力以赴促進工廠各項成本指標的完成。
結合實際，思想政治教育引導緊緊圍繞“尊重人”開展工作。尊重人就是讓員工滿意，提高員工的工作熱情，這是各項工作開展的起點。近幾年工廠花大力氣改善包括3#、9#工作場所的工作環境，通風條件和光線條件比以往都有了較大改善。我們為包裝員工建立洗衣房添置洗衣機、為生產線包裝員工建立休息室、為員工添置干凈衛生的茶水爐，對包裝部的衛生間進行修葺一新。我們通過“觀橋隧”全員文化之旅、“鶴山健康”全員文化之旅、“大澤山之旅”全員文化活動等文化活動增強員工的快樂指數。我們通過組織啤酒廠員工家屬免費參觀博物館，看望困難職工家庭，實施員工身體狀況跟蹤制并建立個性化身體檔案等措施拉近與員工的距離。在暢通溝通渠道上，我們通過設立廠長信箱、部長信箱，節假日員工家屬書信的方式，擴大與員工的溝通半徑。中秋佳節期間，部門領導為包裝部所有員工的家屬送上了“致包裝部家屬的一封信”，送去了節日的祝福，帶去了領導的關愛。員工備受鼓舞，家屬備受感動。我們尊重員工的“首創精神”和“價值創造”，我們通過升旗儀式表彰獎勵“合理化建議、QC、技術革新”獲獎個人，并在年終總結表彰大會上設立“廠長特別激勵獎”設好典型和榜樣。現在員工都普遍有一種感受，那就是：伙食變了，服務好了，滿意度高了。更為可貴的是員工愿意主動的交流互動。員工變得自信，變得快樂，工作取得顯著進步。很多外單位來工廠就餐的人都夸獎飯菜的口味有了明顯提升，食堂現在提出的口號是：“辛苦我一人，幸福一家人”的口號，更加增強了員工們的使命感。
