醫(yī)院勞動紀律管理制度精選(九篇)
前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的醫(yī)院勞動紀律管理制度主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。
第1篇：醫(yī)院勞動紀律管理制度范文
衛(wèi)生院職工安全生產(chǎn)承諾書
為了個人的安全健康，為了家庭的幸福美滿，為了醫(yī)院的穩(wěn)定發(fā)展，本人在工作中，自愿簽訂并遵守以下承諾：
1、本人在進場醫(yī)院工作時，已接受 安全生產(chǎn)紀律、本工種的安全生產(chǎn)操作規(guī)程及本單位的各項安全、治安管理規(guī)定和規(guī)章制度的教育。
2、在工作中，自覺遵守國家、地方的法律法規(guī)，自覺遵守醫(yī)院有關(guān)安全生產(chǎn)的管理制度和規(guī)定。不違反安全操作規(guī)程，自覺遵守醫(yī)院規(guī)定，自覺正確使用個人勞動保護用品，自覺參加安全學(xué)習(xí)。在工作中做到我不傷害別人，我不被別人傷害，我不傷害自己。不在工作時間從事與工作無關(guān)的活動。
3、有事外出要請假，經(jīng)批準后才能外出，在規(guī)定時間內(nèi)歸隊。
4、在不違背國家有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定的公民基本權(quán)利情況下，本人自愿接受上級領(lǐng)導(dǎo)和安全職能人員的安全檢查與監(jiān)督。
5、自覺履行本崗位安全職責(zé)，在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，堅持安全第一。
對于以上承諾，本人自覺遵守，如有違反，本人愿承擔(dān)責(zé)任。
本承諾書自簽字日起生效
承諾人：
安全生產(chǎn)第一責(zé)任人：
附：職工安全責(zé)任承諾書
一、 認真執(zhí)行安全第一、預(yù)防為主、全員動手、綜合治理的安全生產(chǎn)方針，遵守各項安全生產(chǎn)制度和規(guī)定，做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。
二、 忠于職守，嚴格履行本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任，落實一崗一制度。
三、 不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動紀律，抵制違章指揮，糾正違章行為。
四、 嚴格執(zhí)行作業(yè)許可證管理規(guī)定，進行用火、進設(shè)備、臨時用電、高出作業(yè)、破土作業(yè)時，按規(guī)定、按照程序辦理作業(yè)許可證，不能無證作業(yè)。
五、 按照規(guī)定著裝上崗，穿戴好勞動防護用品，不帶火種進入生產(chǎn)區(qū)，不在禁煙場所吸煙，嚴格遵守防火防爆、車輛安全等令。
六、 主動接受安全教育培訓(xùn)和考核，做到持證上崗，會報警，會自救、互救，會熟練使用防毒面具、呼吸器、滅火器等消防、氣防設(shè)施。
七、 自覺接受公司、部門、隊班組的安全、技術(shù)作業(yè)要求，自覺執(zhí)行安全、技術(shù)、要求的各種安全措施，不抱僥幸心理。
八、 主動制止同事的不安全行為，對發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或相關(guān)負責(zé)人報告。
承諾人：
第2篇：醫(yī)院勞動紀律管理制度范文
【關(guān)鍵詞】 后勤保障；市場運作；高效低耗
鄭州大學(xué)第五附屬醫(yī)院已經(jīng)走過98年的輝煌歷史，占地6萬多平方米，房屋建筑物超過12萬平方米，現(xiàn)在擁有職工1600多人，開放床位將近2000張，其前身是鄭州鐵路局中心醫(yī)院，屬于“旱澇都豐收”的經(jīng)營體制。自2005年9月由鐵路系統(tǒng)移交給鄭州大學(xué)管理更名后，醫(yī)院發(fā)生了很大的變化。后勤保障同臨床科室一樣，緊密圍繞著醫(yī)院的階段性中心工作，嚴格按照醫(yī)院的工作重點，積極開展形勢任務(wù)教育，把認清形勢、提高認識、更新觀念、服務(wù)醫(yī)院大局、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、保持職工隊伍穩(wěn)定、確保后勤設(shè)備安全運行、優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為工作的主線，把改善服務(wù)態(tài)度、提高工作質(zhì)量、強化安全生產(chǎn)、樹立節(jié)能減排的成本意識，加強機械動力設(shè)備、供水供電、制冷供熱、環(huán)境保護和環(huán)境衛(wèi)生、綠化美化、修舊利廢、房屋設(shè)施等方面的綜合管理作為常抓不懈的工作重點，以患者為中心，以“醫(yī)院管理年”、開展“三好一滿意”活動、“醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)60條”、迎接“三級醫(yī)院評審”為契機，既降低“后勤設(shè)備維護費”又突出為臨床提供高質(zhì)量的后勤保障，強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。為此，醫(yī)院提倡奉獻精神，鼓勵團結(jié)協(xié)作，積極主動開展各項工作，推動后勤服務(wù)和后勤保障工作的順利進行。近幾年來，積累了以下幾點經(jīng)驗，以饗讀者。
1 以人為本，管理職工，服務(wù)職工
首先我們加強思想政治工作和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，以人為本，堅持科學(xué)發(fā)展觀，堅持“有利于維持醫(yī)院的穩(wěn)定和發(fā)展”和“有利于提高后勤服務(wù)的質(zhì)量及水平、有利于后勤隊伍的穩(wěn)定與技術(shù)素質(zhì)的提高”“有利于降低醫(yī)院后勤保障的運行成本而提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益”為基本出發(fā)點。既要關(guān)愛職工解決他們的后顧之憂，達到凝心聚力之目的，又要加強職工勞動紀律的管理。理順各種關(guān)系，化解矛盾，破解難題，維護職工權(quán)益。克服一般的說教，多一點兒“人性化管理”的措施；使人人“心平氣和、信任理解”，使人與人之間的關(guān)系更“寬容、互助、融洽”，創(chuàng)建一個“人人想干事、人人能干事，人人能干成事、人人能干好事”的和諧后勤工作環(huán)境。我們積極建立完善的內(nèi)部激勵機制，經(jīng)常教育提醒職工，關(guān)心職工，提高職工的待遇，提高大家的工作積極性和主動性，使職工自覺熱愛醫(yī)院，關(guān)心集體，忠于本職。通過嚴格的考核和排隊促尾的方式，增強職工的“危機感、責(zé)任感”。始終做到崗位掛鉤，能上能下，雙向選擇，優(yōu)化組合，充分調(diào)動職工的主觀能動性。做到事事有人做，人人有事做。不斷拓寬職工隊伍的知識面視野，充電補能，讓職工有足夠的知識儲備和創(chuàng)新能力，以迎接新設(shè)備、新知識所帶來的挑戰(zhàn)。在執(zhí)行勞動紀律和職工守則中，力度堅決果斷、始終如一，精心操作、循序漸進，防止因調(diào)整、改革的操作不當(dāng)而影響醫(yī)院的整體穩(wěn)定和發(fā)展，把保證醫(yī)療秩序的穩(wěn)定列為頭等考慮因素。班長是兵頭將尾，十分重要，堅持關(guān)鍵班組長的早交班和科務(wù)會的一慣性；堅持實行班長負責(zé)制，班組、總務(wù)科成員首接電話負責(zé)制，推行標準化的管理和服務(wù)。總務(wù)科負責(zé)人每周必須到生產(chǎn)一線班組巡查簽名的制度雷打不動，了解民情，解決生產(chǎn)中遇到的問題，發(fā)現(xiàn)職工上班的感受好與壞。與此同時，安排專人每星期堅持到臨床科室進行設(shè)備巡檢制度；堅持“下收、下送、下修”制度，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)效率。強調(diào)嚴格執(zhí)行規(guī)章制度、勞動紀律、安全生產(chǎn)的嚴肅性，服從生產(chǎn)指揮，自覺遵守勞動紀律、及時完成生產(chǎn)任務(wù)。總務(wù)科辦公室成員堅持每天上班的簽到制度，嚴格執(zhí)行病事假管理制度，經(jīng)常進行勞動紀律、崗位值班的隨機檢查。按照臨床醫(yī)療工作的需求，及時制定后勤改進服務(wù)的應(yīng)對措施，認真加以落實。根據(jù)后勤工作需要，對班組成員進行整合，形成優(yōu)勢互補，使資源共享，使勞動力互相搭配。對職工食堂、營養(yǎng)食堂、院內(nèi)安全保衛(wèi)、室內(nèi)外清潔衛(wèi)生的保潔工作進行“委托經(jīng)營”。
2 設(shè)備優(yōu)良，技術(shù)過硬，保障有力，服務(wù)到位
加強后勤設(shè)備的管理。在房屋、建筑物、機械動力設(shè)備、鍋爐壓力容器、特種設(shè)備、車輛等的維修保養(yǎng)、大修改造及其病害整治方面的實施中，我們始終堅持“以人為本，預(yù)防為主，確保安全”的后勤設(shè)備管理方針，充分發(fā)揮了設(shè)備設(shè)施的使用效益，明確“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理，集中核算，科學(xué)理財”，做到“管財規(guī)范，用財有效，理財有據(jù)，使用合理”，取得了明顯的管理成效。每年春季3月初，為期一個月的全院設(shè)備大檢查（簡稱“春檢”）一直持續(xù)十幾年，利用“查（調(diào)查設(shè)備檔案）、看（觀看設(shè)備現(xiàn)狀）、問（詢問使用人）、探（探測設(shè)備狀態(tài)）、檢（檢驗設(shè)備性能）”的綜合手段，把全院后勤設(shè)備“體檢”一遍，落實“賬、卡、物”三相符，嚴格做到手續(xù)完備、數(shù)據(jù)準確、情況真實、內(nèi)容完整、賬目清楚、賬賬相對，賬、單、表相符、編報及時。通過摸底排查，全面考慮，統(tǒng)籌兼顧，區(qū)別輕重緩急，嚴格按照“春檢”發(fā)現(xiàn)的病害進行梳理整治，并結(jié)合醫(yī)院的實際以及后勤服務(wù)保障的要求開展工作。如機械動力設(shè)備、環(huán)保節(jié)能、供電、供水、供汽、汽車、電梯、鍋爐、房屋設(shè)施和污水處理設(shè)備的管理，強化了運轉(zhuǎn)、操作、維修保養(yǎng)的具體要求。要求嚴格按照《設(shè)備技術(shù)操作規(guī)程》《設(shè)備檢修規(guī)程》執(zhí)行，確保了設(shè)備的安全運行和無人身事故的發(fā)生，已連續(xù)十幾年。例如2005年初，醫(yī)院首次利用“液體醫(yī)療氧氣設(shè)備”進行集中供氧，總務(wù)科出臺了安全、操作、保養(yǎng)、防燃、防爆等制度，使集中供氧的操作人員都能按要求操作，保證了高壓液體氧氣罐的安全運行。在每年夏季的用電高峰，醫(yī)院進一步加強供電線路和設(shè)施的巡回檢查，并出臺了《夏季用電高峰的應(yīng)急預(yù)案》，特別要求電工房和有關(guān)人員每月必須對全院的用電設(shè)備進行安全檢查一遍，每月查清水電表數(shù)據(jù)，既有利于成本核算達到節(jié)能減排之實效，又能夠發(fā)現(xiàn)異常，及時處理查出的用水用電故障和安全隱患，確保了每年的安全用電和用水。每年冬季，做好防凍、檢修門窗、維修供熱設(shè)備的同時，又出臺了《冬季供熱取暖的應(yīng)急預(yù)案》。經(jīng)過綜合管理，在水電氣等物價和勞動力價格不斷上漲的條件下，在占地面積6萬多平方米，房屋建筑面積超過12萬平方米的空間內(nèi)，我院利用僅有的70多名職工，使多年來的大修、中修、小修總費用一直控制在30萬元左右，全部后勤保障總費用不到1000萬元，還實現(xiàn)了“設(shè)備優(yōu)良、技術(shù)過硬、保障有力、服務(wù)到位”的基本目標。上述效果，得濟于以下幾點：
①明確后勤保障改革的指導(dǎo)思想。堅持后勤為醫(yī)療、患者教學(xué)、科研服務(wù)的基本宗旨不動搖，為主業(yè)服務(wù)的力度不減，加強對固定資產(chǎn)、低值易耗品的分類歸口管理，定期核對，保證國有資產(chǎn)安全及保值增值。
第3篇：醫(yī)院勞動紀律管理制度范文
又到了一年的最后一個月，很多單位崗位準備寫工作總結(jié)的時候!整理了一份藥房工作總結(jié)，供大家參考!
醫(yī)院門診藥房個人工作總結(jié)
時光如白駒過隙稍縱即逝轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去，回首過去在院領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，我院正一步一個臺階的穩(wěn)步向前發(fā)展，醫(yī)療技術(shù)的提高贏得了患者的滿意和認同，相應(yīng)地也給我們帶來了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。來院已半年余，在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，主任們的具體指導(dǎo)下，嚴格遵守醫(yī)院規(guī)章制度，思想上嚴格要求自己，在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求，順利完成了領(lǐng)導(dǎo)安排制定的各項工作任務(wù)和目標。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、醫(yī)院藥房工作是一項細致的工作來不得半點馬虎。
做為一名藥房工作人員，認真學(xué)習(xí)和執(zhí)行有關(guān)法規(guī)，不斷加強自身醫(yī)德修養(yǎng)，始終堅持以全心全意為患者服務(wù)為宗旨，工作勤勤懇懇，任勞任怨，盡心盡責(zé)。自任職以來，始終堅持工作質(zhì)量第一，服務(wù)質(zhì)量第一。工作中，嚴格按照《藥品管理法》的規(guī)定，加強對藥品質(zhì)量的控制把關(guān)，嚴防假、劣藥品進入。為維護用藥安全有效，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)指定和完善單位藥品管理制度，使單位的藥品管理趨于制度化、規(guī)范化，避免了差錯事故的發(fā)生;工作方面有了很大的進展，積累了工作經(jīng)驗，提高了自己的業(yè)務(wù)技能。以醫(yī)德為準則，時刻以高標準要求自己，使本人的政治素質(zhì)與業(yè)務(wù)素質(zhì)達到了較高的水平。
工作中，明確自己的職責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，較好地完成了各項工作與任務(wù)指標，認真做好以下幾個方面：
1、樹立了全心全意為患者服務(wù)的思想和高尚的醫(yī)院道德，對工作認真負責(zé)，把好藥口質(zhì)量關(guān)，確保病人用藥安全有效。
2、衛(wèi)生勞動紀律安全方面：注重個人衛(wèi)生衣帽整齊，工作時間肅靜，從未大聲喧嘩，嚴格遵守勞動紀律，堅守工作崗位，嚴格遵照領(lǐng)導(dǎo)的要求從未讓閑雜人員隨意進出藥房，下班后鎖好門窗檢查多次后方可離開維護了安全性。注重保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生。每天提前到崗做好準備工作。每天都要打掃室內(nèi)衛(wèi)生沒有一天例外過，拖地，擦拭桌子柜子等等做到了窗明幾凈。做到藥房衛(wèi)生整潔無污染物、藥品擺放合理、陳列整齊，安全規(guī)范。雖然取得了成績也是與領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助分不開。
3、認真對待處方的審核、發(fā)放工作，嚴格遵守處方調(diào)配制度，貫徹執(zhí)行四查十對
(1)查處方：對姓名、性別、科室。
(2)查藥品：對品名、規(guī)格、劑型、數(shù)量。
(3)查配伍禁忌：對藥品性狀、用法用量
(4)查用藥合理性：對臨床診斷。制度。
二、本著藥品安全無小事原則，嚴把藥品質(zhì)量關(guān)。
(一)、藥品購進
1、制定藥品購進計劃，并做好記錄。
2、為保證用藥安全購進藥品前嚴格審核供貨單位法定資格和質(zhì)量信譽。保證藥品進貨渠道合法，在有資質(zhì)、銷貨清單票據(jù)證件齊全的醫(yī)藥公司購進藥品。
(二)、驗收管理制度執(zhí)行
1、特殊藥品驗收：對進出專柜的麻醉藥品和精神藥品建立專用賬冊，進出逐筆記錄，記錄內(nèi)容包括：日期、憑證號、領(lǐng)用部門、品名、劑型、規(guī)格、單位、數(shù)量、批號、有效期、生產(chǎn)單位、發(fā)藥人、復(fù)核人和領(lǐng)用人簽字，做到帳、物、批號相符。
2、普通藥品購入后嚴格按照規(guī)定逐一全部檢驗，認真核對藥品的批準文號、品名、數(shù)量、規(guī)格及有效期、生產(chǎn)企業(yè)等，自藥品購進之日起，真實完整記錄購進藥品。
(三)、藥品的儲存和保養(yǎng)
1、定期盤點：每月底進行藥品盤點檢查有無損壞藥品，近效期藥品，過期藥品，本著先進先出的原則，近效期藥品按照規(guī)定逐項填寫防止過期藥品，過期藥品上報后銷毀。保證病人的用藥安全。
2、我們中西藥房因環(huán)境制約沒有庫房每次購入藥品數(shù)量相對較少。只能根據(jù)我們的藥房環(huán)境布局對藥品的儲存。按要求分類陳列和擺放
3、門診藥品的調(diào)劑工作按規(guī)章制度要求進行操作，拆零的藥品用原裝藥品容器包裝，堅持“四查十對制度”杜絕差錯事故的發(fā)生。
以認真負責(zé)的態(tài)度，根據(jù)本院醫(yī)師正式處方發(fā)藥非本院處方不予發(fā)藥，嚴格操作，發(fā)現(xiàn)處方中存在的差錯，能及時與醫(yī)生聯(lián)系。認真復(fù)核處方，避免差錯事故。隨著改革的發(fā)展社會的進步，也熟練掌握微機化管理技術(shù)，在一定程度上保證了藥品的財務(wù)性的需要。對發(fā)放到病人手中的藥品，能主動向病人講解有關(guān)用藥的常識與注意事項，尤其對用藥注意事項作耐心解答，使病人在服藥時良好地遵守醫(yī)囑。受到好評。積極參加本專業(yè)的各項活動，加強醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論知識學(xué)習(xí)，不斷充實和更新自己的知識，了解和掌握新動向，熟練掌握醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論、基本知識和基本操作技能，利用專業(yè)知識配合科室。在平時嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，堅持上班不遲到下班不早退。能尊敬領(lǐng)導(dǎo)，熱愛集體。
在外人眼中，收費的工作相對于其它科室似乎很輕松，它無外乎是整日坐在微機前機械地重復(fù)著一收一付的簡單操作，似乎既無需很高的技術(shù)含量，也不必承擔(dān)性命之托的巨大壓力。然而，工作以來的親身經(jīng)歷使我深深體會到，“科室工作無小事，于細微處見真功。”
關(guān)于收費室的工作，課余汲取相關(guān)方面的知識，因為收費室是醫(yī)院的窗口，言行舉止和態(tài)度好壞，都會直接影響到醫(yī)院的整體形象，故在工作中收費做到“唱好唱余”能設(shè)身處地為患者著想，盡己所能為患者提供方便。比如醫(yī)保刷卡需要一項項的詳細列出打出有些藥品不屬于報銷范疇等等病號不滿細心解釋做到態(tài)度溫和微笑服務(wù)。
總之是對于患者，堅持做到了既讓他聽明白意思，又要注意說話的口氣和語調(diào)，既要使所收取的各項費用準確無誤，又要減少病人額外的麻煩和負擔(dān)，堅持做到了既要大方得體，又要堅持原則的方針政策，讓患者滿意。透過收費處這小小的窗口，我們代表的是整個醫(yī)院的形象，正是通過我們的工作搭建起了醫(yī)患之間溝通、交流的一座平臺。掛號是患者就診時與醫(yī)院接觸的第一個環(huán)節(jié)，其服務(wù)的好壞、效率的高低不僅影響著患者就診時的心情，也對醫(yī)院醫(yī)療資源的利用，醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量的提高，醫(yī)院聲譽的提升等有著至關(guān)重要的作用對咨詢者認真主動聽來者述說或詢問，根據(jù)需要耐心答復(fù)指導(dǎo)，對于個別病人能夠耐心說服，全程微笑服務(wù)態(tài)度溫和。
做好日常的財務(wù)核算和其他相關(guān)信息的核算填報工作，每天下班交帳記帳明細帳目做到清楚，錢款清楚。弄不清楚不下班。
我們的工作是平凡的、瑣碎的、甚至在很多人眼里是低下的，但我們的行為是高尚的、心靈是美好的。我們站好了醫(yī)院前沿的哨崗，做出了成績。
注意節(jié)約意識，每天下班后都會即時關(guān)燈，人走關(guān)閉走廊燈具已習(xí)慣成自然，看到水管跑冒滴漏的現(xiàn)象能及時關(guān)閉。
總之在工作中雖取得了一些成績，但也可能存在一些不足，比如多多鉆研業(yè)務(wù)知識使得理論與實踐更系統(tǒng)的結(jié)合起來，使得自身素質(zhì)有一個質(zhì)的飛躍。工作中的點點滴滴使我深深感受到，無論你在哪個崗位，從事著怎樣的工作，都一樣可以貢獻出自己的一份力量，工作沒有高低貴賤之分只有分工不同，腳踏實地認認真真的完成各項工作，以更高的熱情投身到工作中。若工作中不足的地方請領(lǐng)導(dǎo)多多批評指出，一定虛心接受，努力改正。
第4篇：醫(yī)院勞動紀律管理制度范文
為加強教師隊伍建設(shè)，規(guī)范管理制度，嚴肅勞動紀律，穩(wěn)定教師隊伍。，促進教育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》、《國務(wù)院關(guān)于進一步加強農(nóng)村教育工作的決定》以及省、市、縣關(guān)于貫徹以上兩個《決定》的文件精神和其他有關(guān)政策法規(guī)要求，結(jié)合我縣教育實際，制定本意見。
一、完善人事調(diào)配制度
根據(jù)中小學(xué)辦學(xué)規(guī)模的變化，實行人員編制動態(tài)管理。按照保證基礎(chǔ)教育發(fā)展的基本要求和精簡高效、因地制宜、區(qū)別對待的原則，根據(jù)學(xué)校教育教學(xué)工作任務(wù)、在校生數(shù)，每兩年調(diào)整一次中小學(xué)教職工編制。各中小學(xué)不得超編用人或擅自聘請臨時性教職工。
1、教師必須愛崗敬業(yè)，嚴禁教師擅自離崗。凡在本意見下發(fā)以前離崗的教師由原所在學(xué)校通知本人，在*年8月10日以前回原學(xué)校報到，否則，嚴肅勞動紀律，按自動離職處理；今后凡在編教職工未經(jīng)學(xué)校研究同意，擅自離崗超過15天，當(dāng)月停發(fā)工資。同時，所在學(xué)校形成書面意見，逐級上報，經(jīng)縣教育局研究，按程序辦理自動離職手續(xù)。
2、教職工原則上不準外借到其他系統(tǒng)工作。確因特殊情況需要外借的，經(jīng)學(xué)校同意，報縣教育局批準，辦理正式借調(diào)手續(xù)。學(xué)校之間借調(diào)教師，須經(jīng)縣教育局研究同意，并辦理借調(diào)手續(xù)，否則任何學(xué)校和個人不得以任何理由私自接收和借調(diào)教職人員。
3、教師調(diào)整必須在編制限額內(nèi)進行，否則學(xué)校不得簽署接受意見。教師調(diào)整一般安排在暑假期間辦理。凡因工作原因需調(diào)動者，首先由本人提出申請，并填寫《*縣教育局教師調(diào)動申請表》，原學(xué)校和接收學(xué)校簽字蓋章，報縣教育局研究批準后，方可在限期內(nèi)辦理有關(guān)手續(xù)。
4、各學(xué)校對在編不在崗人員要按程序及時上報，對隱瞞不報、上報不實者，追究學(xué)校負責(zé)人責(zé)任。
5、根據(jù)教師管理有關(guān)規(guī)定，未經(jīng)教育行政主管部門批準，任何部門、學(xué)校和個人，不得以任何名義預(yù)約和調(diào)動教職工。教職工未經(jīng)批準，不得到外縣或外學(xué)校報名應(yīng)聘。否則，不予辦理任何手續(xù)。若擅自離崗，按有關(guān)規(guī)定處理。
6、在教職工調(diào)配中，被調(diào)整人員，應(yīng)無條件服從組織安排，辦理相關(guān)手續(xù)，按期報到，工資關(guān)系隨同轉(zhuǎn)出。因故不能按時報到者，應(yīng)向縣教育局說明情況。對拒不服從管理，不按要求上崗者，按有關(guān)規(guī)定處理，造成不良影響的，給予紀律處分。
二、堅持服務(wù)期制度
根據(jù)《江西省實施〈教師法〉辦法》規(guī)定和我縣教育實際，實行畢業(yè)生服務(wù)期制度。
1、畢業(yè)生就業(yè)后，原則上服務(wù)期不低于5年。
2、鼓勵在職教師通過函授、自考、研修等在職培訓(xùn)，提高學(xué)歷層次和文化知識水平。若參加脫產(chǎn)進修或離職研究生報考，原則上應(yīng)服務(wù)期滿，經(jīng)個人申請，學(xué)校同意，報縣教育局批準。
3、調(diào)往外縣或本縣外系統(tǒng)的教師，原則上應(yīng)服務(wù)期滿。對未經(jīng)批準，擅自離職、不辭而別、給學(xué)校造成損失的，要予以賠償。
三、嚴格請銷假制度
為維護正常的教育教學(xué)工作秩序，加強教師隊伍作風(fēng)建設(shè)，全縣各級各類學(xué)校教職工必須嚴格遵守考勤紀律，自覺執(zhí)行請銷假制度。凡因病、因事不能堅持正常工作者，必須辦理請銷假手續(xù)。
1、中小學(xué)校長請假
中小學(xué)校長外出2天以上，須向縣教育局請假，并安排好工作，不得擅自離崗。中小學(xué)校長請假2天以內(nèi)由局分管領(lǐng)導(dǎo)批準，請假3天以上由局長批準，并履行請假手續(xù)。請假期滿，應(yīng)立即銷假，否則，按曠工處理。
2、教職工請事假
農(nóng)村中小學(xué)教師請假一個月以內(nèi)，由學(xué)校審批；一個月以上的，在學(xué)校同意的基礎(chǔ)上報縣教育局審批。縣直學(xué)校教職工請假15天以內(nèi)，由學(xué)校審批，15天以上在學(xué)校同意的基礎(chǔ)上報縣教育局審批。請假期滿，應(yīng)立即銷假，對無故超出批準期限的，按曠工處理。
3、病假審批規(guī)定
病假一個月以內(nèi)，經(jīng)縣級以上醫(yī)院診斷，持醫(yī)院建議病休證明及原始病歷，報所在學(xué)校審批。病假超過1個月不足半年者，學(xué)校提出意見，報縣教育局審批。連續(xù)病休或一年累計病休超過6個月的，由學(xué)校和縣教育局到醫(yī)院調(diào)查核實后審批（原則上不超過一年）。病愈后恢復(fù)工作，及時銷假，由所在學(xué)校酌情安排工作。需延長病假，則必須重新辦理請假手續(xù)。因病或非因公傷殘完全喪失勞動能力需長期病休的，憑勞動部門鑒定書，個人申請，學(xué)校審批，報縣教育局備案。學(xué)校要嚴格把關(guān)，如實上報，對弄虛作假、欺騙組織或隱瞞不報者，一經(jīng)查實，將給予紀律處分。
4、凡連續(xù)請假或一年內(nèi)累計請假6個月以上的（符合國家有關(guān)政策規(guī)定，經(jīng)批準的除外），不享受年度考核晉級、評優(yōu)、晉職
5、符合政策的婚假、產(chǎn)假等按照上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
四、加強監(jiān)督檢查
對于教職工履行崗位職責(zé)情況，各學(xué)校要落實好監(jiān)督檢查制度。一是嚴格落實監(jiān)督制度。各學(xué)校要加大教師隊伍管理有關(guān)規(guī)定的宣傳力度，把政策交給廣大教職工，并接受廣大教職工的監(jiān)督。二是要落實好定期檢查制度。每年3—4月份，縣教育局將組織人員對各學(xué)校編制情況和教師履行崗位職責(zé)情況進行檢查。各學(xué)校也要把監(jiān)督檢查作為一項常規(guī)制度落實好。在不定期監(jiān)督檢查的基礎(chǔ)上，每學(xué)期開學(xué)后，要對本學(xué)校教職工在崗情況進行全面檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題，要及時做好處理并上報縣教育局。對于教師在崗情況，今年，縣教育局將于4月份進行全面檢查。各學(xué)校要于4月20日前，組織人員對本學(xué)校教職工在崗情況進行逐一核查。對長期病假、私自脫崗和借調(diào)到外學(xué)校人員進行分類造冊，并注明原因，由校長簽名后，于4月20前報縣教育局。本《意見》實施以前未辦理借調(diào)手續(xù)的借用人員，自本《意見》公布之日起，由編制所在學(xué)校通知其在*年8月10日以前回原學(xué)校報到。凡未經(jīng)縣教育局研究批準，擅自借調(diào)的教師，必須回原學(xué)校上班任教，否則停發(fā)工資，并且不得評優(yōu)評模、評聘職稱、晉升工資，不準參加進城教師公開選調(diào)，在年度考核中不得定優(yōu)秀和合格等次。
五、嚴格責(zé)任追究
第5篇：醫(yī)院勞動紀律管理制度范文
隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的不斷深入發(fā)展，人民生活水平不斷改善，人民群眾對醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的要求也日益提高，建立以社會公益性為導(dǎo)向，從病人滿意度為出發(fā)點，以工作崗位和特色發(fā)揮、服務(wù)數(shù)量與質(zhì)量等要素為主要依據(jù)，以服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量、群眾滿意度為主要內(nèi)容的綜合目標管理責(zé)任制考核體系，充分調(diào)動全院各級各類人員的積極性與創(chuàng)造性，成為公立醫(yī)院績效薪酬分配制度改革的關(guān)鍵，筆者結(jié)合我院實際做一些探討
1 績效薪酬制度改革目的
針對目前公立醫(yī)院績效分配制度中存在的問題與不足，堅持以提高公益服務(wù)水平為導(dǎo)向，建立并逐步完善從職務(wù)等級工資制度到崗位績效工資制度過渡的綜合績效考核，制定績效分配要素，確定適宜合理的收入差距，明確考核標準，激活內(nèi)部分配，提高服務(wù)和技術(shù)水平有效的激勵與約束機制，充分調(diào)動員工工作積極性，更好的發(fā)揮公立醫(yī)院的社會公益性。
2 績效薪酬制度改革重大意義
2.1 有利于醫(yī)院總體戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)
科學(xué)合理的績效薪酬制度以醫(yī)院組織戰(zhàn)略目標為導(dǎo)向，并能夠技撐組織戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，將激勵機制融于公益目標和醫(yī)院及員工業(yè)績的聯(lián)系之中，對改進和提高員工工作能力和工作方法，營造爭先創(chuàng)優(yōu)的環(huán)境具有現(xiàn)實意義。
2.2 有利于解決薪酬內(nèi)部一致性和外部競爭性、合理認可員工的貢獻
績效考核是醫(yī)院激勵機制的重要部分，考核結(jié)果作為臨床科室醫(yī)務(wù)人員薪酬分配的主要依據(jù)，堅持按勞分配、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得、績效優(yōu)先、兼顧公平的分配原則，向臨床一線和特色優(yōu)勢突出、技術(shù)風(fēng)險高的科室傾斜，重技術(shù)、重實績、重責(zé)任、 重貢獻，向關(guān)鍵崗位和優(yōu)秀人才傾斜。有利于正確反映業(yè)務(wù)科室和員工的價值貢獻，合理分薪酬配。
2.3 有利于提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量
實行績效薪酬制度，根據(jù)不同崗位的責(zé)任、技術(shù)勞動的復(fù)雜和承擔(dān)風(fēng)險的程度、工作量的大小等情況，將管理要素、技術(shù)要素和責(zé)任要素一并納入考核要素，是醫(yī)院實現(xiàn)自己的戰(zhàn)略目標的重要步驟，是構(gòu)筑醫(yī)院核心競爭力的重要部分。
2.4 有利于挖潛增效促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展
績效薪酬制度的核心思想是要不斷提升和改進醫(yī)院、科室和員工三個層面的績效。通過考核激勵形式，引導(dǎo)醫(yī)院進步，歸根到底促進醫(yī)院改進和提升績效，使員工的行為、價值觀、工作態(tài)度與醫(yī)院文化價值觀一致，成為醫(yī)院發(fā)展和成功的動力和源泉，有利于挖潛增效，實現(xiàn)醫(yī)院又好又快發(fā)展
3 建立科學(xué)的績效管理體系
建立健全和完善績效管理制度，建立公開透明的績效評價體系，堅持以公益性為導(dǎo)向，以質(zhì)量持續(xù)改進重心，以病人滿意度提高為目標，建立科學(xué)合理量化的評價標準。
3.1 制定要素評估指標體系
針對公立醫(yī)院臨床醫(yī)技科室的不同性質(zhì)，我院按照手術(shù)科室、非手術(shù)科室、醫(yī)技科室、門診科室、急診科室、麻醉科、職能科室7大系統(tǒng)，分別設(shè)計、制定要素評估指標體系。績效指標體系分別由工作質(zhì)量指標、服務(wù)效率指標、經(jīng)濟效率指標及重點監(jiān)測指標四部分構(gòu)成，各個指標比重及分值如下：
I工作質(zhì)量指標（占分配權(quán)重的40%）：核心制度落實情況、病例質(zhì)量、護理質(zhì)量、床位使用率、平均住院日、護理合格率、院內(nèi)感染控制、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)與患者滿意度、醫(yī)療安全、科研教學(xué)、醫(yī)保政策執(zhí)行度。
Ⅱ服務(wù)效率指標（占分配權(quán)重的30%）：完成床日、出院病人數(shù)、門診量、手術(shù)工作量、危重病人救治數(shù)、微創(chuàng)手術(shù)例數(shù)等工作量指標。
Ⅲ經(jīng)濟效率指標：（占分配權(quán)重的30%）：全成本核算成本控制、藥品比例、門診均次費用、住院均次費用等。
附表：
3.2 科學(xué)界定各系統(tǒng)績效系數(shù)的構(gòu)成
I臨床科室績效系數(shù)按病人選擇醫(yī)生模式，分為三級醫(yī)師制、三級醫(yī)師、二級醫(yī)師、一級醫(yī)師的分配系數(shù)按2.0：1.4：1.0執(zhí)行，護理人員分為三級制，按1.4：1.2：0.9；提取全科績效的30%作為科主任管理費用基金用于科室考核發(fā)放。
Ⅱ醫(yī)技科室績效系數(shù)：按科室或?qū)I(yè)組服務(wù)模式，Ⅲ級、Ⅱ級、Ⅰ級醫(yī)生分配系數(shù)按2.0：1.4：1.0執(zhí)行。
Ⅲ門診系統(tǒng)績效系數(shù)按照門診病人選醫(yī)生服務(wù)模式，按工作量，以病人滿意度，病歷質(zhì)量、門診費用勞動紀律病人病人投訴情況考核計罰。
Ⅴ行政職能科室績效指標
定崗定編、定職責(zé)、定質(zhì)量，按360度考核、執(zhí)行力考核、人均辦公費用品消耗、工作滿意度調(diào)查分別評價。參照病人選醫(yī)生模式，定出Ⅲ級、Ⅱ級、Ⅰ級崗位分配系數(shù)，按照2.0：1.65：1.3：1.0，體現(xiàn)管理出效率，科室間分出檔次，工作人員拉開距離。
Ⅵ后勤保障科室績效指標
同Ⅴ。
3.3 建立健全重點監(jiān)測指標體系績效計獎考核辦法
重點監(jiān)測指標體系包括醫(yī)療安全、藥品比例、抗菌素合理應(yīng)用、平均住院日、均次費用、臨床路徑等，重點監(jiān)測指標，不在績效指標體系百分比內(nèi)，根據(jù)相關(guān)部門監(jiān)測結(jié)果直接在績效工資中兌現(xiàn)獎懲。
I醫(yī)療安全：執(zhí)行月份考核、年終考核兩部分，發(fā)生醫(yī)療安全事故，分清技術(shù)、責(zé)任，由患者服務(wù)部、醫(yī)務(wù)部報表，按我院醫(yī)療事故處理辦法，直接兌現(xiàn)。
Ⅱ藥品比例指標：由醫(yī)務(wù)部制定平均住院日指標并考核報表，每月占績效工資總額的1%。每超標準1%進行一定數(shù)額的扣罰；縮短1%進行一定數(shù)額的獎勵。
Ⅲ患者滿意度、精神文明與環(huán)境衛(wèi)生指標：患者滿意度要求達到97%以上，發(fā)生患者投訴上訪問題及衛(wèi)生不達標問題，由行風(fēng)辦等相關(guān)部門報表，每月考核直接兌現(xiàn)到科室，到責(zé)任人，責(zé)任者酌情扣罰。如某三甲醫(yī)院每發(fā)生一起患者投訴酌情扣罰100-500元，科室主任、護士長管理津貼扣罰10-100%，
Ⅴ醫(yī)保政策、物價政策落實指標：經(jīng)預(yù)防保健部、經(jīng)濟管理辦公室考核報表，除將違規(guī)金額從科室收入中剔除外，按違規(guī)比例，酌情扣罰責(zé)任者100-300元，扣罰科室主任、護士長管理津貼扣罰10-100%。
Ⅵ特殊單項獎：對醫(yī)院的工作及發(fā)展作出特別貢獻獲得，包括新技術(shù)、新項目、重大搶救成功獎、其他特殊貢獻獎、科研、教學(xué)、論文獎。具體獎勵辦法根據(jù)醫(yī)院具體實際情況由相關(guān)部門設(shè)置特殊單項獎勵實施辦法。
Ⅶ勞動紀律：設(shè)置考勤獎400，由人力資源部按實際考勤情況，病事假相關(guān)管理規(guī)定發(fā)放。
Ⅷ其他勞務(wù)性獎勵：病案質(zhì)檢、醫(yī)療技術(shù)鑒定、下鄉(xiāng)對口支援、援外人員等。
參考文獻
[1]付冰，醫(yī)院績效評價指標考核體系的探討與實施，中國醫(yī)院管理，2009，1（ 59-60）
李萍，建立基于績效考核的醫(yī)院薪酬分配制度的思考，中國醫(yī)藥指南，2011， 09（15）
[3]張振敏，公立醫(yī)院薪酬分配制度現(xiàn)狀之探討 衛(wèi)生經(jīng)濟研究，2008， （7）
作者簡介
王春杰，女，唐山市工人醫(yī)院，研究方向：醫(yī)院管理。
第6篇：醫(yī)院勞動紀律管理制度范文
第一條為樹立公司整體形象，加強和規(guī)范企業(yè)管理行為，造就和培養(yǎng)一支紀律嚴明、素質(zhì)過硬的員工隊伍，促進企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定結(jié)合本公司實際，特制定本管理制度。
第二條凡公司從業(yè)人員的管理事項，除法規(guī)及公司其它規(guī)章制度另有規(guī)定外，均應(yīng)遵守制度。
第二章聘用
第三條聘用是公司根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營以及對相關(guān)專業(yè)人員的需用，而對外進行一種招聘的用工行為。
第四條公司聘用人員應(yīng)按聘用程序?qū)徍恕彶楹硕ǎ细窈蟛趴善赣谩?/p>
第五條公司聘用人員，應(yīng)辦理求職登記手續(xù)，并交齊如下資料：
1、身份證復(fù)印件；
2、學(xué)歷證明和職稱證明；
3、二寸免冠照片2張。
第六條有下列情形之一者，不予聘用：
1、政治審查不合格者；
2、受公安機關(guān)管制或在案被通緝者；
3、身份不清或無身份證明者；
4、未到法定工作年齡者（十六周歲）；
5、患有精神病，傳染病或其他有重疾無法恢復(fù)健康者；
6、公司認為不宜聘用人員者。
第七條公司聘用人員應(yīng)先經(jīng)試用六個月(特聘人員除外)，期滿經(jīng)考核合格方可正式聘用并簽訂勞動合同。
第三章員工的權(quán)利和義務(wù)
第八條員工的權(quán)利：
1、享受法律賦予的公民權(quán)利；
2、享受公司規(guī)定的工資、福利等待遇的權(quán)利；
3、享受對公司發(fā)展提合理化建議和對公司各級管理人員提意見的
權(quán)利；
4、參加公司組織的活動和了解公司公布的信息權(quán)利；
5、對違法違紀的人或事進行制止和舉報的權(quán)利；
第九條員工的義務(wù)：
1、自覺遵守國家法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度；
2、充分發(fā)揮各自的聰明才智、盡心盡責(zé)地完成自己所承擔(dān)的工作，
為公司的發(fā)展貢獻力量；
3、自覺地維護公司的形象、信譽和利益。遵守職業(yè)道德、愛崗敬
業(yè)、忠誠企業(yè)形成相互尊重、互勉共進的良好氛圍與企業(yè)同發(fā)展共命運；
4、自覺遵守保密規(guī)定，不準泄露公司的機密和公司的信息；
5、發(fā)現(xiàn)事故隱患和發(fā)生意外情況，應(yīng)立即報告公司有關(guān)部門，及
時采取必要的措施進行有效防止；
6、以公司利益為重，辦任何事情，都要牢記節(jié)約，杜絕浪費；
7、員工之間應(yīng)團結(jié)友愛、和睦相處、相互幫助、相互配合、求同 存異、顧全大局，正確處理好集體與個人的關(guān)系。
第四章請假
第十條公假：
1、政府有關(guān)部門要求參加的會議；
2、須應(yīng)到政府有關(guān)部門急需辦理的事情；
第十一條事假、病假：
1、員工因事請假，須事前向所在班組車間（部門）辦理書面請假手續(xù)，
二天以下（含二天）由班組長簽名，車間（部門）批準；三天以上（含
三天）由主管部門領(lǐng)導(dǎo)批準，報綜合辦公室備案。上班后應(yīng)主動消假。
事假一天扣除本人一天工資，事假十五天以上（含十五天），企業(yè)負責(zé)
介繳的社保費由本人自理。事假期間，不得搞第二職業(yè)和損害公司的
利益活動，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)均作曠工處理。
2、員工因病不能上班，應(yīng)及時通知公司，二天以下（含二天）由班組長簽名，車間（部門）核準；三天以上（含三天）由主管部門領(lǐng)導(dǎo)核準，報綜合辦公室備案。上班后應(yīng)出示醫(yī)院證明，補辦病假手續(xù)，按權(quán)限審批進行消假。一個月內(nèi)病假一到五天的（含五天）發(fā)給合同日工資的80%；六到十天的（含十天）發(fā)給合同日工資的70%；十一天以上的發(fā)給合同日工資的65%；連續(xù)病假一個月以上三個月以下發(fā)給合同工資60%；連續(xù)病假超過三個月以上，依據(jù)《勞動法》和按勞動合同第六條第三款規(guī)定辦理。員工病假期間，必須在家療養(yǎng)休息，不得搞第二職業(yè)和損害公司的利益活動，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，均作曠工處理。
第十二條工傷假：
因公致傷、致殘者，憑醫(yī)院證明消假。員工工傷，須經(jīng)所在班組、車間（部門）證明，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)查核實，方可作工傷處理，并逐級填寫工傷事故報告單及證明，工傷以一次性痊愈為止，工傷期間發(fā)給本人與公司簽訂的勞動合同的工資。工傷療養(yǎng)期間，不得從事第二職業(yè)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消工傷待遇。
第五章勞動紀律
第十三條公司執(zhí)行每周四十小時工作制，日工作時間為八小時。
第十四條公司員工必須遵守公司規(guī)定的作息時間上下班，不得遲到、早退。
第十五條公司實行考勤制度，其考勤辦法：
1、上班前員工本人須在門衛(wèi)考勤機內(nèi)刷卡考勤，如因故忘記考勤，必須及時向考勤人員說明情況，否則作為遲到一次記錄；
2、員工必須本人考勤，不得叫別人代考勤，如有發(fā)現(xiàn)類似情況對舞弊行為者兩人均扣除一天工資；
3、考勤人員必須嚴格把關(guān)，不得徇私舞弊，如有發(fā)現(xiàn)扣除當(dāng)天工資；
4、中途離廠，須憑中途離廠準假單，到考勤人員處刷卡后離廠，
并注明事因，否則作早退缺勤處理；
5、員工如遇遲到或早退必須補辦和辦理請假手續(xù)。遲到或早退每
次不足二小時的按二小時計算，超過二小時不足四小時的按四小時
計算，當(dāng)月累計后作缺勤處理。
第十六條員工無故缺勤作曠工處理。當(dāng)月曠工在二天以內(nèi)按工資200%扣除，超過二天按300%扣除。
第十七條廠區(qū)內(nèi)嚴禁吸游煙和隨地大小便。
第十八條上班時間不得干私活，不得吃零食，工作和午餐時間不準喝酒（業(yè)
務(wù)接待除外）。
第十九條工作時間不得看與工作業(yè)務(wù)無關(guān)的書籍等。
第二十條工作時間不準擅自離開生產(chǎn)區(qū)域，不準串崗、脫崗、打磕睡、睡覺。
第二十一條上班時間佩帶胸卡，有規(guī)定的部門必須穿工作服或其他勞動防護用品。
第二十二條嚴格執(zhí)行崗位責(zé)任制和工藝操作規(guī)程。
第二十三條公司員工必須無條件服從所屬部門、班組負責(zé)人在其職權(quán)范圍內(nèi)的工作調(diào)動和管理，不服從調(diào)動分配和管理的，分管部門主要領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)通知其待崗或下崗處理。
第六章文明生產(chǎn)、安全保衛(wèi)
第二十四條按公司生產(chǎn)現(xiàn)場管理考評細則要求，搞好文明生產(chǎn)。做到工后場地清，地面無煙蒂、雜物，保持廠區(qū)、車間和生產(chǎn)班組現(xiàn)場，道路通道暢通無阻，搞好包干區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和綠化。
第二十五條愛護公司財物，不準任意將公司的財物拿為己有或私吃公司產(chǎn)品、嚴禁偷盜、有意損壞和浪費公司財物。
第二十六條員工之間要團結(jié)友愛、互相尊重、互相幫助、文明禮貌。
第二十七條自覺維護公司的整體形象和信譽，上班和工作時間、不準穿拖鞋、不準赤腳、赤膊或穿著不整齊等不良行為。
第二十八條嚴格遵守勞動紀律、遵守職業(yè)道德。
第二十九條嚴禁惹事生非，無理取鬧，起哄，散布謠言、消極怠工，擾亂正
常生產(chǎn)工作秩序，嚴禁在廠區(qū)內(nèi)賭博、斗毆等違紀違法行為。
第三十條廠區(qū)內(nèi)嚴禁騎自行車、助動車、摩托車，進出廠門應(yīng)下車推行。
第三十一條公司員工應(yīng)自覺遵守門衛(wèi)管理制度，攜帶各類物資、產(chǎn)品出廠時主動出具產(chǎn)品出廠證，不準帶小孩進入公司生產(chǎn)（工作）場地。
第三十二條貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴格遵守安全操作規(guī)程，
嚴禁違章指揮和違章作業(yè)。
第三十三條入廠新工人及變換工種的人員，均應(yīng)進行安全教育培訓(xùn)后上崗，專業(yè)崗位或特殊工種應(yīng)經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)和考試合格，憑證上崗。
第三十四條認真執(zhí)行消防管理細則，不得私自動用各種消防設(shè)施和器材、器具，禁煙區(qū)內(nèi)嚴禁攜帶火種入內(nèi)。
第三十五條安全用電，非電工人員不準亂接、拆裝電器，嚴禁使用非生產(chǎn)（工作）性電爐。
第三十六條保安人員有權(quán)在廠區(qū)范圍內(nèi)進行檢查，發(fā)生治安案件，及時進行報告和查破，有關(guān)人員都應(yīng)積極協(xié)助，對外來人員未經(jīng)公司綜合辦公室同意批準不得擅自留宿。
第七章獎勵
第三十七條對于有下列表現(xiàn)和情形之一者予以獎勵：
1、在改革、改進生產(chǎn)工藝，改善勞動條件提高產(chǎn)品質(zhì)量等方面有技術(shù)革新或提出合理化建議被采納后成效顯著者；
2、在節(jié)能降耗、節(jié)約原輔物料有具體成效者；
3、保護公司財產(chǎn)、防止或者搶救事故有功，使員工人身安全和公司利益免受更大損失者；
4、同壞人、壞事作斗爭，對維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，
維護社會治安中見義勇為，有顯著功績者；
5、維護公司信譽，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者；
6、對在生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作中，經(jīng)考核評定表現(xiàn)突出成績顯著者；
7、模范執(zhí)行公司規(guī)章制度，關(guān)心企業(yè)，勇挑重擔(dān)，出色完成本職工作者。
第八章處罰
第三十八條對于違反下列情形之一者，給予5—100元經(jīng)濟處罰：
1、廠區(qū)內(nèi)吸游煙、隨地大小便、騎自行車、助動車、摩托車、帶小孩進入工作（生產(chǎn)）場所，禁煙區(qū)內(nèi)攜帶火種入內(nèi)者；
2、上班不佩帶胸卡、工作時間干私活、吃零食、看工作無關(guān)的書籍者；
3、上班和工作時間穿拖鞋、赤腳、赤膊者；
4、工作時間擅自離崗、脫崗、打磕睡、睡覺或不按規(guī)定要求穿戴工作服和勞動防護用品；
5、因責(zé)任性不強造成的長明燈、長流水、永動扇、下班后未關(guān)
庫門者；
6、私吃成品、半成品，破壞綠化，非生產(chǎn)性使用電爐者。
第三十九條凡有下列情節(jié)之一者，可依據(jù)勞動法和勞動合同作出解除勞動合同處理：
1、不服從正常的管理，毆打或侮辱管理人員者，或在工作期間發(fā)生
斗毆、吵罵者；
2、故意損壞機器、工具、原材料、產(chǎn)品或公司內(nèi)其他物品者；
3、故意泄露公司工藝、技術(shù)、業(yè)務(wù)上的秘密，使公司利益受損者；
4、利用取權(quán)營私舞弊，在承辦業(yè)務(wù)與事業(yè)中，向客戶索取、收受回扣等影響公司生產(chǎn)或信譽，致使公司蒙受損失者；
5、因工作疏忽，管理監(jiān)督不力，造成產(chǎn)品質(zhì)量或設(shè)備，安全等重大事故者；
6、借病、事假往他處工作者；
7、非法煽動罷工、怠工，影響生產(chǎn)秩序者；
8、竊取公司知識產(chǎn)權(quán)或侵占、盜竊公司財物者；
9、連續(xù)曠工達三日或一年內(nèi)曠工累計達十五日者；
10、上班酗酒、聚賭或傷風(fēng)敗俗者；
11、非法攜帶或擁有危險品或違禁品（如槍支、彈藥、刀械、等）進入公司者；
12、觸犯法律被司法機關(guān)處理者。
第九章其它
第四十條公司員工違反本制度第三十八條、第三十九條規(guī)定，并造成公司經(jīng)濟損失的，應(yīng)依法承擔(dān)全部賠償責(zé)任。
第四十一條遺失、損失公司物品者，必須照價賠償。
第四十二條各職能部門和班組管理范圍與工作職責(zé)另附。
第四十三條各工種安全與工藝操作規(guī)程另附。
第四十四條未盡事宜，另作規(guī)定。
第7篇：醫(yī)院勞動紀律管理制度范文
【關(guān)鍵詞】 專家門診;創(chuàng)造和諧平臺;嚴格管理
隨著門診量的日益增加，進一步解決患者掛號難問題，倡導(dǎo)衛(wèi)生部提出的三好一滿意活動，本院門診部對現(xiàn)有的專家診療服務(wù)進行資源整合，加強門診出診管理制度，切實從患者就醫(yī)難的角度出發(fā)，通過多種渠道提供專家診療服務(wù)，嚴格對出診醫(yī)師資質(zhì)進行把關(guān)，切實做到讓患者看病放心，提升醫(yī)院的社會品質(zhì)。
1提高接診服務(wù)質(zhì)量
1.1修訂門診工作制度與出診科室領(lǐng)導(dǎo)進行面對面交流，客觀分析各科室所提意見和建議，提出了門診管理制度的修訂建議。如：對于醫(yī)生出診次數(shù)的要求進行更人性化的計算;對專家出診次數(shù)的進一步細化管理[1]。
1.2出診醫(yī)師資質(zhì)審核研究生、進修生不得單獨出診，如科室人員確實緊缺，經(jīng)審批后可安排低年資或外院進修醫(yī)師出診，但出診人數(shù)不得超過該科室當(dāng)日出診總?cè)藬?shù)的20%，副高以上人員出診達到60%以上。
1.3出診監(jiān)管和服務(wù)每季度統(tǒng)計公布出門診醫(yī)生勞動紀律、出診次數(shù)、接診人數(shù)和接診質(zhì)量等信息，協(xié)助出診科室加強出診醫(yī)生管理。提高了門診整體工作效率，推動醫(yī)患關(guān)系和諧發(fā)展，得到醫(yī)患雙方的一致認可[2]。
1.4停補診管理頻繁停診會在很大程度上影響患者對專家的信任和忠誠。加強對停補診的監(jiān)督，停診率和補診率納入科室考評中，停診需提前3天提出書面申請由醫(yī)教部領(lǐng)導(dǎo)或醫(yī)療科長審批后方可生效。
2動態(tài)管理優(yōu)化門診出診服務(wù)
(1)結(jié)合日常工作率先開發(fā)專門為門診服務(wù)的信息管理系統(tǒng)，全面統(tǒng)計門診各類數(shù)據(jù)，科學(xué)分析醫(yī)院各臨床科室門診情況，動態(tài)觀察門診工作相關(guān)指標。(2)匯總分析表反饋至臨床科室，每季度對指標表現(xiàn)異常或接診量下降的科室進行數(shù)據(jù)分析，各科室采取措施提高門診患者接診人數(shù)。(3)分析專病門診接診數(shù)據(jù)，梳理各科專病門診情況，提出合理化建議，得到各科室采納，優(yōu)化專病門診 ，設(shè)立新類型門診疑難疾病會診制度，多學(xué)科聯(lián)合門診，即時特需門診。
3創(chuàng)新開展外地患者服務(wù)專席
設(shè)立異地患者就醫(yī)咨詢專席方便患者就醫(yī)，明確外地患者快捷服務(wù)規(guī)范流程，發(fā)放外地患者服務(wù)指南，樹立“長海外地患者服務(wù)”品牌，擴大本院在外省市的影響。幫助近萬外地患者解決專家號源緊張難題，在專家教授的配合下，取得滿意效果。幫助萬余外地患者解決檢查等待時間太長的困難：如磁共振、CT、全消化道鋇餐、彩超、腸鏡等。特需門診優(yōu)化服務(wù)流程：為特需門診患者提供抽血、肌注、預(yù)約掛號/檢查、即時打印化驗單等服務(wù)，吸引特需患者，提高滿意率。印制分發(fā)醫(yī)院特色介紹和就醫(yī)指南6萬份，專門制作大型醫(yī)院分布示意圖，極大方便和廣大患者尤其是外地患者的就醫(yī)需要。
4開展多形式的預(yù)約診療服務(wù)[3]
4.1門診預(yù)約服務(wù)種類預(yù)約中心現(xiàn)場預(yù)約、特需門診護理站預(yù)約、診間預(yù)約、住院復(fù)診預(yù)約、自助預(yù)約、網(wǎng)站預(yù)約、電話預(yù)約。
4.2開設(shè)分時段預(yù)約掛號縮短患者候診時間，上午分7：30~8：30，8：30~9：30;下午分12：30~13：30，13：30~14：30。
4.3在上海率先開設(shè)準24h掛號避免患者尤其是外地患者長時間排隊、受黃牛誘騙之苦。專家門診掛號窗口，夜間零時起開始掛號~早晨6:30。優(yōu)化預(yù)約流程，提前上崗：最大限度方便患者、及早分流、減輕預(yù)約中心的壓力，提前30min到崗開始預(yù)約掛號，目前群眾和出診醫(yī)生對于預(yù)約掛號的接受度逐步提高，預(yù)約比例逐步上升。
5號源實時信息
專家號源實時系統(tǒng)，有效保障了就診患者的知情權(quán)，從制度設(shè)計上有效打擊了倒號現(xiàn)象。
6預(yù)約服務(wù)管理
實行實名制預(yù)約。約后患者有預(yù)約通知單或短信提示，遇專家停診第一時間通知患者改約或取消，患者無故2次不按時就診者，系統(tǒng)將其列入黑名單，6個月后方可重新預(yù)約。專家緊急停診，門診一樓大廳LED屏及專家出診告示牌上公示。在實踐工作中，將努力踐行“源于患者需求，終于患者滿意”的服務(wù)理念，落實以患者為中心的服務(wù)宗旨。做好門診管理工作從根本上解決患者需求，提高門診質(zhì)量。
【參考文獻】
1楊驊，陳劍偉，許芳慧，等.解放軍醫(yī)院管理雜志，2010，(4)：328-329.
2王宏悅，王文.特需門診進行安全采集標本的實踐體會.中華現(xiàn)代臨床醫(yī)學(xué)雜志，2011，9(7)：503.
第8篇：醫(yī)院勞動紀律管理制度范文
通過對我院護工基本情況及工作質(zhì)量進行調(diào)查分析，制定出完善的護工管理制度。護理部指派一名資深的護士長負責(zé)管理，制定詳細的培訓(xùn)內(nèi)容，聘請相關(guān)科室護士長和高年資有臨床經(jīng)驗的護士對護工進行崗前職業(yè)道德、專業(yè)技能培訓(xùn)，明確職責(zé)，并對他們的工作質(zhì)量和滿意度進行綜合考評；使護工的管理規(guī)范化，提高醫(yī)院的護理質(zhì)量。
護工現(xiàn)狀：護工文化水平低，年齡偏大，綜合素質(zhì)不高，流動性比較大，人員不穩(wěn)定，缺乏基本的衛(wèi)生知識及相關(guān)的護理專業(yè)知識［2］；管理起來難度大，針對這一現(xiàn)狀，我們進行細致的研究和分析，制定了管理細則。
護工管理
護工由陪護公司和醫(yī)院護理部共同管理，陪護公司負責(zé)護工的日常管理工作；護理部制定管理辦法、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)計劃和考評細則，并指派有經(jīng)驗的護士負責(zé)護工的培訓(xùn)，將陪護管理制度納入護理管理范疇。
培訓(xùn)內(nèi)容
職業(yè)道德素質(zhì)：具有高尚的職業(yè)信念，強烈的職業(yè)責(zé)任感和愛崗敬業(yè)精神；樹立患者第一的思想，即尊重患者的人格，關(guān)心患者，確保患者的安全，維護患者的利益；具備良好的精神風(fēng)貌，著裝整潔，態(tài)度可親，言語謙遜，耐心細致，認真負責(zé)，不發(fā)生有損于病人健康的行為。
基礎(chǔ)護理技能：①皮膚護理：洗臉、洗手、剃須(電動剃須和普通剃須)、洗腳、修剪指(趾)甲、床上洗頭、床上擦澡等方法。②生活護理：喂食(普通和鼻飼喂食)、臥床的患者更換衣服、更換床單、翻身拍背、臥床患者肢體被動鍛煉和下床活動、輪椅搬運、陪同檢查、便器使用等具體做法。③安全護理：保護性約束、冰袋、熱水袋的應(yīng)用，為攜帶管道、骨折的患者更換臥位、消毒隔離基本知識、一次性物品的使用和歸放、應(yīng)急處理等。
嚴格界定陪護人員的工作范疇，不能替代護士做技術(shù)性和專業(yè)性的護理工作(如拔針，調(diào)節(jié)輸液滴數(shù)，吸痰等)；護工除掌握基礎(chǔ)護理外，護理部指派專科護士長對護工定期進行專科培訓(xùn)、語言訓(xùn)練；采取集中學(xué)習(xí)和分散指導(dǎo)，掌握一定的交流技巧和心理護理。
工作程序
護工經(jīng)培訓(xùn)考核合格后發(fā)給上崗證，統(tǒng)一著裝，佩戴工作牌；到科室后首先向護士長報到，由護士長發(fā)給陪護證，并安排責(zé)任護士為護工介紹病情，并告知著重從哪方面護理，應(yīng)注意的問題，并負責(zé)指導(dǎo)護工的工作；護士長根據(jù)患者病情和需求分配陪護人員，確保24小時病房內(nèi)有1～2名護工隨時協(xié)助護士完成病人的生活護理，早中晚交班時間結(jié)合患者數(shù)和自理情況加班，3～5名生活護理班協(xié)助護士做好三餐的洗漱、進食、擦澡、更換病員服等基礎(chǔ)護理工作；危重和特殊需求的病人一對一服務(wù)，全面負責(zé)病人的生活護理、看護、陪同檢查、臥床患者的肢體被動鍛煉等。護工應(yīng)多與患者家屬聯(lián)系，正確反應(yīng)患者的情況，熱心為患者服務(wù)，根據(jù)病情提供不同等級的生活護理，按勞取酬。
監(jiān)督考評
護士每班檢查護工的工作，護士長隨時抽查并負責(zé)本科陪護工作質(zhì)量考評，考評細則：包括職業(yè)道德、勞動紀律、工作態(tài)度、工作內(nèi)容、工作質(zhì)量、業(yè)務(wù)能力及患者滿意度。護理部每月征求科室意見，科室及時反饋護工工作中存在的問題，及時整改。加強護工的安全意識，提高護工的責(zé)任心。各級管理人員對護工應(yīng)給予充分的理解和關(guān)心［3］，幫助他們解決實際問題和困難，讓他們?nèi)硇牡耐度氲阶o理病人的工作中去。
以上幾點辦法的實施，讓護工在醫(yī)療群體中找到了自己的角色和定位，提高了護工的服務(wù)質(zhì)量，得到了病人和家屬的贊同與信任，逐漸解決了依賴患者家屬或患者自帶陪護的問題，使病房的秩序得到改善，減少了陪護率，和護理人員一起為患者提供安全、有序的全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)。但護工的管理不是一朝一夕的［4］，而是一個長期的工程,需要護工管理者不斷的探索，不斷的總結(jié)經(jīng)驗，不斷創(chuàng)新，才能使護工管理走向規(guī)范化。
參考文獻
1顧君娣.病房護工管理的探索.中國高等醫(yī)學(xué)教育,2010,(10).
2殷郁.專科醫(yī)院陪護工現(xiàn)狀與管理對策.吉林醫(yī)學(xué),2010,31(33).
3張蓉,黃惠根.醫(yī)院護工社會化管理模式的探討.中國護理管理,2010,10(6).
第9篇：醫(yī)院勞動紀律管理制度范文
關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn)；工傷事故；預(yù)防；控制
在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，企業(yè)面臨著物料采購、驗收入庫，原材料經(jīng)過特定設(shè)備加工、流轉(zhuǎn)，到產(chǎn)成品驗收入庫，最終發(fā)至用戶手中。在這樣一個周而復(fù)始的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，企業(yè)員工涉及到一些運輸工具、加工設(shè)備，以及水、電、汽等危險源，不少企業(yè)在此過程中，難免會發(fā)生一些工傷事故。而任何工傷事故的發(fā)生都會給企業(yè)和員工帶來傷害與經(jīng)濟損失。做好安全生產(chǎn)工作、管控好工傷事故，將事故的發(fā)生率降到最低，是一件十分有意義和有效益的工作。對一些中小型企業(yè)，特別是民營小企業(yè)來說，沒有專門的安全生產(chǎn)管理部門、沒有專職的安全生產(chǎn)管理人員。要想做好安全生產(chǎn)與工傷事故的管控工作，確實困難不少，甚至讓一些管理者感到力不從心、防不勝防。其實安全生產(chǎn)與工傷事故的管控是個系統(tǒng)工程，不論是專職還是兼職，只要我們從以下方面著手，就可以將工作做實、做好。
一、加強與完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度，落實安全事故防護措施
安全生產(chǎn)工作，制度建設(shè)是關(guān)鍵、是基礎(chǔ)。企業(yè)必須完善各項管理制度，建立并不斷完善操作規(guī)程，完善作業(yè)標準，用科學(xué)的管理制度、完善的操作規(guī)程，來組織生產(chǎn)，來引導(dǎo)、督促員工安全生產(chǎn)，預(yù)防和杜絕工傷事故發(fā)生。
二、加強職工安全培訓(xùn)，強化安全意識，提高自我保護能力
眾所周知，絕大多數(shù)安全事故都是“三違”（違章指揮、違規(guī)操作和違反勞動紀律）造成的。建立完善、有效的員工培訓(xùn)體系，定期進行安全生產(chǎn)與工作技能培訓(xùn)，可以增強安全意識、培養(yǎng)員工自我保護能力。特別是新入職員工，由于缺少工作經(jīng)驗或缺乏工作經(jīng)歷，工作技能和安全意識都比較低，進行有效的崗前培訓(xùn)顯得十分必要。定期和不定期開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)，可有效提升全體員工的安全生產(chǎn)意識、營造安全生產(chǎn)的經(jīng)營氛圍、維持安全生產(chǎn)秩序，從而為安全無事故奠定堅實的基礎(chǔ)。
三、定期對生產(chǎn)設(shè)備進行檢測和維護，防止因生產(chǎn)設(shè)備的原因發(fā)生事故
定期對企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備進行例行保養(yǎng)、定期檢測，是生產(chǎn)設(shè)備科學(xué)管理的要求，更是發(fā)現(xiàn)設(shè)備安全隱患、排除隱患的重要手段，定期維護可以提高設(shè)備安全運行保證率。適當(dāng)設(shè)定設(shè)備安全點檢、自檢，可以進一步提高設(shè)備安全運行的可靠性，降低設(shè)備發(fā)生突發(fā)性故障的概率。
四、及時、合理配備勞動保護用品
根據(jù)崗位實際需要，配備并使用合適的勞動保護用品是安全生產(chǎn)工作的需要。企業(yè)應(yīng)該建立勞動保護用品的采購、驗收、發(fā)放、使用及回收的管理制度。所配備的勞動保護用品須符合規(guī)定標準、滿足工作要求，要及時發(fā)放到位，督促員工按照操作規(guī)程正確使用勞動保護用品，確保有效保護勞動者身體健康、身心健康。
五、合理安排作息時間，避免員工過度疲勞工作
作息時間的安排，有其自身的規(guī)律和要求，所以在安排作息時間時一定要實事求是，要充分考慮企業(yè)實際情況、工作要求和員工的身心健康，盡可能保持均衡生產(chǎn)、標準化作業(yè)。特殊情況，需要安排員工加班加點，必須杜絕連續(xù)加班、疲勞作業(yè)，對搶險救災(zāi)等特殊情況，安排員工作業(yè)或加班作業(yè)，均應(yīng)做好安全防護工作、落實應(yīng)急處理措施。
六、參加工傷保險，為企業(yè)和職工解除后顧之憂
為所有在崗員工依法參加工傷保險，是企業(yè)應(yīng)盡的義務(wù)，也是企業(yè)化解工傷風(fēng)險的重要途徑。所謂工傷保險，就是當(dāng)參保職工發(fā)生工傷意外時，由工傷保險基金提供一定的搶救、治療、康復(fù)費用，承擔(dān)傷重、傷殘員工的后續(xù)治療、基本生活保障及一定的經(jīng)濟補償費用。因為，盡管企業(yè)采取了種種預(yù)防措施，但工傷事故的發(fā)生仍是在所難免。一旦發(fā)生工傷事故，參保員工可以得到工傷保險基金的支持，及時有效實施搶救和治療，可以享受相應(yīng)的醫(yī)療補償，傷重、傷殘員工還可以按月享受傷殘津貼。參加工傷保險，可以有效避免極端事件的發(fā)生，為勞資雙方解除后顧之憂，為企業(yè)營造良好的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。
七、視需要，適當(dāng)為員工購買意外傷害商業(yè)保險，分擔(dān)企業(yè)和職工的經(jīng)濟負擔(dān)
部分企業(yè)由于客觀原因，例如新進入企業(yè)員工，處于試用期、政策容許的社保“空窗期”，在企業(yè)無法為該員工辦理工傷保險的情況下，企業(yè)可以選擇為該員工購買意外傷害的商業(yè)保險，萬一發(fā)生工傷事故，可以分擔(dān)企業(yè)和員工的經(jīng)濟負擔(dān)。有條件的企業(yè)或工傷事故發(fā)生頻率較高的企業(yè)，可以考慮在辦理了工傷保險的前提下，對發(fā)生意外傷害概率比較高的崗位的員工，額外辦理商業(yè)保險。通過工傷保險和意外傷害商業(yè)險來共同分擔(dān)工傷事故的損失，實現(xiàn)工傷事故“雙保險”。
八、一旦發(fā)生工傷事故，須全力施救，積極治療
企業(yè)通過各種措施，提高管控水平，可以有效降低工傷事故的發(fā)生率，但并不能保證不發(fā)生工傷事故。一旦發(fā)生意外工傷事故，現(xiàn)場人員應(yīng)當(dāng)臨危不亂，啟動應(yīng)急處理程序，積極科學(xué)的組織現(xiàn)場自救、互救、援救，及時將受傷人員就近送至有條件施救的醫(yī)療機構(gòu)搶救，待傷情基本穩(wěn)定后，可以在征求受傷員工及其家屬的意見后，選擇更適合傷員治療、康復(fù)的醫(yī)院繼續(xù)治療。不論在員工住院治療，還是出院后的康復(fù)期間，企業(yè)均應(yīng)保持對受傷員工的關(guān)心與關(guān)注。
九、及時對工傷事故申請備案，及時申請保險理賠
一旦發(fā)生工傷事故、造成人身損害，應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)，向工傷保險主管部門申請工傷備案、工傷認定，及時申請意外傷害等所投商業(yè)保險的理賠。視需要，在員工康復(fù)后及時申請傷殘等級評定。及時做好工傷職工醫(yī)療費用的報支、落實工傷職工傷殘津貼等工傷待遇。積極從工傷保險、商業(yè)保險部門爭取保險理賠和傷殘補貼，盡可能彌補企業(yè)和員工在安全事故中的損失。
十、處理工傷事故，堅持“三不放過”原則
