食品安全生產(chǎn)管理辦法精選(九篇)
前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的食品安全生產(chǎn)管理辦法主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。
第1篇：食品安全生產(chǎn)管理辦法范文
認(rèn)真落實(shí)省、市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，堅(jiān)持“以人為本，安全發(fā)展”的工作理念，緊密結(jié)合全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體目標(biāo)和思路，全面落實(shí)政府監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任，健全體制機(jī)制，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，突出工作重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)法檢查，強(qiáng)化安全監(jiān)管，努力控制和減少各類安全生產(chǎn)事故，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)保障。
二、目標(biāo)任務(wù)
杜絕重大和較大安全事故，遏制一般安全事故，控制生產(chǎn)作業(yè)輕微傷害發(fā)生。實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展，安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
三、工作重點(diǎn)
（一）從組織領(lǐng)導(dǎo)入手，全面構(gòu)筑監(jiān)管責(zé)任防線
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)“一崗雙責(zé)”安全責(zé)任制，推進(jìn)監(jiān)管部門職責(zé)落實(shí)到位。按照“屬地監(jiān)管與分級(jí)負(fù)責(zé)相結(jié)合，綜合監(jiān)管與行業(yè)監(jiān)管相結(jié)合”的原則，全面落實(shí)鎮(zhèn)、村（居）委會(huì)、企事業(yè)單位主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。加大工作力度，按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)辦理誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)檢查誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真履行綜合監(jiān)管、行業(yè)監(jiān)管職責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的安全監(jiān)管。
2、強(qiáng)化監(jiān)督管理，力促企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)到位。監(jiān)督企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《省安全生產(chǎn)條例》，健全完善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位“管理責(zé)任、保障責(zé)任、崗位責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任”四位一體的責(zé)任體系，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，改善安全生產(chǎn)條件，落實(shí)安全防范措施，提高安全生產(chǎn)管理水平，全面規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為。
（二）從宣傳教育入手，全面構(gòu)筑保障防線
大力推進(jìn)安全生產(chǎn)理念、安全知識(shí)進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)村組、進(jìn)家庭，廣泛普及安全生產(chǎn)知識(shí)，推進(jìn)全社會(huì)安全文化建設(shè)。利用集貿(mào)市場(chǎng)等有利條件繼續(xù)扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、“11.9消防日”、“交通安全宣傳月”等大型群眾性宣傳活動(dòng)，營(yíng)造和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的濃厚氛圍。
（三）從深化高危行業(yè)專項(xiàng)整治入手，全面構(gòu)筑預(yù)防事故防線
1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)檢查，深入開(kāi)展危化品安全專項(xiàng)整治。各相關(guān)單位要切實(shí)強(qiáng)化對(duì)危險(xiǎn)物品儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用的安全監(jiān)管。堅(jiān)決執(zhí)行重大危險(xiǎn)源管理各項(xiàng)規(guī)定，落實(shí)重大危險(xiǎn)源識(shí)別、分類、登記、備案、掛牌警示制度。嚴(yán)厲打擊非法儲(chǔ)存、經(jīng)營(yíng)液化石油氣等易燃易爆危險(xiǎn)品。
2、繼續(xù)深化煙花爆竹等民用物品專項(xiàng)整治。認(rèn)真貫徹《煙花爆竹安全管理?xiàng)l列》等法律法規(guī)，嚴(yán)格經(jīng)營(yíng)許可，進(jìn)一步加強(qiáng)煙花爆竹批發(fā)配送、定點(diǎn)銷售、防偽標(biāo)簽管理，規(guī)范進(jìn)貨渠道，嚴(yán)把備案登記，嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存行為，確保煙花爆竹安全形勢(shì)穩(wěn)定。
3、加強(qiáng)路面管理，強(qiáng)化道路交通安全專項(xiàng)整治。各相關(guān)部門要配合交管部門嚴(yán)肅查處客貨運(yùn)車輛和面包車、摩托車等機(jī)動(dòng)車超速、超載、超限、非法載人、酒后疲勞駕駛、無(wú)牌無(wú)證上路等嚴(yán)重違規(guī)行為。加強(qiáng)對(duì)事故多發(fā)地段、危險(xiǎn)地段的巡查與治理，強(qiáng)化危險(xiǎn)化學(xué)品道路運(yùn)輸安全監(jiān)管。
4、食品監(jiān)管部門努力抓好食品安全工作。建立實(shí)施食品安全放心工程工作責(zé)任制，切實(shí)承擔(dān)起對(duì)食品安全的監(jiān)管責(zé)任。
5加強(qiáng)建筑施工安全專項(xiàng)整治。深入開(kāi)展以高處墜落、支架坍塌、塔吊倒塌、有限空間作業(yè)、安全防護(hù)用品佩戴為重點(diǎn)的安全專項(xiàng)整治。加強(qiáng)企業(yè)外包建筑施工的安全監(jiān)管，加強(qiáng)招投標(biāo)建設(shè)項(xiàng)目、農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目的安全監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊非法施工、非法建設(shè)項(xiàng)目、非法層層轉(zhuǎn)包等嚴(yán)重違法行為，建立安全有序的建筑施工秩序。
6、突出重點(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展消防安全專項(xiàng)整治，推進(jìn)村、社區(qū)消防網(wǎng)格化管理。各相關(guān)部門要繼續(xù)深入歌舞廳、招待所、飯店、網(wǎng)吧、超市、集貿(mào)市場(chǎng)、學(xué)校、醫(yī)院等人員密集場(chǎng)所以及易燃易爆設(shè)施、耐火等級(jí)低的密集建筑區(qū)等重點(diǎn)要害部位開(kāi)展火災(zāi)隱患普查整治活動(dòng)，加大各村（居）委會(huì)、企事業(yè)單位消防基礎(chǔ)建設(shè)和火災(zāi)隱患排查整治力度，杜絕管理漏洞，消除管理盲區(qū)。注重火災(zāi)隱患源頭預(yù)防，嚴(yán)格落實(shí)消防設(shè)施安全審查制度，堅(jiān)決防止群死群傷事故發(fā)生。
四、保障措施
（一）進(jìn)一步完善工作機(jī)制
各村（居）委會(huì)、企事業(yè)單位都要成立以主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，生產(chǎn)企業(yè)按照財(cái)政部安監(jiān)總局《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》保證安全生產(chǎn)各項(xiàng)投入。各企事業(yè)單位要制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程、事故應(yīng)急救援預(yù)案，并于2013年2月28日前交鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室。
（二）進(jìn)一步加大考核力度
鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組將加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)投入、隱患排查治理、安全生產(chǎn)等方面的考核力度，對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任不落實(shí)，監(jiān)管工作不力，造成事故多發(fā)、控制指標(biāo)按季度超過(guò)一定比列以及區(qū)域性安全隱患整改不力的單位，將按照《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)依法處理。
第2篇：食品安全生產(chǎn)管理辦法范文
為了進(jìn)一步加強(qiáng)賓館酒店安全消防工作的領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任的落實(shí)，制定賓館酒店安全責(zé)任書(shū)勢(shì)在必行。下面是小編給大家整理的賓館酒店安全責(zé)任書(shū)，歡迎參閱，希望對(duì)大家有所幫助。
賓館酒店安全責(zé)任書(shū)1為保護(hù)酒店財(cái)產(chǎn)和員工人身安全，保證酒店生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作順利進(jìn)行，根據(jù)國(guó)家有關(guān)
勞動(dòng)保護(hù)法律、法規(guī)，結(jié)合酒店的實(shí)際情況，聘 -------- 為聚仙樓大酒店的安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，與張家口聚仙樓工貿(mào)集團(tuán)公司總經(jīng)理簽訂如下安全生產(chǎn)管理責(zé)任。
一、嚴(yán)格遵守和貫徹執(zhí)行國(guó)家和有關(guān)部門的各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，做到依法進(jìn)行安全生產(chǎn)。
二、安全生產(chǎn)工作以“安全第一，預(yù)防為主”為方針，堅(jiān)持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服從安全需要的原則，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
三、負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)和安全教育工作，貫徹落實(shí)賓館安全生產(chǎn)制度，制訂并組織實(shí)施本部門的安全生產(chǎn)工作實(shí)施細(xì)則，同時(shí)督促檢查，確保安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展。安全生產(chǎn)工作包括消防安全、生產(chǎn)安全、治安安全、交通安全以及食品衛(wèi)生安全等工作。
四、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)，定崗定人做到事事有人管，在安全生產(chǎn)工作中不留空白。
五、部門必須設(shè)立安全生產(chǎn)檢查員，負(fù)責(zé)本部門的日常安全生產(chǎn)督促檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題并做好記錄，每月將安全檢查記錄上報(bào)賓館安全生產(chǎn)管理委員會(huì)，積極配合賓館安全生產(chǎn)管理委員會(huì)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
六、加強(qiáng)本部門安全生產(chǎn)宣傳教育工作，務(wù)必使員工樹(shù)立起“安全第一、生產(chǎn)必須安全、安全為了生產(chǎn)”的思想，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理規(guī)定，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
七、提高本部門員工的安全保護(hù)意識(shí)，做到“三不傷害”(不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害)。
八、教育引導(dǎo)本部門員工積極參與安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，多提有助于安全生產(chǎn)的合理化建議。
九、發(fā)生人身、設(shè)備事故必須按規(guī)定的處理原則和程序進(jìn)行處理。事故處理要堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則(事故原因未查明不放過(guò)、責(zé)任人未處理不放過(guò)、整改措施未落實(shí)不放過(guò)、有關(guān)人員未受到教育不放過(guò)。)
十、安全生產(chǎn)工作按《聚仙樓大酒店安全生產(chǎn)管理制度》和《聚仙樓大酒店員工手冊(cè)》予以獎(jiǎng)懲。
十一、通過(guò)以上安全管理，堅(jiān)決杜絕本部門火警、火災(zāi)事故和人員傷亡的各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生，尤其要避免食品安全事故的發(fā)生，有效減少人身事故和治安事故的發(fā)生。
本責(zé)任書(shū)一式三份，總經(jīng)理與本部門各執(zhí)一份，公司綜合辦存檔一份。
賓館酒店安全責(zé)任書(shū)2本單位(單位名稱)為進(jìn)一步加強(qiáng)自身的消防安全管理工作，更好地遵守國(guó)家及北京市的相關(guān)消防法律、法規(guī)、規(guī)章和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，在十七大消防安全保衛(wèi)期間，做好單位內(nèi)部消防安全工作，特鄭重做出如下承諾：
一、按照《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》(公安部令第61號(hào))、《北京市消防安全責(zé)任監(jiān)督管理辦法》等相關(guān)消防法律、法規(guī)的要求，本單位的消防安全責(zé)任人和消防安全管理人，履行消防安全義務(wù)，落實(shí)各項(xiàng)防火安全職責(zé)和措施。
二、加強(qiáng)用火、用電安全，不私拉亂接臨時(shí)電線，配電箱盒安裝保護(hù)裝置，不能裸露在外。
三、確保安全出口和疏散通道暢通無(wú)阻，不在疏散通道上設(shè)置障礙。
四、在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)結(jié)束后，對(duì)營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，消除遺留火種，切斷電源。
五、嚴(yán)禁帶入和存放易燃易爆物品。
六、按照規(guī)定配置滅火器材，做好消防器材的維護(hù)保養(yǎng)，保證器材完整好用。
以上系我單位做出的保證，我單位將信守承諾，若有違反上述保證內(nèi)容，我單位將承擔(dān)《中華人民共和國(guó)消防法》及《北京市消防條例》等消防法規(guī)規(guī)定的相關(guān)法律責(zé)任。
單位名稱(公章)：
法定代表人(主要負(fù)責(zé)人)簽名：
20___年__月__日
賓館酒店安全責(zé)任書(shū)3為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)國(guó)家社會(huì)治安綜合治理、《消防法》及安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，杜絕治安、消防、安全生產(chǎn)事故發(fā)生，防患于未然。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，制定各崗位職責(zé)，實(shí)行逐級(jí)安全，防火責(zé)任制。指定專人管理，明確責(zé)任范圍，健全完善相互監(jiān)督檢查制度。各部門經(jīng)理、主管為治安、消防安全管理責(zé)任人，職責(zé)如下：
1、組織員工學(xué)習(xí)國(guó)家的法律法規(guī)、治安、消防知識(shí)及酒店規(guī)章制度，加強(qiáng)員工治安、消防安全意識(shí)，提高安全防范及安全生產(chǎn)技能。
2、督促員工遵守執(zhí)行國(guó)家的法律法規(guī)和酒店的有關(guān)安全管理規(guī)定，健全完善治安綜合治理、消防安全管理制度，逐級(jí)做好安全工作。
3、制定各級(jí)治安、消防安全防范制度，定期檢查落實(shí)情況，認(rèn)真做好安全檢查記錄，保證工作區(qū)域內(nèi)的治安、防火工作，保證滅火器材、各種電器、消防通道的安全和正常使用。
如發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時(shí)消除，如不能及時(shí)消除的，應(yīng)采取措施并向上級(jí)匯報(bào)。
4、工作中敢于制止和糾正任何違反治安、消防安全管理制度的行為，堅(jiān)持原則，不徇私情，對(duì)違章者進(jìn)行處罰。
5、了解本部門的治安工作特點(diǎn)，掌握在火警火災(zāi)中自己的工作職責(zé)，熟悉“三懂、三會(huì)”的具體內(nèi)容和火警行動(dòng)方案。
6、加強(qiáng)員工職業(yè)道德教育，杜絕內(nèi)盜事件的發(fā)生和加強(qiáng)食品衛(wèi)生的管理，嚴(yán)禁將過(guò)期、變質(zhì)的食品提供給客人，防止發(fā)生食品中毒事件。
7、各種電器的使用和操作必須按安全操作規(guī)程執(zhí)行，不得過(guò)載運(yùn)行并防止電器設(shè)備和線路受潮，工作結(jié)束后，立切斷電源。
8、服務(wù)員在當(dāng)班期間，應(yīng)保持高度的警惕，即是服務(wù)員又是安全員，對(duì)可疑的人和事及時(shí)向上級(jí)和保安部報(bào)告。
9、在宴會(huì)、集會(huì)、臨時(shí)添加照明電器設(shè)備時(shí)(如彩燈、蠟燭)線路必須符合安全規(guī)定，不得靠近可燃物。
10、移動(dòng)電器設(shè)備在插入和拔出插頭時(shí)，設(shè)備都應(yīng)處于停機(jī)狀態(tài)。
設(shè)備使用后應(yīng)保持清潔，嚴(yán)禁用水沖洗設(shè)備。
11、治安、消防、安全生產(chǎn)管理工作與本人的年終評(píng)功、評(píng)先掛鉤，對(duì)不注意安全管理，發(fā)生治安事件、刑事案件和重大火災(zāi)、生產(chǎn)事故者、肇事者，除賠償經(jīng)濟(jì)損失外，同時(shí)追究相關(guān)的法律責(zé)任，由簽約責(zé)任人負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
12、本責(zé)任書(shū)一式二份，部門經(jīng)理、簽約人各執(zhí)一份，有效期為簽約責(zé)任人任期內(nèi)。
賓館酒店安全責(zé)任書(shū)4為認(rèn)真貫徹執(zhí)行酒店總辦對(duì)安全工作“預(yù)防為主、保證安全、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的指導(dǎo)方針，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)《中華人民共和國(guó)消防法》、《四川省消防管理?xiàng)l例》《市旅店業(yè)治安管理責(zé)任書(shū)》，增強(qiáng)酒店各部門的安全意識(shí)，確保責(zé)任制落到實(shí)處，保證酒店各部門順利完成對(duì)客人的服務(wù)，酒店特與各崗位負(fù)責(zé)人簽訂安全工作責(zé)任書(shū)。
第一章 總則
一、安全保衛(wèi)工作要緊緊圍繞酒店總辦的總體安全工作目標(biāo)、規(guī)劃來(lái)開(kāi)展，確保各項(xiàng)工作能順利完成。酒店總辦在業(yè)務(wù)上實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)，各崗位負(fù)責(zé)人就具體的工作實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)、組織、管理。
二、事件(故)等級(jí)區(qū)分：
1、一般事件(故)：發(fā)生火災(zāi)造成的損失在0元以上1000元以內(nèi)的且影響酒店正常運(yùn)作的;因負(fù)責(zé)人監(jiān)督管理不力，造成客人對(duì)酒店重大投訴的(旅游局投訴);酒店物品損壞、丟失、泄漏酒店機(jī)密的損失在0元以上1000元以內(nèi)的;
2、較大事件(故)：發(fā)生火災(zāi)造成的損失在1000元以上3000元以內(nèi)的且影響較壞的;因負(fù)責(zé)人監(jiān)督管理不力，發(fā)生客人或員工輕傷，給酒店造成較大影響的;出現(xiàn)個(gè)體政治性事件，造成較大影響的;酒店物品損壞、丟失、泄漏酒店機(jī)密的損失在1000元以上3000元以內(nèi)的;
3、重大事件(故)：發(fā)生較大治安、刑事案件，給酒店造成較壞影響的;因主管負(fù)責(zé)人監(jiān)督管理不力，發(fā)生客人或員工重傷給酒店較壞影響的;發(fā)生火災(zāi)造成的損失在3000--8000元之間的;出現(xiàn)一般政治性事件，造成很大影響的;酒店物品損壞、丟失、泄漏酒店機(jī)密的損失在3000--8000元之間的;
4、特大事件(故)：發(fā)生重大治安、刑事案件，主要責(zé)任在部門并給酒店造成極壞影響的;發(fā)生客人或員工群體性事件，負(fù)責(zé)人報(bào)告處理不及時(shí)或措施不得力給酒店聲譽(yù)造成極壞影響和損失的;因部門負(fù)責(zé)人監(jiān)督管理不力，出現(xiàn)客人或員工死亡給酒店造成極壞影響的;發(fā)生火災(zāi)造成的損失在8000元以上的;出現(xiàn)嚴(yán)重政治性事件，造成極大影響的;酒店物品損壞、丟失泄漏酒店機(jī)密造成損失在8000元以上的;
第二章 權(quán)力和義務(wù)
一、酒店的權(quán)力和義務(wù)
(一)權(quán)力
1、對(duì)各部門的安全設(shè)施設(shè)備的配備和安全的工作指導(dǎo)、檢查、考核，并提出獎(jiǎng)懲建議或意見(jiàn)。
2、對(duì)各部門、崗位的安全設(shè)施設(shè)備的管理和員工安全培訓(xùn)實(shí)施業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)。
3、有權(quán)安排酒店各部門人員，組建義務(wù)消防隊(duì)，應(yīng)付各種險(xiǎn)情。
(二)義務(wù)
1、制定、完善酒店安全、保衛(wèi)工作的規(guī)劃、管理制度等。
2、要加大對(duì)各部門安全員的培養(yǎng)力度，在全年安全員和部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行四次以上的培訓(xùn)或輪訓(xùn)。
4、積極保持同各級(jí)公安部門、消防部門的互動(dòng)，按照三級(jí)防火責(zé)任制對(duì)各部門進(jìn)行安全突擊檢查。
二、部門的權(quán)力和義務(wù)：
(一)權(quán)力
1、有權(quán)根據(jù)部門安全情況和安全工作的指示精神及規(guī)章制度結(jié)合本部門的工作特點(diǎn)、需要等，進(jìn)一步建立、健全或細(xì)化安全工作的管理制度和要求。
2、有權(quán)對(duì)酒店提出增加安全培訓(xùn)的次數(shù)(要在保安部能夠有時(shí)間安排的情況下)。
(二)義務(wù)
1、嚴(yán)格遵守《酒店安全責(zé)任書(shū)》中的各項(xiàng)安全管理制度。
2、建立安全巡視制度，做到安全工作有人抓、重點(diǎn)目標(biāo)有人管、重要崗位重點(diǎn)管的管理責(zé)任機(jī)制。
3、每月至少定期召開(kāi)二次安全工作會(huì)議，講評(píng)安全工作情況，并專題分析研究部門安全工作形勢(shì)，制定安全防范措施。
4、要定期、不定期，集中和分批組織全體員工學(xué)習(xí)安全常識(shí)，熟悉酒店有關(guān)規(guī)定和要求(營(yíng)業(yè)部門落實(shí)好收市前的防火安全檢查制度)。
5、積極發(fā)動(dòng)部門員工參加酒店的義務(wù)消防。
6、妥善處理部門區(qū)域內(nèi)所遇到的各種糾紛，對(duì)突發(fā)的惡性事件，要快速上報(bào)或報(bào)警，沉著冷靜，積極處置，保證良好的營(yíng)業(yè)秩序。
7、堅(jiān)決落實(shí)酒店總辦根據(jù)安全隱患整改通知，及時(shí)處理并回復(fù)酒店總辦。
如因酒店安全設(shè)施設(shè)備固有因素，要通報(bào)到總辦備案。
8、加大對(duì)酒店員工的崗位培訓(xùn)力度，將酒店的所倡導(dǎo)的“安全第一、服務(wù)至上”的觀念深深映入酒店員工腦海中。
9、嚴(yán)格八小時(shí)以外的人員管理，組織好員工開(kāi)展豐富多彩、健康向上的文體活動(dòng)，要堅(jiān)決杜絕員工參與任何形式的賭博和其它非法活動(dòng)。
第三章 獎(jiǎng)懲辦法
一、獎(jiǎng)勵(lì)
1、在安全保衛(wèi)工作中做出突出貢獻(xiàn)，為酒店挽回重大損失的安全保衛(wèi)人員或其它員工，由酒店總經(jīng)辦酌情獎(jiǎng)勵(lì)。
2、對(duì)突發(fā)性事件挺身而出、處理得當(dāng)、而致使事態(tài)得到控制和圓滿解決的，由酒店總經(jīng)辦對(duì)有關(guān)人員酌情獎(jiǎng)勵(lì)。
3、對(duì)在酒店年終組織的安全評(píng)比活動(dòng)中，全年無(wú)安全事故的部門，將由酒店總經(jīng)辦酌情獎(jiǎng)勵(lì)
二、處罰
1、部門發(fā)生事件、事故、案件的，按事故等級(jí)，責(zé)任區(qū)分為一般、較大、重大、特大四個(gè)等級(jí)。
(1)凡部門負(fù)責(zé)人因?qū)Π踩ぷ鞑恢匾暋⒇?zé)任心差、安全防范意識(shí)不強(qiáng)和措施不力而發(fā)生一般事件(故)的第一責(zé)任人和直接責(zé)任人按照酒店處分種類口頭警告、書(shū)面警告、最后警告處罰并賠償酒店相關(guān)損失。
(2)發(fā)生較大事件(故)的，第一責(zé)任人和直接責(zé)任人按照酒店處分種類書(shū)面警告、書(shū)面警告、最后警告處罰并賠償酒店相關(guān)損失。
(3)發(fā)生重大事件(故)的，給予部門第一責(zé)任人和直接責(zé)任人免職的處罰并賠償酒店相關(guān)損失，酒店保留對(duì)其追究刑事責(zé)任的權(quán)利。( 勵(lì)志天下lizhi123.net )
(4)發(fā)生特大事件(故)的給予部門第一責(zé)任人和直接責(zé)任人開(kāi)除的處罰并賠償酒店相關(guān)損失，酒店保留對(duì)其追究刑事責(zé)任的權(quán)利。
2、部門安全工作制度不健全、管理不嚴(yán)格、檢查督促不到位而出現(xiàn)有損酒店形象或造成重大損失的事件，除追究當(dāng)事人責(zé)任外，還要追究直接領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
3、對(duì)部門區(qū)域內(nèi)的不安全隱患發(fā)現(xiàn)不及時(shí)或發(fā)現(xiàn)了而不及時(shí)采取措施，導(dǎo)致發(fā)生事故或不良事件，對(duì)直接責(zé)任人將視責(zé)任等級(jí)給予最后警告處罰。
造成財(cái)產(chǎn)損失的，依據(jù)財(cái)產(chǎn)損失的實(shí)際情況照價(jià)賠償。
4、對(duì)突發(fā)性事件處理不當(dāng)、有意回避、臨陣脫逃而致使事態(tài)擴(kuò)大，對(duì)責(zé)任人員將視責(zé)任等級(jí)最后警告處罰，后果嚴(yán)重、影響極壞的給予通報(bào)批評(píng)、下浮工資、直到開(kāi)除。
5、安全保衛(wèi)人員在履職過(guò)程中，出現(xiàn)脫崗、誤崗、睡崗、私自換崗或衣著不整、形象不好、抽煙插包、態(tài)度生硬，對(duì)八小時(shí)之外參與賭博和其它非法活動(dòng)造成惡劣影響的，對(duì)責(zé)任人員將視情況給予口頭、書(shū)面、最后警告，影響特別嚴(yán)重的直至開(kāi)除。
第四章 附則
1、本責(zé)任書(shū)經(jīng)酒店總經(jīng)辦與部門負(fù)責(zé)人簽字起生效，時(shí)間從
2011年 1月1日起，至2011年12月31日止。
2、本責(zé)任書(shū)一式兩份，酒店總經(jīng)辦與部門負(fù)責(zé)人各執(zhí)一份，具有同等效力。
3、更改本責(zé)任書(shū)內(nèi)容，必須經(jīng)酒店總經(jīng)辦研究討論。
嚴(yán)禁單方面修改條款。
總經(jīng)辦簽字(公章)：
日期： 年 月 日
部門負(fù)責(zé)人簽字：
第3篇：食品安全生產(chǎn)管理辦法范文
落實(shí)職責(zé)制，層層抓落實(shí)，職責(zé)明確，職責(zé)到人，職責(zé)到崗，不斷改善醫(yī)療與消防安全建設(shè)。下面是小編為大家?guī)?lái)的2020年安全宣傳月總結(jié)優(yōu)秀范文，希望你喜歡。
2020年安全宣傳月總結(jié)優(yōu)秀范文1“安全”是我們永恒的主題，安全工作需要我們時(shí)時(shí)抓、事事抓、長(zhǎng)期抓，永不放松!一向以來(lái)，制絲車間都是全員改善，群策群力，致力于打造一個(gè)安全、放心的生產(chǎn)環(huán)境。
根據(jù)年度計(jì)劃，9月定為制造部第二個(gè)安全月。9月2日早晨，顧部長(zhǎng)宣布制造部安全月正式啟動(dòng)。
為了協(xié)助部門安全小組相關(guān)工作的開(kāi)展，完成部門年度計(jì)劃指標(biāo)，最終完成年度“0”災(zāi)害的目標(biāo)。特成立班組安全員，目的是提升現(xiàn)場(chǎng)員工參與安全活動(dòng)的進(jìn)取性。安全員培訓(xùn)工作共分2次舉行，共培訓(xùn)85人。
安全謎語(yǔ)競(jìng)猜活動(dòng)相比安全培訓(xùn)更顯得生動(dòng)趣味，資料豐富，在潛移默化中開(kāi)展了安全教育，起到了十分好的宣傳效果，也給大家增添了許多安全知識(shí)，既給大家在炎熱的夏日帶來(lái)了一絲清涼與歡樂(lè)，又熟記了安全生產(chǎn)中的注意事項(xiàng)，使安全知識(shí)更入腦、入心。
在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，員工們?cè)谝粭l條謎語(yǔ)前，或沉思、或欣喜，現(xiàn)場(chǎng)討論聲、歡笑聲此起彼伏。最終到答題時(shí)間，一員工拿著“空頭非穴女兒到，令下有誤王者來(lái)”的謎語(yǔ)，仔細(xì)推敲后猜出了“安全”的謎底，領(lǐng)取獎(jiǎng)品后高興地說(shuō)：“這種猜謎活動(dòng)不僅僅給我們帶來(lái)了樂(lè)趣，還加深了我們對(duì)安全的觀念，期望以后能多舉辦這樣的活動(dòng)。”
“安全“這個(gè)詞人人都會(huì)說(shuō)，人人都了解，但誰(shuí)又完全的做到呢。生命無(wú)小事，安全無(wú)小節(jié)，花開(kāi)謝，北燕南飛，我們總有再目睹的機(jī)會(huì)，可是生僅有一次，一旦逝去就再也無(wú)法挽回。
為了提高我公司職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)營(yíng)造一個(gè)和諧穩(wěn)定安全的工作環(huán)境。_年9月24日午時(shí)，部門舉辦了“安全知識(shí)競(jìng)賽”。每名參賽員工都揣著對(duì)安全的渴望和對(duì)生命的熱愛(ài)參加這次安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。賽前參賽員工利用休息時(shí)間做好充分的準(zhǔn)備，比賽過(guò)程也精彩萬(wàn)分。
本著安全為出發(fā)點(diǎn)，改善車間整體安全問(wèn)題。在工作中不斷積累總結(jié)安全問(wèn)題，實(shí)際生產(chǎn)中盡量改善，避免后續(xù)安全問(wèn)復(fù)發(fā)生。故舉行優(yōu)秀安全事例發(fā)表。旨在各課室相互借鑒和學(xué)習(xí)他人的安全改善思路和想法。不斷推進(jìn)安全改善活動(dòng)。
2020年安全宣傳月總結(jié)優(yōu)秀范文2今年6月是第_個(gè)“全國(guó)安全生產(chǎn)月”，為進(jìn)一步推進(jìn)“隱患治理年”各項(xiàng)措施的落實(shí)，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，增強(qiáng)全員安全意識(shí)，我公司結(jié)合自身特點(diǎn)，認(rèn)真研究制定“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，圍繞“治理隱患、防范事故”的活動(dòng)主題，采取多種形式深入開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真籌備“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)
為有效開(kāi)展好此次活動(dòng)，我公司成立了以___為組長(zhǎng)，___及各副總為副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并下發(fā)了《_____關(guān)于開(kāi)展__年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案的通知》，要求各單位結(jié)合工作實(shí)際，從提高員工安全意識(shí)，掌握安全生產(chǎn)技能，豐富安全知識(shí)的角度出發(fā)，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)安全宣傳教育活動(dòng)。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對(duì)活動(dòng)真正做到了職責(zé)明確、逐級(jí)管理，使廣大員工從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X(jué)行為融匯到日常工作中去，構(gòu)成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、精心組織，確保各項(xiàng)宣教活動(dòng)收到實(shí)效
____在報(bào)上設(shè)置了安全月活動(dòng)宣傳專欄，利用大型條幅、宣傳欄和電子屏幕大力宣傳，利用手機(jī)信息平臺(tái)發(fā)送安全叮囑與祝福，并大力開(kāi)展安全征文活動(dòng)。
6月8日，____組織開(kāi)展了“安全咨詢?nèi)铡毙麄骰顒?dòng)。此次活動(dòng)展出以安全知識(shí)安全月主題宣傳等知識(shí)為資料的板報(bào)，發(fā)放職業(yè)病防治、工傷保險(xiǎn)、用電、交通、防火、防雷等方面的安全知識(shí)宣傳材料;并于12：00向各單位層層發(fā)送安全叮囑信息，后方親友向前方親人發(fā)送安全祝福信息;下級(jí)向上級(jí)、前方向后方發(fā)送報(bào)平安信息。
6月11—23日，___工會(huì)、安監(jiān)科聯(lián)合舉辦了“送涼爽”活動(dòng)，到各個(gè)項(xiàng)目部發(fā)放防暑降溫物品，此次活動(dòng)進(jìn)一步將愛(ài)心理念和平安理念融入到每位職工的思想和行動(dòng)，維護(hù)職工的切身利益，保障職工安全健康一項(xiàng)重要工作，動(dòng)員和組織全體職工全力以赴投身工作中去，努力營(yíng)造安康、和諧的工作氛圍。
6月24日，____組織了全體人員“安全生產(chǎn)月”專項(xiàng)考試，經(jīng)過(guò)開(kāi)展知識(shí)答卷活動(dòng)，拓寬了全體人員知識(shí)面，進(jìn)一步增強(qiáng)了的安全意識(shí)，提高了的安全素質(zhì)。
6月25日，____工會(huì)、安監(jiān)科聯(lián)合舉辦了“放飛平安鴿”活動(dòng)，強(qiáng)化全體人員“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)心安全、關(guān)注企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展”的安全理念。
6月27日，____開(kāi)展“青年安全生產(chǎn)示范崗”評(píng)選活動(dòng)，活動(dòng)提高了團(tuán)員青年安全意識(shí)和安全技能，規(guī)范了團(tuán)員青年的作業(yè)行為，到達(dá)了切實(shí)履行“安全生產(chǎn)，青年當(dāng)先”職責(zé)的目的。
三、以基層活動(dòng)為關(guān)注點(diǎn)，推進(jìn)安全工作有效落實(shí)
在今年的安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，各單位均能按照公司統(tǒng)一部署，大力開(kāi)展安全宣傳教育工作，并有針對(duì)性地進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)普及教育;各單位還能根據(jù)實(shí)際進(jìn)取開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”主題簽名、安全演講比賽、應(yīng)急演習(xí)、組織安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)及考試、“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡钡然顒?dòng)，唱響了“安全發(fā)展”的主旋律，促進(jìn)了全體員工安全文化意識(shí)的提高，營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)氛圍。
四、深入開(kāi)展專項(xiàng)檢查，及時(shí)消除事故隱患
為使安全月各項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展富有成效，6月11日至20日，____組織了“安全生產(chǎn)月”專項(xiàng)檢查。___親自帶隊(duì)在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查。
___本著“高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求”的原則，高度重視此次檢查工作，制定了詳細(xì)的檢查計(jì)劃和方案，檢查采取項(xiàng)目部自查與現(xiàn)場(chǎng)督察相結(jié)合的方式，深入到各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)照整治方案，采取聽(tīng)取匯報(bào)，查閱有關(guān)文件資料，檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的方式進(jìn)行，共提出問(wèn)題和意見(jiàn)427條。檢查組對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目檢查結(jié)束后，根據(jù)檢查情景，均組織現(xiàn)場(chǎng)意見(jiàn)反饋會(huì)，對(duì)檢查的情景進(jìn)行了通報(bào)，并提出具體的整改要求，要求對(duì)檢查出的問(wèn)題認(rèn)真整改，并將整改情景及時(shí)匯報(bào)。
經(jīng)過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，有力的推動(dòng)了各級(jí)安全生產(chǎn)工作職責(zé)制的落實(shí)，保障了安全生產(chǎn)的良好局面。對(duì)于“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中暴露出的問(wèn)題，我們將認(rèn)真總結(jié)和分析，在今后的工作中加以改善，并以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，更加嚴(yán)格、更加細(xì)致地做好安全工作，為企業(yè)的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
2020年安全宣傳月總結(jié)優(yōu)秀范文3為繼續(xù)深入開(kāi)展二季安全質(zhì)量創(chuàng)新季活動(dòng)，全面實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量升級(jí)，努力完成打造精品工程的工作目標(biāo)，確保二季度安全生產(chǎn)，____根據(jù)__統(tǒng)一布署，深入開(kāi)展“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，活動(dòng)開(kāi)展一個(gè)月以來(lái)，取得了較好的成績(jī)，現(xiàn)將活動(dòng)的開(kāi)展情景總結(jié)如下：
一、及時(shí)的召開(kāi)了工長(zhǎng)以上管理人員會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)礦六月工作會(huì)議精神，并號(hào)召公司各級(jí)管理人員要強(qiáng)化安全意識(shí)，明確職責(zé)，確保安全生產(chǎn)。
二、組織召開(kāi)公司車間主任以上管理人員會(huì)議，研究制定了公司開(kāi)展“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)規(guī)劃，并成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)：___，成員：_______________，各車間也及時(shí)召開(kāi)了職工大會(huì)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)礦六月工作會(huì)議精神及六月安全生產(chǎn)月活動(dòng)意見(jiàn)，要求廣大職工要認(rèn)真清當(dāng)前安全形勢(shì)，結(jié)合本職崗位實(shí)際，人人寫(xiě)出了六月安全生產(chǎn)月活動(dòng)決心書(shū)。
三、組織開(kāi)展了“三違”治理大討論活動(dòng)，建立了“三違”治理大討論活動(dòng)園地，張貼了相關(guān)學(xué)習(xí)資料及職工寫(xiě)出的優(yōu)秀體會(huì)文章。要求各車間根據(jù)各自實(shí)際情景，排出各自的大討論活動(dòng)座談會(huì)時(shí)間表，認(rèn)真的組織開(kāi)展了座談?dòng)懻摶顒?dòng)，并在討論活動(dòng)結(jié)束后，組織干部職工人人寫(xiě)出大討論心得體會(huì)。
四、加強(qiáng)安全、質(zhì)量檢查。公司活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組不定期對(duì)各車間進(jìn)行安全、質(zhì)量檢查，對(duì)查出的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)整改。在驗(yàn)收工作中，要求各級(jí)管理人員及驗(yàn)收員要深入到設(shè)備修理的全過(guò)程，對(duì)設(shè)備修理過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序是否貼合標(biāo)準(zhǔn)都進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查，實(shí)現(xiàn)設(shè)備檢修流程的全過(guò)程管理，從而杜絕低標(biāo)準(zhǔn)工程和不合格品出廠。6月份共查出檢修質(zhì)量問(wèn)題4處，罰款350元，較好的促進(jìn)設(shè)備檢修質(zhì)量管理工作。
五、加大了安全隱患排查和整治力度。公司堅(jiān)持每旬一次，車間堅(jiān)持每周一次的安全隱患排查，對(duì)排查出的安全隱患逐一落實(shí)到人，并詳細(xì)做好記錄。6月份共排查各類安全隱患5條，現(xiàn)場(chǎng)全部進(jìn)行了整改。
六、認(rèn)真按照礦安排抓好職工的安全學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，充分利用每周一、三、五安全學(xué)習(xí)、每日一題及安全技能考試等多種形式，不斷提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)水平，增強(qiáng)職工的保安意識(shí)。充分利用黑板報(bào)、宣傳欄以及廣播電視等形式大力營(yíng)造保安全、促質(zhì)量的氛圍。
七、加大了現(xiàn)場(chǎng)管理力度。6月份公司要求各級(jí)管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)、分片包管、明確職責(zé)，逐步構(gòu)成公司保車間、車間保班組、班組保薄弱人員的“三級(jí)包保”機(jī)制。
八、繼續(xù)深入開(kāi)展了檢修質(zhì)量提升活動(dòng)。公司及各車間認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找問(wèn)題和不足，進(jìn)一步完善了檢修質(zhì)量提升月活動(dòng)規(guī)劃措施，并把提升檢修質(zhì)量工作當(dāng)做一項(xiàng)常項(xiàng)工作來(lái)抓。
2020年安全宣傳月總結(jié)優(yōu)秀范文4項(xiàng)目部6月1日啟動(dòng)安全月活動(dòng)，舉行安全月宣誓，全體項(xiàng)?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽輩渭有幕疃?/p>根據(jù)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)，結(jié)合當(dāng)前安全工作的新形勢(shì)、新動(dòng)向，促進(jìn)全體員工安全職責(zé)意識(shí)，構(gòu)成安全生產(chǎn)主動(dòng)安全意識(shí)形態(tài)，大力營(yíng)造安全生產(chǎn)濃厚氛圍，項(xiàng)目根據(jù)車站具體情景制作適量的安全橫幅，安全標(biāo)語(yǔ)，懸掛張貼，項(xiàng)目駐地LED屏滾動(dòng)播放安全生產(chǎn)月主題及安全標(biāo)語(yǔ)。
安全教育：
1)安全生產(chǎn)月主題防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故安全教育。
2)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析、重大風(fēng)險(xiǎn)施工監(jiān)控、防護(hù)措施及應(yīng)急措施專項(xiàng)安全教育培訓(xùn)交流會(huì)。
3)鋼結(jié)構(gòu)幕墻施工風(fēng)險(xiǎn)及防范措施、化糞池施工風(fēng)險(xiǎn)及防范措施等重大風(fēng)險(xiǎn)工程施工專題講座。
項(xiàng)目部進(jìn)取開(kāi)展宣傳教育，以“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”為主題，召開(kāi)內(nèi)部安全生產(chǎn)會(huì)議，大力宣傳安全法治理念，提高全體員工的安全意識(shí)，增強(qiáng)自我防范本事，日常生產(chǎn)生活中遵章守紀(jì)，工作中遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程，生活中嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法律法規(guī)，嚴(yán)加防范，減少或避免不必要的傷害，確保安全，給員工講解典型事故案例，剖析事故原因，讓員工從思想上得到教育和警示作用。
認(rèn)真組織開(kāi)展安全隱患大排查活動(dòng)。項(xiàng)目部在安全活動(dòng)月期間開(kāi)展了一次全面的安全專項(xiàng)檢查，消除事故隱患，梳理管理漏洞，橫到邊，豎到底，做到全面檢查、不留死角、不留盲點(diǎn)，對(duì)查出的隱患定時(shí)間、定標(biāo)準(zhǔn)、定職責(zé)人進(jìn)行徹底整改，杜絕事故發(fā)生。
深化安全質(zhì)量改革創(chuàng)新，推進(jìn)安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量“管”“監(jiān)”分離工作，根據(jù)集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)與工程質(zhì)量“管”“監(jiān)”分離實(shí)施管理辦法》要求，落實(shí)各單位、各部門全面履行《安全生產(chǎn)職責(zé)制》和《工程質(zhì)量職責(zé)制》，構(gòu)建“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量職責(zé)體系，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量“管”“監(jiān)”分離工作。
應(yīng)急演練，項(xiàng)目部結(jié)合自身實(shí)際，進(jìn)行事故綜合應(yīng)急演練(包含消防、高處墜落、防臺(tái)防汛等)，充分提高廣大職工安全意識(shí)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，做到全體項(xiàng)目人員安全生產(chǎn)有方案，事故處理有預(yù)案，定時(shí)認(rèn)真檢查消防器材狀態(tài)，配備必要的消防用具，教育員工掌握各類消防器材的準(zhǔn)確使用方法。
安全月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織策劃方案，必須以對(duì)生命安全高度負(fù)責(zé)的精神，經(jīng)過(guò)開(kāi)展活動(dòng)有計(jì)劃、有布置、有檢查、有總結(jié)、有評(píng)比，并取得實(shí)效，不搞形式、走過(guò)場(chǎng)。突出重點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效。項(xiàng)目部以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，深入持續(xù)開(kāi)展，安全、禮貌、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)化工作，扎實(shí)做好基礎(chǔ)性工作，改善和完善安全設(shè)備設(shè)施，杜絕“三違”現(xiàn)象，認(rèn)真檢查整改隱患，做好全員的安全教育培訓(xùn)工作，大力倡導(dǎo)安全文化，提高施工人員的安全意識(shí)和安全技能，確保安全生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全的原則。
2020年安全宣傳月總結(jié)優(yōu)秀范文5為了加強(qiáng)社區(qū)安全生產(chǎn)管理工作，提高安全生產(chǎn)管理水平，進(jìn)一步增強(qiáng)社區(qū)居民的安全意識(shí)，社區(qū)依據(jù)城東街道安全生產(chǎn)辦公室《城東街道辦事處關(guān)于開(kāi)展_年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》精神，在轄區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展以“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，社區(qū)認(rèn)真組織了形式多樣，資料豐富，強(qiáng)化了居民安全職責(zé)意識(shí)。
一、認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)消防法》等法律法規(guī)，根據(jù)城東街道安全生產(chǎn)辦公室安全生產(chǎn)月有關(guān)安全生產(chǎn)工作指示精神，結(jié)合我社區(qū)實(shí)際制定工作目標(biāo)，做到有組織、有制度、有布置、有措施、有檢查、有考核。
二、認(rèn)真落實(shí)“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”的精神，組織社區(qū)志愿者巡查隊(duì)，堅(jiān)持每一天在社區(qū)巡邏，將火警消滅在萌芽之中。建立健全安全、消防工作職責(zé)制，做到領(lǐng)導(dǎo)重視、制度健全、措施得力。
三、制定了宣傳、教育與培訓(xùn)計(jì)劃，并按期組織實(shí)施。
(1)、張貼安全宣傳標(biāo)語(yǔ)、設(shè)置安全宣傳專欄，宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng)的宗旨，營(yíng)造安全生產(chǎn)月的活動(dòng)氛圍。
(2)、5月30日上午，某某社區(qū)開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)講座，向社區(qū)居民宣傳_年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。講座上，社區(qū)工作人員傳達(dá)了街道辦事處關(guān)于開(kāi)展_年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知，同時(shí)向居民講解各類安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全常識(shí)等。經(jīng)過(guò)這次宣傳活動(dòng)，不僅僅增強(qiáng)了社區(qū)居民的安全觀念，還提高了他們的法律法規(guī)意識(shí)。
(3)、5月29日某某社區(qū)在社區(qū)二樓組織了以“識(shí)別災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)，掌握減災(zāi)技能”為主題的防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)講座，向社區(qū)居民講解防災(zāi)減災(zāi)、防空等方面的知識(shí)，經(jīng)過(guò)“預(yù)先警報(bào)”、“空襲警報(bào)”、“解除警報(bào)”“救助傷員”全過(guò)程的防空演練體驗(yàn)，使在場(chǎng)的居民懂得了災(zāi)難來(lái)臨之際，要沉著冷靜地應(yīng)付災(zāi)難。提高了社區(qū)居民防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)以及緊急避險(xiǎn)的應(yīng)變本事。此次講座增強(qiáng)了社區(qū)居民的防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)和本事，推廣了居民防震減災(zāi)的知識(shí)和避難自救的技能，以此來(lái)保障生命和財(cái)產(chǎn)的安全。
(4)、6月1日，社區(qū)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組在社區(qū)會(huì)議室開(kāi)展隱患排查會(huì)，同時(shí)在轄區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行了拉網(wǎng)式的安全大檢查。重點(diǎn)檢查了紅楓老年公寓、小餐桌、公用車庫(kù)。在檢查發(fā)發(fā)現(xiàn)兩處安全隱患，一處是紅楓老年公寓配電箱，是木質(zhì)底板，存在安全隱患，及時(shí)與街道民政科聯(lián)系，要求近期整改;一處是公用車庫(kù)4-3滅火器材過(guò)期，社區(qū)要求錦順物業(yè)在一個(gè)月內(nèi)整改到位，消除隱患。
(5)、6月12日在社區(qū)二樓會(huì)議室開(kāi)展了以“尚德守法，提升食品安全治理本事”為主題的預(yù)包裝食品標(biāo)簽知識(shí)講座。講座上，社區(qū)工作人員對(duì)什么是預(yù)包裝食品、常見(jiàn)預(yù)包裝食品的qs標(biāo)識(shí)、許可證編號(hào)、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期等作了詳細(xì)講解，并對(duì)預(yù)包裝安全知識(shí)作了一些小提示。最終，還提醒社區(qū)居民，夏季氣溫逐漸升高，需謹(jǐn)防食物變質(zhì)而引發(fā)疾病。講座上發(fā)放食品安全宣傳資料50余份。講座后，居民紛紛表示，經(jīng)過(guò)食品安全講座，讓他們?cè)谌粘Ｉ钪刑岣吡藢?duì)食品安全的警惕性，對(duì)大家的生活質(zhì)量提高起到了進(jìn)取的指導(dǎo)作用。
(6)、為認(rèn)真貫徹安全宣傳月活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)安全知識(shí)宣傳教育，某某社區(qū)結(jié)合轄區(qū)安全工作實(shí)際，6月12日午時(shí)，組織25名公用車庫(kù)管理人員開(kāi)展“安康杯”消防安全知識(shí)競(jìng)賽。在競(jìng)賽前，社區(qū)黨委副書(shū)記唐衛(wèi)國(guó)向車庫(kù)管理人員講解了防火常識(shí)、滅火常識(shí)、逃生自救常識(shí)及消防滅火器使用方法等。競(jìng)賽采取了閉卷筆試的方式，試題的內(nèi)含包括了消防安全、居民用電安全、滅火逃生等，參賽人員認(rèn)真進(jìn)行了答題。競(jìng)賽后，社區(qū)黨委書(shū)記丁順蘭為競(jìng)賽的獲獎(jiǎng)人員頒發(fā)了獎(jiǎng)品。經(jīng)過(guò)這次競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步提高了東進(jìn)小區(qū)公用車庫(kù)管理人員的安全消防意識(shí)和素質(zhì)，更好地為推進(jìn)禮貌城市建設(shè)作貢獻(xiàn)。
(7)、6月19日，在社區(qū)會(huì)議室組織社區(qū)消防自衛(wèi)隊(duì)員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，詳細(xì)講解了人身安全、安全生產(chǎn)、安全隱患等基本知識(shí)，經(jīng)過(guò)一些具體事例講述了安全意識(shí)的重大意義，以提高消防自衛(wèi)隊(duì)員的安全防范意識(shí)，并告誡安全工作來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，僅有提高警惕，居安思危，防患于未然，努力做到緊繃安全這跟弦，才能確保社區(qū)的長(zhǎng)治久安。經(jīng)過(guò)此次培訓(xùn)進(jìn)一步強(qiáng)化了消防自衛(wèi)隊(duì)員的安全意識(shí)，提升了安全素質(zhì)，規(guī)范了安全行為，大家表示，要時(shí)刻牢記安全職責(zé)，長(zhǎng)敲“安全”的警鐘，努力營(yíng)造從講安全、事事為安全、處處要安全的濃厚氛圍，讓安全的思想扎根于我們的工作生活之中。
經(jīng)過(guò)此次活動(dòng)突出宣傳了“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”主題，營(yíng)造出良好的輿論氛圍，增強(qiáng)全民參與安全生產(chǎn)意識(shí)，提高防范和應(yīng)對(duì)事故的本事，使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)取得了圓滿效果。
第4篇：食品安全生產(chǎn)管理辦法范文
述職報(bào)告,顧名思義,是領(lǐng)導(dǎo)干部、工作人員陳述自己在任期內(nèi)的工作情況。是各級(jí)干部及其他崗位責(zé)任人在人事考評(píng)活動(dòng)中，向本系統(tǒng)、本部門領(lǐng)導(dǎo)和干部、群眾陳述任職情況,匯報(bào)工作實(shí)績(jī)時(shí)，根據(jù)職務(wù)或職責(zé)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我總結(jié)和自我評(píng)估的書(shū)面匯報(bào)材料。下面就讓小編帶你去看看理財(cái)經(jīng)理年終工作述職報(bào)告范文5篇，希望能幫助到大家!
理財(cái)經(jīng)理述職報(bào)告1董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好!
時(shí)光飛逝，歲月如梭，回顧20____年，是忙碌的一年，對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理工作來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門經(jīng)理的大力支持與配合下，嚴(yán)格管理，在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，全面預(yù)算管理，提供經(jīng)營(yíng)決策依據(jù)，發(fā)揮支撐服務(wù)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實(shí)的工作，完成了既定的目標(biāo)，達(dá)到了預(yù)期效果，提高了財(cái)務(wù)管理水平，很好地配合了公司的中心工作，當(dāng)然，在取得成績(jī)的同時(shí)也還存在一些不足，現(xiàn)將本人20____年工作完成情況和總結(jié)匯報(bào)如下：
第一部分：作為公司理財(cái)經(jīng)理，我的工作職責(zé)是：
1、嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司各項(xiàng)規(guī)章制度及財(cái)務(wù)管理制度，貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)政策和會(huì)計(jì)制度，完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
2、完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系，對(duì)財(cái)務(wù)部門的日常管理、財(cái)務(wù)預(yù)算、資金運(yùn)作等各項(xiàng)工作進(jìn)行總體控制，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。
組織做好會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督，建立健全收入稽核制度，嚴(yán)禁收入跑、帽、滴、漏。
3、搜集與評(píng)價(jià)融資方式及成本;
建立健全固定資產(chǎn)管理制度，組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動(dòng)資產(chǎn)，檢查資金管理，確保資金安全。
4、督辦客戶欠款、資產(chǎn)報(bào)損報(bào)批資料的整理工作，及時(shí)到有關(guān)部門辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續(xù)。
負(fù)責(zé)稅務(wù)檢查，各種審計(jì)協(xié)調(diào)工作。
5、對(duì)月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)的真實(shí)合法性負(fù)責(zé)。
6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。
7、靈活機(jī)動(dòng)，理財(cái)策略，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，瞬息萬(wàn)變，錯(cuò)綜復(fù)雜，我作為公司理財(cái)管家，在資金收付方面，在與國(guó)家財(cái)政法規(guī)沖突不大的范圍內(nèi)，靈活處理各種會(huì)計(jì)實(shí)際問(wèn)題，在會(huì)計(jì)核算方面，靈活運(yùn)用書(shū)本理論知識(shí)，既要考慮國(guó)家稅收法規(guī)，又要兼顧企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益。
統(tǒng)籌兼顧，全盤謀劃，巧妙周旋。特別注意靈活機(jī)動(dòng)，把錢管好，把工作搞活，人盡其才，才盡其用。盡量多做些有利于公司和員工利益的事。
例如：為償還“____”債務(wù)，讓員工集資的建議，被公司領(lǐng)導(dǎo)采納，并受到了廣大員工積極的響應(yīng)和大力支持。
8、不斷專研，爭(zhēng)當(dāng)排頭。
社會(huì)在發(fā)展，知識(shí)在更新，要當(dāng)好財(cái)務(wù)經(jīng)理(經(jīng)理)，就要隨時(shí)注意運(yùn)用當(dāng)前社會(huì)與工作有關(guān)的新知識(shí)來(lái)武裝自己的頭腦，特別是要注意學(xué)習(xí)和掌握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)稅收新知識(shí)，跟上社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐，這樣才能揚(yáng)長(zhǎng)避短，指揮得當(dāng)，搞好企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作。
第二部分：明年的工作構(gòu)想及要點(diǎn)：
1、挖掘人力資源，調(diào)動(dòng)一切積極因素。
立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，根據(jù)目前人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn)，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度，特別是對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn)。
2、降低成本費(fèi)用，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)。
一是加強(qiáng)成本管理，減少成本性資金流失。
二是加強(qiáng)結(jié)算管理，最大限度地增加可用資金。
三是合理調(diào)配資金，提高資金利用率;認(rèn)真匡算資金流量，盡可能地壓縮無(wú)效資金和低效資金占用，力求收益最大化。
四是降低費(fèi)用開(kāi)支，增強(qiáng)盈利水平。
五是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)
3、充分發(fā)揮部門的“職能”，加強(qiáng)管理，加快工作效率，并向財(cái)務(wù)經(jīng)理匯報(bào)工作。
在這里，我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的信任與支持，2020年，我將繼續(xù)以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的工作要求，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作，為公司的發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。
以上是我20____年度的述職報(bào)告，如有疏漏和不當(dāng)之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及公司同仁批評(píng)指正，同時(shí)也祝愿公司繁榮昌盛!
謝謝大家!
述職人：____
2020年__月__日
理財(cái)經(jīng)理述職報(bào)告2尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們：
大家好!
時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又臨近歲尾，我加入____銀行____支行這個(gè)大家庭已經(jīng)有五年半了。回首這一年的工作，雖然忙碌，但十分充實(shí)，理財(cái)經(jīng)理崗位雖然業(yè)務(wù)種類簡(jiǎn)單但是付出的心思卻不會(huì)比別的崗位少，經(jīng)過(guò)一年的磨礪，使我有了更多的收獲、更深的感悟。現(xiàn)將我這一年的工作情況總結(jié)如下：
今年是零售轉(zhuǎn)型的第五年。零售業(yè)務(wù)的發(fā)展的重心在于AUM的新增和中間業(yè)務(wù)收入這兩項(xiàng)，就需要理財(cái)經(jīng)理在銷售理財(cái)產(chǎn)品，而是更要注重對(duì)保險(xiǎn)、基金等代銷產(chǎn)品的營(yíng)銷力度并且努力挖掘新客戶。首先來(lái)談?wù)凙UM增量，AUM的新增是我的薄弱環(huán)節(jié)，由于從事理財(cái)業(yè)務(wù)已4年有余，存量客戶能挖掘的基本已經(jīng)挖掘了，存量客戶的挖掘進(jìn)入瓶頸期，只能通過(guò)爭(zhēng)取行外新客戶的方式來(lái)提升AUM。上半年的拉新工作主要通過(guò)客戶介紹客戶來(lái)進(jìn)行，但是人以類聚，我手下的客戶層級(jí)主要都是一些中小客戶，他們的朋友也大多是中小客戶，所以AUM增量很不理想。下半年支行的客戶活動(dòng)漸漸多了起來(lái)，我也從活動(dòng)中獲取了一些客戶。總體來(lái)說(shuō)下半年AUM增量完成情況好于上半年，但整體完成情況不理想。明年我要在獲取新客戶上多花心思多下功夫。接著今年的中收任務(wù)完成的一般，主要原因：期交保險(xiǎn)產(chǎn)品銷售太少，主要原因還是開(kāi)口太少，因?yàn)橹坝幸欢螘r(shí)間我是遇到客戶就會(huì)推銷保險(xiǎn)，但是客戶聽(tīng)到保險(xiǎn)的反應(yīng)都很反感，漸漸的我也就不敢開(kāi)口了。我總結(jié)了一下客戶反感的原因，可能是我營(yíng)銷的方式方法上存在問(wèn)題，太急功近利，想要一下子改變客戶對(duì)保險(xiǎn)產(chǎn)品的看法。以后還是應(yīng)該慢慢引導(dǎo)客戶，給客戶灌輸資產(chǎn)配置的理念，而不是一味的窮追猛打。
個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)雖然不像公司業(yè)務(wù)那樣復(fù)雜，但兩者的側(cè)重點(diǎn)不同。由于客戶眾多理財(cái)經(jīng)理更需要用心經(jīng)營(yíng)客戶，與有價(jià)值的客戶交朋友，談感情，而不是一味的推銷產(chǎn)品，在這一點(diǎn)上我比去年有了一定的進(jìn)步，但離優(yōu)秀的理財(cái)經(jīng)理還是有一定的差距。在今后的工作中，我會(huì)不斷學(xué)習(xí)改進(jìn)自己的不足之處，努力提升人際交往能力，不斷提高自己獨(dú)立思考和解決問(wèn)題的能力，培養(yǎng)自己對(duì)業(yè)務(wù)的鉆勁，提升自己的專業(yè)度，多動(dòng)腦，多思考，提升自己的業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力，努力完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，為支行發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
謝謝大家!
述職人：____
2020年__月__日
理財(cái)經(jīng)理述職報(bào)告3尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們：
大家好!
今年上半年我營(yíng)業(yè)部轉(zhuǎn)型以來(lái)，我在理財(cái)經(jīng)理的崗位上，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，嚴(yán)格按照支行和部門的有關(guān)要求，認(rèn)真做好本職工作，在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、幫助下，取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將工作的具體情況匯報(bào)如下：
一、熱愛(ài)本職工作，進(jìn)一步提高工作水平
“做好一份工作，首先要愛(ài)這份工作”。從事理財(cái)經(jīng)理工作以來(lái)，我從陌生到熟悉，慢慢的喜歡自己的這項(xiàng)工作，在工作中，愛(ài)崗敬業(yè)，有效利用工作時(shí)間，以高度的責(zé)任感和事業(yè)心去工作，認(rèn)真遵守好我行的每一條規(guī)章制度，執(zhí)行好每一個(gè)工作流程，牢記好每一個(gè)規(guī)范用語(yǔ)，深入挖掘客戶，理解客戶需求，為每一位客戶認(rèn)真登記工作日志，細(xì)心做好拜訪記錄，及時(shí)記載客戶意見(jiàn)和建議，以此不斷豐富自我，提高自己，綜合運(yùn)用貸款、存款、結(jié)算、中間業(yè)務(wù)等知識(shí)，制定專業(yè)化的理財(cái)方案，為客戶提供全面化、個(gè)性化服務(wù)。
二、學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，進(jìn)一步提高專業(yè)水平
作為基層服務(wù)人員，我們直接面對(duì)客戶，我們的專業(yè)技能和知識(shí)水平直接關(guān)系到客戶的滿意度，理論知識(shí)的學(xué)習(xí)不僅是任務(wù)，而且是一種責(zé)任，更是一種境界。在工作中，除了自覺(jué)參加單位組織的集中學(xué)習(xí)外，我克服自身惰性，堅(jiān)持個(gè)人自學(xué)，正確處理工作與學(xué)習(xí)的矛盾，不因工作忙而忽視
學(xué)習(xí)，并能夠堅(jiān)持積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，虛心學(xué)習(xí)向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教，在實(shí)踐中摸索、總結(jié)，進(jìn)一步熟悉工作流程，不斷提高自身的工作能力，在具體的工作中，慢慢的形成了清晰的工作思路，確保了工作的順利完成。
三、規(guī)范服務(wù)用語(yǔ)，進(jìn)一步提高服務(wù)水平
我深刻的理解到自己的一言一語(yǔ)代表著郵儲(chǔ)銀行的形象，所以在日常的工作中，我時(shí)刻以更高的要求規(guī)范自己，認(rèn)真遵守規(guī)范化服務(wù)要求，堅(jiān)持微笑服務(wù)，做到“來(lái)有迎聲，問(wèn)有答聲，去有送聲”，為客戶營(yíng)造親切和諧的服務(wù)氛圍。正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，全身心的投入到工作之中，熱心為大家服務(wù)，從小事學(xué)起，從點(diǎn)滴做起，不斷提高自身的服務(wù)水平，做到面帶微笑，語(yǔ)氣平和，語(yǔ)調(diào)輕松，用詞規(guī)范，為客戶提高規(guī)范、優(yōu)質(zhì)的理財(cái)服務(wù)。
四、積極推介營(yíng)銷，進(jìn)一步提高自身貢獻(xiàn)率
作為一名客戶經(jīng)理，其職責(zé)是服務(wù)好客戶，一方面要熟悉自己的業(yè)務(wù)產(chǎn)品，明白自己能夠給客戶帶來(lái)什么，另一方面，要明白客戶要什么，明白了客戶的需求，才能去創(chuàng)造條件滿足。在與客戶交流的過(guò)程中，我不斷發(fā)掘客戶的愛(ài)好，興趣，特長(zhǎng)，力爭(zhēng)講客戶感興趣的話題，解決客戶急需解決的問(wèn)題。同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)我行的理財(cái)、保險(xiǎn)產(chǎn)品，充分掌握產(chǎn)品特點(diǎn)，精心為客戶制定個(gè)性化、專業(yè)化的財(cái)務(wù)規(guī)劃方案，堅(jiān)持由以產(chǎn)品為中心向以客戶需求為中心的轉(zhuǎn)變，始終把客戶的事情當(dāng)自己的事來(lái)辦，想客戶之所想，及客戶之所及，
做到“勤動(dòng)腿、勤動(dòng)手、勤動(dòng)腦”，努力贏得客戶的信賴和支持。截至今年6月底，維護(hù)優(yōu)質(zhì)客戶共位，銷售保險(xiǎn)____萬(wàn)。
在今后的工作中，我將繼續(xù)做好本職工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷完善自己，提高自己，同時(shí)，堅(jiān)持以真情打動(dòng)客戶，用熱情感染客戶，用友情聯(lián)系客戶，積極化解客戶的埋怨，取得客戶的信任，與客戶建立深厚感情，為客戶提高專業(yè)化、個(gè)性化的理財(cái)服務(wù)，努力維護(hù)我行良好的社會(huì)形象，促進(jìn)支行持續(xù)、健康、快速發(fā)展。
謝謝大家!
述職人：____
2020年__月__日
理財(cái)經(jīng)理述職報(bào)告4尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們：
大家好!
當(dāng)日歷一頁(yè)頁(yè)撕落得只剩下最后一頁(yè)，新的一年就這樣不知不覺(jué)來(lái)了。回首這一年，為了能夠勝任理財(cái)客戶經(jīng)理這個(gè)崗位，我不斷學(xué)習(xí)、不斷總結(jié)、不斷提高和完善自己，以下是我這一年來(lái)的工作匯報(bào)。
一、各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)、學(xué)習(xí)和工作情況
1、任務(wù)指標(biāo)：
基金：個(gè)人任務(wù)指標(biāo)__萬(wàn)，完成__萬(wàn)，完成率241%。
理財(cái)產(chǎn)品：個(gè)人任務(wù)指標(biāo)__萬(wàn)，完成__萬(wàn)，完成率226%。
理財(cái)客戶：新增__戶，完成111%。
貴金屬：任務(wù)指標(biāo)__萬(wàn)，銷售__萬(wàn)，完成率115%。
白金卡：任務(wù)指標(biāo)__張，完成__張，完成率130%。
貸記卡：個(gè)人任務(wù)指標(biāo)__張，完成__張，完成率206%。
2、學(xué)習(xí)上：
2020年__月通過(guò)了CFP(國(guó)際金融理財(cái)師)考試，目前已經(jīng)具備了AFP、CFP、保險(xiǎn)、基金等從業(yè)資格。
3、工作上：
1)積極營(yíng)銷新客戶
有一次，一個(gè)客戶向我咨詢我行辦VIP卡的條件，我按經(jīng)驗(yàn)推斷該客戶有一定潛力。接下我耐心營(yíng)銷，在通過(guò)幾次接觸后，得知客戶近期要從外地匯過(guò)來(lái)幾筆資金，目前已經(jīng)走了幾家銀行，我主動(dòng)向其介紹了我行的網(wǎng)上銀行匯款方便、快捷、而且優(yōu)惠。
后來(lái)我為其辦理了VIP卡，客戶從外地匯過(guò)來(lái)__-__萬(wàn)元。
2)細(xì)心維護(hù)老客戶
定期給老客戶打電話，介紹我行新產(chǎn)品，把合適的產(chǎn)品賣給合適的客戶。一個(gè)老客戶，不愿意進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資，即使是低風(fēng)險(xiǎn)的理財(cái)產(chǎn)品也不愿意買，就買國(guó)債或存到銀行。后來(lái)我得知他本人愛(ài)好收藏，我以此為切入點(diǎn)，向其推薦貴金屬，該客戶對(duì)此非常感興趣，我先后陪其去市行多次，先后買了__-__多萬(wàn)元的貴金屬，為我行增加了__-__萬(wàn)多元的中間業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)。
3)耐心解答客戶問(wèn)題
經(jīng)常會(huì)有客戶向我咨詢基金方面的問(wèn)題，每個(gè)客戶我都進(jìn)行詳細(xì)講解。在遇到股市大幅波動(dòng)時(shí)，客戶的電話隨時(shí)都有可能打進(jìn)來(lái)，所以我基本保持24小時(shí)開(kāi)機(jī)。記得有一次，周末我在家接到一個(gè)客戶的電話，在我解答完之后，該客戶說(shuō)還是你們單位有責(zé)任心，剛才給某銀行客戶經(jīng)理打電話一直不接。做理財(cái)經(jīng)理將近一年了，雖然談不上什么經(jīng)驗(yàn)，但我知道客戶給我打電話就是對(duì)我的信任。在做好本崗的同時(shí)，協(xié)助行領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)銷了__-__、__-__、__-__和__-__單位的的電子結(jié)算業(yè)務(wù)。
二、工作中存在的不足：
部分大客戶資料信息不全，無(wú)法進(jìn)行全面有效維護(hù)，維護(hù)率需要進(jìn)一步提高。營(yíng)銷力度有待提高。
三、2020年的工作打算：
業(yè)務(wù)方面：對(duì)理財(cái)業(yè)務(wù)進(jìn)行全面梳理，充分利用好銀掌柜系統(tǒng)，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)大客戶，提高大客戶對(duì)我行的忠誠(chéng)度。營(yíng)銷方面：要多學(xué)一些營(yíng)銷技巧，加強(qiáng)自己的交際溝通能力，在處理棘手問(wèn)題上能夠靈活變通。
新的一年已經(jīng)來(lái)臨，我將倍加努力，爭(zhēng)取在業(yè)績(jī)上能夠更上一層樓!
謝謝大家!
述職人：__
理財(cái)經(jīng)理述職報(bào)告5尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位家人：
大家好!我2020年13月加入我們味美公司團(tuán)隊(duì)，擔(dān)任生產(chǎn)廠長(zhǎng)，我主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的定制工作及生產(chǎn)控制體系的建立與完善，組織安全、禮貌、均衡生產(chǎn);建立、實(shí)施和持續(xù)質(zhì)量體系有效實(shí)施質(zhì)量管理;組織新設(shè)備的調(diào)試、維修、和技改項(xiàng)目方案的制定;本部門《規(guī)章制度》的制訂、執(zhí)行和檢查等工作。
回顧2020年的工作，在各位家人的大力支持下，在生產(chǎn)系統(tǒng)全體員工努力下，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排、目標(biāo)任務(wù)、努力工作、拼搏向上。我始終將“職責(zé)、誠(chéng)實(shí)、激情”作為自己的從業(yè)準(zhǔn)則，時(shí)刻圍繞質(zhì)量、衛(wèi)生、安全、效率來(lái)規(guī)劃工作資料，設(shè)定工作標(biāo)準(zhǔn)，用心學(xué)習(xí)、實(shí)踐，采用先進(jìn)的、實(shí)用有效管理方法(管理系統(tǒng)：制度+流程+標(biāo)準(zhǔn)+工具+檢查)來(lái)推動(dòng)生產(chǎn)部的各項(xiàng)工作。現(xiàn)將20____年的各項(xiàng)工作向公司各位家人匯報(bào)如下：
一、捍衛(wèi)和落實(shí)企業(yè)文化方面(認(rèn)真、快、保證完成任務(wù)、絕不找借口)
1、生產(chǎn)方面。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫忙和各部門的支持協(xié)調(diào)下，生產(chǎn)廠的全體員工用心努力，調(diào)配各種生產(chǎn)資源，提高生產(chǎn)效率，年加工完成429.330噸，完成年初計(jì)劃(20____年年初計(jì)劃年完成450噸)的95.4%。
2.準(zhǔn)時(shí)交貨率。
不管天氣、設(shè)備等客觀原因，我們都克服困難，使準(zhǔn)時(shí)交貨率到達(dá)98%，很好的保障了公司的及時(shí)出貨，進(jìn)一步的提升了客戶價(jià)值。
3、生產(chǎn)安全與質(zhì)量安全
20____年經(jīng)過(guò)全體員工的努力，在全年的工作中，未發(fā)生重大食品安全和質(zhì)量事故，食品安全和產(chǎn)品質(zhì)量有了更好的保證，出廠檢驗(yàn)合格率到達(dá)130%，國(guó)家相關(guān)職能部門抽檢合格率為130%，20____年生產(chǎn)安全與食品安全事故為零。
二、主要工作
1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，力求保障產(chǎn)量的完成。
2020年對(duì)生產(chǎn)部來(lái)講是緊張有序的一年。所謂緊張是指公司在年初下達(dá)了生產(chǎn)指標(biāo)同時(shí)還有其他對(duì)公司發(fā)展有重要幫忙的其他指標(biāo)。所謂有序是指在任務(wù)下達(dá)以后，從生產(chǎn)廠現(xiàn)有的資源，如設(shè)備、人員等方面入手，對(duì)生產(chǎn)廠的年均產(chǎn)能、客戶定單狀況、進(jìn)行綜合評(píng)估，得出最直觀的數(shù)據(jù)，用于指導(dǎo)制定出了《2020年生產(chǎn)部工作計(jì)劃》。工作計(jì)劃以在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上，進(jìn)行生產(chǎn)成本的管理與控制，進(jìn)一步提高生產(chǎn)的效率和產(chǎn)量為指導(dǎo)思想，包含了：月度產(chǎn)量計(jì)劃;自動(dòng)化設(shè)備投入計(jì)劃;設(shè)備設(shè)施檢修、技改計(jì)劃;銷售淡季庫(kù)存計(jì)劃等確保產(chǎn)量、質(zhì)量、的各項(xiàng)管理措施。相對(duì)嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作計(jì)劃很好的指導(dǎo)了生產(chǎn)部的主要工作，使生產(chǎn)廠的工作能夠正常、有序進(jìn)行。20____年生產(chǎn)模式訂單劃加為計(jì)生產(chǎn)模式。整合訂單信息，減少了生產(chǎn)的盲目性，將不同訂單的同類產(chǎn)品盡可能一齊生產(chǎn)，以減少頻繁換產(chǎn)品、清洗等的時(shí)間，提高單位時(shí)間內(nèi)的產(chǎn)量。個(gè)性是在年底，由于天氣及原料等原因，將部分產(chǎn)品改為計(jì)劃生產(chǎn)，專線生產(chǎn)，極大地減少了更換品種等無(wú)效的工作，提高了生產(chǎn)效率。圓滿地完成了公司滿足客戶發(fā)貨的任務(wù)，并且保證了充足的備貨。13月份透過(guò)合理的計(jì)劃庫(kù)存，將未來(lái)幾個(gè)月銷售的生產(chǎn)任務(wù)前提，也使整個(gè)生產(chǎn)更加有序均衡，員工收入基本
平穩(wěn)，同時(shí)引進(jìn)自動(dòng)化設(shè)備，緩解生產(chǎn)壓力，購(gòu)進(jìn)1套自動(dòng)灌裝設(shè)備，改造輸送帶，使之快速發(fā)揮作用，將調(diào)味油包裝產(chǎn)能由日均2噸增加到13噸。后期隨著市場(chǎng)狀況，均衡生產(chǎn)配合銷售緩解庫(kù)存壓力。
2、組織安全生產(chǎn)
1)現(xiàn)場(chǎng)管理
工作環(huán)境會(huì)影響到一個(gè)人的情緒，而情緒會(huì)影響到工作效率，清潔有序的工作環(huán)境才能保證員工作業(yè)的高效率。20____年，生產(chǎn)車間以“于細(xì)微之處著手，塑造味美新形象”為指導(dǎo)思想，加強(qiáng)推行5S管理方法，即將整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)融入生產(chǎn)車間的日常管理。以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造清潔有序的生產(chǎn)環(huán)境，從而提高企業(yè)形象;提高生產(chǎn)效率;提高準(zhǔn)時(shí)交貨率;減少故障，保障品質(zhì);加強(qiáng)安全，減少安全隱患;養(yǎng)成節(jié)約的習(xí)慣，降低生產(chǎn)成本;縮短作業(yè)周期，保證交期;改善企業(yè)精神面貌，構(gòu)成良好企業(yè)文化。
2)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理
2020年設(shè)立了現(xiàn)場(chǎng)品管崗位，并有專業(yè)的品管員在生產(chǎn)過(guò)程中，認(rèn)真實(shí)施推進(jìn)質(zhì)量管理體系，完善規(guī)范了7份生產(chǎn)部的設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn)(提升機(jī)操作程序、粉碎機(jī)操作程序、包裝機(jī)操作程序、離心機(jī)操作程序、噴碼機(jī)操作程序、膠囊機(jī)操作程序、壓蓋機(jī)操作程序)2份管理標(biāo)準(zhǔn)(員工崗位技能考核辦法、車間員工績(jī)效考核細(xì)則)和3份生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(冷提工藝產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、熱提工藝產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、油炸工藝產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)書(shū))，使生產(chǎn)部各環(huán)節(jié)人員都能做到工作有章可循，有法可依，以保障生產(chǎn)系統(tǒng)的正常有序工作和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高。
3)提高設(shè)備及人員綜合利用率
在生產(chǎn)過(guò)程中，組織生產(chǎn)車間推行設(shè)備管理點(diǎn)檢活動(dòng)模式，結(jié)合方生產(chǎn)廠的實(shí)際狀況制定并完善了實(shí)施方案。該方案以搞好機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理，促進(jìn)機(jī)械設(shè)備管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化為方針，透過(guò)逐步提高機(jī)修工的技能水平和提高機(jī)械設(shè)備裝備水平，最終使機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理水平走向良性循環(huán)軌道。制定全面設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，確定與本單位實(shí)際狀況相符的有效執(zhí)行的措施和準(zhǔn)備具體實(shí)施辦法，主要包括組織員工進(jìn)行點(diǎn)檢培訓(xùn)，成立全面生產(chǎn)維護(hù)小組，制定全面生產(chǎn)維護(hù)目標(biāo)和政策，自主維修方案，視具體狀況為維修和操作人員帶給補(bǔ)充培訓(xùn)，以構(gòu)成設(shè)備的初期管理體制，堅(jiān)持全面生產(chǎn)維護(hù)并對(duì)計(jì)劃加以完善以求持續(xù)改善，完善實(shí)施工作，提高全面生產(chǎn)維護(hù)水平。在整個(gè)維護(hù)過(guò)程中，全程監(jiān)督檢查，并及時(shí)整改。
4)設(shè)備維護(hù)控制方面
為了確保生產(chǎn)和設(shè)備的安全、穩(wěn)定、正常運(yùn)行，保證訂單的按時(shí)、按質(zhì)完成，提高生產(chǎn)車間的綜合產(chǎn)能，提升生產(chǎn)車間的整體自動(dòng)化設(shè)備。20____年，我組織對(duì)生產(chǎn)車間的各項(xiàng)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，針對(duì)運(yùn)行不良的設(shè)備，堅(jiān)持以預(yù)防為主，日常保養(yǎng)和、定期維護(hù)、消除隱患、運(yùn)行良好為主的方針，進(jìn)行一級(jí)、二級(jí)維修項(xiàng)目的分類，根據(jù)分類狀況，制定維修、改造方案。
2020年，根據(jù)實(shí)際需要對(duì)原有的灌裝設(shè)備進(jìn)行更換，使我們的產(chǎn)能大大提高的同時(shí)效率也大大提高
5)新設(shè)備引進(jìn)
為了提高生產(chǎn)效率，順應(yīng)企業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì)，同時(shí)也為了解放更多的勞動(dòng)力投入其他重點(diǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率，保證預(yù)期產(chǎn)量的完成，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和帶領(lǐng)下，5月份，投入使用1套自動(dòng)灌裝設(shè)備;自動(dòng)化設(shè)備的投入使用，大大提高了我方便面車間的生產(chǎn)效率，加快了公司發(fā)展的步伐。同時(shí)公司生產(chǎn)廠還新增加2條生產(chǎn)線(感恩禮品生產(chǎn)線和腸健康產(chǎn)品生產(chǎn)線)為公司以“穩(wěn)中求進(jìn)”中的進(jìn)做好了一片拼圖。
3、安全管理
20____年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在有公司個(gè)部門配合支持下，在重點(diǎn)實(shí)施安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，我結(jié)合年初簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)書(shū)和單位實(shí)際，堅(jiān)持"學(xué)習(xí)、創(chuàng)新"的管理理念，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實(shí)了生產(chǎn)部的安全生產(chǎn)職責(zé)制，強(qiáng)化對(duì)一線作業(yè)人員安全培訓(xùn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，較好地完成了安全生產(chǎn)工作任務(wù)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
1)總體安排，明確安全生產(chǎn)職責(zé)
在全面總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，對(duì)20____年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排。生產(chǎn)部成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，各個(gè)班長(zhǎng)簽訂了安全生產(chǎn)職責(zé)書(shū)，明確了各班的安全生產(chǎn)職責(zé)及安全生產(chǎn)任務(wù)，把安全生產(chǎn)職責(zé)透過(guò)職責(zé)書(shū)的形式予以明確，使安全管理工作落實(shí)到每一個(gè)在建項(xiàng)目，貫穿到每一項(xiàng)工作的始終。
2)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)
根據(jù)公司要求，結(jié)合生產(chǎn)廠實(shí)際狀況，對(duì)員工分批進(jìn)行了生產(chǎn)操作技能及安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高了員工的生產(chǎn)操作技能及安全生產(chǎn)意識(shí)，并時(shí)常進(jìn)行安全、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理綜合檢查，加大安全巡視力度，消滅安全隱患，到達(dá)安全生產(chǎn)目的。透過(guò)培訓(xùn)提高了職工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺(jué)性，提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水平。每周二、周五進(jìn)行安全衛(wèi)生檢查，排除安全隱患，力爭(zhēng)把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
透過(guò)一年的不懈努力，20____年全年安全事故為零。4、數(shù)字化管理
加快精細(xì)化管理進(jìn)程，根據(jù)調(diào)味油生產(chǎn)工藝流程，在調(diào)味油生產(chǎn)的整個(gè)周期內(nèi)從細(xì)節(jié)上進(jìn)行成本管控，針對(duì)原材料和損耗制定量化標(biāo)準(zhǔn)，制定并逐步完善了更科學(xué)有效的管理制度，對(duì)成本進(jìn)行數(shù)字化管理。以到達(dá)節(jié)能降耗的目的。實(shí)行全員成本管理方法。將成本目標(biāo)分解到個(gè)人。構(gòu)成人人參與，人人有責(zé)的成本核算網(wǎng)。
定期開(kāi)展全面或?qū)ｎ}工藝、成本、設(shè)備分析會(huì)，公布成本數(shù)據(jù)，搞好生產(chǎn)分析、指標(biāo)分析、投入產(chǎn)出分析。分析會(huì)采用多種形式：按日分析、定期分析、專題分析、綜合分析等。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出教訓(xùn)，并提出改善的具體措施。每個(gè)班組長(zhǎng)作為一線的成本核算員，要求認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，堅(jiān)持原則，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)本班發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行審核、考核。
實(shí)施并完善生產(chǎn)車間各種物料工藝使用。透過(guò)制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃，加強(qiáng)物料控制，改變以前不合理的領(lǐng)料方式，提高生產(chǎn)效率，持續(xù)降低生產(chǎn)成本，在投原料相同的狀況下，生產(chǎn)周期相較2013年用時(shí)更短，足以說(shuō)明生產(chǎn)效率得到了提升，生產(chǎn)成本有必須程度的下降。
配合采購(gòu)部提高物料的及時(shí)配套率，加強(qiáng)高質(zhì)量物料的采購(gòu)率。透過(guò)制訂合理的物料請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃、重點(diǎn)跟進(jìn)不易采購(gòu)的及易延誤交期的物料、及時(shí)推動(dòng)相關(guān)部門改善物料及時(shí)供應(yīng)問(wèn)題等措施，外購(gòu)物料的及時(shí)到貨率均有較大的提高。從而使生產(chǎn)廠能更合理地安排生產(chǎn)，減少因?yàn)樵虾洼o料不適宜、質(zhì)量不好造成的損耗，有效的控制了生產(chǎn)成本。
5、幫忙員工成長(zhǎng)方面
1)培訓(xùn)
為了團(tuán)隊(duì)的績(jī)效提升，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，針對(duì)車間一線員工;從理論知識(shí)、實(shí)際技能、工作態(tài)度三個(gè)方面進(jìn)行質(zhì)量、安全、衛(wèi)生的培訓(xùn)，每一天晨會(huì)安排生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)做簡(jiǎn)單的培訓(xùn)，每周組織一到兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)教育，透過(guò)講授和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操演練，相互交流，研究和學(xué)習(xí)改善業(yè)務(wù)技能;及時(shí)對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。共計(jì)集中培訓(xùn)39次，受訓(xùn)人員到達(dá)720人次，使員工掌握了各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作要領(lǐng)，改善了工作態(tài)度，提高了員工的工作熱情，培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)精神，提高了員工的素質(zhì)，提升了員工履行工作職責(zé)的潛力，改善了工作績(jī)效。
2)激勵(lì)
一個(gè)企業(yè)的發(fā)展只靠?jī)?yōu)良的設(shè)備是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，只有激發(fā)員工的內(nèi)在動(dòng)力，使員工的個(gè)人發(fā)展與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展得到結(jié)合，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。2020年，同人力資源部密切合作，針對(duì)不同工作崗位制定相應(yīng)的績(jī)效考核方案。將產(chǎn)量、質(zhì)量、衛(wèi)生、安全等因素都加入考核項(xiàng)目，實(shí)行績(jī)效工資。同時(shí)設(shè)立安全獎(jiǎng)、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)標(biāo)兵、操作標(biāo)兵等制定考評(píng)細(xì)則，對(duì)員工進(jìn)行物質(zhì)和精神激勵(lì)。營(yíng)造了用心向上，銳意進(jìn)取的工作氛圍，極大的調(diào)動(dòng)了員工的用心性，增強(qiáng)了工作動(dòng)力和職責(zé)感，努力投入工作，使各項(xiàng)工作績(jī)效得到提高。
3)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
20____年，針對(duì)生產(chǎn)廠團(tuán)隊(duì)人員的崗位有針對(duì)性的進(jìn)行個(gè)人學(xué)習(xí)輔導(dǎo)，透過(guò)必須的規(guī)章制度、舉行競(jìng)爭(zhēng)上崗、技能培訓(xùn)、打造一支業(yè)務(wù)精、人品好管理隊(duì)伍，確保調(diào)味油生產(chǎn)及質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定。
三、工作中存在的不足及改善
不足：1.隨著企業(yè)的發(fā)展，在工作中管理水平還不夠，個(gè)性是在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面感到自己需要不斷充實(shí)自己，2.在理解新的管理理念的時(shí)候還不夠用心主動(dòng)，3.不能很好的控制自己的沖動(dòng)脾氣，人說(shuō)沖動(dòng)是魔鬼，這一點(diǎn)我需要立刻糾正。
改善：2020年工作將從以下幾個(gè)方面去努力：
1.在生產(chǎn)安全方面和質(zhì)量安全方面：采取相應(yīng)的措施，保證在2015年生產(chǎn)安全事故、質(zhì)量安全事故為零(已經(jīng)對(duì)整個(gè)生產(chǎn)廠區(qū)進(jìn)行區(qū)域劃分，每個(gè)區(qū)域有職責(zé)負(fù)責(zé)人，對(duì)每個(gè)區(qū)域的安全等級(jí)進(jìn)行劃分，準(zhǔn)備與公司商量對(duì)每個(gè)等級(jí)有相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)與處罰措施，區(qū)域負(fù)責(zé)人有權(quán)對(duì)違反操作規(guī)范的人員進(jìn)行教育處罰)
2.努力學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，理論結(jié)合實(shí)際，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)潛力，為創(chuàng)造客戶價(jià)值和增加客戶價(jià)值做出自己的貢獻(xiàn)和努力。
3.強(qiáng)化安全意識(shí)，加強(qiáng)安全管理：做到人員落實(shí)，制度落實(shí)，機(jī)構(gòu)落實(shí)，職責(zé)落實(shí)，以確保現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理。
4.團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)成員，構(gòu)成既有分工又有合作、坦誠(chéng)相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍，做到目標(biāo)一致、職責(zé)互補(bǔ)、各事項(xiàng)都能事前溝通，會(huì)前通氣，充分聽(tīng)取意見(jiàn)，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改善工作，促進(jìn)發(fā)展我有信心和班子成員一道，廣泛采納大家好的推薦，融入到我們企業(yè)改革的各項(xiàng)管理辦法中去，完善經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取。
5.鼓勵(lì)創(chuàng)新，讓創(chuàng)新構(gòu)成文化，深入人心(1.制定獎(jiǎng)勵(lì)制度、不管是什么樣的創(chuàng)新形式都務(wù)必予以創(chuàng)新肯定，2.構(gòu)成制度，每人每月務(wù)必有3條以上的創(chuàng)新或者改善推薦，與績(jī)效掛鉤，3.透過(guò)不斷的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓員工明白創(chuàng)新的好處及重要性)，創(chuàng)新越多，錢越多，員工的幸福感也會(huì)增加。
第5篇：食品安全生產(chǎn)管理辦法范文
一、堅(jiān)持監(jiān)管與服務(wù)并舉，確保法律法規(guī)正確實(shí)施
近年來(lái)，我省各級(jí)質(zhì)監(jiān)部門嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《標(biāo)準(zhǔn)化法》、《計(jì)量法》、《認(rèn)證認(rèn)可條例》等相關(guān)法律法規(guī)，圍繞源頭抓質(zhì)量，充分質(zhì)量監(jiān)管、標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量、認(rèn)證、檢驗(yàn)檢測(cè)等工作平臺(tái)，不斷提高依法行政水平，增強(qiáng)服務(wù)經(jīng)濟(jì)的有效性。
1、貫徹《產(chǎn)品質(zhì)量法》，扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量監(jiān)管工作。圍繞源頭抓質(zhì)量，建立和完善定期檢驗(yàn)、專項(xiàng)抽查、應(yīng)急抽查等產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督制度，加大對(duì)安全產(chǎn)品、節(jié)能產(chǎn)品、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品、大眾日常生活必需品的監(jiān)督力度，開(kāi)展定期檢驗(yàn)和專項(xiàng)監(jiān)督抽查。組織開(kāi)展專項(xiàng)整治，加大后處理工作力度，采取召開(kāi)專題質(zhì)量分析會(huì)、督辦、復(fù)查等形式，促進(jìn)整改措施落實(shí)和產(chǎn)品合格率的提高，如20*年國(guó)家監(jiān)督抽查合格率為72.2%，比20*年提高了8.6個(gè)百分點(diǎn)，省級(jí)抽查合格率84.52%，比20*年提高了1.88個(gè)百分點(diǎn)。生產(chǎn)許可證管理工作更加嚴(yán)格，改革許可證管理工作程序，啟動(dòng)全省眼鏡驗(yàn)配企業(yè)、食品添加劑生產(chǎn)企業(yè)的取證工作，加強(qiáng)對(duì)許可工作的監(jiān)督檢查，發(fā)證產(chǎn)品的監(jiān)督抽檢合格率穩(wěn)定在95％以上。積極推廣科學(xué)的質(zhì)量管理方法，組織參與總局的“制造業(yè)質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)”調(diào)查測(cè)評(píng)，我省制造業(yè)質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)獲得84.39分，排名居全國(guó)第二。
2、貫徹《標(biāo)準(zhǔn)化法》，深入開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作。嚴(yán)格按照《標(biāo)準(zhǔn)化法》、《福建省標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》等法律法規(guī)的規(guī)定，強(qiáng)化措施，促進(jìn)了我省標(biāo)準(zhǔn)化水平的提升。建立健全標(biāo)準(zhǔn)體系，組織制修訂省地方標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步健全了適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求的標(biāo)準(zhǔn)體系。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實(shí)開(kāi)展，鼓勵(lì)企業(yè)實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為試點(diǎn)工作進(jìn)展順利，電力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為試點(diǎn)工作全面啟動(dòng)。標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)取得突破，福州高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)成為我省首個(gè)國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)；農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)穩(wěn)步實(shí)施，國(guó)家級(jí)和省級(jí)示范區(qū)分別達(dá)35個(gè)和65個(gè)。服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作向前推進(jìn)，有4家和15家農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)分別被確定為國(guó)家級(jí)和省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)；制定出臺(tái)了《美容美發(fā)服務(wù)質(zhì)量與規(guī)范》、《美發(fā)美容服務(wù)企業(yè)星級(jí)劃分與評(píng)定》等省地方標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)了服務(wù)業(yè)的規(guī)范發(fā)展。
3、貫徹《計(jì)量法》，切實(shí)加強(qiáng)計(jì)量工作。根據(jù)建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的需要，積極籌建計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)量檢測(cè)新項(xiàng)目。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院、省人民政府、國(guó)家質(zhì)檢總局關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的要求，積極開(kāi)展能源計(jì)量管理工作，積極幫助企業(yè)建立和完善計(jì)量檢測(cè)體系，改進(jìn)檢測(cè)手段，提高檢測(cè)精度，降低能源和原輔材料消耗，使三鋼、福煉、雪津啤酒、龍巖卷煙等一批重點(diǎn)用能企業(yè)加強(qiáng)了對(duì)煤、電、油、氣和水消耗的控制，企業(yè)效益名列全國(guó)同行業(yè)前列。圍繞節(jié)能降耗，指導(dǎo)幫助200家重點(diǎn)企業(yè)建立完善了計(jì)量檢測(cè)體系，促進(jìn)企業(yè)的節(jié)能降耗和經(jīng)濟(jì)效益的提高。積極拓展計(jì)量監(jiān)管范圍，加強(qiáng)電能表強(qiáng)制檢定的計(jì)量授權(quán)管理，保證電能計(jì)量的準(zhǔn)確可靠；加強(qiáng)道路交通安全計(jì)量管理和機(jī)動(dòng)車安檢機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理，為交通安全提供技術(shù)服務(wù)。突出抓好民生計(jì)量監(jiān)督管理工作，開(kāi)展醫(yī)療衛(wèi)生單位，特別是農(nóng)村、城鎮(zhèn)、社區(qū)衛(wèi)生所及私人診所計(jì)量器具的強(qiáng)制檢定；認(rèn)真開(kāi)展計(jì)量加油機(jī)作弊的專項(xiàng)整治，有效防止了加油機(jī)作弊行為；組織開(kāi)展定量包裝商品凈含量監(jiān)督管理等工作，定量包裝商品凈含量監(jiān)督工作取得實(shí)效。
另外，還嚴(yán)格執(zhí)行《認(rèn)證認(rèn)可條例》等，認(rèn)證工作不斷加強(qiáng)。積極推動(dòng)ISO14000、ISO18000、飼料產(chǎn)品、無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、良好農(nóng)業(yè)規(guī)范、食品質(zhì)量、綠色食品、綠色市場(chǎng)、有機(jī)產(chǎn)品、HACCP等認(rèn)證工作，促進(jìn)食品農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量水平的提高；組織認(rèn)證有效性檢查、認(rèn)證機(jī)構(gòu)辦事處專項(xiàng)檢查、3C認(rèn)證產(chǎn)品專項(xiàng)檢查、認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)違法行為檢查等各種專項(xiàng)監(jiān)督抽查工作，提高認(rèn)證有效性；嚴(yán)格實(shí)驗(yàn)室監(jiān)管，組織實(shí)驗(yàn)室能力驗(yàn)證比對(duì)，啟動(dòng)機(jī)動(dòng)車安全技術(shù)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的計(jì)量認(rèn)證。
（二）深入推進(jìn)打假整規(guī)工作，依法維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序
健全轄區(qū)打假責(zé)任制，強(qiáng)化法技結(jié)合的打假理念，以專項(xiàng)整治為重點(diǎn)，強(qiáng)化打劣扶優(yōu)、法技結(jié)合的理念，深入推進(jìn)打假整規(guī)工作，主要是用好用好職業(yè)打假舉報(bào)人、行業(yè)打假舉報(bào)、企業(yè)打假舉報(bào)等三個(gè)渠道的舉報(bào)信息，開(kāi)展信息、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)四種打假，深入查找案源，查處制假案件，深入推進(jìn)打假整規(guī)工作，為進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)秩序做出了積極貢獻(xiàn)。一是組織開(kāi)展了農(nóng)資專項(xiàng)打假活動(dòng)。每年在“3.15”和春耕期間，組織開(kāi)展了“質(zhì)量檢測(cè)進(jìn)鄉(xiāng)村、服務(wù)農(nóng)民到田頭”農(nóng)資專項(xiàng)打假活動(dòng)和“四個(gè)下鄉(xiāng)”（檢測(cè)下鄉(xiāng)、咨詢服務(wù)下鄉(xiāng)、受理投訴下鄉(xiāng)、打假力量下鄉(xiāng)）活動(dòng)，福建電視臺(tái)等新聞媒體到現(xiàn)場(chǎng)采訪，社會(huì)各界反應(yīng)強(qiáng)烈。二是組織開(kāi)展旅游市場(chǎng)質(zhì)量專項(xiàng)整治。以“五一”黃金周為契機(jī)，省、市、縣三級(jí)聯(lián)動(dòng)，組織開(kāi)展旅游區(qū)計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)、特種設(shè)備、食品為內(nèi)容的“四合一”專項(xiàng)檢查行動(dòng)。三是組織開(kāi)展茶葉質(zhì)量專項(xiàng)整治。對(duì)全省茶葉企業(yè)、小作坊、初加工農(nóng)戶、茶莊進(jìn)行全面調(diào)查、專項(xiàng)整治和咨詢服務(wù)，并結(jié)合茶葉市場(chǎng)準(zhǔn)入，引導(dǎo)茶葉企業(yè)規(guī)范化生產(chǎn)，全省有近百家企業(yè)獲得QS證書(shū)。四是組織開(kāi)展絮棉產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治。重點(diǎn)整治衛(wèi)生巾、一次性尿布、貼身的內(nèi)衣內(nèi)褲、“黑心棉”等產(chǎn)品，特別是以9月新生入校為契機(jī)，重點(diǎn)打擊“黑心棉”。與此同時(shí)，還組織開(kāi)展了建材、“六一”兒童食品、玩具、腐竹、化妝品、電熱毯、人造板、液態(tài)奶、水泥、煤炭、含乳飲料甘氨酸、含蘇丹紅蛋制品等產(chǎn)品的專項(xiàng)查處和整治，督辦了總局轉(zhuǎn)來(lái)的案件和其他一批案件，取得了明顯成效。
（三）加大行政執(zhí)法力度，切實(shí)保障“兩大安全”
從體制、機(jī)制、管理等基礎(chǔ)環(huán)節(jié)入手，以維護(hù)人民群眾生命健康為己任，嚴(yán)把食品和特種設(shè)備兩大安全關(guān)，有效防止事故和問(wèn)題的發(fā)生。
1、不斷強(qiáng)化食品質(zhì)量安全監(jiān)管。在全面落實(shí)總局"三員四定、三進(jìn)四圖、兩書(shū)一報(bào)告"為主要內(nèi)容的食品安全區(qū)域監(jiān)管責(zé)任制的基礎(chǔ)上，根據(jù)我省情況，增加了"兩冊(cè)一證"的要求，形成了"11223344"的監(jiān)管制度；認(rèn)真開(kāi)展食品質(zhì)量安全市場(chǎng)準(zhǔn)入工作；全面開(kāi)展食品生產(chǎn)加工小企業(yè)小作坊專項(xiàng)整治工作；加大巡查力度；《福建省食品質(zhì)量監(jiān)督與檢驗(yàn)管理系統(tǒng)》和《福建省食品安全指標(biāo)查詢系統(tǒng)》開(kāi)發(fā)成功并投入使用，初步實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)監(jiān)管；制定了《風(fēng)險(xiǎn)與重點(diǎn)監(jiān)管食品及食品用產(chǎn)品目錄》，對(duì)加工食品實(shí)行分類監(jiān)管；加強(qiáng)對(duì)食品添加劑的管理。
2、特種設(shè)備安全工作得到加強(qiáng)。特種設(shè)備使用、檢驗(yàn)、監(jiān)察的責(zé)任機(jī)制進(jìn)一步完善，安全責(zé)任落實(shí)，完成了省政府下達(dá)的安全生產(chǎn)管理責(zé)任目標(biāo)任務(wù)，全省沒(méi)有發(fā)生特種設(shè)備重大以上（一次死亡3-9人）事故，年度下達(dá)的各類特種設(shè)備法定檢驗(yàn)?zāi)繕?biāo)任務(wù)全部完成。大力推行“使用單位定期檢驗(yàn)申報(bào)制度”、“特種設(shè)備使用狀態(tài)變更告知制度”和“特種設(shè)備延期檢驗(yàn)報(bào)備制度”，促進(jìn)了使用單位主動(dòng)申報(bào)、檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)按期檢驗(yàn)和監(jiān)察機(jī)構(gòu)依法監(jiān)管工作格局的形成。動(dòng)態(tài)監(jiān)管工作繼續(xù)深化，在全國(guó)率先建立并實(shí)施了動(dòng)態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)，通過(guò)特種設(shè)備動(dòng)態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)對(duì)設(shè)備超期未檢實(shí)行安全監(jiān)察量化考核管理，對(duì)“違規(guī)單位”實(shí)行限時(shí)重點(diǎn)監(jiān)察，目前全國(guó)有27個(gè)省、市采用我省編制的軟件開(kāi)展工作，該軟件獲得20*年國(guó)家質(zhì)檢總局科技二等獎(jiǎng)。專項(xiàng)整治成效明顯，組織開(kāi)展了礦山用桅桿起重機(jī)、電站鍋爐等專項(xiàng)整治工作，率先組織制定了全國(guó)第一個(gè)《礦山用桅桿起重機(jī)》省地方標(biāo)準(zhǔn)，為全面開(kāi)展礦山用桅桿起重機(jī)專項(xiàng)整治工作提供技術(shù)法規(guī)依據(jù)。加強(qiáng)了省重點(diǎn)工程特種設(shè)備安全監(jiān)察，為重點(diǎn)工程建設(shè)的質(zhì)量安全提供了有力保障。
（四）完善執(zhí)法監(jiān)督工作，強(qiáng)化對(duì)行政行為的監(jiān)督制約
1、加強(qiáng)對(duì)規(guī)范性文件的備案審查，規(guī)范抽象行政行為。認(rèn)真貫徹落實(shí)規(guī)范性文件的起草、審查、公布、備案等程序制度。起草規(guī)范性文件都經(jīng)過(guò)認(rèn)真調(diào)查研究，出臺(tái)前充分征求法制工作部門的意見(jiàn)，并進(jìn)行了合法性審查，內(nèi)容涉及其他部門管理職能的，還征求了相關(guān)部門的意見(jiàn)；規(guī)范性文件通過(guò)后，及時(shí)向社會(huì)進(jìn)行了公布。對(duì)省局出臺(tái)的《關(guān)于對(duì)全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)上報(bào)的辦班情況進(jìn)行審查的意見(jiàn)》、《省鍋爐維修單位監(jiān)督管理規(guī)則》、《省工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理辦法》、《關(guān)于加強(qiáng)電能表計(jì)量器具監(jiān)督管理工作的若干意見(jiàn)》、《省機(jī)動(dòng)車安檢機(jī)構(gòu)行政許可程序》等規(guī)范性文件，法制工作部門進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的合法性審查，提出修改的意見(jiàn)和建議。
2、改革責(zé)任制評(píng)價(jià)體系，增強(qiáng)考核的有效性。建立健全福建省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)行政執(zhí)法和打假責(zé)任制評(píng)價(jià)體系，改革考評(píng)內(nèi)容，對(duì)行政許可和辦案規(guī)范性、執(zhí)法打假有效性、履行政令嚴(yán)肅性等內(nèi)容進(jìn)行考評(píng)。一是自查自評(píng)。各設(shè)區(qū)市局對(duì)本單位自查和各縣局的考核工作，并將20*年度本單位自查報(bào)告、20*年度各縣局考核總結(jié)材料送至省局。二是組織檢查。由省局組織檢查組分別深入九個(gè)設(shè)區(qū)市局重點(diǎn)對(duì)行政許可和辦案規(guī)范性、執(zhí)法打假有效性、履行政令嚴(yán)肅性等內(nèi)容進(jìn)行考核評(píng)分。并隨機(jī)抽調(diào)每個(gè)地市5個(gè)行政執(zhí)法案卷帶到省局。三是組織閱卷。對(duì)全省各設(shè)區(qū)市局抽取的案卷材料組織相關(guān)人員進(jìn)行審閱，綜合計(jì)評(píng)各設(shè)區(qū)市局分?jǐn)?shù)。四是總結(jié)通報(bào)。省局政策法規(guī)處將行政執(zhí)法責(zé)任制考核情況匯總，綜合計(jì)評(píng)各設(shè)區(qū)市局的考核成績(jī)，對(duì)各地行政執(zhí)法責(zé)任制開(kāi)展情況進(jìn)行通報(bào)。
3、認(rèn)真貫徹行政復(fù)議法，加強(qiáng)行政復(fù)議工作。加強(qiáng)行政復(fù)議機(jī)構(gòu)建設(shè)，省局行政復(fù)議機(jī)關(guān)配備13名行政復(fù)議工作人員，并提供必要的工作經(jīng)費(fèi)和辦案條件。嚴(yán)格依法辦理行政復(fù)議案件，促進(jìn)辦案質(zhì)量的提高，在辦理行政復(fù)議案件中，審點(diǎn)放在促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、保障行政相對(duì)人權(quán)益、保證依法行政和辦案質(zhì)量，并通過(guò)行政復(fù)議引導(dǎo)、指導(dǎo)基層提高行政執(zhí)法水平。為促使下級(jí)機(jī)關(guān)進(jìn)一步強(qiáng)化依法行政意識(shí)，不論復(fù)議決定是撤銷、撤訴還是維持，事后復(fù)議機(jī)構(gòu)針對(duì)復(fù)議案件中存在的問(wèn)題，向下級(jí)機(jī)關(guān)提出法律建議，建議在今后的辦案中予以注意；對(duì)于錯(cuò)誤的行政行為堅(jiān)決予以撤銷，決不袒護(hù)，對(duì)于行政執(zhí)法案件中存在的重大問(wèn)題和重大失誤，在全系統(tǒng)予以通報(bào)，并要求反饋糾錯(cuò)措施，以便引起足夠的重視，以防再犯。通過(guò)采取以上幾項(xiàng)措施，加大行政復(fù)議案件的審查力度，有力地促進(jìn)了行政執(zhí)法案件辦理質(zhì)量的提高。
4、強(qiáng)化監(jiān)督意識(shí)，自覺(jué)接受外部監(jiān)督。全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)自覺(jué)接受同級(jí)人大及其常委會(huì)的監(jiān)督，重大事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)及時(shí)向同級(jí)人大及其常委會(huì)報(bào)告，自覺(jué)接受質(zhì)詢，加強(qiáng)同人大代表的聯(lián)系，認(rèn)真辦理人大代表議案，及時(shí)回復(fù)代表的建議和意見(jiàn)。認(rèn)真聽(tīng)取政協(xié)對(duì)質(zhì)監(jiān)工作的意見(jiàn)和建議，認(rèn)真辦理政協(xié)委員提案，自覺(jué)接受政協(xié)委員對(duì)質(zhì)監(jiān)部門的民主監(jiān)督。接受人民法院依照《行政訴訟法》的規(guī)定對(duì)質(zhì)監(jiān)部門實(shí)施的司法監(jiān)督，對(duì)人民法院受理的行政訴訟案件，各級(jí)質(zhì)監(jiān)部門積極出庭應(yīng)訴、答辯；逐步推行質(zhì)監(jiān)部門主要負(fù)責(zé)人出庭應(yīng)訴制度；自覺(jué)履行人民法院依法作出的生效的行政判決和裁定；認(rèn)真對(duì)待人民法院提出的司法建議，進(jìn)一步規(guī)范行政行為。
（五）強(qiáng)化各項(xiàng)措施，為依法行政提供有力保障
1、加強(qiáng)普法和法制宣傳工作。加強(qiáng)與各新聞媒體的合作，按照“貼近實(shí)際、貼近群眾、貼近生活”的原則，加強(qiáng)普法和法制宣傳工作，開(kāi)展生動(dòng)有效的質(zhì)量法規(guī)宣傳活動(dòng)，營(yíng)造全社會(huì)尊法、守法、依法維權(quán)的良好環(huán)境。一是組織媒體報(bào)道質(zhì)監(jiān)動(dòng)態(tài)新聞。積極向媒體發(fā)送稿件，共撰寫(xiě)、提供質(zhì)監(jiān)動(dòng)態(tài)新聞稿件370多篇，擬寫(xiě)新聞通稿60多件，省級(jí)媒體共報(bào)道我省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)新聞940余篇（次）。二是積極開(kāi)展專題宣傳活動(dòng)。組織開(kāi)展"3.15"活動(dòng)、質(zhì)量月、世界標(biāo)準(zhǔn)化日、"查無(wú)證食品，保兩節(jié)安全"等專題宣傳活動(dòng)；在福建日?qǐng)?bào)上開(kāi)辟專版，開(kāi)展創(chuàng)建中國(guó)名牌產(chǎn)品、福建名牌產(chǎn)品、國(guó)家免檢產(chǎn)品等專題宣傳，召開(kāi)20*年福建省“國(guó)家免檢產(chǎn)品”授牌大會(huì)等。三是積極組織重點(diǎn)宣傳活動(dòng)。組織記者采訪關(guān)于果凍標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的情況、開(kāi)展含乳飲料中違規(guī)使用甘氨酸行為的治理情況、打擊黑心棉情況、三明市品牌大會(huì)情況、檢查食品生產(chǎn)企業(yè)情況、計(jì)量節(jié)能降耗和加油機(jī)專項(xiàng)整治情況、查獲"涉紅"雞蛋情況等，營(yíng)造了依法行政的良好氛圍。四是及時(shí)向新聞媒體公布質(zhì)量監(jiān)督抽檢情況。向省內(nèi)主流新聞媒體通報(bào)了總局產(chǎn)品抽檢報(bào)告28篇（次），組織報(bào)道了我省相關(guān)產(chǎn)品省級(jí)監(jiān)督抽查情況15篇（次），曝光部分產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)重的部分企業(yè)，切實(shí)引導(dǎo)了消費(fèi)。
